Comments 126
«Хантим» есть, «Фрилансим» есть, пора бы уже и о «Фандим» подумать.
Думаю администрации Хабра — это не нужно, т.к. проблемы с налогооблажением, юридической волокитой, платёжными схемами и т.д. Предлагаю самим организоваться и запустить платформу можно хоть сегодня, был бы интерес. Для начала такой формат fundim.launchrock.com/
Идеи/предложения:
-публикация ссылки на проекты в виде поста-дайджеста
-оплата только через PayPal
-проекты только от пользователей хабра
что ещё?
Идеи/предложения:
-публикация ссылки на проекты в виде поста-дайджеста
-оплата только через PayPal
-проекты только от пользователей хабра
что ещё?
Мы уже сделали такой инвестиционный фонд по факту, вот корпоративный блог на Хабре. Более плотное сотрудничество с Хабром можно обсуждать.
Kickstarter by Хабрахабр
Срочно регаем fundim.ru или fund.im!
domain: FUNDIM.RUДолго ждать не приходиться :)
state: REGISTERED, NOT DELEGATED, UNVERIFIED
person: Private Person
registrar: REGRU-REG-RIPN
admin-contact: www.reg.ru/whois/admin_contact
created: 2013.04.04
paid-till: 2014.04.04
free-date: 2014.05.05
source: TCI
Кстати, уже было, Руна Капитал и Сергей Каленик призываются в топик
А чем это будет отличаться от краудсорс-ресурсов типа kickstarter?
Например эксклюзивным сообществом. Ну и русскоязычным интерфейсом(ирония) :)
«10 коппеек в месяц» — этим. Считаю, что это важный пункт. Безвозмездный фандинг хорош только в случае проектов общественных (например, Роспил). Здесь форма сотрудничества иная: фонд Хабра имеет долю в проекте, получает дивиденды и распределяет их пропорционально инвестициям.
Идея прекрасна. Когда инвестор специалист в области, он лучший.
Идея прекрасна. Когда инвестор специалист в области, он лучший.
Это да, но современный краудфандинг — это не только «безвозмезный» фандинг для творческих и социальных проектов. Есть платформы, которые позволяют создавать произвольные проекты с произвольными вознаграждениями инвесторам, например молодая платформа dreamany.com
Тем что деньги могут получать не только граждане США (в случае с кикстартером)
Тем что уже есть активное и большое сообщество, в какой то степени находящееся в одной «лодке» (в случае с с краудсорс-ресурсами в СНГ)
Возможно я ошибаюсь на счет этих двух пунктов
Тем что уже есть активное и большое сообщество, в какой то степени находящееся в одной «лодке» (в случае с с краудсорс-ресурсами в СНГ)
Возможно я ошибаюсь на счет этих двух пунктов
Думал, о таком проекте. Есть для его реализации почти все. деньги на хостинг aws, разработчики. Нет дизайнера
Почему я считаю что это должно жить и работать.
1. Легкая модель перевода денег для СНГ на kickstarter отсутствует. (У многих есть вебмани яндекс деньги и тп которыми многие готовы поделится если интересы совпадают).
2. Проекты для нас типа ямы по Москве на iphone. Кто готов пожертвовать деньги для it проектов Москвы кроме москвичей и частых гостей столице.
Почему я считаю что это должно жить и работать.
1. Легкая модель перевода денег для СНГ на kickstarter отсутствует. (У многих есть вебмани яндекс деньги и тп которыми многие готовы поделится если интересы совпадают).
2. Проекты для нас типа ямы по Москве на iphone. Кто готов пожертвовать деньги для it проектов Москвы кроме москвичей и частых гостей столице.
Проекты для нас типа ямы по Москве на iphone. Кто готов пожертвовать деньги для it проектов Москвы кроме москвичей и частых гостей столице.Я бы пожертвовал, с мыслью о том что со времени это появится и в моем городе.
UFO just landed and posted this here
Так Джобс завещал — дизайн это не как выглядит, это как работает (;
Ну вообще то это не Джобсом завещано, а самим языком :) Стивен просто умело находил людей и добивался объединения функционального устройства и хорошего внешнего вида.
А to design это в более точном переводе будет означать «спроектировать», а не «нарисовать котят».
Так что вы можете спокойно называться «дизайнером програмного обеспечения», коли нужно будет нагнать пафоса :)
А to design это в более точном переводе будет означать «спроектировать», а не «нарисовать котят».
Так что вы можете спокойно называться «дизайнером програмного обеспечения», коли нужно будет нагнать пафоса :)
Нас тут почти 300 000, и подавляющая часть так или иначе состоялись как специалисты в своей области.
"… но за комплимент — спасибо" (с)
из них 220.000 рид.онли, что намекает нам
На тему «нас тут почти 300 000» и однородности аудитории.
Некоторое время назад на Хабре была статья про городок исключительно для аудитории Хабра.
Что теперь с тем проектом?
Некоторое время назад на Хабре была статья про городок исключительно для аудитории Хабра.
Что теперь с тем проектом?
Согласен.
Только вопрос.
я как вкладчик, от кого буду получать баблос?
от Стартера или от Фонда?
Вроде как от Фонда положено, если я фонду дал.
Вариант 1:
1. Пишу статью, голосуем, одобряем. я получаю баблос от фонда и дивиденды выплачиваю фонду, а он распределяет согласно пожертвованиям.
минус — страшный гемор руководителям фонда или отличная биллинговая система.
Или может просто сделаем свой кикстартер?
Вариант 2:
1. пишу статью о своем стартапе.
2. указываю необходимые данные.
3. получаю баблос напрямую.
4. выплачиваю дивиденды напрямую.
Минусы. выбрав плохой проект — пролетаю на всю сумму пожертвований.
Только вопрос.
я как вкладчик, от кого буду получать баблос?
от Стартера или от Фонда?
Вроде как от Фонда положено, если я фонду дал.
Вариант 1:
1. Пишу статью, голосуем, одобряем. я получаю баблос от фонда и дивиденды выплачиваю фонду, а он распределяет согласно пожертвованиям.
минус — страшный гемор руководителям фонда или отличная биллинговая система.
Или может просто сделаем свой кикстартер?
Вариант 2:
1. пишу статью о своем стартапе.
2. указываю необходимые данные.
3. получаю баблос напрямую.
4. выплачиваю дивиденды напрямую.
Минусы. выбрав плохой проект — пролетаю на всю сумму пожертвований.
Практика «отечественных кикстартеров» показывает, что в России эта схема нежизнеспособна.
Набрать 10тыс рублей можно, а вот с 30 миллионами никаких шансов :-)
+Многогранные юридические и налоговые проблемы.
Набрать 10тыс рублей можно, а вот с 30 миллионами никаких шансов :-)
+Многогранные юридические и налоговые проблемы.
Цель проекта «kickstarter rus». Дать людям новые проекты. Проекты которые будут работать.
