Comments 2
Риск ориентированный подход самый правильный. Но здесь для правильных подсчётов нужна фактура. Со штрафами то всё понятно. Кстати наличие штрафов не всегда означает, что выгодно что-то сделать.
А в целом и доверие команды, и взаимодействие между отделами, и репутацию можно перевести деньги. Только нужна статистика по инцидентам, которые происходили ранее.
Sign up to leave a comment.
Как считать ROI внутреннего продукта в деньгах