Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 105
Давно хотел обсудить полезность подобных сервисов. Скидками на жратву и около-съедобные темы не пользовался, а вот во всякие боулинги и прочие развлекаловки на мой взгляд ходить получается выгодно.
Хороший пример — акция со снежкомом (который крытый горнолыжный склон). Предлагали 5 часов катания с прокатом за 1000р снежку + 50р за купон сайту. На мой взгляд, это реально выгодно, потому что обычно только прокат стоит ~1к/час.
Хороший пример — акция со снежкомом (который крытый горнолыжный склон). Предлагали 5 часов катания с прокатом за 1000р снежку + 50р за купон сайту. На мой взгляд, это реально выгодно, потому что обычно только прокат стоит ~1к/час.
Примеры хорошие и таких сотни. Все эти скидки в большинстве своем реально выгодны. Сервисов купонных развелось сейчас очень много, они борятся за аудиторию, за лояльную аудиторию. Поэтому им самим не выгодно делать акции с мнимой выгодой, на 95% все акции выгодны!
Это заявляю я как активный купонщин, погасивший более 100 купонов лично в 30-40 заведениях за последние полгода. Читайте условия акций и пользуйтесь на здоровье. За все время у меня было только 2 неприятных момента, и то по недоразумению, и проблемы были исчерпаны.
А призывать стартаперов не запускать группоны просто нелепо. В этой нише деньги, хорошие деньги. Только те, кто открывается только сейчас, чтобы им догнать своих конкурентов, попасть хотя бы в 10ку московских скидочных сервисов — уже нужно очень много денег — конкуренция сказывается, стоимость привлеченного активного пользователя растет. А выхлоп с одного пользователя уменьшается — т.к. он узнает о других сайтах скидок и уже выбирает предложения по выгодности — опять вернулись к тому, что невыгодных акций поэтому почти не бывает!
Обо всем об хорошо осведомлен, т.к. варюсь в этом — являюсь участником агрегатора скидочных сайтов kuponator.ru
А если по пунктам топика, то только п.5 и п.6 имеют долю правды.
Это заявляю я как активный купонщин, погасивший более 100 купонов лично в 30-40 заведениях за последние полгода. Читайте условия акций и пользуйтесь на здоровье. За все время у меня было только 2 неприятных момента, и то по недоразумению, и проблемы были исчерпаны.
А призывать стартаперов не запускать группоны просто нелепо. В этой нише деньги, хорошие деньги. Только те, кто открывается только сейчас, чтобы им догнать своих конкурентов, попасть хотя бы в 10ку московских скидочных сервисов — уже нужно очень много денег — конкуренция сказывается, стоимость привлеченного активного пользователя растет. А выхлоп с одного пользователя уменьшается — т.к. он узнает о других сайтах скидок и уже выбирает предложения по выгодности — опять вернулись к тому, что невыгодных акций поэтому почти не бывает!
Обо всем об хорошо осведомлен, т.к. варюсь в этом — являюсь участником агрегатора скидочных сайтов kuponator.ru
А если по пунктам топика, то только п.5 и п.6 имеют долю правды.
Пишите так, как будто вы владелец сайта, на который дали ссылку. Причем с самого начала, когда начал читать текст подумал, что в конце будет ссылка.
Структура этого сайта мне мозг вынесла при заходе на него… Закрыл через 5-6 секунд… Даже не пытался в него вникнуть… и… кажись я на ближайшее время буду ненавидеть зеленый цвет в сайтах…
Пользовался услугами дарберри только что бы в кино сходить за 30р (при чем на любой сеанс в любой день), да для пополнения баланса скайп.
В Омске проводилась схожая акция, так кинотеатр на второй же день стал сам менять условия, и об этом становилось известно уже в самом кинотеатре. Сначала запретили использовать купоны на самые ходовые фильмы на пару недель, потом изменили дату окончания акции на более раннюю. В финале вообще выяснилось, что проверочные коды с купонов никто не сверял — особо ушлые напечатали купоны с номерами от фонаря и сделали невозможным поход честно купившим купон. Много народа, постоянно нет мест. Довольных было мало. Я сам ни за что не пойду куда-нибудь по какому-то купону, пусть хоть 100% скидка.
98% того что предлагают эти доморощенные групоны какая-то фигня. Либо какие-то неадекватные услуги с неадекватными ценниками, либо вообще ненужный бред.
Реально из просмотренных нескольких сотен — мне актуальны были только 3-4 предложения, которые я пропустил
Реально из просмотренных нескольких сотен — мне актуальны были только 3-4 предложения, которые я пропустил
Мне кажется, что вы сгущаете краски в большинстве пунктов.
Я вот спокойно пользовался скидкой в 80% на суши и нормально все, а сейчас на английский хожу по цене в 35 руб час. Да с англиским я наверняка переплатил за учебник, который мне там впихнули, он обошелся в 900 руб. Но даже с учетом такой переплаты, если разнести его стоимость на 90 часов, получится намного дешевле.
