Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 418
Если финансовая независимость позволяет так жить, то здорово!
А так, конечно, работать надо на любимой работе, и очень круто, если можешь себе такое позволить.
А так, конечно, работать надо на любимой работе, и очень круто, если можешь себе такое позволить.
Тут два момента. Во-первых, я хотел показать, что для того, чтобы финансовая независимость позволяла так жить, зачастую надо просто к этому стремиться и не идти по скользкому пути кредитов и ипотек. Во-вторых, финансовая независимость несколько мешает серьезному занятию собственным делом. Ведь одним из основных факторов успешного стартапа — это поддавливающие финансовые обстоятельства (голь на выдумку хитра). Если жить в аквариумных условиях, можно расслабиться и забить. Можно сказать, решение вести на хабре дневник своего прогресса — это одно из средств, которое я выбрал для того, чтобы не дать заднего хода и уйти в созерцание вселенной (:
Финансовая независимость никак не зависит от кредитов и ипотек при грамотном управлении доходами, расходами и инвестициями. Конечно брать ипотеку без накоплений и выплачивать больше 50% зарплаты за кредиты/ипотеку это глупо. Взять ипотеку и выплачивать за дом/квартиру столько же сколько стоит рент такого-же жилья это другое. Опять же при условии наличия накоплений минимум на полгода/год выплат+жизни.
Разумно. А какую литературу можете рекомендовать для повышения финансовой грамотности?
www.coursera.org/course/introfinance ну некоторый базовый курс о финансах (качество нормально для начального уровня)
дальше прочесть общие книжки о экономике и финансах :( Вообще хороших книжек очень много, но они сильно отличаются по уровню начальных знаний.
дальше прочесть общие книжки о экономике и финансах :( Вообще хороших книжек очень много, но они сильно отличаются по уровню начальных знаний.
крутая книжка, но как это в действии работает я понял только когда поиграл в Денежный поток 101, рекламой собственно чего и является книга
Кийосаки я уже успел прочесть, и крутой бы я ее не назвал. Помимо полезных мыслей типа «конвертируйте пассивы в активы» и «не тратьте, не заработав», есть много воды и презрения к непредпринимательскому классу. Плюс она боготворит инвесторов и владельцев большого бизнеса, а я в эту нишу метить не собираюсь.
Если честно, я вообще не понимаю, как при живом отце можно назвать другого человека отцом чисто за то, что он внушил тебе любовь к деньгам. По-моему, тут не все в порядке с психикой у Роберта Кийосаки.
Если честно, я вообще не понимаю, как при живом отце можно назвать другого человека отцом чисто за то, что он внушил тебе любовь к деньгам. По-моему, тут не все в порядке с психикой у Роберта Кийосаки.
Очень жаль, что при таких амбициях и при всем том, что вы описали в статье, вы нашли так мало полезного в трудах Кийосаки. Там есть гораздо больше. Я не боготворю Кийосаки, но елки-палки, какое мне дело до его психики, если хоть одна мысль, которая была заложена в книге поменяла мое представление о жизни, помогла взглянуть на нее по другому? Сам читаю немало, и поэтому понял одну вещь, книга вправе считаться достойной, если из всей воды, а чаще, извините, говна, я смогу для себя что-то открыть новое и понять прежде непонятое.
Всю вашу заметку можно обозвать пафосной бравадой, которая больше свойственна 18-ти летним начинающим стартаперам, которые начитались мотивационной литературы и стараются «изменить мир», а не архитекторам из акрониса. Тем не менее, как и в случае с Кийосаки, мне не интересны конкретно вы, мне куда более интересна история абстрактного человека, который начал двигаться на своем предпренимательском пути, чего добился, обо что споткнулся, чему научился. Чтобы и я мог чему-то научиться. Так что жду продолжения.
Всю вашу заметку можно обозвать пафосной бравадой, которая больше свойственна 18-ти летним начинающим стартаперам, которые начитались мотивационной литературы и стараются «изменить мир», а не архитекторам из акрониса. Тем не менее, как и в случае с Кийосаки, мне не интересны конкретно вы, мне куда более интересна история абстрактного человека, который начал двигаться на своем предпренимательском пути, чего добился, обо что споткнулся, чему научился. Чтобы и я мог чему-то научиться. Так что жду продолжения.
если хоть одна мысль, которая была заложена в книге поменяла мое представление о жизни, помогла взглянуть на нее по другому?А можно узнать, какая именно мысль, высказанная в этой книге, помогла вам взглянуть на жизнь по-другому?
Лично я из книги почерпнул много полезных для себя мыслей, в том числе повысил приоритет необходимости ознакомиться с бухгалтерским учетом и заботать юриспруденцию. Так что полезного я из этого книги почерпнул много. Но ровно столько же много полезного я почерпываю из любой другой книги или разговора с человеком. Просто я привык называть крутыми те книжки (и людей), которые источают завершенную и гармоничную картину, от корки до корки, т.е. те книги, которые показывают великое мировоззрение, которое можно было бы безболезненно перенять.
Именно в этом ключе мне не понравилась книга Кийосаки. Он боготворит деньги, хоть сам и называет их выдумкой, абстракцией. Боготворит настолько, что приобретает себе второго отца. Что призывает врать на переговорах (да, да — там есть момент, когда он рекомендует называть кошку своим партнером и отказываться от договоренностей). Что призывает занижать цены, наплевав на обстоятельства продавцов.
Скажем так — если бы объявился партнер, живущий по принципам Кийосаки и желающий работать со мной, я бы однозначно отказался.