инвесторы(фонды) могу посмотреть динамику проекта, на сколько он быстро собирает деньги сколько людей хотят реализацию, т.е. на сколько он интересен обществу и влить свои 100 000$. Для крупного инвест фонда это еще один шаг поиска и оценки новых проектов. Для стартапа возможность показать инвестору что проект нужен людям, а не тока стартаперу.
инвесторы(фонды) могу посмотреть динамику проекта, на сколько он быстро собирает деньги сколько людей хотят реализацию, т.е. на сколько он интересен обществу и влить свои 100 000$. Для крупного инвест фонда это еще один шаг поиска и оценки новых проектов. Для стартапа возможность показать инвестору что проект нужен людям, а не тока стартаперу.
Русских кикстартеров было уже не 1 и не 2. Чем этот-то будет лучше?
люди там(USA, Japan) любят жертвовать — большинство наших хотят дать немного и что то поиметь. Надо дать им эту возможность
Этот будет лучше тем, что в нём автоматом будет большое количество «опытных инвесторов», которые не просто решили «побаловаться инновациями», а этими самими инновациями живут и создают ежедневно. Этим и будет координально отличаться от идеи «ух-ты, есть стартапы, а давайте заделаем стартап для стартапов?».
Если у других не получился выход на рынок, это вовсе не означает что данного рынка не существует.
Ни у кого не получится, потому-что рынок крауда — это кикстартер. А кикстартер — это рынок крауда. Это синонимы.
Проблема в том, что в ЭТОТ рынок ты уже не влезешь, а сделать свой такой-же рынок уже некуда и негде — это как запрет Паули, только в экономике.
Русскоязычное сообщество — это не киллер-фича, а наоборот, ограничение и узость, если хоть немного подумать.
А если еще немного подумать — то и риски, сязанные с менее презентативной выборкой.
Я не готов ни копейки вложить туда, где за крауд-проекты голосовать рублем будут только около-айтишники с хабра. Это не есть неуважение к хабру, это есть объективное понимание слишком массового скопления людей, представляющих слишком узкую с точки зрения презентативности выборку, еще и отягощенное имеющимся «стадным чувством единомышленников».
Проблема в том, что в ЭТОТ рынок ты уже не влезешь, а сделать свой такой-же рынок уже некуда и негде — это как запрет Паули, только в экономике.
Русскоязычное сообщество — это не киллер-фича, а наоборот, ограничение и узость, если хоть немного подумать.
А если еще немного подумать — то и риски, сязанные с менее презентативной выборкой.
Я не готов ни копейки вложить туда, где за крауд-проекты голосовать рублем будут только около-айтишники с хабра. Это не есть неуважение к хабру, это есть объективное понимание слишком массового скопления людей, представляющих слишком узкую с точки зрения презентативности выборку, еще и отягощенное имеющимся «стадным чувством единомышленников».
Только одна ремарка: по примерно схожим причинам был, например, невозможен google (был yahoo), apple (был IBM). Место на этом рынке полностью занято кикстартер-ом только потому, что по большому счёту этого рынка как устоявшейся и стабильной системы ИМХО ещё нет. Ну а когда идёт бурное развитие погрешность порой превышает уровень измеренных значений. А в этом случае вся классическая математика с её методами прогнозов часто становится бесполезной.
А Yahoo как почти монополист рынка не заморачивался степенью удовлетворенности пользователей, вот Гугл и влез, да еще и с ошибкой написания доменного имени при регистрации («Гугол» подразумевался вместо «гугл», погуглите про эту историю).
Вы собираетесь аналогично помять другого мирового монополиста рынка на его поляне — кикстартер. Осмелюсь спросить, каким образом? Где у кикстартера слабость? Долларовый рынок? Так и вы не Китай, чтобы рыпаться в своем собственном огороде.
Гугл совершил успешную конкурентную атаку, успешную именно по самому слабому месту. По удовлетворенности пользователей. Хвала маркетологам Гугл. Вы же путаетесь в элементарных вещах. Про Apple и IBM, про разницу между инвестициями, отложенными инвестициями, целевыми инвестициями, прямыми грантами, конкурсными грантами, субсидировании общим и целевым, общим финансированием, целевым финансированием, и еще целой кучей похожих терминов, не говоря уже о практических и законодательных механизмах работы всех этих нюансов, вопросов налогооблажения, инвестирования и получения инвестиционных прибылей.
Похвально, что вы как школьник загорелись идеями сделать мир лучше и сделать в этом мире «свой спутник, только с блекжеком и шлюхами». Но в маркетинге и экономике у вас нет даже очевидных факультативных знаний. И вы решили что придумали супер-идею, совместить хабр и кикстартер… Отлично.
Вы собираетесь аналогично помять другого мирового монополиста рынка на его поляне — кикстартер. Осмелюсь спросить, каким образом? Где у кикстартера слабость? Долларовый рынок? Так и вы не Китай, чтобы рыпаться в своем собственном огороде.
Гугл совершил успешную конкурентную атаку, успешную именно по самому слабому месту. По удовлетворенности пользователей. Хвала маркетологам Гугл. Вы же путаетесь в элементарных вещах. Про Apple и IBM, про разницу между инвестициями, отложенными инвестициями, целевыми инвестициями, прямыми грантами, конкурсными грантами, субсидировании общим и целевым, общим финансированием, целевым финансированием, и еще целой кучей похожих терминов, не говоря уже о практических и законодательных механизмах работы всех этих нюансов, вопросов налогооблажения, инвестирования и получения инвестиционных прибылей.
Похвально, что вы как школьник загорелись идеями сделать мир лучше и сделать в этом мире «свой спутник, только с блекжеком и шлюхами». Но в маркетинге и экономике у вас нет даже очевидных факультативных знаний. И вы решили что придумали супер-идею, совместить хабр и кикстартер… Отлично.
Для начала, перед тем как называть меня школьником (вы откровенно доставили и заставили улыбаться — спасибо за это) научитесь пользоваться если не Гуглом, то хотя-бы профилем Хабры. :)
То, что Гугл провёл успешную конкурентную атаку вам наверняка рассказали не иные чем сами маркетологи. Почитайте историю Гугла — там небыло никакой специальной атаки. Это была научная работа двух студентов. Всё вращалось на серверах вуза, пока их оттуда не попросили, поскольку их «сайт» начинал выжирать до половины трафика всего ВУЗ-а.
Все маркетологи и прочие представители инвестфондов их послали, заявив что это бред. В названии Googl была ошибка потому, что так была написано название компании на первом чеке, который они получили. После этого (как гласит легенда) Сергей Брин дописал букву e, и они пошли регистрировать компанию :) Ну и последних гвоздь в крышку гроба вашей идеи — слова гугол в русском языке вы не найдёте. Есть английское googol — это число со ста нулями.
Что касается Apple и IBM — тут вы вообще понесли какой-то малосвязный поток терминов. Купите книгу (в общем-то лучше далёко не одну, но это не по нашей теме) с биографией Стива Джобса — тогда вы поймёте причем тут они. Я не хотел бы просто её перепичатывать.