Сервис не совсем правильно позиционируют. Он больше нацелен на то, чтобы познакомить потенциальных потребителей с товаром или услугой. О многих заведениях я просто не знал.
Я вот спокойно пользовался скидкой в 80% на суши и нормально все, а сейчас на английский хожу по цене в 35 руб час. Да с англиским я наверняка переплатил за учебник, который мне там впихнули, он обошелся в 900 руб. Но даже с учетом такой переплаты, если разнести его стоимость на 90 часов, получится намного дешевле.
Сервис не совсем правильно позиционируют. Он больше нацелен на то, чтобы познакомить потенциальных потребителей с товаром или услугой. О многих заведениях я просто не знал.
Это старая шутка. Эти самые 90 часов не отходит и половина тех, кто пришел на первое занятие. Суть именно в том, что для большинства 900 руб лягут нагрузкой не на 90 часов, а на 20-30.
Этой бизнес-идее точно более 20 лет.
Этой бизнес-идее точно более 20 лет.
Если вам продали учебник и тетрадь HeadWay, то спешу обрадовать, так он и стоит.
Соглашусь с автором про еду — идти в нормальное место с купоном — ну это бред какой-то. Хочешь сэкономить — сходи в макдачку. Там тоже вкусно и я, например, там с удовольствием кушаю, когда просто хочу поесть.
Это как покупать жигули в кузове Феррари. С виду вроде то же, но на деле…
Это как покупать жигули в кузове Феррари. С виду вроде то же, но на деле…
Да дерьмо в макдаке, на вкус вата, плюхается в желудок как гиря.
Не боитесь стать похожим на людей из WALL-E? :)
Иногда мне кажется, что я совсем не понимаю, по какому принципу оценивают комментарии на Хабре. Коммент по теме, смысловая нагрузка есть, без мата, без оскорблений.
Мой можете минусовать, он не по теме =)
Мой можете минусовать, он не по теме =)
Покупал купоны 3 раза. Все разы впечатление ужаснейшее.
1. суши, скидка на ролы и салаты. Результат — ресторан в подвале, потолок обклеен газетами (нет это не дизайнерский ход, газеты скрывали местами выглядывающую сантехнику) мухи над едой, сломанная, открытая дверь туалета открывающая обозрение прямо из зала.
2. суши, скидка на все меню с едой и глинтвейн. Результат — денег ушло в 3 раза больше чем задумывалось, глинтвейн оказывается по скидке 1, заставили платить на чай.
3. пицца, скидка на все меню. Результат — холодный зал, от еды пахло странно, за официантом нужно было ходить самому, такси в тот район принципиально отказывалось ехать.
1. суши, скидка на ролы и салаты. Результат — ресторан в подвале, потолок обклеен газетами (нет это не дизайнерский ход, газеты скрывали местами выглядывающую сантехнику) мухи над едой, сломанная, открытая дверь туалета открывающая обозрение прямо из зала.
2. суши, скидка на все меню с едой и глинтвейн. Результат — денег ушло в 3 раза больше чем задумывалось, глинтвейн оказывается по скидке 1, заставили платить на чай.
3. пицца, скидка на все меню. Результат — холодный зал, от еды пахло странно, за официантом нужно было ходить самому, такси в тот район принципиально отказывалось ехать.
Что значит заставили платить на чай?
>такси в тот район принципиально отказывалось ехать.
А когда добиралсь туда (не оттуда, когда отказывалось) на мысли не наводило, что что-то не так?
А когда добиралсь туда (не оттуда, когда отказывалось) на мысли не наводило, что что-то не так?
это как так? то есть при покупке купонов не указывается в какое заведение вы пойдете? очень странно…
а если указывается, то сами и виноваты, что не посмотрели.
а если указывается, то сами и виноваты, что не посмотрели.
А я билет в кино за ноль рублей приобрел, в чем подвох расскажите?
Во фразе «приобрел за ноль рублей»?
Купон стоил ровно ноль рублей, действует с 12 декабря до конца февраля на любой сеанс, в любое время (даже 3d). Да еще кинотеатр в 15 минутах от дома.
>>Т.е. поход в ресторан приносит меньше удовольствия если достался в пол цены. Вечернее платья менее комфортно носится, если знаешь, что оно стоит не тысячу долларов, а только сто.
не согласен. глупость, я бы сказал. если я пойду в клевый ресторан за полцены, я получу двойное удовольствие. если я куплю клевую шмотку за полцены — я буду ее с удовольствием носить.
>>Т.е. ресторан размещающий скидку на скидочных сайтах как правило не может расчитывать на вовращение клиентов после акции. Т.к. завтра будет другой купон и клиент пойдёт в другой ресторан
не согласен. если ресторан мне понравится на этом «тестовом» недорогом походе — я обязательно в него вернусь. да, завтра другой ресторан может предложить скидку — и я в него вполне возможно схожу, но если он мне не понравится — я там больше не появлюсь, а буду ходить в первый. понравится — буду ходить в оба. не вижу никакой проблемы.
купон — это способ привлечь меня в этот ресторан. показать, мол, «у нас клевый ресторан, зайдите разок — вам у нас очень понравится».