Вы не поняли разницы между автором поста и Киосаки. Человек хочет сделать Компанию на 5М, а не заработать 5М. В бизнесе главное, чтобы все вертелось и всем было интересно. А книжка Киосаки и все что с ней связано — это коммерческий культ, здоровость или нездоровость восприятия которого напрямую будет зависеть от психики читателя :)
Бодо Шефер «Путь к финансовой независимости» и другие его книги. Хотя бы записи семинаров посмотреть
Рекомендую начать с fgramota.org/ – очень доступно написана, живым языком.
Спасибо!
А я рекомендую почитать Макса Крайнова www.kraynov.com/. Он, кстати, аргументированно ругает Кийосаки и иже с ним.
Про финансовую грамотность, инвестиции и многое вокруг них можно подчерпнуть здесь:
fintraining.livejournal.com/
И рекомендую курс оттуда же: fintraining.ru/index.php?module=subjects&func=viewpage&pageid=6
Хорошо ставит мозги на место в области финансов.
fintraining.livejournal.com/
И рекомендую курс оттуда же: fintraining.ru/index.php?module=subjects&func=viewpage&pageid=6
Хорошо ставит мозги на место в области финансов.
Если для того, чтобы отдавать проценты по кредиту, вам необходимо работать, то это финансовая зависимость А так, конечно, да. Если вложил кредитные деньги так, что прибыль от них с лихвой покрывает проценты по кредиту, то отношения не имеет, да.
Если вам для того, чтобы есть необходимо работать (следить за своими инвестициями в случае ренты), то это сразу финансовая зависимость? Если да, ну тогда мы разговаривает о разных вещах. В моем понимании финансовая независимость, это некоторый период (причем многие выбирают разный срок) во время которого при потере дохода не возникает провал по обязательствам и падения уровня жизни. Необходимо оценить возможность найти другой источник дохода достаточный для оплаты кредитов и поддержания уровня жизни за некоторый период времени. При этом необходимо учитывать риски страны в которой живешь, потерю квалификации, изменение рынка труда или инвестиционных условий. Очевидно, что в вашем понимании все финансово зависимы в независимости от способа дохода. Например доход от инвестиций может в любой момент пропасть (ну заморозили все депозиты) или банк рухнул или еще что-то.
> Взять ипотеку и выплачивать за дом/квартиру столько же сколько стоит рент такого-же жилья это другое.
Это в общем случае неверно.
Все зависит от соотношения ставок по ипотеке, стоимости жилья и ренты.
Очень часто снимать жилье выгоднее чем покупать его.
Это в общем случае неверно.
Все зависит от соотношения ставок по ипотеке, стоимости жилья и ренты.
Очень часто снимать жилье выгоднее чем покупать его.
в краткосрочной перспективе — да. в долгосрочной — нет.
Расскажите это тем, кто покупал жилье перед революцией.
а если в пещере жить во времена мамонтов, так квартира вообще клеткой получается.
Чем долгосрочней любое вложение, тем больше риск его потерять. Квартира может сгореть, может утонуть, может разрушиться от взрыва или землетрясения, могут выявиться юридические нюансы, могут образоваться и т. п. Да, есть страхование, но не от всего страхуют, да и если страхуют, то не факт, что выплатят.
Вы это учитывали?
Вы это учитывали?
если так, то и жить не надо — чем дольше живёшь, тем больше шансов умереть. Да и детей заводить не стоит — тоже всякое может случиться.
Я исхожу из того, что:
1) в своей квартире я могу делать что угодно (в рамках закона) в плане ремонта и пр.
2) квартира достанется моим детям после нас.
А сгореть риски вами озвученные в большинстве своём может произойти и со снимаемой квартирой.
Я исхожу из того, что:
1) в своей квартире я могу делать что угодно (в рамках закона) в плане ремонта и пр.
2) квартира достанется моим детям после нас.
А сгореть риски вами озвученные в большинстве своём может произойти и со снимаемой квартирой.
Но лишишься в общем случае максимум половины вложений.
не то написал, не половины вложений, а двухмесячной платы.
Если квартира сгорела по Вашей вине и у вас есть договор аренды с владельцем (т. е. он сможет обосновать причину Вашего присутствия в квартире и обстоятельств возникновения пожара. Договор даже не обязателен. Достаточно свидетельских показаний, что Вы там проживали), то на Вас полностью лягут обязательства по возмещению причиненного ущерба. Поэтому особой разницы какая квартира сгорела (собственная или съемная) тут нет. В любом случае ремонт с Ваших денег.
> 1) в своей квартире я могу делать что угодно (в рамках закона) в плане ремонта и пр.
Да, а также от своей квартиры будет сложно избавиться. Ремонт просто не окупится. Квартиру в ипотеке так просто не продашь. Временные затраты при переезде. Фактически вы привязаны к месту жительства.
При съеме квартиры на нормальном рынке (не в России, а где-нибудь в Таиланде, например) ходишь выбираешь ту квартиру, которая тебе нравится. Смотришь ремонт, мебель.
Тут же заезжаешь в уже готовое с нужной тебе обстановкой, а не живешь в тянущемся месяцами ремонте.
> 2) квартира достанется моим детям после нас.
Кроме недвижимости детям много чего можно оставить. Недвижимость лишь одно из возможных вложений.
fintraining.livejournal.com/455666.html
Да, а также от своей квартиры будет сложно избавиться. Ремонт просто не окупится. Квартиру в ипотеке так просто не продашь. Временные затраты при переезде. Фактически вы привязаны к месту жительства.
