Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 62
Довольно прикольный проект, который вышел в полуфинал в этой номинации, Speaktoit Assistant от Ильи Гельфенбейна, который придумал известный практически всем iii.ru. Теперь эти маленькие человечки могут и разговаривать О_о Посмотрим, во что это превратится.
мне iii.ru был неизвестен до вашего комментария
По поводу этих маленьких человечков было как-то:
«убей инфа»
«убей инфа»
Мне понравилось, что хоть и создание «новых» социальных сетей немного приостыло, все равно остались разработки специальных аналитических продуктов по анализу присутствия бренда в различных социальных медиа. В прошлом году это были YouScan, а в этом Wobot и Buzzware. Скоро среди них начнется уже конкуренция за бренды и рекламные агентства, наверное…
Будет интересно зайти и пообщаться с коллегами, в этом году действительно много хороших проектов.
babbleLabel — это такой stickybits лайт. В чем же заключается «лучшая бизнес-идея рунета»?
В смысле, в чем отличие от Stickybits? Наверное, примерно в том же, в чем было отличие Darberry от Groupon на самом старте Darberry :) StickyBits — отличный американский проект, привлекший неплохие инвестиции. Мы надеемся в перспективе сделать вещь не хуже, а в чем-то лучше. В чем — время покажет.
ну так и назовитесь «лучший клон Рунета». Ваша бизнес-идея в чем? Сделать клон и продать его?
То, что вы сказали, нельзя назвать неправильным путем, согласитесь.
«Бизнес-идея» — не есть сервис, который не имеет конкурентов по всему миру. Если говорить откровенно, то много ли в России успешных проектов, которые бы не были впрямую скопированы с запада? В прошлом году в Web-ready, например, победил InSales, тоже не российская идея. И есть ли вообще проекты, которые бы не имели западных аналогов?
BabbleLABEL — это не прямая копия, как тот же Vkontakte или Darberry, который даже дизайн взял тот же. Это сервис, в ходе работы над которым был найден западный схожий проект. Но это не повод бросить идею.
«Бизнес-идея» — не есть сервис, который не имеет конкурентов по всему миру. Если говорить откровенно, то много ли в России успешных проектов, которые бы не были впрямую скопированы с запада? В прошлом году в Web-ready, например, победил InSales, тоже не российская идея. И есть ли вообще проекты, которые бы не имели западных аналогов?
BabbleLABEL — это не прямая копия, как тот же Vkontakte или Darberry, который даже дизайн взял тот же. Это сервис, в ходе работы над которым был найден западный схожий проект. Но это не повод бросить идею.
ну имеете право, да. печально только, что пока такие модели считаются лучшими идеями, не видать нам «собственных Платонов и быстрых разумов Невтонов» :).
Так давайте изменим мир! Если у вас родится проект, который абсолютно уникален в мировом масштабе и не имеет близких аналогов, то с меня Хеннесси ;) Обещаю на весь хабронарод.
Посмотрите toozla.com/ru :)
а Woices не раньше вас были? по-моему раньше на год или пол ;)
Причем думаю что тут как раз вы ничего не копировали (так как копировать толком нечего), а сделали сами. Но вполне можно на это сослаться и зажать коньяк ;)
Причем думаю что тут как раз вы ничего не копировали (так как копировать толком нечего), а сделали сами. Но вполне можно на это сослаться и зажать коньяк ;)
Мне конечно никто не поверит, но Woices я нашел уже после того, как мы начали :)
охотно верю, честно :)
они вообще какие-то мутные :)
они вообще какие-то мутные :)
Вот видите… Еще GeoLives?
Stickybits тоже был найден после того как родилась идея с BabbleLABEL. Знаете как? Были на летней школе Интела на подготовку к IBTEC, там был отличный курс по design thinking от Lumikworks. И было задание разработать продукт, призванный улучшить опыт покупок. Сначала проводили интервьюирование, выявляли инсайты, штормили на тему возможного решения. И придумали сделать приложение, которое бы как-то давало информацию продукту без консультанта. Но это показалось скучным, поэтому пошли дальше и решили попробовать сделать какой-то в большей степени social fun. Представили на этом тренинге и выиграли среди пяти команд, получили приз — многим известную книгу «Выживают только параноики». Уехали с тренинга домой и стали думать, что идея-то неплохая. Нашли много конкурентов в мире, но не смутились. Решили быстро сделать, закинуть в рынок и посмотреть, что будет. Поставили жесткий дедлайн (Международный инновационный форум в СПб), стали бегать по потенциальным кастомерам с презентацией, общаться с людьми… ну и дальше вы сами знаете как это происходит.