И ещё — когда вы говорите о маркетинге, то должны как минимум понимать — какими сущностями, и в каких граничных условиях существует этот раздел науки. Де-факто это весьма упрощённое переложение идей стат. физики на некоторые рыночные механизмы при достаточно слабом математическом аппарате. Маркетинг может проанализировать уже существующий рынок, и несколько подрегулировать тебя под него. В лучшем случае.
Ни один маркетолог в мире не сможет на основании своей науки предсказать — в каком именно месте появится целый новый раздел рынка. Нет у него таких инструментов. Более того, вся математика маркетинга построена на конкретной идее — стационарное состояние (уж простите что ругаюсь терминами теоретической физики — не знаю как это будет «по-маркетологически»). Когда же речь идёт о ситуации переломной, революционной — никакой маркетинг вам не поможет. Просто потому что в этом случае погрешности изменений, и хаотичные локальные изменения могут сравниваться и даже превышать порядок значений измерений. Почитайте о такой науке как «теория измерений». Без этого, даже вооружившись любой математикой вы рискуете в любом момент оказаться словно «голый перед танком».
На сегодня ни один маркетолог не создал ни де-факто ни одной революционной технологии. Более того, ни большая часть того, инновационного, что окружает нас, и делает жизнь лучше — обычно создавалось не ради бабла и быстрой наживы.
Все великие улучшения нашей жизни, пришедшие из цифрового мира на практике никак не связаны с маркетингом. Их создавали, улучшали технические специалисты.
Так простите — если де-факто ни к одному из великих достижений цифрового мира маркетологи не имеют прямого отношения (по крайней мере не являются их источниками и родителями), на кой нам тогда тут обсуждать их термины и смысл?
То, что Гугл провёл успешную конкурентную атаку вам наверняка рассказали не иные чем сами маркетологи. Почитайте историю Гугла — там небыло никакой специальной атаки. Это была научная работа двух студентов. Всё вращалось на серверах вуза, пока их оттуда не попросили, поскольку их «сайт» начинал выжирать до половины трафика всего ВУЗ-а.
Все маркетологи и прочие представители инвестфондов их послали, заявив что это бред. В названии Googl была ошибка потому, что так была написано название компании на первом чеке, который они получили. После этого (как гласит легенда) Сергей Брин дописал букву e, и они пошли регистрировать компанию :) Ну и последних гвоздь в крышку гроба вашей идеи — слова гугол в русском языке вы не найдёте. Есть английское googol — это число со ста нулями.
Что касается Apple и IBM — тут вы вообще понесли какой-то малосвязный поток терминов. Купите книгу (в общем-то лучше далёко не одну, но это не по нашей теме) с биографией Стива Джобса — тогда вы поймёте причем тут они. Я не хотел бы просто её перепичатывать.
И ещё — когда вы говорите о маркетинге, то должны как минимум понимать — какими сущностями, и в каких граничных условиях существует этот раздел науки. Де-факто это весьма упрощённое переложение идей стат. физики на некоторые рыночные механизмы при достаточно слабом математическом аппарате. Маркетинг может проанализировать уже существующий рынок, и несколько подрегулировать тебя под него. В лучшем случае.
Ни один маркетолог в мире не сможет на основании своей науки предсказать — в каком именно месте появится целый новый раздел рынка. Нет у него таких инструментов. Более того, вся математика маркетинга построена на конкретной идее — стационарное состояние (уж простите что ругаюсь терминами теоретической физики — не знаю как это будет «по-маркетологически»). Когда же речь идёт о ситуации переломной, революционной — никакой маркетинг вам не поможет. Просто потому что в этом случае погрешности изменений, и хаотичные локальные изменения могут сравниваться и даже превышать порядок значений измерений. Почитайте о такой науке как «теория измерений». Без этого, даже вооружившись любой математикой вы рискуете в любом момент оказаться словно «голый перед танком».
На сегодня ни один маркетолог не создал ни де-факто ни одной революционной технологии. Более того, ни большая часть того, инновационного, что окружает нас, и делает жизнь лучше — обычно создавалось не ради бабла и быстрой наживы.
- Первый компьютер Apple Стив Возняк спаял дома и показывал в Hewlett-packard. Ему сказали (видимо маркетологи) что компьютер дома людям не нужен.
- Идеи, и первая рабочая модель поисковика Google была создана студантами в ВУЗ-е. Первые версии Facebook и livejournal были написаны по-сути на коленке, без всяких маркетинговых исследований.
- Билл Гейтс с группой ребят сделали первый продукт компании Microsoft под названием язык программирования basic чтобы победить в конкурсе.
- Нынешний де-факто стандарт мобильного телефона под названием iPhone «эксперты» и «маркетологи» в целом ряде изданий оценили как устройство для фанатов, и которых apple скорее всего продаст штук 200
- Пиринговые сети в общем и thepiratebay в частности не имели в своём появлении никакого отношения к маркетингу
- А что маркетологи говорили про Интернет как среду для продаж лет 15 назад?
- А что нам сейчас могут сказать сведущие маркетологи про bitcoin?
Все великие улучшения нашей жизни, пришедшие из цифрового мира на практике никак не связаны с маркетингом. Их создавали, улучшали технические специалисты.
Так простите — если де-факто ни к одному из великих достижений цифрового мира маркетологи не имеют прямого отношения (по крайней мере не являются их источниками и родителями), на кой нам тогда тут обсуждать их термины и смысл?
Отличная история для рассказа интернет-стартаперам.
Только вообще никакого отношения не имеет к ситуации, когда Яху была практически поисковым монополистом (если не считать АльтаВисту, но это другая история), и «пролюбила» весь свой рынок, по большей части из-за понтов «непоколебимости» монополиста. А гаражных IT-стартапов в то время было гораздо больше чем вы думаете, просто история помнит только победителей, да и саму историю пишут победители, как они из сточной канавы реализовали американскую мечту.
Гуглу повезло.
Ваш коммент я хотел бы озеленить в избранном, хотябы только за дотошность, с которой вы систематизировали официальную версию, и коротко вывели квинтэссенцию происходившего. Но к маркетинговгой войне что тогда происходила это имеет малое отношение. «Нельзя просто так взять и подвинуть монополиста»
Только вообще никакого отношения не имеет к ситуации, когда Яху была практически поисковым монополистом (если не считать АльтаВисту, но это другая история), и «пролюбила» весь свой рынок, по большей части из-за понтов «непоколебимости» монополиста. А гаражных IT-стартапов в то время было гораздо больше чем вы думаете, просто история помнит только победителей, да и саму историю пишут победители, как они из сточной канавы реализовали американскую мечту.
Гуглу повезло.
Ваш коммент я хотел бы озеленить в избранном, хотябы только за дотошность, с которой вы систематизировали официальную версию, и коротко вывели квинтэссенцию происходившего. Но к маркетинговгой войне что тогда происходила это имеет малое отношение. «Нельзя просто так взять и подвинуть монополиста»
Все перечисленные мной компании появились тогда, когда де-факто мода на стартап-инкубаторы ещё не пришла :) Да, гаражных компаний было намного больше. И большая их часть не состоялась — факт. Но когда ты пытаешься идти в первом ряду — именно ты и будешь получать по морде намного больше и сильнее чем все остальные.