При съеме квартиры на нормальном рынке (не в России, а где-нибудь в Таиланде, например) ходишь выбираешь ту квартиру, которая тебе нравится. Смотришь ремонт, мебель.
Тут же заезжаешь в уже готовое с нужной тебе обстановкой, а не живешь в тянущемся месяцами ремонте.
> 2) квартира достанется моим детям после нас.
Кроме недвижимости детям много чего можно оставить. Недвижимость лишь одно из возможных вложений.
fintraining.livejournal.com/455666.html
Россия это далеко не только Москва. Я плачу по ипотеке меньше, чем те кто за аренду платят.
новый дом, рядом с метро — не бутово
А чем какое-нибудь Марьино или Братеево лучше Бутово?
реально купить только квартиру за МКАДом
А разве за МКАДом жизни нет? Я живу за МКАДом (10км) и желания переехать в пределы МКАДа нет, хотя такая возможность есть. Да и цены за съемное жилье сейчас у меня в районе не сильно отличаются от «рядом с метро».
Переплата составит 12 миллионов. +10% первый взнос
А вы не рассматриваете покупку квартиры для жилья еще как и вложение средств? За последние 13 лет стоимость квадратного метра жилья выросла прмерно в 7 раз (irn.ru в помощь):
Притом, подразумевается что ваша зарплата со временем будет расти, а платить вы будете за квартиру, которую купили по цене на прошлую дату (дата покупки). Да еще и с учетом минимальной инфляции в 6%… да что уж там! Ипотека, однозначно!
P.S. <МЛМШ*>Если кого уговорил, то помогу с ипотекой в «Шараж-монтаж» банке</МЛМШ> :-)
* — Мой Любимый Мелкий Шрифт
Уговорил :)
Еще бы про район узнать поподробнее, как обычно — транспорт, инфраструктура, дет.сады, все такое.
Еще бы про район узнать поподробнее, как обычно — транспорт, инфраструктура, дет.сады, все такое.
Вы не берете в расчет:
— рост границ города,
— разрастание и открытие новых станций в метро,
— не все при пути на работу пересекают кольцо метро и, тем более, не все работают в пределах этого кольца.
Это понятие еще более резиновей, чем сама Москва. Или вы про однушки, которые сейчас на границе с Калужской областью?
— рост границ города,
— разрастание и открытие новых станций в метро,
— не все при пути на работу пересекают кольцо метро и, тем более, не все работают в пределах этого кольца.
… однушки за МКАДом...
Это понятие еще более резиновей, чем сама Москва. Или вы про однушки, которые сейчас на границе с Калужской областью?
Тут такая штука — никто не гарантирует, что через 5-10 лет не появится некий налог, благодаря которому быть собственником >1 квартиры будет довольно затруднительно. И аренда будет довольно привлекательным вариантом.
Подтверждаю. Сам купил 3 года назад новостройку в ипотеку в 10 км от МКАД. За это время она выросла в цене в 2,5 раза.
Никакой депозит не сравним.
Никакой депозит не сравним.
Да ладно… мы купили полгода назад, она уже прибавила в стоимости 2,5 млн рублей :-)
Верю;-)
Сам хочу еще прикупить.
Сам хочу еще прикупить.
У нас единственный вид инвестиций, который может рассматривать относительно обычный человек (ограничение по фин возможностям к использованию), это недвижимость. Практически никогда не дешевеет, не теряет актуальности аренда и позволяет передать источник дохода произвольному количеству родственников. Ну и опять же, позволяет войти внизу за сравнительно разумные деньги (котлован и т. п.) и получить неплохие ROI в дозагробный период жизни.
Посмотрите вокруг и вы наверняка увидите вокруг котлованы, из которых так и не выросли дома. Я сам играл в долевки, но надо понимать, что это лотерея.
Почитайте интернеты и вы наверняка найдете множество слез о не выплаченных дивидендах и потерянных средствах. Надо понимать, что любая инвестиция это определенная доля риска. Я, например, связываюсь только с одним застройщиком и далеко не со всеми проектами этого застройщика. В остальном безусловно ничего не теряет только тот, кто ничего не делает.
Сколько она прибавила, выяснится только в момент продажи
Гм. Ну я не поленился выставить и выяснить :-)
Выставить, это совсем не то, что получить деньги
А спорить совсем не то, что что-то реально сделать. Да, согласен с вами. Но я уже продавал квартиры, так что имею некоторое приблизительное представление о процессе.
Вот я тоже покупал и продавал, а потом внимательно следил, как дорожает моя недвижимость. Но совсем недавно решил расстаться с квартирой, выставил на продажу, периодически её смотрят, но что-то денег у меня пока не прибавилось, хотя выставлена она за вполне адекватную для района/дома/характеристик сумму, чуть дешевле похожих объектов и я постепенно прихожу к выводу, что реальная стоимость у неё совсем не та, как мечталось
не забейте на дневник
Жить в такой финансовой независимости, которая может лопнуть как воздушный шарик, может себе позволить только очень наивный человек, а вот сделать что то свое, используя эту независимость, только человек целеустремленный. Автору — большой удачи.
Уже не раз обсуждалось:
Днем на нелюбимой_работе. А вечерами на _любимой_ (свой проект)
Если стремиться, то в итоге перевес будет и гудбай основная работа.
Днем на нелюбимой_работе. А вечерами на _любимой_ (свой проект)
Если стремиться, то в итоге перевес будет и гудбай основная работа.
