Это так, и это правильно. Отсюда появляется процесс управления изменениями. Новые требования=новые условия. Это может быть отражено на сроках, стоимости и других ресурсах.
Нет, не так. Новые требования=новые условия!!! И в спораз тонуть не нужно.
При согласовании ТЗ нужно включать:
1. Умени выявлять требования
2. Умение формулировать требования
3. Навыки проведения рабочих встреч и ведения переговоров
4. Ну и опыт…
Вижу тема актуальная для Вас? Вот если организовать такой семинар на тему ТЗ, много желающих найдется?
Статья толковая. Мне лично, семинар был бы интересен. Но, вебинар удобнее, дешевле по времени и затратам на организацию.
Подумайте над его проведением. Как минимум сможете оценить фидбэк.
Как разработать Техническое задание. Часть 2. Виды работ при сборе требований к системе учета и информации для описания бизнес-процессов