При этом заметьте что вначале вы написали что Гугл был маркетинговой атакой, а теперь — что Гуглу просто повезло. :)
Что же касается маркетинга — как только я найду человека-маркетолога, о котором не будет ощущения будто за свою жизнь он прочитал всего пару книг (Филиппа Котлера и Азбуку), а также он будет знать что такое «Теория измерений», и сможет доказать математически что измеренные им значения превышают погрешности его измерений — я буду с ним работать.
А без этого люди-маркетологи, заявляющие что " на обслуживании мы опросили 100 человек на предмет того, откуда они узнали о нас. Из них 50 сказали что не помнят, 20 что от знакомых, 10 — что с сайта. 50 мы игнорируем поскольку не знаем, и потому считаем что 20% наших клиентов идут с сайта" будут отправляться мной в бан — просто потому что в подобном случае погрешность существенно превысила измеренный результат.
При этом заметьте что вначале вы написали что Гугл был маркетинговой атакой, а теперь — что Гуглу просто повезло. :)
Что же касается маркетинга — как только я найду человека-маркетолога, о котором не будет ощущения будто за свою жизнь он прочитал всего пару книг (Филиппа Котлера и Азбуку), а также он будет знать что такое «Теория измерений», и сможет доказать математически что измеренные им значения превышают погрешности его измерений — я буду с ним работать.
А без этого люди-маркетологи, заявляющие что " на обслуживании мы опросили 100 человек на предмет того, откуда они узнали о нас. Из них 50 сказали что не помнят, 20 что от знакомых, 10 — что с сайта. 50 мы игнорируем поскольку не знаем, и потому считаем что 20% наших клиентов идут с сайта" будут отправляться мной в бан — просто потому что в подобном случае погрешность существенно превысила измеренный результат.
Чуть не забыл — ваше определение принципа запрета Паули откровенно доставил :)
Предлагаю смешать варианты свой кикстартер с возможностью инвестировать и получать бабло или долю в проекте.
Я думаю тут можно разделить так:
1 Коммерческий проект
проекту стоит определит входной порог для дивидендов. Допустим пожертвование в проект 10 000 руб. вы будите получать 1% от прибыли.
до 10000 вам дадут майку кепку и тп. ну а просто 10 рублей стикер в соц страницу.
2 Опенсорс — Многие люди хотят что-то сделать но по ряду причин у них это не получается (время, опыт и тп). Тут ваши интересы совпали с основателям проекта я думаю что-бы вашу идею на которую у вас нету времени реализовал другой человек (команда) вы можете пожертвовать бабло без возврата.
Интересен вариант интеллектуальных инвестиций — код, связи
Я думаю тут можно разделить так:
1 Коммерческий проект
проекту стоит определит входной порог для дивидендов. Допустим пожертвование в проект 10 000 руб. вы будите получать 1% от прибыли.
до 10000 вам дадут майку кепку и тп. ну а просто 10 рублей стикер в соц страницу.
2 Опенсорс — Многие люди хотят что-то сделать но по ряду причин у них это не получается (время, опыт и тп). Тут ваши интересы совпали с основателям проекта я думаю что-бы вашу идею на которую у вас нету времени реализовал другой человек (команда) вы можете пожертвовать бабло без возврата.
Интересен вариант интеллектуальных инвестиций — код, связи
Много хороших мыслей в комментах. Вообще интересно.
Как с мошенниками борются на таких кикстартерах?
Это доверительная схема, но в случае мошенничества во второй раз человека попросту не допустят к выдаче проекта (т.е. заблокируют аккаунт и не дадут регистрироваться во второй раз) + уже имел место случай когда на такого «горе-разработчика» написали коллективное заявление (ибо было сделано чуть меньше, чем нисколько — автор просто взял деньги и смылся, нашли его или нет не имею возможности знать).
Ну юридически договор — это раз. Технически — фонд может поставить условиями инвестиций использование своих ресурсов. Например создающий обязан использовать репозиторий Хабры, и регистрировать домен на сам фонд, но с правом выкупа. Фонд в свою очередь не даёт всех денег сразу, а ведёт порционную оплату. Захочет свалить — по крайней мере тогда проект с собой унести не сможет. Ну и много денег — тоже.
Но эти варианты как-раз таки и нужно обсуждать сообществом.
Но эти варианты как-раз таки и нужно обсуждать сообществом.
В России (пока) невозможны инвестиции в equity без образования юридического лица. Перечисление денег фонду-посреднику означает, что вы разделяете риски со всеми остальными, то есть это не персональные инвестиции. К сожалению, кикстартер с возможностью инвестировать, а не пожертвовать или купить продукцию, пока не получается. Кстати, он не получается не только в России, но и во всех других странах. США пытаются решить эту проблему с помощью JOBS Act, но пока тоже безрезультатно.
Ябывнёс
Можно создать такой фонд и в США, раз в России проблема, есть опыт. Надо собирать инициативную группу, и начинать процесс — дело очень правильное и интересное — готов принять участие в организации.
Был тут один делец — habrahabr.ru/post/156535/. Профинансировали его и ушел человек с концами.
Мне кажется в России, даже в условиях тесного сообщества, нет почвы для такого проекта.
Мне кажется в России, даже в условиях тесного сообщества, нет почвы для такого проекта.
А наш был, и не пропал, а продолжает делать то, что хотел. Хотя и не получил той поддержки, на которую ожидал. Если грамотно заниматься, всё будет работать.
Именно для того, чтобы пресечь подобных «деятелей», я не сам своими руками фонд делаю, а предлагаю его создать всем сообществом. Или для сообщества. А риски есть всегда в этой жизни. Не рискует только тот, кто вообще ничего не делает.
Идея интересная.
Хотя бы тем, что она — на поверхности, но пока никто про это не говорил :-)
Одна только поправка: ну какое ОАО? Думаю, и фонд надо регать за пределами 1/6, и стартапы там же.
Это будет на порядок проще для всех. Выплаты — договориться на кобренд с Payoneer или кем-то подобным :-)
проблема только в том, что на старте придется нехило отгрузить юристам за вопрос «как организовать совместное владение», а вероятные суммы инвестиций/пожертвований не ясны.
Впрочем, если 10% народу откликнется (30 000 человек) и будет готово сгрузить по 1000р, то в сумме выйдет всего 1 mio. Это даже на один проект — ни разу не бешеные деньги, n`est pas?
Так что, боюсь, надо начинать с вопроса:
— Достаточно ли ты, хабрачитатель, доверяешь ТМ в качестве УК инвестфонда «Хабрафонд»?
И продолжать таким:
— Сколько денег ты, хабрачитатель, готов доверить инвестфонду «Хабрафонд»?
Здорово боюсь я, что даже такой опрос может неслабо притушить энтузиазм, не говоря уж о реалиях жизни.