Кстати, это одна из рекомендуемых практик в startup литературе. Но в моем случае это было невозможно по ряду причин:
- Дневная работа была у меня любимой, поэтому я на ней жестоко перерабатывал и сгорал эмоционально и физически. Что-то делать вечером или по выходным не оставалось сил
- Я обнаружил в контракте пункт, по которому вся интеллектуальная собственность, написанная мной в течение моего контракта (не уточнялось в какое время), принадлежит компании. Т.е., если бы мой стартап стрельнул, его могли у меня отсудить. Это тоже была одна из причин, почему я не осмеливался писать код по вечерам
Ну, мозги то отсудить нельзя =)
Еще не паханое поле где можно проявить себя не выходя из дома.
Сгорать на нелюбимой работе — мазохизм, когда сейчас видны все горизонты и можно делать для себя выводы и принимать решения.
Еще не паханое поле где можно проявить себя не выходя из дома.
Сгорать на нелюбимой работе — мазохизм, когда сейчас видны все горизонты и можно делать для себя выводы и принимать решения.
Спасибо за совет, обязательно учту. Юриспруденция — одна из областей, погружение в которую состоит в моем плане по ликбезу, но для этого сначала надо понять, в какой стране я буду регистрировать юрлицо. Какие-то базовые навыки в юридических вопросах у меня есть, но они больше привязаны к американскому патентному законодательству. Зато психологический барьер боязни юридических документов я уже преодолел, и теперь читаю их без ужаса в глазах (:
Я уже не хабрахабр, я Hopes&Fears нах*й
omnisens, молодец.
Мне понравились особо: базар идей и о стагнации, как источниках мотивации. С другой стороны для себя таких проблем не вижу. Низэнько летаю?:)
Про финансовую независимость и идеального кандидата для процесса — ты очень подходишь, где-то были исследования — из кого лучше стартаперы: ты один из вариантов- финансовый вопрос закрыт, проглодитов нет, на брилианты не тратишься. Самый момент для работы над собой:)
Про построение в прямо м эфире: ты не прав, т.к. ты не первый. Есть, как минимум, книга «И ботаники делают бизнес.».
Не про ИТ, зато про обычного человека что «стал делать». Отличие, вероятно, в том, что книга сама по себе есть офлайн формат.
Плюс еще, часто упоминаемый на хабре, Стив Павлина — тоже какое то время жил «за стеклом».
Молодец! Жду продолжения, должно быть захватывающе:)
Мне понравились особо: базар идей и о стагнации, как источниках мотивации. С другой стороны для себя таких проблем не вижу. Низэнько летаю?:)
Про финансовую независимость и идеального кандидата для процесса — ты очень подходишь, где-то были исследования — из кого лучше стартаперы: ты один из вариантов- финансовый вопрос закрыт, проглодитов нет, на брилианты не тратишься. Самый момент для работы над собой:)
Про построение в прямо м эфире: ты не прав, т.к. ты не первый. Есть, как минимум, книга «И ботаники делают бизнес.».
Не про ИТ, зато про обычного человека что «стал делать». Отличие, вероятно, в том, что книга сама по себе есть офлайн формат.
Плюс еще, часто упоминаемый на хабре, Стив Павлина — тоже какое то время жил «за стеклом».
Молодец! Жду продолжения, должно быть захватывающе:)
И даже если у меня ничего не получится, то я хотя бы буду первым, кто издаст «историю эпичного лузера».
Очень плохой настрой. Прежде, чем начать своё дело, очень советую отчиститься от всех предрассудков «наёмного человека». Прочувствуйте, что вы свободный по настоящему. Возьмите рюкзак, комуникатор и езжайте путешествовать ногами по Азии: Индия, Тай, Китай, Индонезия. Что душе угодно. Подышите, сделайте передышку. Реально будет много пользы.
А по поводу остального — это откровение очередного «освобожденного» от офисной работы. Сейчас время такое, что можно работать удаленно, работать не работая, и не работать работая. Нужно пользоваться этими возможностями, а не сидеть и читать, как другие этим пользуются.
Удачи вам в вашем начинании, и надеюсь, что вы по настоящему поймёте, что вы ничего не теряете, а очень много приобретаете.
Ну и конечно пишите продолжения, у вас хорошо получается писать :-)
Очень плохой настрой.Не, это не мой настрой. Настрой у меня несколько иной. Я собираюсь заняться работой, которая доставит мне удовольствие и принесет людям пользу. Если при этом я смогу вывести дело в капитализацию — тем лучше.
очень советую отчиститься от всех предрассудков «наёмного человека»Мудрые слова. Сам заметил, что отказ от зарплаты в психологическом смысле сродни отказу младенца от груди. Я специально подождал месяц, прежде чем писать этот пост, чтобы выветрить из себя наемного совка. Кстати, при моих скромных финансовых потребностях, намечающаяся склонность к накопительству — это одна из микропричин, которая заставила меня отказаться от регулярной зарплаты.
Настрой у вас отличный. Это чувствуется в каждом вашем слове. Успеха, творчества и радости вам.
Только чтобы не как в статье w-o-s.ru/article/6023
А какая разница между сидеть дома с котами и сидеть в офисе с угрюмыми мужиками?
Единственное о чем я могу подумать, как плюс в удаленке это на мою израильскую зарплату уехать в какую нибудь Чехию/Польшу и радоваться внезапно поднявшейся покупательской способности, но и тут немало минусов.
Единственное о чем я могу подумать, как плюс в удаленке это на мою израильскую зарплату уехать в какую нибудь Чехию/Польшу и радоваться внезапно поднявшейся покупательской способности, но и тут немало минусов.
