Comments 38
Созданный рынок (и одновременно модный тренд) планшетов оценивается в 84% роста. Молодцы в Apple. Посмотрим, чем в этом году ответит Google. В загашнике музыкальный сервис, новая ОСь (нацеленная, судя по последним билдам Chromium, на планшеты), соцсеть и ещё что-то, наверное.
При этом Apple выпустит быстрее свой облачный музыкальный сервис, контракты многие уже подписаны. А вот у Google с контрактами проблемы.
Новая ОС Chromium, я её юзал, пока не сможет конкурировать ни с iOS, ни с Android.
Социальные сервисы Google пока тоже не удаётся реализовать.
Я не понимаю политику компании — выпускать на одном рынке две ОС — зачем? зачем делать облачный музыкальный сервис, когда у Apple есть iTunes, т.е. готовый рынок, готовый сразу съесть облачный сервис, монетизировать его и убить всю конкуренцию?
У Google есть серьёзные возможности реализовать сервисы, связанные с геолокацией, у Google есть Youtube.
Я бы обратил внимание на Rim, очень интересный у них планшет, я бы поюзал. Если они раньше освоят 3d контент, то смогут отхватить процент рынка у конкурентов.
Новая мобильная платформа Microsoft имеет очень большой потенциал, она просто сырая ещё. У них подход новационный и денег достаточно, чтобы внедрить платформу. Союз с Nokia — это гениальный ход!
Новая ОС Chromium, я её юзал, пока не сможет конкурировать ни с iOS, ни с Android.
Социальные сервисы Google пока тоже не удаётся реализовать.
Я не понимаю политику компании — выпускать на одном рынке две ОС — зачем? зачем делать облачный музыкальный сервис, когда у Apple есть iTunes, т.е. готовый рынок, готовый сразу съесть облачный сервис, монетизировать его и убить всю конкуренцию?
У Google есть серьёзные возможности реализовать сервисы, связанные с геолокацией, у Google есть Youtube.
Я бы обратил внимание на Rim, очень интересный у них планшет, я бы поюзал. Если они раньше освоят 3d контент, то смогут отхватить процент рынка у конкурентов.
Новая мобильная платформа Microsoft имеет очень большой потенциал, она просто сырая ещё. У них подход новационный и денег достаточно, чтобы внедрить платформу. Союз с Nokia — это гениальный ход!
Apple на высоте! С нетерпением жду обновление линейки ноутбуков чёрного цвета! С нетерпением жду их новую ОС.
Но вот зреет вопрос, что они дальше будут делать? Иметь две платформы ( iOS и MAC OS) сложно. Сложно потому что это две разные среды, сложно потому что iPhone по функционалу близок к iPad, а iPad приближается к Macbook Air.
Будет ли объединение платформ? Смогут ли они получать много денег с близких по функционалу устройств?
Людям важно понимать форм-факторы, чтобы принимать решения о покупке.
Так же скажу.
У меня есть iPad2, если бы я не работал в интернете, а был простым пользователем, то он вполне мог бы заменить мне компьютер. Пришла эра портативных ПК?
Но вот зреет вопрос, что они дальше будут делать? Иметь две платформы ( iOS и MAC OS) сложно. Сложно потому что это две разные среды, сложно потому что iPhone по функционалу близок к iPad, а iPad приближается к Macbook Air.
Будет ли объединение платформ? Смогут ли они получать много денег с близких по функционалу устройств?
Людям важно понимать форм-факторы, чтобы принимать решения о покупке.
Так же скажу.
У меня есть iPad2, если бы я не работал в интернете, а был простым пользователем, то он вполне мог бы заменить мне компьютер. Пришла эра портативных ПК?
«В туалет я хожу с айпадом,...», «Apple на высоте!...», ето цитаты из ваших коментариев…
А вы случайно не яблочник?
А вы случайно не яблочник?
*это (пардон, транслит Х_Х)
грибник мля!))
Да вовсе нет, мне просто не интересно читать хвалу яблока и монолог с вопросами только о том, что сделает яблоко, да когда и что тогда?..
Пора вернуться в реальность, 90% вещей что вам Эпл предлагает Вам не нужно, это только хороший маркетинг Вам в мозги влил, что яблочко вкусное.
Расширьте свои обзоры мимо туалет и яблоко, и грибы начнут расти.
Пора вернуться в реальность, 90% вещей что вам Эпл предлагает Вам не нужно, это только хороший маркетинг Вам в мозги влил, что яблочко вкусное.
Расширьте свои обзоры мимо туалет и яблоко, и грибы начнут расти.