купон — это как реклама, только давящая на совсем другие кнопки. более хитрая.
лояльность клиентов зависит не от того, пришел он по купону или нет, а от качества услуг/товара и прочих подобных вещей.
не согласен. глупость, я бы сказал. если я пойду в клевый ресторан за полцены, я получу двойное удовольствие. если я куплю клевую шмотку за полцены — я буду ее с удовольствием носить.
>>Т.е. ресторан размещающий скидку на скидочных сайтах как правило не может расчитывать на вовращение клиентов после акции. Т.к. завтра будет другой купон и клиент пойдёт в другой ресторан
не согласен. если ресторан мне понравится на этом «тестовом» недорогом походе — я обязательно в него вернусь. да, завтра другой ресторан может предложить скидку — и я в него вполне возможно схожу, но если он мне не понравится — я там больше не появлюсь, а буду ходить в первый. понравится — буду ходить в оба. не вижу никакой проблемы.
купон — это способ привлечь меня в этот ресторан. показать, мол, «у нас клевый ресторан, зайдите разок — вам у нас очень понравится».
купон — это как реклама, только давящая на совсем другие кнопки. более хитрая.
лояльность клиентов зависит не от того, пришел он по купону или нет, а от качества услуг/товара и прочих подобных вещей.
Про шмотку вы абсолютно правы. Если человек покупает вещь и получает удовольствие от её использования, только потому что она дорогая, это означает лишь то, что ему нравится тратить деньги. А сама вещь не нужна по сути.
Многие люди вообще получают кайф от приобретения чего-бы то ни было за долю от рыночной цены. Для них это вообще меча. Шопоголики тоже оторвуться по полной. Почи все сайты скидочные на сегодняшний день работают на спонтанном спросе, т.к. продают вещи не слишком нужные. Я специально указал на отдельные виды товаров и старался не слишком обобщать, но реальность такова что многим людям будет неприятно расплачиваться купоном в фешенебельном ресторане, чисто психологически некомфортно. Я не психолог и не могу обьяснить почему так, но статистически заметная доля покупателей позволяет влиять цене на потребление в ту или иную сторону, с этим надо считаться. По этой же причине клиент полученный со скидочного сайта продавцу менее люб и дорог чем среднестатичтичский, т.к. он менее расточителен
На счёт лояльности — я думаю Вы наиболее желанный клиент для таких акций и совершенно справедливы в своих рассуждениях. Но большая часть покупателей (по крайней мере в городах где каждый день можно попробовать что-то новое) лояльна сервису скидок а не постащику услуги/товара. Также не забывайте, что акция редко подходит идеально, обычно недостатки компенсируются сниженной ценой. А значит в условиях равной цены повторный поход в тот же ресторан маловероятен, т.к. он находится «чутку далековато» или «не по дороге».
На счёт лояльности — я думаю Вы наиболее желанный клиент для таких акций и совершенно справедливы в своих рассуждениях. Но большая часть покупателей (по крайней мере в городах где каждый день можно попробовать что-то новое) лояльна сервису скидок а не постащику услуги/товара. Также не забывайте, что акция редко подходит идеально, обычно недостатки компенсируются сниженной ценой. А значит в условиях равной цены повторный поход в тот же ресторан маловероятен, т.к. он находится «чутку далековато» или «не по дороге».
Насчет шмоток за полцены, автор по всей видимости имеет ввиду весьма распространенную черту в русском менталитете, которую кратко можно выразить как «ну ты лошара, у тебя галстук за $50, а я себе точно такой же за $500 купил!». Как бы тупо это не звучало, но людей рассуждающих так очень много.
Не знаю, кому там тысечедолларовое платье за сотню не нравится, а я так «систему обманываю».
С таким же успехом можно критиковать ебаеров, покупать белкин для ноутбука за $25, вместо того, чтобы элитно купить его за две с половиной тысячи в русских просторах интернетов.
С таким же успехом можно критиковать ебаеров, покупать белкин для ноутбука за $25, вместо того, чтобы элитно купить его за две с половиной тысячи в русских просторах интернетов.
Эта особенность не касается техники, она затрагивает статусные вещи — часы, туфли, деловые костюмы, вечерние платья, походы в ресторан, украшения. У всех на корпоративе мол костюмы хуго босс из последней коллекции, а у меня акционный, прошлогоднего выпуска. Утрирую конечно
Пришёл в гранд отель фешенебельный, пять звёзд, спа, велнесс. Протягиваешь на ресепшене купон и они смотрят на тебя как на нищеброда. Кто-то ликует что за три копейки три ночи урвал, а кто-то чу3вствует себя не в своей тарелке.
Это конечно передёрнутые примеры, но факт остаётся фактом, знание цены влияет на восприятие услуги.
Пришёл в гранд отель фешенебельный, пять звёзд, спа, велнесс. Протягиваешь на ресепшене купон и они смотрят на тебя как на нищеброда. Кто-то ликует что за три копейки три ночи урвал, а кто-то чу3вствует себя не в своей тарелке.