Stickybits тоже был найден после того как родилась идея с BabbleLABEL. Знаете как? Были на летней школе Интела на подготовку к IBTEC, там был отличный курс по design thinking от Lumikworks. И было задание разработать продукт, призванный улучшить опыт покупок. Сначала проводили интервьюирование, выявляли инсайты, штормили на тему возможного решения. И придумали сделать приложение, которое бы как-то давало информацию продукту без консультанта. Но это показалось скучным, поэтому пошли дальше и решили попробовать сделать какой-то в большей степени social fun. Представили на этом тренинге и выиграли среди пяти команд, получили приз — многим известную книгу «Выживают только параноики». Уехали с тренинга домой и стали думать, что идея-то неплохая. Нашли много конкурентов в мире, но не смутились. Решили быстро сделать, закинуть в рынок и посмотреть, что будет. Поставили жесткий дедлайн (Международный инновационный форум в СПб), стали бегать по потенциальным кастомерам с презентацией, общаться с людьми… ну и дальше вы сами знаете как это происходит.
Опечатка небольшая на русском сайте — «Слушайте истории об окружающих объектАМ.» Но вообще штука отличная.
Думаю, что такой проект будет уникален в мировом масштабе всего несколько дней, пока не появятся люди, желающие клонировать интересную идею.
Кстати Ariadn довольно оригинальный проект с моей точки зрения. Немного сомневаюсь насчет их бизнес-составляющей и пару техничсеких деталей, но почти наверняка это не клон, а вполне самостоятельное творение.
Да? Hunch как минимум два года назад появился.
И правда, а я о нем и не слышал. Спасибо!
Но в данном конкретном случае мне все-таки кажется что речь идет не о копировании. Думаю что просто ребята из Ariadn работали/учились/самообразовывались в области рекомендательных систем и проект из этого сам органически вырос а не то как например с Darberry когда он целенаправленно сдирался с Групона с целью ему же и продаться (mission accomplished).
Но в данном конкретном случае мне все-таки кажется что речь идет не о копировании. Думаю что просто ребята из Ariadn работали/учились/самообразовывались в области рекомендательных систем и проект из этого сам органически вырос а не то как например с Darberry когда он целенаправленно сдирался с Групона с целью ему же и продаться (mission accomplished).
Hunch — два года назад, а last.fm — еще раньше. Но ни те, ни другие не пытаются делать универсальную рекомендательную систему. А парней, которые делают Ariadn я знаю. В свое время они приходили ко мне за советами, и мы очень плотно обсуждали эту тему. И мы выработали действительно уникальный подход, даже с мировой точки зрения.
Кстати, пользуясь случаем хочу попиарить свою новую книгу: os-tango.com/
Там вопросам персонализации контента уделена целая глава.
Кстати, пользуясь случаем хочу попиарить свою новую книгу: os-tango.com/
Там вопросам персонализации контента уделена целая глава.
Hunch уже сделал именно универсальную рекомендательную систему.
hunch работает с теми данными которые у него есть. он не работает с произвольными данными (заказчика). грубо говоря hunch нельзя прикрутить к постам на хабре, потому что он ничего не знает про хабр. а ариадн можно потому что ему все равно с чем работать. были бы данные структурированныи были бы юзеры выражающие свои мнения. так или иначе.
Жаль, что нет MyTaskHelper.ru
SmaileX.com — Не понятно куда кликать на главной странице… мне казалось, что у стартапа все должно быть интуитивно понятно…
Эта номинация «Лучший проект на посевной стадии» и состоит как раз в том, что это бизнес-идеи, бизнес-планы или прототипы, не выведенные в публичный доступ. Зато когда будут выбраны стартапы из номинации «Лучший проект», то можно будет посмотреть реально действующие вещи )
Так там тупо картинка, ее кликать не надо :)
Плохо что никакой обратной связи нету, как и в том году. Подал заявку, не попал в тройку и сиди думай — какой ты был? что у тебя не так? У судей наверняка была масса коментариев, которые могли помочь начинающему бизнесу.
Вот на MassChallenge например присылали не только таблицы оценок судей, чтобы можно было примерно прикинуть где ты в итоговом рейтинге, но и комментарии от всех судей — по несколько предложений, но информация ценнейшая, учитывая что там дяди, каждый из которых по стае собак съел на этом деле.
