Предисловие
Основу этого текста я изначально написал в маленьком закрытом видеоинженерском чате за несколько часов до новостей о выкупе GoPro инвестиционным холдингом.
Учитывая не только эти новости, но и российский контекст (китайская электроника по известным причинам здесь по определению существенно доступнее американской, даже если часть её здесь не продаётся официально), и основываясь на своём и не только многолетнем опыте использования всевозможной техники бытовой, любительской и профессиональной, я считаю уместным поделиться своими размышлениями, не обойдя стороной очередную, и очень мощную, схватку DJI и Insta360. Материал написан целиком вручную, фактчекинг тоже ручной.
К моему опыту конечного пользователя можно прибавить два с половиной уже года личного сотрудничества с китайским производителем видеооборудования, причём сотрудничества существенно более глубокого, чем у обычного инфлюенсера. Я не делаю публичных обзоров, но прямо влияю на функциональность существующих и будущих устройств: собираю, фильтрую и передаю инженерам и руководству опыт, просьбы, пожелания и жалобы пользователей со всего мира, тестирую бета‑версии прошивок и софта и предсерийные экземпляры устройств, вношу собственные предложения и круглосуточно на связи как с пользователями, так и с разработчиками и руководством фирмы. Я там такой уже не один, но «первый и главный» Называть компанию не буду, дабы избежать обвинений в скрытой рекламе. Кому интересно — узнать несложно. Точно скажу, что без меня оно было бы хуже;).
Когда и как китайская продукция превосходит прочую?
Оговорюсь, что речь идёт в первую очередь о технике, связанной с видео, фото, звуком, светом и тому подобное. Китайский продукт первого поколения можно покупать, когда и если он приемлемо решает какую‑то определённую насущную задачу, при этом не слишком греется и не сразу ломается.
Второе поколение радикально лучше, но кое‑какие углы срезаны.
В норме разговор начинается с третьего поколения. В целом это работает с любым производителем, у немцев, американцев, европейцев, австралийцев и японцев тоже заметно, но у китайцев выражается яснее всего.
Я ещё не решил, считать ли свежевыпущенный продукт «своей» компании, пока флагманский, третьим поколением или вторым. Пока склоняюсь ко второму.
Первое поколение обычно дешёвое, часто до степени смешения (но всё реже и реже) похоже на посредственный клон американского, немецкого, австралийского, южнокорейского или японского устройства, решает какие‑то насущные задачи довольно неплохо, пусть местами кривовато, но стоит копейки, посему продаётся как горячие пирожки и служит трамплином для дальнейшей разработки. И отличается от первоисточника какой‑нибудь финтифлюшкой, до которой маститый производитель не додумался. Впрочем, гранды иной раз покупают китайский ODM с минимальными модификациями, но отнюдь не минимальной наценкой. В мире ноутбуков этой практике лет тридцать, поэтому у меня нет предубеждений насчёт ноутбуков «Майбэньбэнь» и «Хайэр-Лейшэнь» a.k.a. Thunderobot. Да и Lenovo — стопроцентно китайская компания, её настоящее название — 联想, льенся́н, «воображение», что китайцы до 2003 года транскрибировали на английский как Legend, «легенда», а потом на корню выкупили подразделение ПК у IBM, побыв до того контрактным производителем.
У меня есть пример из области медицинских высоких технологий: хирургические робоассистенты. Это очень узкая и сложная ниша конвергентных технологий, в которой доминирует американская компания Intuitive со своими комплексами Davinci X, но с некоторых пор у них появился китайский конкурент, EDGE MEDICAL (边缘医疗, бьеньйэнь йиляо, «Передовая медицина»). Российские светочи робот‑ассистированной хирургии, в приватных разговорах отзываясь о китайском решении с некоторым пренебрежением («сейчас годится только для несложных рутинных операций, уникальные сверхсложные ему пока не под силу»), отмечают внимательное отношение производителя к их замечаниям и допускают радужные перспективы следующих версий. Мне же, как видеоинженеру, транслирующему иногда эти операции в прямом эфире, китайский аппарат нравится более высоким качеством и разрешением 2D‑сигнала на вторичном видеовыходе — видеопроцессор американской машины выдаёт максимум 1440×960i59.94 или 1280×720i60, китайской — привычные 1920×1080p60. Но это оборудование очень дорогое (в России американский комплекс стоит около 6 млн долларов США или 500 млн рублей, китайский — 3,2 млн долларов или 270 млн рублей, плюс постоянный поток стерильных одноразовых расходных материалов и насадок на манипуляторы), сверхнадёжное (глюки восьмиканального видеомикшера первого поколения на нём абсолютно недопустимы) и работают на нём специалисты сверхвысокой квалификации, потому что цена сбоя — человеческая жизнь.