Хотя, в целом, что может быть естественнее, чем инвестфонд при профессиональном сообществе?
Наверное, есть смысл сделать вброс на SO. Или там уже было? :-)
Хотя бы тем, что она — на поверхности, но пока никто про это не говорил :-)
Одна только поправка: ну какое ОАО? Думаю, и фонд надо регать за пределами 1/6, и стартапы там же.
Это будет на порядок проще для всех. Выплаты — договориться на кобренд с Payoneer или кем-то подобным :-)
проблема только в том, что на старте придется нехило отгрузить юристам за вопрос «как организовать совместное владение», а вероятные суммы инвестиций/пожертвований не ясны.
Впрочем, если 10% народу откликнется (30 000 человек) и будет готово сгрузить по 1000р, то в сумме выйдет всего 1 mio. Это даже на один проект — ни разу не бешеные деньги, n`est pas?
Так что, боюсь, надо начинать с вопроса:
— Достаточно ли ты, хабрачитатель, доверяешь ТМ в качестве УК инвестфонда «Хабрафонд»?
И продолжать таким:
— Сколько денег ты, хабрачитатель, готов доверить инвестфонду «Хабрафонд»?
Здорово боюсь я, что даже такой опрос может неслабо притушить энтузиазм, не говоря уж о реалиях жизни.
Хотя, в целом, что может быть естественнее, чем инвестфонд при профессиональном сообществе?
Наверное, есть смысл сделать вброс на SO. Или там уже было? :-)
Я лично частенько вкладываюсь в различные проекты на kickstarter.com, которые очень приглянуться.
Но тут всё построено на доверии. Если человек/компания, которая собирает деньги довольно известная, то вопросов нет. Другое дело, когда человек малоизвестный собирает деньги, пускай даже на выдающийся проект.
Я к тому, что тут слишком много юридически-финансовых заморочек.
Но тут всё построено на доверии. Если человек/компания, которая собирает деньги довольно известная, то вопросов нет. Другое дело, когда человек малоизвестный собирает деньги, пускай даже на выдающийся проект.
Я к тому, что тут слишком много юридически-финансовых заморочек.
Как я обычно говорю, все у вас, айтишников легко и просто, когда вы хотите организовать свою компанию и что то делать.Сюридической точки зрения то, что тс хочет организовать стоит весьма больших затрат денег, времени и человеческих ресурсов.Никто на энтузиазме заниматься этим не будет.
Опоздали вы, проект уже в разработке. Скоро на всех ТВ страны ;)
А какой профит тому кто вложится в некий стартап?
Ну если коммерческий стартап, то потом могут акций отмотать, если вклад большой или очень своевременный. Если что-то некоммерческое — просто упоминание в списке тех, кто поддерживал.
Такой же, какой и у любого другого инвестора — либо как в венчурном инвестировании — выход через некоторое время из проекта с деньгами и процентами, либо определённый процент акций в предприятии.
Идея нравится. Только почему-то все кикстартеры в России в полночь при достижении определенного порога превращаются в тыкву в МММ-<год>. Нужны гарантии, что с деньгами не сбежит ни стартапер, ни владелец фонда.
Свой первый взнос я бы направил на закупку карательного инструмента для грамматических нацистов.
У Вас стилистически неточно составлено предложение — два подчиненных оборота подряд…
(присел и закрыл голову руками в ожидании смерти)
(присел и закрыл голову руками в ожидании смерти)
два подчиненных оборота подряд
Разве это стилистически плохо?
Меня просто вывели из себя тупые ошибки в этой статье. Вообще язык сложный, много тонких мест, и совсем без ошибок трудно писать. Но, блин, я не представляю себе, как можно лепить частицы «бы», «ли», «же» через дефис. Такого не сделает даже негр преклонных годов, едва начавший изучать русский язык! Я иногда пользуюсь плагином для корректора, но здесь просто руки опускаются.
Ага, сам ненавижу ошибки и презираю неграмотных людей, которые этим гордятся.
Но Ваше утверждение (именно из-за множественной подчинённости) ещё и двусмысленно — «карательный инструмент ДЛЯ грамматических нацистов». Я вообще думал, Вы именно нас убивать и хотели :-)))))))
Впрочем, оффтопик уже совсем.
Но Ваше утверждение (именно из-за множественной подчинённости) ещё и двусмысленно — «карательный инструмент ДЛЯ грамматических нацистов». Я вообще думал, Вы именно нас убивать и хотели :-)))))))
Впрочем, оффтопик уже совсем.
Как дуст для тараканов? ;) Да, виноват, действительно двусмысленность. У меня, видимо, был приступ лурчанки — там карательный инструмент однозначно ассоциируется.
Не сочтите за грубость, но иногда раздражает. Одно дело — написать:
— караеться по закону; (ться)
— если-бы я пошел в туалет; (-)
— карма респауниться апами. (ненужные англицизмы)
и совсем другое — комментарий janatem, который все понятно написал. ИМХО, про счетчики подчиненных оборотов лучше порассуждать на филфаке.
— караеться по закону; (ться)
— если-бы я пошел в туалет; (-)
— карма респауниться апами. (ненужные англицизмы)
и совсем другое — комментарий janatem, который все понятно написал. ИМХО, про счетчики подчиненных оборотов лучше порассуждать на филфаке.
Не факт что именно голова в России за всё отвечает. Когда в Европе отрубали голову, у нас сажали на кол. :) Так до сих пор некоторые и привыкли — всё делать через…
Внесу и свои пять копеек (как откроют фонд — и в прямом смысле). Работая через Хабр можно получить относительно хорошую площадку для финансирования технологических решений. С учётом возможных размеров финансирования — малобюджетных. Нет, этого может оказаться для разработки некого программного продукта, но с R&D здесь делать нечего будет.
Поэтому (дальше идёт чистый полёт мысли, практически невероятный не то, что в РФ и СНГ, но в большинстве стран) было бы неплохо основать несколько таких фондов по отраслям. Меня, например, с детства интересовал космос и я готов ежемесячно жертвовать средства на космическую отрасль. Естественно, если будет уверенность, что деньги пойдут не на новый платиновый крест для батюшки, освящающего «Протон», но на сам «Протон». Иными словами, если я буду иметь возможность ознакомиться с финансовыми документами. Как акционер, но без владения акциями.
Разумеется, не космосом единым. Я также готов внести свой вклад в финансирование НИИ и прочих научных организаций, в развитие образования, инфраструктуры… В общем, это мечты о гражданском обществе. На данный момент я периодически финансирую Вики и Linux Foundation. Иногда — писателей, музыкантов и прочих деятелей, чьё произведение мне понравилось. Банальный donate с возможностью как единовременной выплаты, так и ежемесячной.
Это я вот к чему: имеет смысл начинать с Хабра, или, как мне кажется более верным, с Хабрасообщества. Дальше уже пробовать распространять идею на широкие слои населения. При этом возможность финансирования должна быть и с возможностью извлечения прибыли (акции), и безвозмездная (donate). И единоразовая, и ежемесячная. Разными способами оплаты (электронные кошельки, переводы, смс...). При этом любой проект, получивший финансирование от фонда должен каждый месяц или квартал (в зависимости от полученной суммы) рассказывать о достижениях, а каждые полгода — предоставлять финансовую отчётность.