Как минимум разница в том, что для того, чтобы в офисе сидеть, до него надо добраться. Некоторым это обходится в три часа в на туда-сюда. Во-вторых, сидя дома, можно, никого не спрашивая, выйти по делам.
Нет нет, мы говорили о чем то большем и намного более интересном! До оффиса мне ехать 20 минут, никто меня не ограничивает по времени и могу выйти по делам если надо (ну или дома доделать). Мы говорили о «предрассудках наемного человека», о «откровении освобожденного от оффисной работы» и о том, что «сейчас время такое, что можно работать удаленно, работать не работая, и не работать работая». Что стоит за этими громкими словами?
О, если речь идет именно о психологическом состоянии свободы, могу поделиться первыми ощущениями после увольнения и генезисе эмоций в течение месяца жизни после «наемной смерти». Первое ощущение, что я выплыл из грязных замусоренных каналов Венеции в открытое море. Как раз в это самое время я пошел гулять к Москва Сити, и в моем настроенном на предпринимательский лад мозгу возникло ощущение: «это ж охренеть, сколько все это стоит, откуда столько денег?». Так вот, невозможность представить, откуда столько денег и была моя ограниченность. Моя несвобода наемного человека, который привык к регулярным финансовым впрыскам за щипотку работы, которую ему отмерила его организация. Как только я остался вне организации, я вдруг как будто увидел перед собой весь мир. Все эти толпы людей, которые ходят по Москве и другим городам России и мира. Людей со своими проблемами, о которых они, возможно, даже не догадываются. Представил, что еслии идентифицировать эту проблему и решить ее, то жизни этих масс неизвестных мне людей станут чуточку лучше. Эти люди получат удовольствие и будут делиться этим удовольствием с окружающими — вот вам и виральная реклама, основанная на людском наслаждении. Я вдруг как будто заново увидел мир. Весь такой живой и многосторонний. Со столькими направлениями для дальнейшего продвижения. Понял, что жизнь — это не железнодрожное полотно, а поле и что можно в любой момент повернуть. Ощущение свободы заключалось в том, что моя мысль не шла в направлении, в котором ей заказали люди из организации, в которой я работал. Моя мысль блуждала по миру сама, выискивая проблему, которую я хотел решить. Это чувство было сродни юношеской влюбленности. Я точно помню, что улыбался.
Если вы именно работаете удаленно (а не индивидуальный предприниматель типа фрилансер), то просто так выйти может быть и нельзя, ельзя нет свободного графика, а он может быть и в офисе.
Эмиль круто желаю удач =)
Спасибо, Гоша!
Я вот шел домой и думал что твоя наверное самая запоминающаяся для меня черта — это максимализм (опять же субьективно) — что очень круто для архитектора энтерпрайз продукта но наверное не очень круто для стартапера.
Интересно готов ли ты к тому что в стартапе часто придется писать говнокод? а ведь придется писать, как мне кажется =)
Интересно готов ли ты к тому что в стартапе часто придется писать говнокод? а ведь придется писать, как мне кажется =)
А какая связь между стартапом и говнокодом? Наоборот, одна из причин делания своего дела (я пока не называю его стартапом) — это посмотреть, нельзя ли написать элегантный, функциональный и полезный продукт. Качество кода влияет на стоимость компании, а так как штат я раздувать не собираюсь (люди тоже сильно влияют на стоимость), набивать цену мне придется качеством кода.
У меня опять же нет свего опыта пока, но мне кажется что на стоимость компании качество кода непосредственно влияет мало.
То есть косвенно конечно влияет — потому что улучшается масштабируемость и поддерживаемость, но напрямую — нет. Больше того если ты будешь объяснять какому-нибудь венчурному инвестору что у тебя программа с элегантным кодом — ему будет это похрену
Больше того, опыт тех моих знакомых у кого стартапы выстрелили — они все в погоне за рынком писали адски страшный код, а уже потом его рефакторили, когда уже было понятно что стартап летит.
То есть косвенно конечно влияет — потому что улучшается масштабируемость и поддерживаемость, но напрямую — нет. Больше того если ты будешь объяснять какому-нибудь венчурному инвестору что у тебя программа с элегантным кодом — ему будет это похрену
Больше того, опыт тех моих знакомых у кого стартапы выстрелили — они все в погоне за рынком писали адски страшный код, а уже потом его рефакторили, когда уже было понятно что стартап летит.
Ну вот это тоже проверим. Может как начну херачить код со страшной скоростью, так и пойму тех, кого так притиснял со своей архитекторской позиции, потерянной в оторванных от земли абстракциях.
если вы поставите цель как можно быстрее получить первых платящих пользователей продукта, то сразу поймете, о чем говорит NavY
Я себе как раз такой цели не ставлю. Брать у пользователя деньги аналогично некому роду морального кредита. Если он заплатил вам деньги, вы становитесь за него ответственны — вы должны учитывать его хотелки, поддерживать его, реагировать на его фидбэк в оперативном режиме. Если же набрать базу пользователей на бесплатной схеме бизнеса, обкатывая свои идеи и архитектуру своего сервиса, а капитализацию включить попозже, да и то для тех, кто хочет быть выше остальных, то искусственной спешки и режима ЧП можно избежать.
NavY прав в том смысле, что в стартапе скорость куда важнее качества.
Стартап стартапу рознь. Я собираюсь исследовать это утверждение в том числе. Плюс, для меня неочевидно противопоставление качества и скорости написания. Быстро можно написать что угодно, но то ли это будет, что хотелось? Не знаю как у других, а у меня уверенность, что я написал то, что задумывал, возникает тогда, когда я смотрю на код и говорю: блин, очевидно же. Так и должно быть. И для меня это есть определение качественного кода.