Выходит второе поколение. Оно закрывает уйму косяков первого, но что‑то всё равно пока не так.
Собирается обратная связь, делаются выводы. Выходит третье поколение. Оно сворачивает горы, иногда создаёт новые рынки услуг и новые направления применения. Вот, казалось бы, оно.
Но есть хотелки, новые разработки, рыночек порешать собирается. И идут поколения 4, 5, 6... Местами уже дошло до 12-го и больше: китайцы переняли подходы, практикуемые некоторыми японскими и американскими производителями, причём не только из электроники, но и из автопрома, и выпускают новинки со скоростью, пугающей консерваторов. Причём новинки честные, с действительно осмысленными дополнениями и улучшениями.
Здесь есть два шикарных примера: Aputure и DJI.
Aputure и тонкости китайского брендинга
Кто знал, что такое Aputure, в 2014 году? Никто. Очередная шэньчжэньская фирмочка со странным названием, торговым офисом в Гонконге и светодиодными панельками в сомнительном пластике. Но на самом деле история началась в 2005 году, когда Се Йи (Иэн Се на английский лад) с парой партнёров открыл онлайновый магазин дешёвых безымянных фотовидеоаксессуаров и параллельно заинтересовался светодиодами. А ещё сильнее он ими заинтересовался после поездок в США и общения с тамошними осветителями и прочими кинолюдьми. В 2013 году лавочку закрыли и основали уже нынешнюю компанию. В промежутке ребята занимались не только торговлей разным хламом, но и всерьёз разбирались в том, чем и как светить, и как делать это лучше, дешевле и холоднее (до середины 2010-х светили в основном жарким галогеном и не всегда ровными флуоресцентными трубками с высокочастотными, во избежание мерцания на коротких и промежуточных выдержках, балластами). Причём разбирались не абы где, а в Голливуде. Со временем они мутировали в контрактного производителя осветительных приборов для американских заказчиков под их марками.
На открытый рынок Aputure вышла в 2013 году с маленькой панелькой AL528: скрипучий корпус, неудобный и очень редкий разъём питания. Через год с небольшим появилась усовершенствованная модификация, AL672 — больше, ярче, лучше, удобнее, хотя пластик всё ещё скрипучий, а тот же разъём питания хотелось сразу заменить на типовой штекер. Числа и там, и там обозначали количество светодиодов в сборке.
Но светили они так, как и за вдвое дороже не светило больше ничего. И, кстати, до сих пор светят, у многих сохранились. Это взлетело, несмотря на шутки, о которых ниже. У меня тогда было три штуки 672-х.
А спустя полгода Aputure выкатили линейку Lightstorm («Буря света»). И вот тут началось шевеление.
Прошло ещё десять лет. Какой свет покупают спустя десять лет? Нет, не Litepanels, не Lowel, не Arri, не Kinoflo, не Dedolight, даже не Astera. Покупают Aputure.
Немного об этимологии. Aputure — это склейка из aperture (диафрагма) и future (будущее). По‑китайски же они называются 爱图仕, (ай‑ту‑щи), примерно «Влюблённые в серьёзный свет», «Светолюбители». Кстати, наверняка помогает и то, что головной офис теперь в Калифорнии и они как бы американская компания, пусть и с производством в Китае (а что? У Apple и Tesla тоже в Китае производство, и не у них одних...).
Если в 2016-м можно было пошутить в тусовке, произнеся 爱图仕 как «Ай, туши!» (а на ломаном английском и вовсе I too shit), спустя десять лет говорим «свет для видео» — имеем в виду Amaran.
В этот бренд недавно выделили свет для видеоблогеров и всех сегментов ниже больших кино и ТВ (хотя это название оставили для некоторых мелких аксессуаров типа простейших радиомикрофонов для телефонов). Он вообще источает поэзию и, ох‑ох, глубинные смыслы. В глобальном наименовании, тоже подобранном китайцами от своей фонетики, очевидна отсылка к древнегреческому богу Амаранту, чьё имя значит «неугасимый» или «неувядающий цветок». А вот в китайском названии 艾蒙拉 (аймəнла́) вообще множество контекстов, которое моя переводческая интуиция рекомендует свести к «Путеводному сиянию», причём сияние это назначено и юношам, просвещая их, неугасимо освещать и указывать путь к покорению новых вершин.