Ну и тем более что нестойкие психикой сразу начнут шум, что, мол, опять всех засудили, обсчитали и BubbleLabel вообще резидент инкубатора, которой конкурс устраивает :) какбы понятно что они неправы, но красоты и вселенской гармонии от этого не прибавляется…
Вот на MassChallenge например присылали не только таблицы оценок судей, чтобы можно было примерно прикинуть где ты в итоговом рейтинге, но и комментарии от всех судей — по несколько предложений, но информация ценнейшая, учитывая что там дяди, каждый из которых по стае собак съел на этом деле.
Ну и тем более что нестойкие психикой сразу начнут шум, что, мол, опять всех засудили, обсчитали и BubbleLabel вообще резидент инкубатора, которой конкурс устраивает :) какбы понятно что они неправы, но красоты и вселенской гармонии от этого не прибавляется…
Обратную связь по решениям экспертного совета и жюри по конкретному проекту предоставляю руководителям по запросу в индивидуальном порядке. Мои контакты на сайте, пишите. Не всегда успеваю оперативно ответить, но стараюсь.
Согласен, мне кажется миссией таких конкурсов в частности и Ингрии в целом должно быть обучение стартапов. Фидбека очень не хватает.
Выслал заяку.
Выслал заяку.
В этом году состав посевных проектов подобрался очень сильный. В следующем — для посевных во время финала сделаем выставку, также как и для стартапов. Жаль, что нужно было определить только троих. Жюри также высоко оценили Wobot, CloudBudget, Speaktoit Assistant, SmartKupon, Buzzware, SpiritGuide, Rubicon и некоторые другие. Но большинством голосов были отобраны именно эти 3.
Что касается стартапов — они будут выбраны на финале 2 декабря. Если в прошлом году среди заявок преобладали e-commerce и Social Networking Solution, то в этом тенденция сместилась в сторону SAAS.
Что касается стартапов — они будут выбраны на финале 2 декабря. Если в прошлом году среди заявок преобладали e-commerce и Social Networking Solution, то в этом тенденция сместилась в сторону SAAS.
Похоже, один из стартапов сэкономил на копирайтере:
Куча информации в формате одного предложения, да ещё и разговорное «который»/«которая».
Отрасль не может достигать какой-то суммы. Оборот в ней за какой-то временной период — да, может. Я догадываюсь, что сумма указана для создания wow-эффекта — но ведь можно было это сделать без логических ошибок?
Надеюсь, моя критика пойдёт на благо. Удачи всем стартапам.
SmaileX.com — это онлайн-сервис, который, впервые во всей отрасли экспресс-доставки, которая достигает 211 млрд. $ позволяет: определить вес и размер «на глазок» с помощью визуальных ассоциаций и/или стандартных упаковок; определить вес и размер по содержанию (например, два телефона iPhone); не беспокоиться о почтовых индексах; узнавать и сравнить цены различных перевозчиков (DHL, FedEX, UPS, TNT) перед оформлением заказа, самостоятельно выбрать перевозчика по параметрам цена-время-рейтинг.
Куча информации в формате одного предложения, да ещё и разговорное «который»/«которая».
Отрасль, которая достигает 211 млрд. $
Отрасль не может достигать какой-то суммы. Оборот в ней за какой-то временной период — да, может. Я догадываюсь, что сумма указана для создания wow-эффекта — но ведь можно было это сделать без логических ошибок?
Надеюсь, моя критика пойдёт на благо. Удачи всем стартапам.
Спасибо за комментарий, слегка подправил текст, чтобы легче читалось! Все-таки большинство руководителей таких стартапов — это технари, которые пишут максимально понятно для внешних пользователей. Ну, не уверен, кстати, что для таких текстов имеет смысл нанимать копирайтера. Возможно, имеет смысл просто показать это друзьям/знакомым, чтобы проверить удобочитаемость…
Да, подобное описание — это мелочь, но из таких мелочей и складывается впечатления о проекте. К слову, из трёх упомянутых стартапов только у второго описание действительно хорошее. Говорю по себе — я с первого раза понял, в чём суть стартапа, кроме того в мозгу отложилось его функциональное назначение. А вот описания двух остальных пришлось перечитывать, чтобы полностью понять. А ведь инвестор, к примеру, вряд ли будет так долго задерживать внимание на одном проекте.
Немного есть такое )) Кстати, существует же такое понятие как elevator pitch, чтобы за очень короткое время (обычно минуту) необходимо коротко и максимально понятно представить основную суть проекта.
Во время финала у представителей стартапов есть хороший шанс в этом потренироваться!
Во время финала у представителей стартапов есть хороший шанс в этом потренироваться!