Ну тут, конечно, трудно вот так рассуждать абстрактно, без конкретики и примеров.
Но просто запомните это правило, если вдруг встанет подобный выбор :)
Хотя, конечно, это ваш путь и вам решать.
Но просто запомните это правило, если вдруг встанет подобный выбор :)
Хотя, конечно, это ваш путь и вам решать.
Ну, я еще ничего не решил. Я буду исследовать. Как начну писать код, посмотрим, какого он получится качества, а там и поделюсб опытом в статье «Качественно или быстро?».
Тут есть один момент. Чаще всего стартапы делали студенты (тот же Цукерберг), которые имеют приблизительные представления о том, что значит проектирование. Мой эксперимент несколько иной — я прихожу в стартап из мира проектирования, вот и посмотрим, применимы ли принципы гуру в нетепличном мире.
Тут есть один момент. Чаще всего стартапы делали студенты (тот же Цукерберг), которые имеют приблизительные представления о том, что значит проектирование. Мой эксперимент несколько иной — я прихожу в стартап из мира проектирования, вот и посмотрим, применимы ли принципы гуру в нетепличном мире.
Удачи! И пишите, очень интересно.
А еще можно было положить подушку попалам в баксах и рублях в банк под (4+10)/2 =7 процентов годовых и уехать на них на какие-нибудь Филипины,
Как-то цифры совсем не бьются.
1) 130к баксов никак не обеспечивают 20 лет ничего не деланья. Особенно если организовывать свой бизнес, который по определению требует инвестиций.
2) Если по какой-то причине банк дает 14.5% годовых в долларах на депозите, это значит банк скоро рухнет. Бесплатный сыр только в мышеловке.
3) После 6000$ в Москве я не верю, что можно жить на даже 1000$ в Армении, не говоря о 300$, как хочет убедить нас автор. Это такой дауншифтинг, что просто ой. Не надо говорить про дешевое жилье или дешевую еду. На таком доходе уже ешь ту еду, которая практически в любом месте мира стоит одинаково. Я уже не говорю про гаджеты, технику, машины которые стоят примерно одинаково везде (разница в 2 раза максимум, а говорят про разницу в 6-10 раз).
По вышеописанному, я не верю в ту сказку, что человек тут рассказал. Либо причины какие-то другие либо что-то не так как в рассказе с финансами.
1) 130к баксов никак не обеспечивают 20 лет ничего не деланья. Особенно если организовывать свой бизнес, который по определению требует инвестиций.
2) Если по какой-то причине банк дает 14.5% годовых в долларах на депозите, это значит банк скоро рухнет. Бесплатный сыр только в мышеловке.
3) После 6000$ в Москве я не верю, что можно жить на даже 1000$ в Армении, не говоря о 300$, как хочет убедить нас автор. Это такой дауншифтинг, что просто ой. Не надо говорить про дешевое жилье или дешевую еду. На таком доходе уже ешь ту еду, которая практически в любом месте мира стоит одинаково. Я уже не говорю про гаджеты, технику, машины которые стоят примерно одинаково везде (разница в 2 раза максимум, а говорят про разницу в 6-10 раз).
По вышеописанному, я не верю в ту сказку, что человек тут рассказал. Либо причины какие-то другие либо что-то не так как в рассказе с финансами.
Там клад в Драмах а не долларах.
Все верно. Самое интересное, что за семь лет курс драма к доллару не изменился. Еще интересно, что вклады в долларах тут имеют более высокий процент, чем в рублях. Говорят, это связано не с рискованностью валюты, а с ее востребованностью в локальной банковской системе.
Уще раз повторю: бесплатный сыр в мышеловке.Рубль тоже не падал, не падал, потом упал :) С таким уровнем финансовой грамотности свой бизнес это очень рисковано, если конечно не считать бизнесом фриланс.
Ну, если мой бизнес прогорит, то я как минимум смогу написать хаброобществу: люди, не начинайте свой бизнес, пока не повысите свой уровень финансовой грамотности (:
В конце концов, у меня есть мои застрахованные суммы и «деньги под подушкой». Буду голодать, пойду опять работать по найму до следующей попытки.
В конце концов, у меня есть мои застрахованные суммы и «деньги под подушкой». Буду голодать, пойду опять работать по найму до следующей попытки.
Странный упрек в отсутствии финансовой грамотности от человека, «рассчитавшего» по входным параметрам 130к, 14,5% и 20 лет уровень потребления в 1к. Очень.
Если предположить равномерное потребление и нулевой остаток в конце 20-летнего периода, то можно смело потреблять более 2050. Если потреблять на 1500, то сумма еще и расти будет, остаток через 20 лет почти 150к.
Если предположить равномерное потребление и нулевой остаток в конце 20-летнего периода, то можно смело потреблять более 2050. Если потреблять на 1500, то сумма еще и расти будет, остаток через 20 лет почти 150к.
Вы действительно считаете 14.5% годовых в долларах (неважно в какой валюте депозит, учитывайте курс) это реально на протяжении 20 лет? Считайте нормальные 4-5% годовых минус налоги (это уже выше чем безрисковый доход в европе/америке), вот вам рентный доход с 130к, а не 14.5%.
Кризис среднего возраста =)
Странно что вы еще не женаты и без детей, это основной фактор, тормозящий побег из офиса. Не зря компании отдают предпочтение семейным, их проще удержать.
