Pull to refresh

Comments 24

Средний возраст проходящих курс-профориентацию – это 30-35 лет. У таких людей уже достаточно жизненного и профессионального опыта, поэтому резюме здесь – важный документ.

В моем случае (в 2019 году, мне было 44) не сработали советы HR-консультантов. Консультанты были со скромным ценником, т.к. я не топ-вакансии не мой уровень.

У меня весьма специфический опыт (оформитель документации [MS Office, AutoCAD] в IT-интеграторе) и знания (автоматизация выпуска [VBA, Python] этой самой документации), которые в 2026 году никому не нужны. Надо попробовать ChatGPT, может чего накреативит…

Python - да, в 2026 году никому не нужен. :)

ChatGPT обязательно попробуйте, но с учетом рекомендаций выше. И до конца сентября можете прийти и ко мне совершенно бесплатно - будет даже интересно сравнить финальные рекомендации.

Python да, в 2026 году никому не нужен. :)

Я прошел пару бесплатных курсов на Stepik, купил платный курс Python ООП, тяжеловато для меня.

Мои теперешние сценарии использования Python - открыть папку в которой 100500 документов PDF и удалить каждом в них последнюю страницу или в той же папке где столько же документов Word, в каждом документе найти раздел 1.33 и удалить в нем первый абзац…

В общем я типичный дизайн-ассенизатор документации с нетипичными инструментами :)

Сейчас намечается некоторый дрейф как раз в сторону навыков работы с ТЗ. Код руками пишут всё меньше, но чтобы на выходе получалось что-то адекватное, нужны четко прописанные требования. Так что если умеете не просто ассенизировать документацию, но и анализировать с "разложением" предметной области, то, возможно, всё не так плохо.

Интересно, почему любой айтишный гейткипер сразу заявляет, что финансовая мотивация - это фу-фу-фу и на нее ориентироваться не надо. Неужели потому, что не хочет, чтобы рост конкуренции ронял его собственную (гейткипера) зарплату? Да не, бред какой-то, полюбому о людях беспокоится.

Дорогая Лилия, я вынужден вас разочаровать. Понятно, что кабан кабанычи массово ищут персонал, который живет, чтобы работать (на кабан кабаныча, разумеется). Но любой психически здоровый человек все же скорее работает, чтобы жить. Поэтому любая сфера, где работать можно меньше, а зарплата при этом больше - глубоко приветствуется и всячески рекомендуется.

Я как раз не гейткипер, я на этой стороне баррикад. И это не мое мнение, а десятков действующих айтишников, которые зачем-то приходили ко мне на профориентацию для новичков. "Работа, в общем, нормальная, зарплата хорошая, но чувствую, что чем-то не тем занимаюсь."

Поменять работу на ту, где зарплата повыше - это ок.

Но между более интересной работой и той, где платят лишние $300, выбрать последнюю - это грустно + больше шансов выгореть или получить кризис среднего возраста раньше срока.

Но между более интересной работой и той, где платят лишние $300

А. То есть разница между айти и планово-экономическим, оказывается, 300$? А я-то, дурень, думал что она выражается в 1000$ и более. Кстати, а зачем мы считаем российские зарплаты в $?

И это не мое мнение, а десятков действующих айтишников, которые зачем-то приходили ко мне на профориентацию для новичков. "Работа, в общем, нормальная, зарплата хорошая, но чувствую, что чем-то не тем занимаюсь."

Да-да, была одно время мода на выгорания и "выкатывания" из айти. Сейчас как-то закончилась. Как только обратное вкатывание усложнилось - резко все почувствовали, что занимаются чем надо :)

Я как раз не гейткипер, я на этой стороне баррикад

Угу, наверное именно поэтому вашу позицию можно сократить до "не надо тебе в айти, тут и без тебя тесно, давай обратно в планово-экономический"

А что это за такие "Но между более интересной работой" работы где всего-то 300$ разницы? Расскажите. Готов потерять эти 300.

Ну это типа в полугосушной РДЖ сидеть в плановом отделе так интересно, что аж волосы на ушах дыбом встают :)

Дополню для понимания: до недавнего времени теплая и уютная сфера айтишечки была для линейных сотрудников гораздо интереснее всяких там планово-экономических отделов РЖД абсолютно со всех сторон:

  1. Зарплаты выше с самого старта и до талого. Ноу комментс

  2. Благодаря специфично выстроенным процессам линейный персонал в айти (был, до 2025 года) фактически изолирован от прямого контакта с эффективными менеджерами. В любой другой сфере (кроме грубого физического труда) этот контакт гораздо плотнее

  3. Степень осмысленности действий (для некоторых она важна) в айтишке опять же на порядок выше, чем в планово-экономическом отделе РЖД, где весь отдел можно заменить скриптом уровня "повышай цены на пассажирские перевозки на 15% каждый год, а на грузовые - на 20% каждый год" и получитьэкономически сравнимый результат

  4. Уровень офисного комфорта сравнивать, полагаю, смысла нет.