Поэтому (дальше идёт чистый полёт мысли, практически невероятный не то, что в РФ и СНГ, но в большинстве стран) было бы неплохо основать несколько таких фондов по отраслям. Меня, например, с детства интересовал космос и я готов ежемесячно жертвовать средства на космическую отрасль. Естественно, если будет уверенность, что деньги пойдут не на новый платиновый крест для батюшки, освящающего «Протон», но на сам «Протон». Иными словами, если я буду иметь возможность ознакомиться с финансовыми документами. Как акционер, но без владения акциями.
Разумеется, не космосом единым. Я также готов внести свой вклад в финансирование НИИ и прочих научных организаций, в развитие образования, инфраструктуры… В общем, это мечты о гражданском обществе. На данный момент я периодически финансирую Вики и Linux Foundation. Иногда — писателей, музыкантов и прочих деятелей, чьё произведение мне понравилось. Банальный donate с возможностью как единовременной выплаты, так и ежемесячной.
Это я вот к чему: имеет смысл начинать с Хабра, или, как мне кажется более верным, с Хабрасообщества. Дальше уже пробовать распространять идею на широкие слои населения. При этом возможность финансирования должна быть и с возможностью извлечения прибыли (акции), и безвозмездная (donate). И единоразовая, и ежемесячная. Разными способами оплаты (электронные кошельки, переводы, смс...). При этом любой проект, получивший финансирование от фонда должен каждый месяц или квартал (в зависимости от полученной суммы) рассказывать о достижениях, а каждые полгода — предоставлять финансовую отчётность.
Есть одна мысль на эту тему: чтобы не сталкиваться к НК и не дай бог УК предлагаю все инвестирования и дивиденты вывести в Bitcoin. Деньгами они не считаются, следовательно нормы права к ним неприменимы. Минус только в том что курс нестабильный.
Мне кажется — это вполне интересная идея. И не будет здесь такой большой волокиты — можно подобрать такие схемы, чтобы минимальная возня была. Поучаствовал бы сам в качестве инвестора.
Добавьте голосовалку в тему:
Готов инвестировать более 10000$
Готов инвестировать более 1000$
Готов инвестировать более 100$
Готов инвестировать более 10$
Не готов инвестировать нисколько
Готов инвестировать более 10000$
Готов инвестировать более 1000$
Готов инвестировать более 100$
Готов инвестировать более 10$
Не готов инвестировать нисколько
Лавры кикстартера не дают покоя?)
Смартмаркет первая ласточка в этом направлении, можно посмотреть как они сработают. Что касается юридических вопросов, то тут конечно всю юридическую часть делать где то на виргинских островах или в Англии, а здесь делать филиал или что то подобное.
Такой проект имел бы шанс, если им занялись бы «Тематические медиа» и хабр непосредственно, и в качестве площадки для рекламы проекта и в качестве площадки для экспертизы проекта.
Такой проект имел бы шанс, если им занялись бы «Тематические медиа» и хабр непосредственно, и в качестве площадки для рекламы проекта и в качестве площадки для экспертизы проекта.
по-моему, это бесперспективная идея и как раз именно из-за кармы, которая здоровски разделяет людей тут. Сколько людей из 300000 имеют большую карму? Меньшинство. Понятно, что писателей в общей массе людей меньше читателей, но карма еще и значительно сокращает количество первых.
Думаю, есть много альтернативных площадок, их и стоит использовать.
Думаю, есть много альтернативных площадок, их и стоит использовать.
Карма то тут при чём?
цитирую статью:
В принципе самое главное для того чтобы эта идея заработала на Хабре уже есть — мощное и активное сообщество. Есть опросы, есть по большому счёту хорошо отлаженная карма нечто, о чём непринято говорить.
Мой тезис в том, что местное сообщество НЕ дружно, не сплочено и не является таким мощным и активным, как пишет автор. И отчасти именно из-за системы кармы.
В принципе самое главное для того чтобы эта идея заработала на Хабре уже есть — мощное и активное сообщество. Есть опросы, есть по большому счёту хорошо отлаженная карма нечто, о чём непринято говорить.
Мой тезис в том, что местное сообщество НЕ дружно, не сплочено и не является таким мощным и активным, как пишет автор. И отчасти именно из-за системы кармы.
Думаю что все-же пусть и не самая объективная, но реально-существующая карма тут — более-менее реальный показатель относительной квалификации. Не для каждого в отдельности, а в общем «по больнице».
Что-же касается дружности сообщества — может быть вы и правы, но ничто так не объединяет людей, как общая пьянка и желание заработать :)
По крайней мере в отсутствии здравомыслия и и наличия определённого интеллектуального уровня заподозрить Хабр трудно. ИМХО, он позволит многим для блага как общего, так и личного переступить через некоторые «старые раны».
В конце-концов меня тут переводили в режим read-only на 5 месяцев за нарушение правила «ХабраХабр не жалобная книга». Строго по правилам. Но ИМХО это не должно быть причиной чтобы «всю оставшуюся жизнь точить ножы мести». Данная тема — тому подтверждение. Плюс, если честно — в моих глазах это наоборот добавило ресурсу в моих глазах уважения.
Что-же касается дружности сообщества — может быть вы и правы, но ничто так не объединяет людей, как общая пьянка и желание заработать :)
По крайней мере в отсутствии здравомыслия и и наличия определённого интеллектуального уровня заподозрить Хабр трудно. ИМХО, он позволит многим для блага как общего, так и личного переступить через некоторые «старые раны».
В конце-концов меня тут переводили в режим read-only на 5 месяцев за нарушение правила «ХабраХабр не жалобная книга». Строго по правилам. Но ИМХО это не должно быть причиной чтобы «всю оставшуюся жизнь точить ножы мести». Данная тема — тому подтверждение. Плюс, если честно — в моих глазах это наоборот добавило ресурсу в моих глазах уважения.
Медленно включаю занудство и вспоминаю суровую реальность…
Итак:
1) Чтобы собрать любой фонд надо изначально платить деньги на создание структуры. Да, не миллионы миллиардов, но ощутимые.
Кто это оплатит?
Или первые 1000 пользователей по 1000 р будут знать, что их деньги ушли на структуру, чтобы последующим участникам было счастье?
2) Заранее «на берегу» надо продумывать систему отбора проектов.
Чтобы не было ситуаций — 999 доноров по рублю «против», 998 таких же «за» — и понеслось — все мы люди, значит рано или поздно скатимся в оффтопик
И заранее прописывать все такие сценарии.
3) И самое отрезвляющее:
у каждого фонда есть команда менеджеров и аналитиков (про юристов и бухов даже не говорю). Они кушать хотят, на энтузиазме работать 3-4-5 лет отказываются. Поэтому на них тратиться 2% от объема денег фонда.