Уважаемый, а ты в курсе, что тебе не нужна зубная паста, дезодорант, антиперспирант, актимель, сигареты, алкоголь, мода,… и так далее, долгий список. Можно дойти до того, что человек по строению имеет все признаки травоядного, и что мясо нам не нужно. Давай говорить, что библия — бестселлер и так далее.
Мне нужен аппарат, по которому удобно звонить, мне нужна карта местности, чтобы можно было ориентироваться, мне нужен мобильный интернет, мне нужна стопка книг, которая всегда со мной, мне нужен компьютер, чтобы зарабатывать деньги и чтобы читать хабр.
В крайности впадать не надо.
Мне нужен аппарат, по которому удобно звонить, мне нужна карта местности, чтобы можно было ориентироваться, мне нужен мобильный интернет, мне нужна стопка книг, которая всегда со мной, мне нужен компьютер, чтобы зарабатывать деньги и чтобы читать хабр.
В крайности впадать не надо.
> В крайности впадать не надо.
Вот именно, примени последний абзац к себе. В экономике различаются понятия жизненно-необхолимых товаров и товаров, которые можно отнести к «роскоши».
Так вот (да будет тебе известна эта тщательно скрываемая врагами тайна): продукты питания (например) относятся к первой группе, а айпад, как ни крути — ко второй.
Вот именно, примени последний абзац к себе. В экономике различаются понятия жизненно-необхолимых товаров и товаров, которые можно отнести к «роскоши».
Так вот (да будет тебе известна эта тщательно скрываемая врагами тайна): продукты питания (например) относятся к первой группе, а айпад, как ни крути — ко второй.
Т.е. те товары, которые не являются жизненно необходимыми не нужны? Мне кажется, это граничит с бредом. Спрос, конечно формируется, но чтобы сформировать спрос, нужно выявить или сформировать потребность, это каждый маркетолог знает.
Теперь читаю последний абзац: где там крайности? Я там перечислил потребности, которые я удовлетворяю, покупая продукцию яблочной компании.
Теперь читаю последний абзац: где там крайности? Я там перечислил потребности, которые я удовлетворяю, покупая продукцию яблочной компании.
Нет, просто не надо ставить их в один ряд с жизненно необходимыми. Без них можно запросто обойтись. Я вот прекрасно живу без айпода, айпада и аймака. Либо же можно использовать т.н. товары-субституты. Так или иначе без товаров второй категории можно обойтись. Заметь, я не говорю не покупать их от этого вовсе — это уже разыгралось твое воображение.
Я имел в виду чтобы ты применил к себе же последний написанный тобой абзац про крайности
Я имел в виду чтобы ты применил к себе же последний написанный тобой абзац про крайности
«И чо?», как говорится.
Никто не призывает отказывать от товаров из основания пирамиды в пользу «айпадика».
Вопрос в другом: если что-то не нравится вам, не следуют считать что всем остальным промыли мозги.
К тому же, если идти по пути отсечения «навязанных» (маркетологами, обществом, вашим ближайшим окружением) товаров и услуг, то может оказаться что по сути человеку ничего практически ничего не надо.
Интернет — нужен?
Телефон — нужен?
Компьютер — нужен?
Но с ними удобнее и приятнее (мне, возможно у вас другие приоритеты «роскоши»). Не вижу смысла отказывать от них. Естественно при наличии возможностей и уже удовлетворенных более насущных потребностях. Как в принципе и от айпада для кого-то.
Никто не призывает отказывать от товаров из основания пирамиды в пользу «айпадика».
Вопрос в другом: если что-то не нравится вам, не следуют считать что всем остальным промыли мозги.
К тому же, если идти по пути отсечения «навязанных» (маркетологами, обществом, вашим ближайшим окружением) товаров и услуг, то может оказаться что по сути человеку ничего практически ничего не надо.
Интернет — нужен?
Телефон — нужен?
Компьютер — нужен?
Но с ними удобнее и приятнее (мне, возможно у вас другие приоритеты «роскоши»). Не вижу смысла отказывать от них. Естественно при наличии возможностей и уже удовлетворенных более насущных потребностях. Как в принципе и от айпада для кого-то.
ну, то что по ифону звонить удобно, это я сомневаюсь… в смысле, даже утверждаю… звонить по ифону не удобно. а вот все остальное, самое то! звоню я мало.
Не пришла, так как в iPad нет флеша, а значит не работает «счастливая ферма».
Пришла эра портативных ПК?
