Pull to refresh

Comments 8

Что произойдёт, если одновременно читать и писать в map?

Вызывайте владение, это я вам как джаваскриптизёр говорю)

Зависит от цели: выявить читера или хорошего для вас инженерного кандидата )

Во втором случае надёжнее совершенно другой подход: не проверять, знает ли кандидат редкий факт, а дать ему незнакомый код/проблему прямо на собеседовании и смотреть, как он исследует её: какие гипотезы строит, какой эксперимент предлагает, что ожидает увидеть, как меняет вывод после нового результата. Тогда даже разрешённая LLM становится просто ещё одним инструментом, а оценивается собственно инженерная работа.

Совершенно странные вопросы, то есть, если бы я нашел человека, который бы знает или увлекается такими вопросами, яб подумал - ну ты и странный или гонится за наносекундами.

Я конечно понимаю для чего это вопросы вообще, но… Мое мнение выше.

То, что отвратительные вопросы - понятно. Хотя бы забавные.

Смущает другое. Вот у нас есть вопрос,

  • ответил - да он стопудово с LLM, такие нам не нужны

  • не ответил - да он на вопрос ответить не может, такие нам не нужны

А если не видно разницы, какая цель была, и зачем вопрос задавать. Разве что посмотреть на ход мысли.

Если человек не ответил на вопрос про `throw` или плагины, то... Все ок? Плагины и `throw` крайне редко нужны, не страшно, что человек их не знает.

Мне больше нравится подход, что был описан @achekalin выше - спрашивать не конкретные факты, а просить решить задачу, отревьюить код, найти баг, отрефакторить код и тд.

Получается, если исходить из "Послесловия", необходимо менять подход. Не усложнять вопросы, порождая их бессмысленную генерацию, а осознать всю серьёзность работы с кандидатами в паре с hr.

Когда родится понимание, что поиск конкретной рабочей единицы в it сфере, для тимлида, или иного, погружённого в свои безотлагательные дела, есть важнейшая составляющая его работы, а не сиюминутный междусобойчик, гонки по по придумыванию "каверзных" вопросов за секунду, где-то в курилке исчезнут.

В Завершении, обратил бы внимание, на руководителя того кто именно собеседует, и какая там структура, ведь, может много чего всплыть, в том числе мотивация создания, именно, таких "каверзных вопросов"... ))

Я в самом начале и написал, что эти вопросы можно использовать во зло - давать кандидатам, которым хотите отказать, но нет адекватной причины

Да я понял, просто резюмировал... в слух...))

Тут не указано, просто, как этому противодействовать. Если Вы кандидат. Как понять какова цель собеседующего; слить кандидата, слить задачу, просто он самодур, или бардак в компании?...

Если будете "пилить" статью - то подпишусь на продолжение)

Sign up to leave a comment.

Articles