Да и другой суббренд, Deity (условное фонетическое сходство: 谛听, ди́‑тин — это «слушать» или «слушай») теперь уже замахивается на исконные вотчины даже не Zoom и младших линеек Sennheiser, а самих Sound Devices, Lectrosonics и топ Sennheiser. Пока многие упражняются в снобизме и вместо «божества» говорят «убожество», щупая макеты и прототипы на выставках, или обсуждая обзоры, ребята чуть более рисковые и менее состоятельные, но которым уже не хватает маленьких радиосистем на 2,4 ГГц или даже общепризнанных Sennheiser ew100 и ew300 (а ew500 и ew2000 не по карману иной раз даже в аренду) делают Deity кассу: петличные радиосистемы и генераторы таймкода уже хороши, скоро к ним добавятся и рекордеры. Потом ещё пара поколений, несколько лет — и грандам кинозвука придётся потесниться.
Ещё осветители покупают продукцию Nanlite. Это другой китайский гигант блогерского, студийного и киношного света. Китайское название попроще — 南光, «наньгуань» переводится как «Свет с юга» или «Южное сияние» (в противовес тоже любимому китайцами сиянию северному, любоваться которым они специально зимой ездят на Кольский полуостров, совмещая это с... зачатием детей под зеленоватым небесным мерцанием); для серьёзных профессионалов есть марка NANLUX, причём на киноплощадках эти приборы появились раньше, чем Aputure, да и расшифровывать не надо особого — lux по‑латыни «свет», а во многих других языках — «роскошь», «люкс».
Так где же сейчас Kinoflo и Lowel? Ау‑у! А они десятки лет были отраслевым стандартом. Теперь отраслевой стандарт везде, включая большое кино, в том числе в Штатах — это Aputure/Amaran и Nanlite/Nanlux, отнюдь не стоящие на месте — конкуренция велика, а желающих оттяпать кусок пирога хватает во всех сегментах. А пирог этот стремительно уменьшается, потому что многое в коммерческом видеопроизводстве сейчас не снимается, а генерируется ИИ. Рекламные продакшены уже начинают выть, а следом за ними в тоску погружаются и некоторые западные производители (как моим друзьям-коммерсантам на BIRTV 2026 жаловались представители немецкой, но выпускающей свои знаменитые светодиодные трубки на контрактном производстве в КНР Astera).
DJI
DJI основали как компанию по разработке гражданских беспилотников и робототехники в 2005 году. Добившись некоторого успеха на рынке несложных и сравнительно недорогих съёмочных квадрокоптеров (и куда более серьёзных сельскохозяйственных и обследовательских машин), там подумали: «мы ставим гимбалы на дроны, почему не сделать ручной гимбал? Вон, „Фэйю“ [Feiyu Tech, первая китайская компания, в начале 2010-х соединившая три маленьких бесколлекторных электромотора с гироскопом, литий‑ионным аккумулятором и креплением для фотоаппарата, и попросившая за это недорого] сделала, а мы‑то лучше, у нас дроны с гимбалами!». Потом: «А почему у нас нет экшен‑камеры? Мы ведь всё умеем, и даже Hasselblad купили с потрохами (в январе 2017-го), а в GoPro зажрались, надо их тазером жахнуть, чтобы не наглели». Это при том, что в 2018 году GoPro уже два года была в кризисе, который растянулся в итоге на десять лет и ещё не ясно, как и чем закончится для массового потребителя.
Первая Osmo Action многим казалась почти фуфлом, но очень интересным фуфлом, и работала лучше, чем чуть более дорогая GoPro 7 — и даже лучше вышедшей через несколько месяцев GoPro 8.
Вторая Osmo Action получилась странной. Третья уже я твой гопра дом труба шатал. А сейчас, похоже, варится седьмая (идеи Osmo Action 2 реализованы в Osmo Nano на качественно ином уровне), а GoPro так и не может решить те технологические проблемы, которые в «Дацзя́н Чуанси́н» (大疆创新 — китайское название DJI; мой его литературный перевод — «Фронтир инноваций») расщёлкали ещё в 2021 году, и может просто лопнуть, как минимум подав на банкротство по 11-му Разделу продана непонятно кому. Никакой протекционизм не поднимет акции с тикером GPRO: с другого бока давит Insta360, которой рынок США никто не закрывал, и которая конкурирует уже не с одной GoPro, а и с DJI заодно, и у них тоже есть крайне интересные решения, даже уникальные, я бы сказал — вроде экшен‑камер с откидным дисплеем при сохранении герметичности и прочности.
Да, у китайцев ПОКА нет экшен‑камер с байонетом под сменную оптику вроде запущенной со скрипом в продажу в конце августа 2026 года, буквально за три дня до написания этой статьи, GoPro Mission Pro 1 ILS. Но, вероятно, будут — micro 4/3 открытая система, резьба C/CS тем более. И в Шэньчжэне учтут ошибки GoPro, не сомневайтесь.