Странно что вы еще не женаты и без детей, это основной фактор, тормозящий побег из офиса. Не зря компании отдают предпочтение семейным, их проще удержать.
Меня в офисе последние два года удерживал несколько другой, неожиданный фактор — это хлопоты, связанные с переездом. Во-первых, это 200 кг накупленных книг. Во-вторых, это 40 кг десятирублевых монеток, из которых я выстраивал башни на рабочем столе. Но когда уже приперло, пришлось заняться этими хлопотами. Монетки я носил в банки три дня — кассиры меня ненавидели (:
Расскажите, почему нет, и заодно — откуда взялись 4-5% годовых. Я надеюсь, ваше краткое объяснение покроет без исключений все >200 стран и все варианты внешних и внутренних условий, а также все варианты динамики процессов. Я вот, например, не способен к таким обобщениям.
Зато я лично знаю людей, взявших средние деньги по меркам Британии и уехавшие с ними в Египты и Индии жить на проценты. Эта стратегия работает уже как минимум более 10 лет только для моих знакомых. Подозреваю, что на самом деле она работает уже вторую-третью сотню лет. Но я с удовольствием узнаю, почему эти слепые недальновидные люди не существуют, ну или ходят по краю пропасти.
Зато я лично знаю людей, взявших средние деньги по меркам Британии и уехавшие с ними в Египты и Индии жить на проценты. Эта стратегия работает уже как минимум более 10 лет только для моих знакомых. Подозреваю, что на самом деле она работает уже вторую-третью сотню лет. Но я с удовольствием узнаю, почему эти слепые недальновидные люди не существуют, ну или ходят по краю пропасти.
Очень просто. За меня это уже сделали финансовые рынки. Когда в одной стране процент по депозитам в 10 раз больше, чем в странах Европы/Америке, то это включает в себя дополнительные риски:
1) инфляция
2) риски страны (возможность девальвации валюты один из таких рисков)
3) риски банков
Кто-то готов мирится с этими дополнительными рисками и получать больший доход, учитывая риски. Кто-то вообще не задумывается почему ставки отличаются в 10 раз.
Вот в Индии в 2011 году курс рупии был около 44, сейчас 62. Если у тебя было вложено 100т долларов, то сейчас осталось 71т на депозите. В Египте курс фунта упал почти в 2 раза между 2000 и 2002 годом (был около 3.5, стал 6).
Вот в России процент по депозитам в рублях в Сбербанке 6-10%. В Европе 2% (доход выше это уже более рискованные, негарантированные инвестиции). Вот тебе риски:
1) Сбербанк(другой банк) заморозит депозиты по распоряжению правительства. Может такое случится? Хинт: Такое уже было.
2) Нефть упадет и курс рубля упадет в 4 раза? Может такое случится? Хинт: такое уже было.
3) 5-6% инфляции
1) инфляция
2) риски страны (возможность девальвации валюты один из таких рисков)
3) риски банков
Кто-то готов мирится с этими дополнительными рисками и получать больший доход, учитывая риски. Кто-то вообще не задумывается почему ставки отличаются в 10 раз.
Вот в Индии в 2011 году курс рупии был около 44, сейчас 62. Если у тебя было вложено 100т долларов, то сейчас осталось 71т на депозите. В Египте курс фунта упал почти в 2 раза между 2000 и 2002 годом (был около 3.5, стал 6).
Вот в России процент по депозитам в рублях в Сбербанке 6-10%. В Европе 2% (доход выше это уже более рискованные, негарантированные инвестиции). Вот тебе риски:
1) Сбербанк(другой банк) заморозит депозиты по распоряжению правительства. Может такое случится? Хинт: Такое уже было.
2) Нефть упадет и курс рубля упадет в 4 раза? Может такое случится? Хинт: такое уже было.
3) 5-6% инфляции
Очень просто. За меня это уже сделали финансовые рынки.
Нет, не сделали.
Когда в одной стране процент по депозитам в 10 раз больше, чем в странах Европы/Америке
Я не ошибся в вашей способности к обобщениям космического масштаба. В Швеции ставки в 10 раз выше, чем в Швейцарии. Деньги из Швеции пора забирать? А то они там под целых 1,2% лежат. Прямо невооруженным глазом видны и инфляция, и риски страны, а уж риски банков и подавно.
Вот в Индии в 2011 году курс рупии был около 44, сейчас 62. Если у тебя было вложено 100т долларов, то сейчас осталось 71т на депозите.
И снова дивная финансовая математика. Давайте я расскажу, как я считаю, а вы мне укажете на ошибку, а то мы приходим к сильно разным цифрам.
Итак, если у меня в 11 году было вложено 100 тыс долларов, то при ставке 5% в 13 году у меня 100000* 1,05*1,05 = 110250 долларов. При чем тут курс рупии, я понять не смог. Поможете?
Вот в России процент по депозитам в рублях в Сбербанке 6-10%. В Европе 2% (доход выше это уже более рискованные, негарантированные инвестиции). Вот тебе риски:
1) Сбербанк(другой банк) заморозит депозиты по распоряжению правительства. Может такое случится? Хинт: Такое уже было.
2) Нефть упадет и курс рубля упадет в 4 раза? Может такое случится? Хинт: такое уже было.
3) 5-6% инфляции
Смешались кони-люди? То нормальная ставка 5%, то Сбербанк не такой, а в Европе всего 2%. Куда бежать?
