Pull to refresh

Comments 4

У Авито может быть и больше процент релевантных позиций в выдаче, но и фантазии тоже безумнее. Запросто может по номеру автозапчасти предложить работу курьером.

Справедливое замечание. В текущей методологии все нерелевантные позиции весят одинаково: "похожая, но другая модель" и "вакансия курьера вместо запчасти" дают одинаковый target = 0, хотя пользовательский опыт от них радикально разный. Мы думали над метрикой "тяжести ошибки" — возможно, разберём это в одной из следующих частей серии, подписывайтесь :) А пока именно такие дикие случаи наш фильтр в YoloPrice отсекает надёжнее всего — им проще всего не пройти проверки. Попробуйте на своих запросах по запчастям, интересно будет услышать результат.

Чем хуже работают МП, тем больше зарабатывают ИМ.

Зерно правды тут есть. Когда маркетплейсы поднимают комиссии, вводят штрафы, задерживают выплаты, теряют товар на складах или заваливают выдачу рекламой, часть селлеров начинает развивать собственные сайты как запасной аэродром, а часть покупателей устаёт от подделок и хаоса в карточках и идёт за конкретным товаром к бренду напрямую. Каждый громкий скандал с Wildberries или Ozon — это бесплатный аргумент в пользу «своего» магазина.

Но есть и обратная сторона. Проблемы маркетплейса не переливают спрос автоматически: у МП по-прежнему трафик, привычка, быстрая доставка и ПВЗ у дома. Покупатель может ворчать, но всё равно заказывает там, потому что удобно. Интернет-магазину этот трафик приходится покупать — контекст, SEO, блогеры — и стоимость привлечения клиента часто съедает всё преимущество от отсутствия комиссии. Плюс многие «пострадавшие» селлеры не уходят с МП, а просто закладывают издержки в цену.

Так что точнее было бы сказать: чем хуже работают маркетплейсы, тем больше шансов у интернет-магазинов — но конвертировать эти шансы в заработок могут только те, у кого уже есть бренд, повторные покупки и нормальная логистика. Для ноунейм-магазина плохая работа МП мало что меняет.

Sign up to leave a comment.

Articles