Линейка Osmo Pocket появилась чуть иначе.
Были ручные гимбалы серии Osmo Mobile: достаточно громоздкие и сложные для простого пользователя, но для профессионального применения в основном слабоватые по картинке; со временем они мутировали в гимбалы для смартфонов — кстати, служащие полигоном для обкатки решений, позже внедряемых в линейки Ronin и Osmo Pocket. Были даже подвесы со сменной оптикой (вот и задел для экшен‑камер, всего‑то из архива достать...). Хотя на самом деле первым камерам Osmo Mobile наследует скорее специализированный киноаппарат Ronin 4D.
В 2018 году в «Дацзян» подумали: «а давайте сделаем маленькую простую камеру, которая будет решать насущную проблему видеоблогера, снимающего на iPhone (тогда в ходу были в основном 6, 7, 8 и флагманский X) — то есть иметь стабилизацию для внятной компенсации ходьбы и при этом быть меньше и умнее гимбала для смартфона». Сделали. Набега орд возбуждённых покупателей не случилось, но решение заметили, в целом одобрили... и начали нещадно чихвостить: почему игнорируют пользователей Android, которых многократно больше? Где нормальный звук? Зачем, в конце концов, так жрать батарейку телефона, и без того хилую? И вообще у самого телефона картинка получше.
По итогам разборов и мозговых штурмов выпустили Osmo Pocket 2. Уже лучше: и отдельная от смартфона работа, и картинка интереснее, и звук нормальный (кстати, первый беспроводной микрофон DJI, ещё без ослепительно вопящего логотипа), и совместимость, и сторонним аксессуарщикам есть, чем поживиться. Но всё равно было очень много вопросов.
А потом появилась Osmo Pocket 3, которая порвала множество шаблонов и поспособствовала созданию отдельных приёмов и методик съёмки. Даже у меня есть кадры, пусть и проходные, которые можно снять только на неё (ну и теперь на Pocket 4 и Luna Pro).
Ещё задолго до покупки (а купил я её потому, что она отлично решает несколько моих задач, для чего у псевдоконкурента, Feiyu Pocket 3, на деле не хватило... ну, примерно всего, пусть и за втрое меньшие деньги), я сказал oб Osmo Pocket 3:
«Здесь не хватает второго модуля с менее широким объективом или зума. У DJI есть дроны многокамерными модулями на подвесе, следующий Osmo Pocket будет таким или почти таким».
Как в воду глядел.
Но Pocket 4P — это снова немного новый абзац, отчасти эксперимент, с которым DJI впридачу оказалась едва ли не в той ситуации, в которую десять лет назад угодила, в основном по другим причинам, но тоже под влиянием DJI, GoPro.
Insta360 против DJI
Глядя на успех Osmo Pocket 3, проанализировав чаяния её пользователей и поделив с Panasonic и Huawei красный кружочек Leica, Insta360 (кит. 影石, йинши́, тоже множество контекстов; типовой перевод Shadowstone, “теневой камень” по‑русски, звучит очевидно неуклюже, я предложу «Вечный миг», хотя это далеко от совсем буквальных трактовок) весной поставила на уши всех заинтересованных, анонсировав карманные гимбал‑камеры Luna Pro и Luna Ultra и показав наиболее интересные функции последней силами проплаченных (устройство + $400 гонорара) инфлюенсеров, причём в основном не особо популярных.
Это, конечно, открытая атака на DJI, у которую тогда же, весной 2026 года, окончательно лишили официального доступа на рынок США, причём по другим причинам и вроде бы без участия как Insta360, так и GoPro. Обе «Луны» — прямые конкуренты, и достойные, Osmo Pocket 4 и 4P соответственно. Но... Когда есть 4P и Luna Ultra, простая Pocket 4 и Luna Pro становятся едва ли нужны. По части Luna Pro есть вопросы: её выпустили на внутрикитайский рынок только 20 августа 2026 года, а на глобальный (и американский) собираются запустить в ноябре. Задержка выпуска продиктована, во‑первых, патентным иском DJI в США (понятное дело!), а во‑вторых, перегревами и саморазрядом аккумулятора. Так что есть вероятность, что США и другие западные рынки Luna Pro всё же не увидят.