И при этом как часто бывает — пусть успешно сделали фонд, и пошли мусорные проектики (которых будет 98%) — новые вконтактики, очередные убийцы гуглов, новые бабушкины со своими идеями повалили косяками (а на каждый проект аналитику надо хотя бы взглянуть) — и пришло понимание, что вот пару месяцев-полгода-год прошло, а вот ничего достойного (или одобренного согласно пункту 2) нет, а деньги-то тратить на инфраструктуру фонда (аналитик+менеджер+гендир+бух+юрист+регистрация и сопровождение юрика+офис+интернет+прочие расходы) надо…
И как тогда все микроинвесторы будут думать — мы вложились, а где отдача? вместо этого какой-то аналитик себе ЗП получает!? ах, гад и бездельник! давайте наши 3 рубля взад!!! (тут кстати, вспоминаем пункт 1, где в структуре надо прописать как работать с деньгами)
Итак:
1) Чтобы собрать любой фонд надо изначально платить деньги на создание структуры. Да, не миллионы миллиардов, но ощутимые.
Кто это оплатит?
Или первые 1000 пользователей по 1000 р будут знать, что их деньги ушли на структуру, чтобы последующим участникам было счастье?
2) Заранее «на берегу» надо продумывать систему отбора проектов.
Чтобы не было ситуаций — 999 доноров по рублю «против», 998 таких же «за» — и понеслось — все мы люди, значит рано или поздно скатимся в оффтопик
И заранее прописывать все такие сценарии.
3) И самое отрезвляющее:
у каждого фонда есть команда менеджеров и аналитиков (про юристов и бухов даже не говорю). Они кушать хотят, на энтузиазме работать 3-4-5 лет отказываются. Поэтому на них тратиться 2% от объема денег фонда.
И при этом как часто бывает — пусть успешно сделали фонд, и пошли мусорные проектики (которых будет 98%) — новые вконтактики, очередные убийцы гуглов, новые бабушкины со своими идеями повалили косяками (а на каждый проект аналитику надо хотя бы взглянуть) — и пришло понимание, что вот пару месяцев-полгода-год прошло, а вот ничего достойного (или одобренного согласно пункту 2) нет, а деньги-то тратить на инфраструктуру фонда (аналитик+менеджер+гендир+бух+юрист+регистрация и сопровождение юрика+офис+интернет+прочие расходы) надо…
И как тогда все микроинвесторы будут думать — мы вложились, а где отдача? вместо этого какой-то аналитик себе ЗП получает!? ах, гад и бездельник! давайте наши 3 рубля взад!!! (тут кстати, вспоминаем пункт 1, где в структуре надо прописать как работать с деньгами)
Все это реальные проблемы, но можно попробовать, например:
а) сделать компанию абсолютно виртуальной, сведя все расходы по сути к оплате труда
б) найти людей, готовых part-time работать не за кэш, а за только equity в проинвестированных компаниях.
В любом случае с налогообложением и тп проблем будет больше :)
а) сделать компанию абсолютно виртуальной, сведя все расходы по сути к оплате труда
б) найти людей, готовых part-time работать не за кэш, а за только equity в проинвестированных компаниях.
В любом случае с налогообложением и тп проблем будет больше :)
Наш мир уже давно глобален, потому, на мой взгляд, делать локальные ресурсы не правильно. Если уже есть желание скопировать/улучшить кикстартер (КС) — то лучше сразу делать международную площадку.
Т.е. нужно работать над такими конкурентными преимуществами:
— изначальная мультиязычность: т.е. можно создать проект на одном языке + добавляя переводы делать проект доступным для других стран
— удобство платежей: использовать как удобные для международных бекеров (Amazon Payments и PayPal) так и локальные системы (кстати, их то еще нужно очень хорошо поискать — ведь то что делают в этом случае Amazon и PayPal повторяют далеко не все платежные системы)
— сделать чуточку дешевле (т.е. брать меньший % за транзакции)
— добавить еще каких-то умных отличий, к примеру сделать систему рекламы проектов на платформе (ведь на КС и ИндиГоГо проекты должны сами себя рекламировать — иначе и рубля не соберут)
Однако, самым сложным будет во всем этом проекте не сделать сайт/платформу, не решить юридические вопросы, не подобрать средства платежей… А РАСКРУТИТЬ. Нужно добиться посещаемости активно участвующих бекеров, нужно добиться размещения на этой новой площадке достаточно большого количества качественных проектов (на КикСтартере 100 новых проектов в день).
Конечно, все перечисленное может помочь. Но может и не помочь. В любом случае это обычный стартап, который однозначно должен самоокупаться.
Со своей стороны могу предложить (т.е. я имею в виду что у меня уже есть эти аккаунты и их можно использовать в этом проекте) такие вещи по приему:
— подключение Amazon Flexible Payments (через него собирает деньги в интересах 3х лиц КикСтартер и удерживает свои 5%)
— подключение аналогичного решения от PayPal (через него собирает деньги в интересах 3х лиц IndieGoGo и удерживает свои 4-9%)
Мне было бы очень интересно посильно помочь в создании такой площадки. И у меня есть опыт работы с КикСтартер. Т.е. знаю существующую систему достаточно хорошо.
Т.е. нужно работать над такими конкурентными преимуществами:
— изначальная мультиязычность: т.е. можно создать проект на одном языке + добавляя переводы делать проект доступным для других стран
— удобство платежей: использовать как удобные для международных бекеров (Amazon Payments и PayPal) так и локальные системы (кстати, их то еще нужно очень хорошо поискать — ведь то что делают в этом случае Amazon и PayPal повторяют далеко не все платежные системы)
— сделать чуточку дешевле (т.е. брать меньший % за транзакции)
— добавить еще каких-то умных отличий, к примеру сделать систему рекламы проектов на платформе (ведь на КС и ИндиГоГо проекты должны сами себя рекламировать — иначе и рубля не соберут)
Однако, самым сложным будет во всем этом проекте не сделать сайт/платформу, не решить юридические вопросы, не подобрать средства платежей… А РАСКРУТИТЬ. Нужно добиться посещаемости активно участвующих бекеров, нужно добиться размещения на этой новой площадке достаточно большого количества качественных проектов (на КикСтартере 100 новых проектов в день).
Конечно, все перечисленное может помочь. Но может и не помочь. В любом случае это обычный стартап, который однозначно должен самоокупаться.
Со своей стороны могу предложить (т.е. я имею в виду что у меня уже есть эти аккаунты и их можно использовать в этом проекте) такие вещи по приему:
— подключение Amazon Flexible Payments (через него собирает деньги в интересах 3х лиц КикСтартер и удерживает свои 5%)
— подключение аналогичного решения от PayPal (через него собирает деньги в интересах 3х лиц IndieGoGo и удерживает свои 4-9%)
Мне было бы очень интересно посильно помочь в создании такой площадки. И у меня есть опыт работы с КикСтартер. Т.е. знаю существующую систему достаточно хорошо.