Это говорили года 3-4 назад, когда рынок взорвал ASUS Eee. Мол, пришла пора нетбуков. Ну да, нетбуки заняли своё место, но продажи 15-17'' моделей никуда не делись, а рынок суб-ноутбков и планшетно-перьевых ПК просто эволюционировал — первый в нетбуки, второй в планшеты. Я лично не могу работать с текстами за детскими дисплеями до 14'' дюймов, особенно, когда располагаю несколько окон браузера на дисплее. Так что планшеты скорее закопают рынок нетбуков, да и то вряд ли, тактильную клавиатуру пока заменить нечем. Сенсорные жутко неудобны для набора многостраничного текста.
Это говорили года 3-4 назад, когда рынок взорвал ASUS Eee. Мол, пришла пора нетбуков. Ну да, нетбуки заняли своё место, но продажи 15-17'' моделей никуда не делись, а рынок суб-ноутбков и планшетно-перьевых ПК просто эволюционировал — первый в нетбуки, второй в планшеты. Я лично не могу работать с текстами за детскими дисплеями до 14'' дюймов, особенно, когда располагаю несколько окон браузера на дисплее. Так что планшеты скорее закопают рынок нетбуков, да и то вряд ли, тактильную клавиатуру пока заменить нечем. Сенсорные жутко неудобны для набора многостраничного текста.
Я соглашусь с вами, нетбуки во многом очень неудобны и не могут полностью заменить компьютер, работать на них нельзя.
К тому же первые из них очень тормозили. Сейчас не знаю, как изменилась ситуация.
Продажи стационарных компьютеров падают, они медленно превращаются в оборудование для специалистов. Я, как пример, хочу продать свой большой стационарный компьютер и купить макбук эир, потому что хочу иметь возможность работать в любом месте, где бы я ни был.
И ещё, неделю пользуюсь айпадом вторым, очень привык печатать, правда больших текстов не писал.
Но я так же соглашусь с вами, что сенсорный ввод пока никак не заменит механическую клавиатуру.
К тому же первые из них очень тормозили. Сейчас не знаю, как изменилась ситуация.
Продажи стационарных компьютеров падают, они медленно превращаются в оборудование для специалистов. Я, как пример, хочу продать свой большой стационарный компьютер и купить макбук эир, потому что хочу иметь возможность работать в любом месте, где бы я ни был.
И ещё, неделю пользуюсь айпадом вторым, очень привык печатать, правда больших текстов не писал.
Но я так же соглашусь с вами, что сенсорный ввод пока никак не заменит механическую клавиатуру.
К слову о нетбуках. Только что прилетела мне весточка об ASUS Eee PC 1015PX. Они уже перестали тормозить, стали лёгкими, тонкими и быстрыми (двухъядерный Atom N570, 2 Gb RAM, 1,25 кг). В комментах народ тоже положительно отзывается о нетбуках, поэтому вряд ли планшеты с нетбуками ликвидируют друг друга. Поделят рынок только и всего.
А от стационарников не все откажутся. Многим подавай 30''-дисплеи. Таких ноутбуков и планшетов не дождёшься. ;)
Нет, на сенсорниках печатать действительно не так уж неудобно и трудно, но лично для меня тактильный ход клавиш это почти блаженство. =D
А от стационарников не все откажутся. Многим подавай 30''-дисплеи. Таких ноутбуков и планшетов не дождёшься. ;)
Нет, на сенсорниках печатать действительно не так уж неудобно и трудно, но лично для меня тактильный ход клавиш это почти блаженство. =D
Новая ОС Chromium, я её юзал, пока не сможет конкурировать ни с iOS, ни с Android.
С Windows и Linux может конкурировать, а с мобильными обрубками уже не может. Странное дело ;) Для меня Chromium уже занимает уверенное первое место по использованию компьютера. Убунта уже стала прослойкой для запуска браузера ;)
Социальные сервисы Google пока тоже не удаётся реализовать.
Чем YouTube не социальный сервис? О_о
Я не понимаю политику компании — выпускать на одном рынке две ОС — зачем?
Почему на одном? Android будет развиваться исключительно на ультрапортативных устройствах, тогда как Chrome OS ещё охватит лэптопы, но не коснётся смартфонов. Вообще в Google говорили о слиянии проектов, но они уже сильно разошлись, при этом закрывать нет смысла ни один из них. Chrome уже имеет почти 20% рынка браузеров, а потенциально, если хотя бы треть из юзеров браузера отдаст выбор устройствам на этой ОСи, то Гугл будет в выигрыше.