Но Osmo Pocket 4 вполне продаётся в США, хотя не в официальных магазинах, и она не сертифицирована FCC (в Россию продукция DJI официально не поставляется с 2022 года, но продаётся примерно везде и не смертельно дороже, чем в Китае). Pocket 3 нашлёпали очень много, их хватит даже новых ещё надолго, не говоря уж о вторичном рынке, а хуже эта камера не стала, просто новые лучше — но американцам очень, очень обидно, что они не могут привычными официальными способами, с гарантией и сервисом, купить новейшую модель — а весь остальной мир, начиная с её родного Китая, может. Pocket 4P в Штатах неофициально купить ещё сложнее, поэтому американцы за ней ездят в Мексику и Канаду, или с почти двукратной в итоге переплатой в пользу посредников и Дяди Сэма заказывают с немецкого Amazon и на eBay из Китая, а то и у мутных тиктокеров. По сути, в Америке столкнулись с тем, к чему жители бывшего СССР, да и многих других стран, давно привычны. Исторические аналогии можно подобрать, но они всё равно будут притянуты за уши. Но с определённого ракурса это выглядит как очередной аргумент в дискуссиях на тему «оказывается, в США жить отнюдь не лучше всего и вот вам доказательства».
Собственно, FCC даже сертифицировала обе «четвёрки» ещё в декабре 2025-го, но в последний момент, используя некое малоизвестное положение в глубине своих методических документов, отозвала разрешение без права на обжалование. Причём никто особо не скрывает, что полное изгнание DJI из США — это сугубо политическое решение приспешников Трампа.
Более того, таким своим ходом Insta360 подкосила монополию DJI в нише, самой же DJI и созданной. Пародии от Feiyu и внешне похожие, но совсем уж копеечные и отвратно снимающие безымянные поделия, продаваемые на легендарной шэньчжэньской улице Хуацянбэй и на онлайн‑маркетплейсах с пометкой «суперпредложение» — не в счёт.
Кстати, там Feiyu Pocket 4 на подходе, но это, похоже, снова сомнительный эксперимент. Есть такие китайские фирмы, у которых в неключевых линейках постоянные эксперименты. Вроде интересные вещи делают, но всякий раз как будто первое поколение, сплошные недоделки и компромиссы... Но на фоне довольно гуманного ценника, впрочем.
А ещё поживиться в этом сегменте вроде бы хочет... Canon: ходят слухи, что там разрабатывают ручную гимбальную камеру. До чего же дошёл прогресс, что легендарная японская корпорация пытается (удивительно неспешно, потому что патенты, и не то что бы успешно при этом) влезть в нишу, созданную молодой китайской фирмой, причём японское решение определённо проигрывает китайскому. Впрочем, Canon не впервые делает странное в неуклюжих попытках стариков из топ‑менеджмента угнаться за трендами — можно вспомнить PowerShot N и Legria mini 2013 года, Legria Mini X 2014-го, PowerShot N2 и XC10 2015-го XC15 2016-го, PowerShot V10 2023-го. В них видно, кстати, продукты первого и второго поколений, которые изменяют не совсем как надо и забрасывают вместо того, чтобы сделать рывок. Кстати, Canon относятся к тем японцам, которые выпускают обновления ежегодно, даже если они совершенно косметические (вспомним «разницу» между EOS 650D и 700D). Вряд ли им что‑то светит, несмотря на силу бренда и возможность невозбранно торговать в США и ЕС.
О модерации, конкуренции, промышленном шпионаже и производственной кооперации
В пользовательской группе, которой я управляю (она не независимая, а создана отделом маркетинга производителя и содержимое её закрыто для не состоящих в ней), есть пара принципов.
Во‑первых, пользователи должны ответить на несколько вопросов. Некоторых могу и просто так пустить, впрочем, но обязательно просматриваю каждый профиль. С моей личной точки зрения модерация нужна в первую очередь для того, чтобы сообщество не превратилось в полную всевозможного спама помойку — мало кому хочется листать африканские и пакистанские проповеди, посты индийских, непальских и вьетнамских торговцев, прямые трансляции местечковых блогеров и телеканалов из Боливии или Тимора-Лешти, откровенный скам и прочую муть в поисках рационального зерна, помощи и интересных решений.
Во‑вторых, китайцам с материка хода нет вовсе, и не столько потому, что в Китае свои соцсети, своя сетевая культура, а маркетинг и продажи внутри страны отделены от глобальных. В основном оттого, что нам совсем не хочется, чтобы жалобы и пожелания наших пользователей читали конкуренты, которые могут оказаться расторопнее.
