Модели зрелости управления проектами – это рабочий, хотя далеко не всем известный, инструмент для оценки и развития системы управления проектами. Они позволяют организациям систематизировать хаотичное управление проектами, повысить предсказуемость результатов, масштабируемость и стратегическое развитие; определить текущую способность управлять проектами и выявить области улучшения.

У этой статьи нет задачи быть предельно методически точной. Скорее это попытка рассказать о подходах к оценке зрелости проектного управления: что такие подходы из себя представляют, как могут быть организованы, что видится самым важным.

Можно ли оценить систему управления проектной деятельностью и зачем это делать