Добрый вечер. Оперативное планирование не относится к проектной деятельности. Но может являться его частью в случае, если проект тесно связан с производством. По этой причине используются разные инструменты для решения задач в области планирования и ведения проектов.

Построение плана производства в Excel в виде диаграмма Ганта может вызывать вопросы, но, тем не менее, является одним из самых распространённых вариантов на производственных предприятиях самых разных отраслей от нефтяной до товаров массового потребления и фармацевтики.

AzIdeaL Jul 25 at 10:48

Ок.

Здравствуйте. Смутил термин "разузловать", принятый в ТОиР в части РЦ.

У Вас в тексте (пока речь о ручнике) отсутствует упоминание о МК/Ресурсной спецификации и СОПах (поскольку не знаю НПА по оформлению ТП в пищевую/химке: они же, как мне кажется, являются НСИ как ВХОД в построении/планировании роадмэпа/Ганта.

Можете прокомментировать? Или это будет через месяц (-ы) во второй части публикации, в развитие данной темы?

Renata_Lukonina Jul 27 at 20:02

Добрый вечер. В следующих публикациях планируется продолжение ознакомления с данной темой на практических кейсах.

AzIdeaL Jul 28 at 05:07

Благодарю. Интересно услышать про баланс мощностей, поскольку не представляю РЦ и ТП в хим.производстве.

AVF_613 Jul 25 at 11:20

Рассмотрим вариант формирования плана – вручную

Шёл 2026 год. APS (Advanced Planning and Scheduling) так и оставалась секретной технологией инопланетян.

Зачем нужно изобретать колесо, когда уже есть стандарты??

Как с таким подходом, к Инженерной деятельности, можно продвигать свои продукты?? (специально ознакомился с сайтом)

И где вы подобрали термин "Графикование производства"??? это как за Графинчиком беленькой планировать производство в баньке?)))

okulus Jul 27 at 09:01

Актуально сейчас DDMRP

Renata_Lukonina Jul 27 at 20:17

Добрый вечер. В DDMRP все-таки больше акцент на управлении запасами, оперативное планирование зачастую такие задачи не решает, но учитывает, более важным в этом случае является баланс производственных мощностей.

shagi80 Jul 27 at 12:22

Как я 16 лет управлял предприятием, ежегодно выпускавшим 120 тыс единиц бытовой техники, и обходился табличкой в Excel без всякой этой философии ?

Renata_Lukonina Jul 27 at 20:25

Добрый вечер. Предполагаю, что на момент вашего управления предприятием Excel было более чем достаточно, как и опыта специалиста, отвечающего за составление графика производства, и необходимости в автоматизации процессов планирования не было. Производства отличаются масштабами (для кого-то и 50 млн.ед.продукции может показаться незначительной величиной), каждое обладает своей спецификой и набором требований, для учета которых Excel может быть уже недостаточно.