Китайская конкуренция абсолютно беспощадна: если вы сделали что‑то, что хорошо продаётся, тут же набежит стая шакалов, жаждущих слизать ваши наработки, утащить чертежи, модели и исходники, и выгнать вас с рынка. Как только вы выпускаете продукт, его тут же покупают в магазине и изучают со всей тщательностью. Причём очень важно выпустить продукт с новой фичей первыми, как минимум среди китайских производителей: несмотря на пренебрежение к зарубежной интеллектуальной собственности, внутри страны откровенные нарушения редки. Доходит до смешного: например, SMASNUG — зарегистрированная в КНР китайская торговая марка, точно так же, как и собственно Samsung (разумеется, это уже на корейскую корпорацию). Торговые марки, как бы абсурдно они ни звучали, регистрируются, дизайн и инженерные решения патентуются — и только попробуй нарушить. В этом одна из причин разнообразия названий и того, что действительно уникальный дизайн не слизывается. Видите два‑три одинаковых устройства под разными вывесками — ищите настоящего изготовителя, потому что случился междусобойчик. А случился он потому, что ничего важнее продаж за деньги с оборотом и прибылью для китайцев нет. Кому продавать — дело десятое. Можно делать OEM/ODM и продавать своим же, если лень заниматься маркетингом и поддержкой. Но чтобы продавать много и хорошо, мало делать килотонны дешёвого хлама (да даже и не хлама), который покупают только потому, что дёшево. Нужно придумывать, а таланта хватает не у всех. Однако если есть продажи — есть НИОКР, совершенствование, развитие, неуклонное повышение качества, новая и иногда неожиданно классная функциональность и изящные улучшения привычной. Китайские технологические компании действительно искренне стремятся к тому, чтобы их продукция стала лучшей в мире. Причём, в отличие от западных, они в основном полагаются на открытые стандартные решения, форм-факторы с истёкшими патентами (привет, аккумуляторы Sony NP-F везде) и типовые всё же разъёмы.
Стоит упомянуть ещё одну важную, хотя и довольно известную уже вещь из разряда госполитики: если вы хотите что‑то производить в КНР, будь то электроника, автомобили, станки или оборудование, и особенно для внутреннего китайского рынка — вы должны передать технологию и ноу‑хау. Нельзя в чистом поле поставить фабрику и нанять местных рабочих на зарплату 4 500 юаней в месяц для нажимания кнопок на ваших станках, сборки и упаковки. Извольте раскрыть, как у вас всё устроено и как работает. Именно в этом и кроется секрет стремительного развития всевозможных отраслей китайской промышленности. Если в Китае есть завод Volkswagen, то в Китае до мелочей знают, как именно делается Volkswagen. Но слепо копировать имеющееся с незначительными правками — тупиковый путь, на котором вы сначала отстанете, а потом увязнете — и всё (что отлично доказала советская фотопромышленность). Игнорировать прогресс и делать то же, что в предыдущие полсотни лет, сколь надёжно оно бы ни было — тоже не вариант (американские фотоаппараты из‑за этого оказались на свалке истории за двадцать лет до советских). Если хочешь захватить рынок и получить от него всю возможную прибыль, нужно делать не только и не столько дёшево, сколько хорошо, в идеале — лучше всех. Чтобы делать лучше всех — нужно, опять же, изобретать и совершенствоваться, что дано не всем. А потом ещё и удержаться впереди и стать нарицательным.
Но самое, САМОЕ главное в Китае сейчас — это кластеризация и цепочки поставок (supply chains). Отдел НИОКР не раскидан по континентам, а сидит в офисе рядом с маркетингом и продажами, мастерская прототипирования там же в офисе или на заводе, который максимум в паре часов на машине или скоростном поезде «Фуси́н», все поставщики в радиусе максимум 10 километров («моя» компания, правда, исключение — она не шэньчжэньская, а производство в другом городе). Ну и все конкуренты тоже в радиусе максимум полусотни километров. Продажи, отгрузки, внутрикитайская логистика, экспортная таможня, контейнерный терминал морского порта, дальнобойщики и авиакарго работают как единый организм, заточенный на максимальную эффективность. Там, где на прибытие товара из Индии (а, бхай-бхай, dear!) или Южной Америки (hasta mañana...) уходит полтора месяца, китайцы укладываются в 10..12 суток. А внутри Китая через всю страну, от Шэньчжэня до Хэйхэ, Даляня или Урумчи, или наоборот — максимум трое суток. По огромным, в разы больше Москвы каждый, Пекину, Шанхаю, Гуанчжоу, Шэньчжэню и Чунцину — 3..4 часа от силы (но там и снега зимой не бывает, и перекрытия дорог крайне редки).