зачем делать облачный музыкальный сервис, когда у Apple есть iTunes, т.е. готовый рынок, готовый сразу съесть облачный сервис, монетизировать его и убить всю конкуренцию?
У Google есть Android с 15% рынка + Google с 90% рынка поиска + Chrome с 20% рынка браузеров. Даже с нуля Google Music может отхапать львиную долю у айтюнса благодаря протаскиванию рекламы через всё это.
она просто сырая ещё
Сырости я не заметил. Она просто молодая и к ней предвзятое отношение после кошмарной WP6 и провальных KIN, которые попортили репутацию MS на мобильном рынке. Да и отношение производителей удивляет. Samsung крашит трубки обновлениями, а Dell выпускает аппараты с десятой попытки после сотни откладываний и отзывов продукции.
С Windows и Linux может конкурировать, а с мобильными обрубками уже не может. Странное дело ;) Для меня Chromium уже занимает уверенное первое место по использованию компьютера. Убунта уже стала прослойкой для запуска браузера ;)
Социальные сервисы Google пока тоже не удаётся реализовать.
Чем YouTube не социальный сервис? О_о
Я не понимаю политику компании — выпускать на одном рынке две ОС — зачем?
Почему на одном? Android будет развиваться исключительно на ультрапортативных устройствах, тогда как Chrome OS ещё охватит лэптопы, но не коснётся смартфонов. Вообще в Google говорили о слиянии проектов, но они уже сильно разошлись, при этом закрывать нет смысла ни один из них. Chrome уже имеет почти 20% рынка браузеров, а потенциально, если хотя бы треть из юзеров браузера отдаст выбор устройствам на этой ОСи, то Гугл будет в выигрыше.
зачем делать облачный музыкальный сервис, когда у Apple есть iTunes, т.е. готовый рынок, готовый сразу съесть облачный сервис, монетизировать его и убить всю конкуренцию?
У Google есть Android с 15% рынка + Google с 90% рынка поиска + Chrome с 20% рынка браузеров. Даже с нуля Google Music может отхапать львиную долю у айтюнса благодаря протаскиванию рекламы через всё это.
она просто сырая ещё
Сырости я не заметил. Она просто молодая и к ней предвзятое отношение после кошмарной WP6 и провальных KIN, которые попортили репутацию MS на мобильном рынке. Да и отношение производителей удивляет. Samsung крашит трубки обновлениями, а Dell выпускает аппараты с десятой попытки после сотни откладываний и отзывов продукции.
Амазону несчастливое место ничуть не вредит.
Нокия стоит меньше чем МТС… ну что я могу сказать молодцы, спустить 28 процентов нужно уметь.
Нокия стоит меньше чем МТС… ну что я могу сказать молодцы, спустить 28 процентов нужно уметь.
Что есть стоимость бренда?
Что такое капитализация я понимаю, например. Что есть «рыночная стоимость компании» тоже. А вот понятие «стоимость бренда» какое-то эфемерное.
Что такое капитализация я понимаю, например. Что есть «рыночная стоимость компании» тоже. А вот понятие «стоимость бренда» какое-то эфемерное.
Учитывая, что в здравом ме никто их продавать не будет понятие действительно эфемерное.
Стоимость бренда можно было бы объективно оценить по затратам на маркетинг и пиар, но никто такой информации не даст.
Стоимость бренда можно было бы объективно оценить по затратам на маркетинг и пиар, но никто такой информации не даст.
Возможная стоимость продажи (покупки) того или иного бренда. Естественно понятие весьма условное.
Но здесь интересно смотреть не абсолютные цифры, а динамику.
Лично для меня это было неожиданно, что Apple оказалась на 1-ом месте, а бренд МТС стоит дороже Sony/
Но здесь интересно смотреть не абсолютные цифры, а динамику.
Лично для меня это было неожиданно, что Apple оказалась на 1-ом месте, а бренд МТС стоит дороже Sony/
Вы можете ознакомиться с методикой оценивания в их общем отчёте. На 102 странице описана кратко их методика.
По вашей ссылке Amazon — на 14 месте, а на 13 — Verizon.
Не стоило писать МТС на кириллице в контексте остальных брендов, я даже полез гуглить компанию Эм-Ти-Си
А у Brandfinance другая информация
habrahabr.ru/blogs/google/116776/
habrahabr.ru/blogs/google/116776/
google неплохо ударил android'ом по nokia и blackberry, а до apple не дотянулся
сбербанк на 99 почему то никто не заметил
44 — Cisco Systems.
Вполне себе IT-компания :)
Вполне себе IT-компания :)
Sign up to leave a comment.
Apple — самый дорогой бренд