Это конечно передёрнутые примеры, но факт остаётся фактом, знание цены влияет на восприятие услуги.
— Можно пример? — спросила Гера.
— Можно, — ответил Энлиль Маратович. — Представь себе, скажем… Что ты стоишь на Новом Арбате и смотришь на два припаркованных у казино автомобиля. По виду они почти одинаковые — черные и длинные. Ну, может быть, один чуть ниже и длиннее. Представила?
— Да, — сказала Гера.
— Когда ты замечаешь разницу в форме кузова и фар, отличие в звуке мотора и рисунке шин — это работает ум «А». А когда ты видишь два «мерса», один из которых гламурный, потому что это дорогущая модель прошлого года, а другой — срачный ацтой, потому что на таком еще Березовский ездил в баню к генералу Лебедю, и в наши дни его можно взять за пятнадцать грин — это работает ум «Б». Это и есть полярное сияние, которое он производит. Но для тебя оно накладывается на две черных машины, стоящих рядом. И тебе кажется, что продукт ума «Б» — это отражение чего-то, действительно существующего снаружи.
— Хорошо объясняете, — сказал я. — А разве оно не существует снаружи на самом деле?
— Нет. Это легко доказать. Все отличия, которые замечает ум «А», могут быть измерены с помощью физических приборов. Они останутся такими же и через сто лет. А вот те отличия, которые приписывает внешнему миру ум «Б», никакой объективной оценке или измерению не поддаются. И через сто лет никто даже не поймет, в чем именно они заключались. Понятно?
— А почему тогда разные люди, увидев эти две машины, подумают одно и то же? Насчет того, что одна гламурная, а другая срачная? — спросила Гера.
— Потому что ум «Б» у этих людей настроен на одну и ту же волну. Он заставляет их видеть одинаковую галлюцинацию.
Если понимать производственный цикл, а также внимательно следить за всеми переходами деньги — товар — деньги, то можно понять, что скидка может быть в 5-10%, не более. Чтобы изменить производство товара, чтобы сократить на 30-50% — это как правило нужен переход к совершенно другой технологии (внедрение которой будет стоит суммы с многими нулями и окупаться за несколько лет).
Поэтому крайне скептически можно относиться к тому, что ВНЕЗАПНО! появляются ну просто горы скидок в 50-80%.
Поэтому крайне скептически можно относиться к тому, что ВНЕЗАПНО! появляются ну просто горы скидок в 50-80%.
Зависит от соотношения постоянных и переменных издержек на самом деле.
А не соглашусь с вами.
Пример тех же сушей — их себестоимость в счете 10-20%. Все остальное — это непрямые расходы, которые тоже можно пересчитать на каждый заказ/стол/клиента, но тут ест такой момент — в зал можно поставить 10 столов, а можно — 5 и поднять цену под соусом «элитный ресторан». Суть в том, что в ценообразовании можно проявить гибкость и при определенных условиях (если будет точно занято 10 столов) скинуть цену.
И тут есть два момента:
1) Владельцам ресторанов выгоден еще один канал привлечения клиентов. Тем более, это скидка «не просто так» (шо вобще пипец и развращает клиента), а как-бы «заработанная» и «оплаченная» клиентом.
2) Через некоторое время владельцы бизнесов обсчитают эффективность канала через купоны. Я уверен, что дальше нас ждет расслоение купонных сервисов на:
а) компании, которые только входят в рынок — там будут вкусные предложения со скидкой до 50%
б) компании, у которых вообще клиентов нет, и им нужен «вал» — та же мегаскидка
в) компании со стабильным потоком, но которые не прочь привлечь клиентов с разумной (10-15%) скидкой — это аналог купонов, которые уже и так распространяются компаниями.
Как-то так.
Пример тех же сушей — их себестоимость в счете 10-20%. Все остальное — это непрямые расходы, которые тоже можно пересчитать на каждый заказ/стол/клиента, но тут ест такой момент — в зал можно поставить 10 столов, а можно — 5 и поднять цену под соусом «элитный ресторан». Суть в том, что в ценообразовании можно проявить гибкость и при определенных условиях (если будет точно занято 10 столов) скинуть цену.
И тут есть два момента:
1) Владельцам ресторанов выгоден еще один канал привлечения клиентов. Тем более, это скидка «не просто так» (шо вобще пипец и развращает клиента), а как-бы «заработанная» и «оплаченная» клиентом.
2) Через некоторое время владельцы бизнесов обсчитают эффективность канала через купоны. Я уверен, что дальше нас ждет расслоение купонных сервисов на:
а) компании, которые только входят в рынок — там будут вкусные предложения со скидкой до 50%
б) компании, у которых вообще клиентов нет, и им нужен «вал» — та же мегаскидка
в) компании со стабильным потоком, но которые не прочь привлечь клиентов с разумной (10-15%) скидкой — это аналог купонов, которые уже и так распространяются компаниями.
Как-то так.