На бытовом уровне это можно увидеть, если купить что-нибудь из Китая в розницу на полностью российском маркетплейсе, у которого китайская логистика заканчивается на китайской границе (будь то порт Шэньчжэня, Сямэня, Шанхая или Тяньцзиня, грузовые терминалы аэропортов Шэньчжэня, Гуанчжоу, Чэнду, Ханчжоу, Шанхая или Пекина, или автомобильные КПП на границе КНР с РФ, Монголией, Казахстаном, Кыргызстаном и Вьетнамом) — или на AliExpress с доставкой именно китайским сервисом на букву «Ц» в его собственные постаматы (не называю, чтобы не случилось рекламы). В первом случае я к расчётному сроку доставки, причём в Москву внутри МКАД, прибавляю сразу две недели и удивляюсь, если покупка приходит в ПВЗ к обещанному сроку. С доставкой на букву «Ц» я уже не один год покупаю «под дату» с минимальным запасом — и слегка подвели они только пару раз из полусотни, когда перекинули доставку обычной почте, обычно вообще на день-два раньше присылают.
Если же вы вдруг бизнесмен, читаете эту простыню и хотите найти контрактного производителя, то не поддавайтесь на увещевания стендистов на ярмарках в Гуанчжоу и Иу, и прочих отраслевых выставках. Спрашивайте: собственное ли производство, собственное ли оборудование для этого производства, собственный ли отдел НИОКР, в штате ли разработчики железа, прошивок и, если он есть, софта? Не считайте «окей» чем-то обязывающим, это значит просто «мы вас услышали, будем думать». Если вам маркетинг или продажи сказали «да, сделаем» — это не значит, что то же самое сказали НИОКР и производство, а сказать «будет сделано» должны именно они, причём последнее слово за производством. Абсолютно всё, — максимально подробные спецификации, запросы и подтверждения любых мельчайших изменений, — должно оседать в переписке с точными составами, характеристиками, материалами, размерностями, уровень качества должен быть прописан в юридически значимом в КНР договоре или приложениях к нему, и вы должны получить подтверждение вида «да, мы изготовили пробник с такими-то характеристиками, отправляем вам, после вашего одобрения запускаем партию именно с такой спецификацией» — и при этом не манкировать личным участием, хотя бы время от времени, в работе ОТК. А лучше — поставить себя так, чтобы ОТК не халявил (умеют, когда хотят, а хотят тогда, когда видят продажи).
Китайская сила в том, что «производственное объединение» в тамошнем понимании — это не куча объектов, раскиданных по стране и миру, как было в СССР и есть в Европе (Airbus, VAG) и США (Boeing, Rockwell Collins, Apple, Tesla). Если вы живёте или бываете в Москве и заглядываете на ТЯК «Москва» (да-да, большой базар недалеко от м. «Люблино»), то в некоторых павильонах увидите плакатики с надписями «Фабрики города такого-то». На практике здесь это не так, на московском базаре Шэньчжэнь, Дунгуань, Гуанчжоу и Нинбо никто не разделяет. Зато очень даже так в китайской реальности.
Если вы хотите сантехнику, керамическую плитку и мебель — вам в Фошань (южный пригород Гуанчжоу, дословно «Буддогорск»). Электроника вся, конечно, в Шэньчжэне и Дунгуане, но кое-что есть в Чэнду (базовые полупроводниковые компоненты), Пекине и Шанхае. Тот же Дунгуань — столица «быстрой моды». Холодильники и около того — Далянь в северо-восточной провинции Ляонин (где началась и продолжается история Haier, достойная отдельной статьи), Хэфэй (провинция Аньхой западнее Шанхая), Фошань и Гуанчжоу. Очки — Даньян в восточной провинции Чжэцзян недалеко от Шанхая. Оптические компоненты — Хэфэй, Шэньчжэень, Дунгуань и сердце китайской оптики, Чанчунь, где с середины XX века находится альма матер всех китайских специалистов в этой отрасли, Чанчуньский институт оптики, точной механики и физики (CIOMP). Часовые механизмы — Тяньцзинь. Бензиновые двигатели для генераторов, мопедов, мотоциклов и малой авиации — Чунцин (это если вам ещё нужны ДВС для мопедов и мотоциклов, да). Всякие безделушки типа праздничных украшений — Иу (заодно это гигантский производственный и логистический хаб для всевозможных шмоток, находится в середине провинции Чжэцзян на востоке страны). Зажигалки — Вэньчжоу чуть южнее Шанхая на берегу моря (кстати, там же выпускают вкуснейшие утиные язычки, которые можно купить и в Москве, хотя лакомство не из дешёвых). И так далее. В каждом мало-мальски крупном, да и не крупном, городе есть своя специализация, как в каждом сельскохозяйственном регионе в любой точке мира — свой специалитет.
