Pull to refresh

Comments 10

Расскажите, как вы ошиблись: как разработчик или как лидер - что произошло и что вы сделали после этого?

Такой же дрянной вопрос как "продай мне эту ручку".

Тут надо

  1. Не утопить себя

  2. Понять, что хочет интервьювер

  3. Вспомнить или придумать какую-то типичную ошибку

  4. Придумать как ты ловко её больше не совершаешь и другим не даёшь и вообще теперь умнее всех

В результате ты или себя утопишь или соврешь, а интервьюеру будет законный способ тебя отсеять.

Да ну нахер!

Пожалуй, я спрошу про одесски: с какой целью интересуетесь в чём видите пользу от моего ответа?

А там будет понятно, это

  • Вопрос для галочки, по чек-листам

  • Чтобы менеджер потешил самолюбие и прочувствовал себя самым умным в комнате

  • Угадать правильный ответ по мнению интервьюера

  • Философский вопрос

  • Тест на адаптивность (как, видимо, и задумывался вопрос)

То есть, вероятность того что вопрос задан по делу исчезающе мала

Пожалуй, я спрошу про одесски: с какой целью интересуетесь в чём видите пользу от моего ответа?

Кандидат попытался увильнуть от ответа. Скипнем его на всякий случай, а то будет так же уходить от ответов на работе

Я не настолько нищий чтобы работать с таким психом менеджером

, а то будет так же издеваться на работе

В общем, в хорошем настроении я бы ответил так:

Вопрос с формулировкой "ошибки" не комфортен. Давайте будем создавать взаимно комфортное общение. Я люблю post mortem, но я не называю что сделано ошибками, неудачами и проблемами. Это не продуктивно. Потому что через пост знания всегда можно повторить лучше

Ну а потом может быть расскажу про post mortem

Работаю на позиции технического специалиста уже больше 5 лет. На моих глазах вырос не один руководитель и тимлид. Дедлайны, проработки фич и продуктов, бесконечные собрания и прочая нервотрепка. На некоторых проблемных позициях (в моем отделе это была позиция лида в backend группе) лиды не задерживались и на год, а вот крепкие технари из этой же группы работают и в хуй не дуют, от звонка до звонка, без нервотрепки, переработок и не сильного отставания по заработной плате.

Десять раз подумайте надо ли оно вам.

Вообще странно, что тимлид/техлид использует помощника для прохождения собеседования. Те, кто идёт в ТЛ по сути должен быть готов к тяжёлой работе с людьми и готов быть между молотом и наковальней, и где-то уже проходил практику оттачивания софт-скиллов, общения и обыгрывание ситуаций.

Ладно, в разработке ты столкнёшься с технической ситуацией и тебе поможет ИИ с кодом (скажем, выдал ты миддл себя за сеньора). Но как ты потом подтянешь ИИ для решения конфликтов и на встречу с бизнесом договариваться. Это полная дичь.

При найме недавно была ситуация с таким вот разработчиком с ИИ помощником. Видно было по бегающим глазам, что читает и выдаёт не свои мысли. Хотели подловить на вопросе. И подловили на простом "как вы работаете с задачами?". Ничего глупее мы раньше не слышали: "Работа с задачами в каждой отдельной компании построена по-разному". Осекается, смотрит в экран и продолжает своими словами.

Могу предположить, что берут именно для технической части. Потому что она подзабывается, после N-го количества лет в роли менеджера.

Автору "пет-проекта" спасибо за статистику. Ну и пора уже не называть проект, приносящий деньги петовским 🤣.

Статистику бы ещё сколько пришли и получили работу. Из личного опыта - 10 собесили, 8 использовали помощников. Кто-то читает с экрана, кто-то сидит в пол-оборота к экрану, у кого-то в ухе наушник второй. Айтишники, блин...

Откуда вы знаете, что он приносит деньги, а не работает в минус? ))

Предполагаю, что 12 952 сессий не бесплатные ;-)

Sign up to leave a comment.

Articles