минус без аргумента — это как-то уж совсем…
Хабр — IT ресурс, пусть вы даже и правы, но слова «конкурентное преимущество», «раскрутка» и прочие вещи из экономики очень режут слух. IT специалисты ведь как художники — они хотят создавать что-то из идеи и мечты, и, может быть, даже заработать на этом)
Так что экономический подход лучше пока оставить в стороне.
Так что экономический подход лучше пока оставить в стороне.
Тема!
Т.к. есть в голове и на бумаге пара проектов + экспертиза просчета/анализа БП с реальными проектами + опыт жития-бытия в строгинском технопарков + проверенные аудиторы/бухгалтеры.
Нет финансов (пока) и ресурсов/опыта по програмированию своих задач.
Let's get this rolling!
Т.к. есть в голове и на бумаге пара проектов + экспертиза просчета/анализа БП с реальными проектами + опыт жития-бытия в строгинском технопарков + проверенные аудиторы/бухгалтеры.
Нет финансов (пока) и ресурсов/опыта по програмированию своих задач.
Let's get this rolling!
Мне кажетс идея очень хорошая, точнее реализация отдельного портала. Я готов инвестировать (безвоздмезно) и думаю таких как я достаточно. 100 рублей не большие деньги, а если 10 000 человек скинется — это уже лимон. Хорошие идеи, запуск которых зависит только от денег, достоин такой помощи.
Я один получил сегодня письмо-анонс, в котором видно в ОТРЫТОЙ копии другие имейлы участников? очень серьезно :)
Простите, ничего не понял :) Не могли-бы пояснить причём тут эта тема?
Днем я оставил здесь свой e-mail, вечером получил первое письмо о предложении скинуться всем на развитие Фундима и в придачу множество хабромыл.
Ну хз — fundim.launchrock.com/ это некая быстрая реакция на идею одного из участников Хабры. Он попросил добавить информацию об нём в мою публикацию. Поскольку его сообщение (одно из первых в теме) получило плюсы, я эту просьбу выполнил. Но это нисколько не проект Хабры.
Можно организовать площадку, на которой люди ищут не деньги, а конкретных специалистов для своего проекта.
Например, если мне для проекта нужен java-разработчик, nix-администратор, маркетолог и верстальщик, я описываю обществу свою идею, пишу кто мне нужен, и желающие подключаются к реализации (например, за долю в проекте). Оценить уровень специалиста часто можно покарме опубликованным постам/комментариям.
Например, если мне для проекта нужен java-разработчик, nix-администратор, маркетолог и верстальщик, я описываю обществу свою идею, пишу кто мне нужен, и желающие подключаются к реализации (например, за долю в проекте). Оценить уровень специалиста часто можно по
У меня к иностранцу доверия больше, нежели к соседу(
Сразу скажу, что идея мне очень нравится. Но я не представляю ее реализации пока.
Очень сложно с юридической точки зрения все это организовать. Если мне для моего проекта, пожертвуют 50 000 руб, то мне, чтобы ими воспользоваться, надо открыть ОАО, нанять бухгалтера, вести всю отчетность и всех кто пожертвовал 100 руб сделать акционерами. Как-то это сложновато.
Если делать одно ОАО и раздавать акции всем, кто на какой-то проект дал 100 руб, тут вроде бы интереснее. Но люди постоянно жертвуют, доли меняются и т.п. Совет директоров заседает беспрерывно переигрывая доли акций.
Т.е. не вижу адекватного юридического механизма. Это может быть фондом, но тогда об извлечении прибыли нужно забыть.
Очень сложно с юридической точки зрения все это организовать. Если мне для моего проекта, пожертвуют 50 000 руб, то мне, чтобы ими воспользоваться, надо открыть ОАО, нанять бухгалтера, вести всю отчетность и всех кто пожертвовал 100 руб сделать акционерами. Как-то это сложновато.
Если делать одно ОАО и раздавать акции всем, кто на какой-то проект дал 100 руб, тут вроде бы интереснее. Но люди постоянно жертвуют, доли меняются и т.п. Совет директоров заседает беспрерывно переигрывая доли акций.
Т.е. не вижу адекватного юридического механизма. Это может быть фондом, но тогда об извлечении прибыли нужно забыть.
Зачем же так все сложно? Почему бы просто не использовать «электронные деньги» вроде биткоинов или других «фантиков». По крайней мере для внутренних расчетов. То есть в момент вложения средств в проект начислять некие условные единицы по некоторому курсу. Например 100 руб = 1 коин. А с юридической точки это может выглядеть как предоставление сервисом некой услуги за 100 руб. Кажется примерно так это реализовано при оплате услуг в социальных сетях?
Ну и деньги обратно деньги не возвращать. То есть, если интересующий проект не наберет необходимого кол-ва средств, то возвращать пользователю не рубли, а условные единицы, которые он сможет потратить только на какой-то другой проект на этом сервисе.
Ну и деньги обратно деньги не возвращать. То есть, если интересующий проект не наберет необходимого кол-ва средств, то возвращать пользователю не рубли, а условные единицы, которые он сможет потратить только на какой-то другой проект на этом сервисе.
1. народ, речь просто о пожертовованиях на хорошие дела — типа кикстартера или викимедиа фаундейшн?
или речь о том, чтобы получать с хороших дел дивиденды?
В первом случае организационная часть относительно понятная, примеры перед глазами.
Но надо понимать, что делать придется под юрисдикцией США. По крайней мере, лично я даже пытаться не стала бы делать это в зоне российского законодательства.
Во втором случае, думаю, что следует использовать модель инвестфонда.
2. Многим стартаперам нужны именно умные деньги. Причем, в зависимости от проекта, экспертиза должна быть разной.
Мне нравится идея вкладывать не только деньги, но и экспертизу (и то, что в хабрасообществе куча экспертизы по совершенно разным вопросам, ценно намного более, чем деньги).
Кто какую помощь готов внести?
— пожертвование в виде денег
— инвестиция
— экспертиза
или речь о том, чтобы получать с хороших дел дивиденды?
В первом случае организационная часть относительно понятная, примеры перед глазами.
Но надо понимать, что делать придется под юрисдикцией США. По крайней мере, лично я даже пытаться не стала бы делать это в зоне российского законодательства.
Во втором случае, думаю, что следует использовать модель инвестфонда.
2. Многим стартаперам нужны именно умные деньги. Причем, в зависимости от проекта, экспертиза должна быть разной.
Мне нравится идея вкладывать не только деньги, но и экспертизу (и то, что в хабрасообществе куча экспертизы по совершенно разным вопросам, ценно намного более, чем деньги).
Кто какую помощь готов внести?
— пожертвование в виде денег
— инвестиция
— экспертиза
Есть boomstarter.ru/, работайте с ним.
Что даст связанный с хабром новый клон? Сквозную авторизацию? Вы смеётесь?
Что даст связанный с хабром новый клон? Сквозную авторизацию? Вы смеётесь?
Sign up to leave a comment.
А не пора-ли на Хабре для интересных идей создать свой инвестфонд?