Все люди сильно разные, и запросы у каждого свои.

Кто-то приходит и говорит: "Для меня принципиально работать максимум до 18:00, у меня много интересов и хобби". В IT, даже если он найдёт совсем лайтовую должность без нагрузки и переработок, то всё равно хотя бы раз в год нужно что-то изучать, почитывать вне текущих обязанностей, иначе деградируешь. Для такого человека экономический отдел РЖД может быть лучшей работой на свете. Эйнштейн вон работал в патентном бюро - лишь бы никто не трогал.

 Эйнштейн работал в патентном бюро потому что другой работы не нашлось, в те времена (да и сейчас) физик теоретик мало где мог устроиться по специальности.

Для такого человека экономический отдел РЖД может быть лучшей работой на свете.

кто из нас работал в планово-экономическом отделе РЖД? Там ведь только декларируется работа с 9 до 18, по факту тоже бывают переработки, авралы и прочее. При этом коллектив ещё может быть очень токсичный (это мы тоже не знаем).

Благодаря специфично выстроенным процессам линейный персонал в айти (был, до 2025 года) фактически изолирован от прямого контакта с эффективными менеджерами.

Жалобы на эффективных менеджеров в IT я слышу примерно с 2001 года. :)

Жалуются то везде, но надо понимать, что в IT только жалуются, а в других местах это как бы данность. Я по роду деятельности с разными производствами сталкивался, в it лучше всего.

Спасибо за промт! Надеюсь пригодится. Выглядит полезнее всех моих чатов вместе взятых.

Я согласна с тем, что работа по профориентации с ИИ должна вестись много-много часов, в идеале — дней. И что промт нужно делать жёстче (текущий, на мой вкус, никуда не годится). Тем более, что у «Ани» из примера практически нет никакой саморефлексии. Ответ в 5 слов — это не ответ на вопросы с тем уровнем риска, который сулит смена профессии.

Я провела где-то 4 сессии в течении недели с разными запросами к разным моделям, чтобы найти себе новую специальность внутри IT. Да, отличие от «Ани», что изначальная моя цель не была вкатиться или убежать. Приведу часть финального промпта, который реально сдвинул мои дела с места и дал неожиданные рекомендации:

<тут кусочек с личной информацией>

Что я хочу от тебя: давай мы проведём интенсивное интервью по поводу моих предпочтений и антипатий в работе и потом вероятностно смэтчим это к существующим на рынке позициям

Сразу предупрежу о ловушке, которую тебе придётся держать в уме всё интервью: я искусно сама себя обманываю и манипулирую собственными воспоминаниями, чтобы подстроить их под ту идею, что сейчас у меня приоритетная, либо манипулирую, чтобы мне разонравилась в пух и прах старая идея, которая по какой-то причине впала в немилость

<тут ещё пару уточнений к формату вывода результата>

После этого ИИ не верил моим рационализациям :)

Престижных и хорошо оплачиваемых работ достаточно много

Можно список примеров работ, куда можно свитчнуться и за год выйти на зарплаты выше средней?

за год выйти на зарплаты выше средней

За год с нуля "до выше среднего" - практически нигде. Собственно, как и в IT.

В IT это как раз было реально, конечно ключевое слово "было".

Я, как консультант, тоже часто отговариваю от каких-то решений, бывает даже, что без альтернативного варианта, типа оставьте как есть. Но в карьерной консультации мне кажется важным всё таки довести человека до решения, а не просто отговорить от неверного. 

Ну и нейросеть наверно не сможет ни первого ни второго, даже если человек будет не один день и не с одной моделью сидеть.

Но в карьерной консультации мне кажется важным всё таки довести человека до решения.

Его можно подвести к решению, но если он самостоятельно и осмысленно его не примет, то такое решение будет работать лишь несколько дней. Пока он не услышит чье-то авторитетное противоположное мнение.

Для работодателей у меня недавно был совет: пробовать и испытывать кандидатов, а не просеивать по резюме.

В карьерных консультациях я себя не пробовал, но наверно я бы также посоветовал попробовать, вдруг понравится. К сожалению, тут заранее нельзя просчитать через собеседования и т.д., поскольку ни один человек не обладает знанием реалий работы в разных профессиях, а нейросети, как вы правильно заметили, обучались на куче маркетингового шлака.

Sign up to leave a comment.

Articles