Comments 11
Вообще-то, очень редко что-то зависит от мнения одного человека в плане высоких прибылей. Оценка производится группой специалистов. Хотя это только моя практика.
Это когда клиент сам дошел до того, что ему нужно (или конкурент его аккуратно привел и момент упустил) и сформировал экспертную группу, которая будет принимать решение. На этом этапе маркетинговые уловки уже не сработают. В статье я описываю этап привлечения клиента - и на этом этапе очень важно мнение БОЛЬШОГО НАЧАЛЬНИКА, именно он даст отмашку на формирование экспертного комитета, выделения бюджета и т.п.
П.С. а потом плюнет на все выводы экспертов и укажет победителя, который ему лично более симпатичен
П.С. а потом плюнет на все выводы экспертов и укажет победителя, который ему лично более симпатичен
Текст неплох и совсем неплоха идея. Продолжения хочется.
Только вот давайте определяться с целью маркетинговых текстов - иначе sample-текст про Хабр немного странно выглядит. Хабр все ж таки несколько о другом.
Только вот давайте определяться с целью маркетинговых текстов - иначе sample-текст про Хабр немного странно выглядит. Хабр все ж таки несколько о другом.
Любой рекламный текст преследует своей целью продать товар (в случае с Хабром - привлечь посетителей). Можно и другие тексты написать - вопрос к кому обращаемся. Неправды в сампл-тексте, как мне кажется, нет :)
В целом топик понравился.
Не согласен с последним пунктом.
«Для ИТ-специалистов, работающих в режиме жесткой нехватки времени, которым необходимо своевременно получать информацию о новых событиях и технологиях. Статьи на habrahabr.ru позволяют ориентироваться в быстроизменяющемся мире высоких технологий. В отличие от специализированных итернет-ресурсов, habrahabr.ru позволяет быстро узнать о том, что действительно важно для ИТ.»
Возможно, таким его задумывали отцы-основатели.
Возможно, таким он был на начальном этапе - сейчас у него совсем другое лицо, другая аудитория. Да, есть много толковой аналитики, оперативной информации о мире ИТ. С другой стороны, почти всегда(в эту минуту также) в топе висит очередная притча о разумном, добром, вечном, периодически всплывают темы вроде "А какие у вас обои?", "А карма, хабрасила...". Не кажется ли Вам, что эти темы не очень сочетаются с вышеприведенным абзацем?
Не согласен с последним пунктом.
«Для ИТ-специалистов, работающих в режиме жесткой нехватки времени, которым необходимо своевременно получать информацию о новых событиях и технологиях. Статьи на habrahabr.ru позволяют ориентироваться в быстроизменяющемся мире высоких технологий. В отличие от специализированных итернет-ресурсов, habrahabr.ru позволяет быстро узнать о том, что действительно важно для ИТ.»
Возможно, таким его задумывали отцы-основатели.
Возможно, таким он был на начальном этапе - сейчас у него совсем другое лицо, другая аудитория. Да, есть много толковой аналитики, оперативной информации о мире ИТ. С другой стороны, почти всегда(в эту минуту также) в топе висит очередная притча о разумном, добром, вечном, периодически всплывают темы вроде "А какие у вас обои?", "А карма, хабрасила...". Не кажется ли Вам, что эти темы не очень сочетаются с вышеприведенным абзацем?
вас опередели с этим замечанием. повторюсь - целевой группой текста является ИТ аудитория. тексты для школьников, домохозяек или инвесторов будут совсем другими.
ппкс. часто думаю о том, почему такая разница между заявленным в хабравики и реальностью. притчи, идиотские опросы, даже музыка. и не покидающее ощущение копипаста при чтении материалов про сильным мира сего.
автору плюсы и респект. развивайте идею. именно этих умений всяким стартаперам (не имею в виду настоящих зубров-внедренцев) и не хватает
Sign up to leave a comment.
Маркетинг в ИТ. Часть 1. Половина ИТ компаний не знают чем они занимаются.