А если чуть меньше теоретизировать и чуть больше смотреть по сторонам, можно обнаружить, что почти все одежные магазины в торговых центрах продают шмотки за цену, выше закупочной процентов на 200.
И это не потому что у них накладные расходы большие.
И это не потому что у них накладные расходы большие.
Строго говоря, все эти тонкости прекрасно работают и без групонов. Всегда надо оценивать и смотреть, действительно ли это win-win.
Правильно ли я понимаю, что это лишь размышление на тему? И некоторые цифры, например «В 90% предложений указанная оригинальная цена не соовтетствует рыночной.» взяты с потолка?
Купил нож на 24knife.com, вполне доволен работой, цена действительно была ниже реальной.
Автор слишком сгущает краски.
Сам уже десятки раз пользовался купонами разных сервисов, как на услуги, так и в ресторанах. Всегда оставался доволен.
Как мне кажется, обслуживание было лучше, когда приходил по купону, потому что они понимают, что единственное, чем меня можно зацепить, чтобы я вернулся к ним снова — это классный сервис. И реально возвращался.
Например, LOOK IN ROOMS на Пушкинской. Первый раз пришёл туда с девушкой по купонам. После этого я там был ещё раз 20, как минимум без купонов, и не один.
Для поставщиков услуг — это всего лишь маркетинг. Он позволяет привлечь к себе сотни тысяч потенциальных клиентов, а дальше уже зависит от самого заведения. И тут уже начинаются продажи. Должна быть какая-то фишка, которая должна зацепить среди сотни других предложений. Продавать мало кто может, поэтому и результаты не всегда хорошие.
А вообще, лично я считаю, что это идеальная модель win-win-win, выгодная как покупателям, так и поставщикам услуг и сервисам коллективных покупок. Только не нужно воспринимать эту модель, как волшебный Грааль. Думать нужно и работать, тогда всё получится!
Сам уже десятки раз пользовался купонами разных сервисов, как на услуги, так и в ресторанах. Всегда оставался доволен.
Как мне кажется, обслуживание было лучше, когда приходил по купону, потому что они понимают, что единственное, чем меня можно зацепить, чтобы я вернулся к ним снова — это классный сервис. И реально возвращался.
Например, LOOK IN ROOMS на Пушкинской. Первый раз пришёл туда с девушкой по купонам. После этого я там был ещё раз 20, как минимум без купонов, и не один.
Для поставщиков услуг — это всего лишь маркетинг. Он позволяет привлечь к себе сотни тысяч потенциальных клиентов, а дальше уже зависит от самого заведения. И тут уже начинаются продажи. Должна быть какая-то фишка, которая должна зацепить среди сотни других предложений. Продавать мало кто может, поэтому и результаты не всегда хорошие.
А вообще, лично я считаю, что это идеальная модель win-win-win, выгодная как покупателям, так и поставщикам услуг и сервисам коллективных покупок. Только не нужно воспринимать эту модель, как волшебный Грааль. Думать нужно и работать, тогда всё получится!
Пара слов от меня, как от представителя миллионной армии купонщиков.
1. Большинство партнёров в убыток себе работать не хотят конечно же, но такой инструмент привлечения клиентов пользуется всё большей популярностью. «Скидка 50% на всё меню в ресторане» не такая уж и редкость. Да, бывают ограничения. Например, может не распространяться на алкоголь. Тем не менее, предложения такого рода очень выгодны потребителю.
2. Если сервис дорожит репутацией, он не будет размещать акции на услуги с искусственно завышенной ценой. Мы уже попадались на этом. Весь порядок цен анализируется перед заключением договора. Покупателя не обманешь.
3. Здесь согласен. Скидки, вне зависимости от их размера, всегда были инструментом зомбирования потребителя. Большинство людей хоть раз в жизни задавалось вопросом: «Нахрена я это купил?» Но было уже поздно. Наш сервис имеет важное отличие от других. Мы купоны раздаём бесплатно. У нас даже платёжная система не привинчена. Весь доход получаем с партнёров.
4. Очень субъективно. Всяческие распродажи это подтверждают. Получить что-то недоступное в обычных условиях со скидкой — это всегда кайф. Сколько у вас дисконтных карт?
5. Формирование лояльности клиента лежит полностью на партнёре. Есть те, кто говорит, что нам ваши услуги больше не нужны, т.к. халявщики больше не вернутся. Есть и другие. Те, кто, например, даёт клиентам спецусловия дальнейшего посещения (карту клиента) и обслуживает хорошо. Здесь же наблюдается и соответствующая реакция клиента. В первом случае он напишет плохой отзыв, а во втором — хороший, что и формирует мнение о конкретном заведении и услуге.
6. Здесь всё зависит от конкретных условий. Хотя нам проще. Мы ж купоны не продаём.
Продавец и потребитель имеют разные интересы, но они нужны друг-другу. В условиях глобализации и жесткой конкуренции, продавцам всё тяжелее найти покупателя. Сервисы купонов — это просто один из инструментов. 100% халявы конечно не будет никогда и глупо её ждать. Но существенно сэкономить вполне возможно.