Поэтому за те два месяца, что некитайский производитель тратит на внутренние согласования, китайцы выпускают новую итерацию продукта.А ещё всё происходит несколько раньше, чем кажется.
Выше я заметил, что DJI Osmo Pocket 4 и 4P прошли американскую сертификацию в начале декабря, хотя обнародованы были только через три месяца, а реально попали на прилавки спустя более полугода. Что это значит? Это значит, что аппаратная часть в целом была готова в середине осени, если не в её начале. А разработка продукта следующего поколения начинается, как когда-то у американских автопроизводителей — когда актуальный едва выпущен в продажу, а то ещё и не выпущен. Так что будьте покойны: пока вы раздумываете, не купить ли наконец себе изрядно подешевевший Pocket 3 (выпущен в 2023 году, разработан в ковид), в Шэньчжене уже прототипируют Pocket 5, до которого ещё минимум два года, и начинают рисовать эскизы Pocket 6, который появится едва ли не в следующем десятилетии.
Всё ещё только начинается...
У Osmo Pocket 4P и Luna Ultra два модуля с разными фокусными расстояниями объективов и разными сенсорами, причём объективы фиксированные: в каждой камере эквивалент 20-миллиметрового (по углу обзора) однократный и эквивалент 60-миллиметрового трёхкратный. Промежуточный зум от 1x до 3x и от 3x до 12x достигается кадрированием сенсора, как Clear Image Zoom у Sony (или как работал зум у легендарного камерафона Nokia PureView 808, до сих пор, спустя 14 лет, вполне приличного для карманной камеры, особенно с учётом популярности «мыльниц» начала-середины 2000-х у «зумеров», но абсолютно мёртвого в качестве телефона) отчего картинка становится шумнее и грязнее, чем сильнее вы «вытягиваете хобот». Это компромиссное решение, и совершенно очевидно, что временное. В лабораториях наверняка кипит работа по ухитрению сенсоров, обумнению процессоров и уневероятничанию оптики.
С очень большой вероятностью лет через пять‑шесть, через два поколения, как выйдут и окрепнут Osmo Pocket 6 и Luna Ultra 3, мы в очень многих случаях забудем о японских беззеркалках и компактных кинокамерах на стабилизаторах DJI Ronin даже для прямых трансляций и проектов для «солидных» заказчиков. Ну окей, через три поколения, а самые упорные снобы подождут ещё цикл. Уж за десять‑то лет точно должен случиться ещё как минимум один тектонический сдвиг и точно не один прорыв в технологиях.
Это, правда, если маркетинг, силы природы или высшие политические руководители (причём не китайские) не навредят, или если Sony не отмочит что‑нибудь невероятное. Но пока даже российские (и не только) эфирные телеканалы, преодолев закоренелый снобизм своих технических служб, закупили за пару лет немало Osmo Pocket 3, компактных радиосистем DJI и Hollyland, и стабилизаторов для смартфонов — разумеется, тоже DJI. А сроки списания техники на телевидении, особенно в России, большие и прогресс туда доходит с запозданием.
Будет ли Insta360 делать «Луны» каждый год или всё‑таки возьмёт темп DJI, раз в два‑три года — неизвестно. Если каждый год, то DJI придётся туго. Впрочем, у них в рукаве есть козырь под названием «диверсификация»: Insta360 делает только камеры, пусть и профессиональные сферические тоже, и немножко лидары, а DJI ещё очень много чего, и потерю части рынка камер они спокойно переживут.
А ещё недавно вышел телефон Honor Robot, нишево‑экспериментальный хайповый продукт для богатых гаджетоманов, падких на громкие имена (таких людей, впрочем, вдосталь в Китае и Японии): стоит дороже iPhone 17 Pro и простой Osmo Pocket 4 вместе взятых, выполняя в целом ту же задачу. И, несмотря на титан корпуса гимбала вкупе с общей прочностью аппаратов Honor, нежный... А громкое имя тут — «цвет от Arri». Этак скоро легендарных немецких лейблов на всех китайских производителей не хватит.
Но как знать, кто и что вкрутит в телефоны через 5 лет?
25 лет назад и камера в телефоне была мутной дырочкой, едва пригодной сохранить имя с визитки или черты лица в телефонную книжку. И то всего в нескольких японских и южнокорейских аппаратах. А ведь с 2016 года, уж десять лет как, массового рынка бытовых компактных камер просто не существует, а бытовая и профессиональная съёмка изменились сильнее, чем в начале века, когда фото, видео и кино за пределами нишевых хобби окончательно оцифровались.
