Comments 19
Выглядит так, что проще продолжать писать код.
Важное правило: при каждом запуске интернета на кассе проверять актуальный IP‑адрес и оперативно обновлять его в личном кабинете ФСРАР (ЕГАИС).
Написан бред какой то. УТМ сам отправляет и принимает данные от ЕГАИС. IP адрес у вас меняется из за динамического адреса. И прописывать его в личном кабинете ФСРАР не нужно.
Сам IP адрес УТМ нужен только для связи учетной системы и УТМ.
«Честный Знак» мог бы сам «делиться» этой инфой с ЕГАИС или наоборот.
Не мог бы. В ЧЗ списывается марка, в ЕГАИС справка 2. Причем справка 2 меняется при каждом движении товара через ТТН. И ЧЗ понятия не имеет какая справка 2 соответствует марке.
Начинать работать с ЕГАИС и ЧЗ самостоятельно конечно тяжело. В вашем случае проще было обратиться во франч 1С. В статье описана попытка сэкономить, но в итоге вы так и не разобрались как все работает, и не факт, что сэкономили.
Тут ещё про нюансы работы при отключении мобильного интернета и отсутствии проводного не рассказали )
А какие нюансы? ЕГАИС в режиме онлайн для торговли пивом не нужен. ЧЗ будет работать через локальный модуль
ЧЗ будет работать через локальный модуль
Проблема в том, что если ВДРУГ что-то не работает, никто из оказывающих услуги не несет никакой ответственности, по большому счету. Вот это вот "Неизвестная ошибка", "Потеряна связь" и так далее.
Могу только как клиент сказать - код ЧЗ не сканировался, попросили оставить наклейку и оплатить позже (когда сетка появилась).
Не мог бы. В ЧЗ списывается марка, в ЕГАИС справка 2. Причем справка 2 меняется при каждом движении товара через ТТН. И ЧЗ понятия не имеет какая справка 2 соответствует марке.
Начинать работать с ЕГАИС и ЧЗ самостоятельно конечно тяжело. В вашем случае проще было обратиться во франч 1С. В статье описана попытка сэкономить, но в итоге вы так и не разобрались как все работает, и не факт, что сэкономили.
Проблема в том, что 2 человека с ИТ-образованием не могут разобраться в этой информационной системе... что уж говорить про обычных предпринимателей.
Я вот читаю текст статьи - мне проблемы понятны. Читаю ваш комментарий - непонятно почти ничего.
Сомневаюсь, что такой подход порождает больше желающих заниматься предпринимательством. А чем меньше желающих - тем дороже нам приходится оплачивать услуги тех предпринимателей и монополистов, кто все-таки с этим разбирается.
А я прочитав статью, понял, что эти 2 человека решили с наскока запустить пивной магазин. У ЧЗ довольно хорошая документация, у ЕГАИС похуже, но он и попроще. Как и в любой отрасли, либо сам погружаешься и разбираешься, либо нанимаешь того кто умеет.
Я вам про Фому, вы мне про Ерему.
Понятно, что В ПРИНЦИПЕ разобраться можно, или нанять того, кто разбирается. Вопрос в объеме издержек: больше издержек - меньше предпринимателей - выше цены.
Я вот лично не уверен, что хорошая идея, чтобы минимагазинчик на 1000 л крафтового пива должен был долбаться с ЧЗ, ЕГАИС и прочим креативом. Мне был интересен объем идиотизма цифровой бюрократии - и я из статьи его узнал, как и узнал что 2 ИТ-шника на нем почти полегли, хотя казалось бы. Впечатлился, надо сказать, думал, будет попроще.
2 ИТ-шника на нем почти полегли
Вот это как раз очень странно. Для 2-х ит-шников там не ничего сложного. Но они как то смогли запутаться с ip адресами компа с УТМ и для чего то его прописывали в ЛК ФСРАР, хотя там некуда его вписывать. А ЛК ЕГАИС давно не существует.
Ну, варианта 2:
В статье врут, и всего этого не существует.
Вы недооцениваете сложность настройки, потому что уже давно в теме.