1. Большинство партнёров в убыток себе работать не хотят конечно же, но такой инструмент привлечения клиентов пользуется всё большей популярностью. «Скидка 50% на всё меню в ресторане» не такая уж и редкость. Да, бывают ограничения. Например, может не распространяться на алкоголь. Тем не менее, предложения такого рода очень выгодны потребителю.
2. Если сервис дорожит репутацией, он не будет размещать акции на услуги с искусственно завышенной ценой. Мы уже попадались на этом. Весь порядок цен анализируется перед заключением договора. Покупателя не обманешь.
3. Здесь согласен. Скидки, вне зависимости от их размера, всегда были инструментом зомбирования потребителя. Большинство людей хоть раз в жизни задавалось вопросом: «Нахрена я это купил?» Но было уже поздно. Наш сервис имеет важное отличие от других. Мы купоны раздаём бесплатно. У нас даже платёжная система не привинчена. Весь доход получаем с партнёров.
4. Очень субъективно. Всяческие распродажи это подтверждают. Получить что-то недоступное в обычных условиях со скидкой — это всегда кайф. Сколько у вас дисконтных карт?
5. Формирование лояльности клиента лежит полностью на партнёре. Есть те, кто говорит, что нам ваши услуги больше не нужны, т.к. халявщики больше не вернутся. Есть и другие. Те, кто, например, даёт клиентам спецусловия дальнейшего посещения (карту клиента) и обслуживает хорошо. Здесь же наблюдается и соответствующая реакция клиента. В первом случае он напишет плохой отзыв, а во втором — хороший, что и формирует мнение о конкретном заведении и услуге.
6. Здесь всё зависит от конкретных условий. Хотя нам проще. Мы ж купоны не продаём.
Продавец и потребитель имеют разные интересы, но они нужны друг-другу. В условиях глобализации и жесткой конкуренции, продавцам всё тяжелее найти покупателя. Сервисы купонов — это просто один из инструментов. 100% халявы конечно не будет никогда и глупо её ждать. Но существенно сэкономить вполне возможно.
На западе есть один успешный сервис с подобной бизнес моделью. Причем работает по ней он только в NY, видимо потому, что в этом крупном мегаполисе проще всего найти общий язык с поставщиками услуг. Поставщик услуг платит фикс. плату за возможность размещать неограниченное количество своих купонов, а сервис предоставляет ему за это весь свой возможный целевой трафик.
Ну там понятно, что заплатил абон. плату и размещай купоны сколько влезет.
Я понимаю, что вопрос «интимный», но все же его задам!
Насколько я понял, Вы с поставщиками услуг взаимодействуете несколько по-другому.
— Если они платят Вам за каждый полученный пользователем купон (по счетчику) скажем 2-5р., то у Вас есть отличная возможность накрутки, но думаю, что и поставщики услуг это понимают.
— Если же наоборот они сверяют каждый полученный скидочный код со списком выданных и платят Вам по факту воспользовавшихся ими пользователей, то они так же со своей стороны могут мухлевать.
Или же у Вас все-таки фикс. плата, по условиям которой поставщик услуг имеет право на размещение какого-то конкретного кол-ва купонов в месяц/неделю? :)
Ну там понятно, что заплатил абон. плату и размещай купоны сколько влезет.
Я понимаю, что вопрос «интимный», но все же его задам!
Насколько я понял, Вы с поставщиками услуг взаимодействуете несколько по-другому.
— Если они платят Вам за каждый полученный пользователем купон (по счетчику) скажем 2-5р., то у Вас есть отличная возможность накрутки, но думаю, что и поставщики услуг это понимают.
— Если же наоборот они сверяют каждый полученный скидочный код со списком выданных и платят Вам по факту воспользовавшихся ими пользователей, то они так же со своей стороны могут мухлевать.
Или же у Вас все-таки фикс. плата, по условиям которой поставщик услуг имеет право на размещение какого-то конкретного кол-ва купонов в месяц/неделю? :)
На самом деле, все из вышеперечисленных вариантов имеют место быть.
Риски вы все правильно озвучили.
Мы пытаемся сформировать некий ресурс, имеющий вес при выборе той или иной услуги со скидкой. Как бы скидки 2.0.
Если нам удастся реализовать идею формирования предложений потребителем, то партнёрам не будет выгодно нас «кидать», т.к. с помощью boombate они сразу же получат отрицательный резонанс.
К сожалению, сейчас мы иногда сталкиваемся с недобросовестностью некоторых партнёров. Но думаем, что у нас вскоре появится очень хороший инструмент контроля и мотивации поставщиков, чтобы они оказывали качественные услуги.
Риски вы все правильно озвучили.
Мы пытаемся сформировать некий ресурс, имеющий вес при выборе той или иной услуги со скидкой. Как бы скидки 2.0.
Если нам удастся реализовать идею формирования предложений потребителем, то партнёрам не будет выгодно нас «кидать», т.к. с помощью boombate они сразу же получат отрицательный резонанс.