Считаю что на первом этапе жюри конкурса выкинуло большое количество довольно перспективных на мой взгляд проектов, при этом в финал прошло много откровенного шлака, сам болел за CloudBudget. В жури возможно и собрались крутые люди, но на мой взгляд они больше оглядываются назад чем смотрят вперед. В жури должны быть «новаторы» а не бизнесмены. Тыкать пальцами на те или иные проекты не буду, дабы никого не обидеть.
P.S. Всех стартаперов что подавали заявки но не прошли в финал призываю не унывать, ибо наблюдая за стартапами практически на всех популярных стартаперских-ивентах я пришел к выводу что на веб-реди самое слабое жюри, слишком много перспективных идей они отсеяли на первом этапе. Надеюсь в следующем году этот конкурс соберет более адекватное жюри и станет одним из ключевых событий года в стартап-сообществе.
P.S. Всех стартаперов что подавали заявки но не прошли в финал призываю не унывать, ибо наблюдая за стартапами практически на всех популярных стартаперских-ивентах я пришел к выводу что на веб-реди самое слабое жюри, слишком много перспективных идей они отсеяли на первом этапе. Надеюсь в следующем году этот конкурс соберет более адекватное жюри и станет одним из ключевых событий года в стартап-сообществе.
а какие адекватные были отсеяны, если помните?
тут тыкать можно, так как это комплимент :)
тут тыкать можно, так как это комплимент :)
JobPoints (ни как самостоятельный сайт а как например виджеты для сайтов), AnyHelp, Пятнашки, Quickest (соцсеть=игра=виртуальный мир, вполне может быть популярно у подростков как минимум). По крайней мере 4 этих проекта куда более реальные чем добрая половина проектов прошедших во второй круг (которые на самом деле полный бесперспективняк).
P.S. На истину не претендую, это мое личное мнение.
P.S. На истину не претендую, это мое личное мнение.
ОК, такие мнение имеет право на существование, и вместе с тем люди из бизнеса нужны для того, чтобы оценить потенциальную коммерческую успешность проекта, который только зарождается. Чтобы можно было скорректировать саму идею, выбрать правильную целевую аудиторию (в прошлом году был кейс на тему того, как одному из финалистов нужно было для повышения эффективности всего лишь сменить акцент на другой рынок) и адаптировать продукт при той же технологии.
Подскажите, на ваш взгляд, кого еще можно было бы добавить в качестве экспертов для еще лучшей оценки проектов на конкурсе?
Подскажите, на ваш взгляд, кого еще можно было бы добавить в качестве экспертов для еще лучшей оценки проектов на конкурсе?
Так все просто давайте возьмем победителей прошлого веб-реди. Кто это был?
Я помню что insales. Так у них все хорошо, действительно сильный стартап и он показал себя, кто еще?
Я помню что insales. Так у них все хорошо, действительно сильный стартап и он показал себя, кто еще?
flaphone.com
Проект претендующий на высокотехнологичный, никому неизвестный, с непонятной целевой аудиторией и ее размерами, и непонятными приимуществами перед конкурентами. Новизна идеи? Сомнительная. Т.е. тупо бизнес-проект, судя по тому что за год я ни разу не видел о нем упоминания где-либо, то он полумертв.
www.cloudmach.com
Живой ли он??? Есть ли новости о дате запуска?
Непрозрачная полуоблачная идея.
www.insales.ru/
Хорошо проработанный бизнес-проект.
Инновационная составляющая? Сомнительная.
Либо я не совсем понимаю «формат» веб-реди, либо я не знаю.
Имхо даже если это конкурс бизнес-проектов, то новациям все-равно нужно уделять больше внимания. Каково жури, такие и финалисты.
Проект претендующий на высокотехнологичный, никому неизвестный, с непонятной целевой аудиторией и ее размерами, и непонятными приимуществами перед конкурентами. Новизна идеи? Сомнительная. Т.е. тупо бизнес-проект, судя по тому что за год я ни разу не видел о нем упоминания где-либо, то он полумертв.
www.cloudmach.com
Живой ли он??? Есть ли новости о дате запуска?
Непрозрачная полуоблачная идея.
www.insales.ru/
Хорошо проработанный бизнес-проект.
Инновационная составляющая? Сомнительная.
Либо я не совсем понимаю «формат» веб-реди, либо я не знаю.
Имхо даже если это конкурс бизнес-проектов, то новациям все-равно нужно уделять больше внимания. Каково жури, такие и финалисты.
Говорят где-то в силиконовой долине есть рассылка про новые стартапы.
Адресок не подскажете? ;))
Адресок не подскажете? ;))
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Фильтруем лучшие Интернет-проекты на посевной стадии, что сейчас модно?