Я склоняюсь ко второму варианту, потому что когда я читаю ваши комментарии, у меня складывается ощущение, что для вас вот эта вот разбитость на несколько несвязанных систем и необходимость профессионально втыкать в их документацию является уже естественным процессом.
Действительно, я давно в этом варюсь. То что ЧЗ и ЕГАИС не стали интегрировать между собой - это правильно, так как в эти системы заложен разный подход. Теперь ЧЗ перекрывает ЕГАИС в части торговли пивом и его планируют отменить. Так что все идет поступательно.
Ну, как внешний наблюдатель по отношению к этой системе в целом могу сказать - имхо спроектирована отвратительно, дорогая в поддержке из-за этого постоянного "все идет поступательно" (все непрерывно надо изменять в соответствии с изменяющимися контрактами - т.е. тратить человекочасы для большого числа предприятий в масштабе страны). В общем, дорогая штука для граждан РФ.
Т.е. русским языком все делано через жопу и специально, для отсутствия проблем надо было отслюнить 100500 рублей тем кто в схеме и проблем бы не было? Все правильно прочитал?
Нет не правильно. ЕГАИС и ЧЗ сделаны довольно грамотно для информационной системы поэкземплярного и партионного учета. Кассирше в пятерочке будет сложно все понять, человек, который понимает обычный учет в компании, спокойно разберется. Для этого не нужно быть ИТ-шником. И автор статьи так и не отметился в комментариях, что убеждает еще больше, что статья выдуманная и никакие 2 ит-шника ничего не настраивали.
Здравствуйте! Я - автор статьи, я существую:) после того, как ИП заработало, времени стало намного меньше, поэтому отвечаю только сейчас. Изначально у нас не было задачи "сэкономить", мы просто не думали, что разные надзорные органы регулируют одно и тоже - это бы выглядело нелогично (Да, начинали мы это дело, явно не подготовившись). Но всё оказалось именно так. В порцессе оформления и договоров с поставщиками, удалось пообщаться с другими предпринимателями и стало ясно, что из-за всей сложной документации у каждого из регуляторов, они просто "не заморачиваются" с этим и работают "мимо кассы". Как итог - ни один из регуляторов ничего не "узнал",т.е.не получил свои требуемые документы и налоговая тоже не в курсе, откуда ей недоплатили. Не понимаю, почему, чтобы стать ип-шником, человеку нужно быть либо айти-шником, либо "понимать обычный учет в компании". Думаю, это должно быть проще и понятно для большего клоичества людей.
Думаю, чиновники настолько закрутили гайки именно потому, что большинство ИП и не только ИП, работали "мимо кассы" еще до всех этих систем контроля. К примеру, ИП которого я консультировал работал полностью в белую. Он торговал как и вы разливным пивом, точка была в ТЦ. Напротив его точки был тоже ИП, только пиво к нему приходило без ЕГАИС и продавал он его без фиксации в ЕГАИС и ЧЗ. Точно не помню была ли у него онлайн касса. А раз пиво пришло без ЕГАИС, то и выпущено оно было без уплаты акциза. Причем у этого ИП была не одна точка, а крупная сеть по региону. Так что все эти системы - это следствие на нежелание предпринимателей платить налоги. Наверное менталитет у нас такой.
Значит, нужно "что-то делать" с производителями? Раз они могут выпустить пиво без уплаты акциза и дальше запускают эту цепочку неуплат. Для надзора придумано много чего, но пользы от этого мало. Жаль.
Даже если все производители будут идеально законопослушными, то цепочка сместится на шаг ниже. Видел как приезжает клиент на фуре и покупает в розницу несколько тонн пива, для информационных систем оно выводится из оборота. Понятно, что далее это пиво будут продавать без систем контроля и уплаты налогов. Так что дело не в производителях, точнее не только в производителях. А польза от надзора есть, но она односторонняя, для бюджета. А все эти издержки как обычно оплачивает розничный покупатель.
Из зарубежного IT — в розницу: как два айтишника открывали магазин разливного пива