К сожалению, сейчас мы иногда сталкиваемся с недобросовестностью некоторых партнёров. Но думаем, что у нас вскоре появится очень хороший инструмент контроля и мотивации поставщиков, чтобы они оказывали качественные услуги.
Что за менталитет — искать везде н*ебалово?
Эти сайты — каналы рекламы. Только фирма платит за эту рекламу скидкой на услуги, а не накруткой стоимости.
Эти сайты — каналы рекламы. Только фирма платит за эту рекламу скидкой на услуги, а не накруткой стоимости.
Пользовался и буду пользоваться купонами со скидочных сайтов пока это будет интересно и выгодно.
Пока все что приобретал — был доволен, взять хотя бы катание на горных лыжах «целый день» (5 часов, со всем обмундированием) за 1к. По мне очень выгодно, я только рад что есть такие сервисы. Каждый думает сам, нужно оно ему или нет.
Пока все что приобретал — был доволен, взять хотя бы катание на горных лыжах «целый день» (5 часов, со всем обмундированием) за 1к. По мне очень выгодно, я только рад что есть такие сервисы. Каждый думает сам, нужно оно ему или нет.
>>> поход в ресторан приносит меньше удовольствия если достался в пол цены. Вечернее платья менее комфортно носится, если знаешь, что оно стоит не тысячу долларов, а только сто.
да да да. а если тебе подарить феррари и дать впридачу столько денег, сколько стоит эта феррари, то ты ее просто возненавидешь, а деньги порвёшь в приступе ярости
да да да. а если тебе подарить феррари и дать впридачу столько денег, сколько стоит эта феррари, то ты ее просто возненавидешь, а деньги порвёшь в приступе ярости
У нас в городе распространена сеть магазинов для леммингов — Comfy (вообще то они себя называют супермаркетами электроники, но не важно).
Так вот, стоимость большинства товаров завышена процентов на 25% от стоимости в интернет магазинах.
Пример: ноутбук Lenovo G555, я нашел его за 4000грн, а в Comfy он стоил 5000грн.
Фишка в другом, не так давно они проводили акцию: «Скидка на весь товар -60%*» — именно так.
По факту оказалось что скидка распространяется на каждый второй товар в чеке, товары выстраиваются в порядке спадания цены. Т.е. первый товар покупаем за 100%, второй за 40%. Не трудно посчитать что общая скидка стремиться к 30% с меньшей стороны и при этом очень многие ведутся на их «супер гарантию» за дополнительные 20% стоимости, по которой они шнур питания от ноутбука меняли 17 дней.
Так вот, стоимость большинства товаров завышена процентов на 25% от стоимости в интернет магазинах.
Пример: ноутбук Lenovo G555, я нашел его за 4000грн, а в Comfy он стоил 5000грн.
Фишка в другом, не так давно они проводили акцию: «Скидка на весь товар -60%*» — именно так.
По факту оказалось что скидка распространяется на каждый второй товар в чеке, товары выстраиваются в порядке спадания цены. Т.е. первый товар покупаем за 100%, второй за 40%. Не трудно посчитать что общая скидка стремиться к 30% с меньшей стороны и при этом очень многие ведутся на их «супер гарантию» за дополнительные 20% стоимости, по которой они шнур питания от ноутбука меняли 17 дней.
Я монитор купил за 1700 грн, на следующий день увидел его в Комфи с мегаскидкой за 2300. Но когда-то взял там ноут процентов на 20 дешевле, чем в Интернет-магазинах. Так, что это скорее у Комфи просто нереальные цены, а скидки вполне себе реальные и иногда даже компенсируют разницу в цене.
У них есть такая фишка, выкидывать что-то вообще без наценки, т.е. дешевле чем где-либо.
Когда-то раздавали блютуз гарнитуры по 70грн, или 8Гб флешки по 100грн.
Недавно у меня друг взял там ноут, минимальная найденная стоимость которого была минимум на 300грн дороже.
Это все продуманный маркетинг — не более. Лемминги купят и ноут, сумку, мышку и гарантию на 2 года, а глядишь так еще сканер, принтер, акустику и пр. А может еще придут на фотоаппаратом.
Когда-то раздавали блютуз гарнитуры по 70грн, или 8Гб флешки по 100грн.
Недавно у меня друг взял там ноут, минимальная найденная стоимость которого была минимум на 300грн дороже.
Это все продуманный маркетинг — не более. Лемминги купят и ноут, сумку, мышку и гарантию на 2 года, а глядишь так еще сканер, принтер, акустику и пр. А может еще придут на фотоаппаратом.
Не всё так мрачно.
Сейчас уже начали появляться сервисы которые предоставляют купоны бесплатно.
Например boombate.com
Сейчас уже начали появляться сервисы которые предоставляют купоны бесплатно.
Например boombate.com
Один раз пополнял скайп и раз заехали суши поесть за 50%. Надо сказать, что заведение вполне было ничего, хоть и в жопе мира. Пришлось ждать долго суши, но за это меня там бесплатно поили пивом, т.ч. я не в обиде :)
меня дико раздражают вечные скидки м-видео, мало того что я просто не понимаю какой математикой они считают, рекламирая телек за 29990, который продают с 50% скидкой по цене 19990 %)
никогда не вёлся, только на купоны от кафе/ресторанов/баров, ибо тут без вариантов, а в плане покупки чего-либо всегда шёл на прайсру или в гугл и искал где дешевле, а потом уже решал — стоит связываться с магазином или нет
никогда не вёлся, только на купоны от кафе/ресторанов/баров, ибо тут без вариантов, а в плане покупки чего-либо всегда шёл на прайсру или в гугл и искал где дешевле, а потом уже решал — стоит связываться с магазином или нет
Ходил на душ Шарко. 175 рублей. Стал постоянным клиентам.
В шок ввергло предложение по ночному Питеру. Лимузин + фото + клуб какой-то = около 3х ка или больше. Лимузин 18 щщей. Что бы была только твоя компания надо набрать все 18 человек. И того скидки нету, в принципе. А то и дороже выходит )))
В шок ввергло предложение по ночному Питеру. Лимузин + фото + клуб какой-то = около 3х ка или больше. Лимузин 18 щщей. Что бы была только твоя компания надо набрать все 18 человек. И того скидки нету, в принципе. А то и дороже выходит )))
на подобных акциях и купонировании Америка (точнее предприниматели) живёт уже давно. и неплохо так… а у нас — и стране хорошо не становится, и людям.
спасибо за информацию.
спасибо за информацию.
Ресурсы которые дают скидку 50% и более можно посчитать по пальцам особенно в СНГ, большинство просто пустословят.
сам подписан на кучу сайтов, раз 5 пользовался купонами, впечатления самые разные.
Но в последнее время количество и качество уже начинает раздражать.
Напоминает бум с социальными сетями, когда только ленивый их не делал.
Но в последнее время количество и качество уже начинает раздражать.
Напоминает бум с социальными сетями, когда только ленивый их не делал.
Автор ошибается в большой части своих предположений.
Скидочные сервисы рассчитаны на:
1) привлечение новых клиентов
2) повторные приходы без скидок
3) сарафанное радио, рассказ об услуге или товаре
4) то, что не все, купившие скидку используют её, то есть реальная скидка может быть 30%, а вам предложат 50%
5) и что скидка может заменять рекламу, например там, где стоимость привлечения одного клиента уже стоит достаточно дорого
Из этого вывод — купите скидку, воспользуйтесь ею. Если вам понравилось — расскажите друзьям. Единственное важное правило: не покупайте скидок на предметы или услуги, которыми вы сами бы никогда не воспользовались.
Скидочные сервисы рассчитаны на:
1) привлечение новых клиентов
2) повторные приходы без скидок
3) сарафанное радио, рассказ об услуге или товаре
4) то, что не все, купившие скидку используют её, то есть реальная скидка может быть 30%, а вам предложат 50%
5) и что скидка может заменять рекламу, например там, где стоимость привлечения одного клиента уже стоит достаточно дорого
Из этого вывод — купите скидку, воспользуйтесь ею. Если вам понравилось — расскажите друзьям. Единственное важное правило: не покупайте скидок на предметы или услуги, которыми вы сами бы никогда не воспользовались.
С ужасом представляю, как можно прийти с девушкой в ресторан по купону.
В конце поста если что-то добавляете после публикации поста и комментариев уместно писать не «P.S.» а «upd». А то как-то не вяжутся комментарии с постом.
Могу рассказать, как инсайдер. ) В качестве миссии: Знакомить людей с новыми местами, товарами и сервисами. Бизнесы проходят тщательный отбор. Иногда, немного подводят, но мы минимизируем вероятность брака путем прописывания в договоре всех аспектов и предварительной разъяснительной работы. (Репутация дороже сиюминутной прибыли) Да есть проблема постоянно появляющихся клонов, которые нередко дискредитируют данную бизнес модель, но со временем сформируется пара-тройка лидеров и будет все нормально. PS: Мы сами участвуем в большинстве своих акций и очень довольны. )
Вчера ходил по купонам с девушкой в пиццерию (не на сведание — живем 3 года вместе, деньги зарабатываем оба). Вполне неплохо сходили — отдали 360 рублей за то, что могло обойтись 1200. Пошел скорее из-за того, что эта пиццерия была прям возле дома (буквально 5 минут пешком) и хотелось устроить ее тест-драйв.
Я выделил для себя сайт с наиболее интересными предложениями и хорошей репутацией.
Я выделил для себя сайт с наиболее интересными предложениями и хорошей репутацией.
«Я купил то, что мне не нужно и что я не хотел покупать и я вообще люблю платить больше — иначе чувствую дискомфорт» — проблема действительно в купонных сайтах?
Практически всегда можно прочитать и понять условия акции. Этот бизнес не стоит на введении потребителя в заблуждение.
Практически всегда можно прочитать и понять условия акции. Этот бизнес не стоит на введении потребителя в заблуждение.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Скидочные сервисы. Почему задолбали скидки 50% и более?