Топикстартер рассказывает об условиях по долларовым депозитам в самом надежном банке в Армении. Зачем вы мне рассказываете про Сбербанк? Расскажите про то, как HSBC строит финансовую пирамиду, раздавая вкладчикам сумасшедшие проценты. Я с удовольствием послушаю.
Если вдруг решите остановиться и подумать, то начните со спроса и предложения различных валют в финансовой системе. И почти все резко станет понятно. В том числе почему иногда 15% по депозиту не так опасно, как в другом месте 2,5%.
Топикстартер рассказывает об условиях по долларовым депозитам в самом надежном банке в Армении.
Не совсем верно. Указанные 14.5% — это не долларовая ставка и не в HSBC. Это ставка в драмах и в ВТБ24. Кстати, как это ни парадоксально, долларовые ставки в Армении выше рублевых. Вот список самых высоких ставок по депозитам в ведущих армянских банках (AMD — армянский драм):
- HSBC (премиальное обслуживание, т.е. +1% к базовой ставке): USD — 4%, AMD — 10%
- ВТБ24 (private banking, +1% к базовой ставке): USD — 7.25%, AMD — 15.50%, RUR — 6.50%
- АрмБизнесБанк: USD — 9.50%, AMD — 14.50%, RUR — 6.50%
Курс AMD к USD за последние семь лет скаканул с 400 до 470 и спустился обратно к 400.
Да, действительно, недоглядел. Вы почти везде говорите о долларах, а там на короткое время переключились на драмы.
Судя по вашим примерам, если разбивать вклады на суммы ниже гарантированного размера вклада (10к долл, как я понял), то ваши 130к вполне можно разнести по банкам первой двадцатки так, чтобы средневзвешенный процент был выше 8,5%. Оценка на глазок. Но на такой сумме вполне можно думать и о диверсификации, небольшой процент портфеля можно вкладывать в более рискованные активы, чем депозиты. Ну, это если бы вы выбрали стратегию рантье :)
А 7 лет сохраняющейся разницы в доходности депозитов в 5-6% между валютами при стабильном курсе — само по себе явление интересное. Если не копать в суть процессов, то уже 7 лет назад надо было провозгласить: «Ой, риски везде, так быть не может! Пирамида!» и забрать деньги под матрас. И 7 (10? 20? 100?) лет ждать, когда же «прогноз» сбудется. Чтобы потом сказать: «Ну вот! Я же говорил!»
Судя по вашим примерам, если разбивать вклады на суммы ниже гарантированного размера вклада (10к долл, как я понял), то ваши 130к вполне можно разнести по банкам первой двадцатки так, чтобы средневзвешенный процент был выше 8,5%. Оценка на глазок. Но на такой сумме вполне можно думать и о диверсификации, небольшой процент портфеля можно вкладывать в более рискованные активы, чем депозиты. Ну, это если бы вы выбрали стратегию рантье :)
А 7 лет сохраняющейся разницы в доходности депозитов в 5-6% между валютами при стабильном курсе — само по себе явление интересное. Если не копать в суть процессов, то уже 7 лет назад надо было провозгласить: «Ой, риски везде, так быть не может! Пирамида!» и забрать деньги под матрас. И 7 (10? 20? 100?) лет ждать, когда же «прогноз» сбудется. Чтобы потом сказать: «Ну вот! Я же говорил!»
Я прекрасно отдаю себе отчет в рисках, и отлично понимаю, что депозит — это не средство для обогащения. Для risk mitigation-а я предпринял следующие действия и подумал следующие мысли:
Короче говоря, риски есть, я их осознаю, но не вижу, чем эти риски значительно выше того, что сумма тупо лежала в Сбербанке, Альфабанке и Райффайзене, не принося процентов вообще, или принося мизерные проценты.
- Диверсификация. Сумма разложена по трем банкам для увеличения страховой подушки. 2-е из банков являются филиалами крупных международных банков, ради чего я для 40% суммы даже выбрал не столь провокационный процент в размере 10%. Так же где-то в размере 9 тысяч долларов остались в Москве и наличном виде, на случай конца банковской системы в принципе
- Вклад как временный доход. Доходы от процентов я рассматриваю исключительно как покрытие моих текущих трат, пока я строю бизнес, и не имею никаких видов на эту сумму для старости. В конце концов, есть шанс умереть молодым или продаться в мужья миллиардерше
- Насколько мне известно, в Армении еще не обанкротился ни один банк. Каковыми бы ни являлись причины высоких ставок по депозитам, прецедента, чтобы это приводило к банкротству, не было. Все, конечно, случается в первый раз, но по этой логике можно так же опасаться падения метеорита. Надо также учесть национальный менталитет, приводящий к тому, что люди берут кредиты под залог квартир и поедают их, так что банкам нужна местная валюта на предоставление кредитов
Короче говоря, риски есть, я их осознаю, но не вижу, чем эти риски значительно выше того, что сумма тупо лежала в Сбербанке, Альфабанке и Райффайзене, не принося процентов вообще, или принося мизерные проценты.
А какие, для сравнения, в Армении ставки по ипотечным кредитам, авто-кредитам?
Можете считать что я слил. Все что я хотел сказать я сказал и может топик стартер задумается о том, что когда обещают 14% при «стабильном» курсе национальной валюты это что-то значит. Это никак не отменяет возможность вложения в такие инструменты, просто надо отдавать себе отчет в наличии рисков и не расчитывать, что такие вложения являются «практически безрисковыми».
Да при чем тут слил? У вас есть какая-то цифра в голове, источник которой вам неизвестен, непонятен (и в рациональном пространстве попросту не существует), но вы пытаетесь навязать ее миру. Что вы знаете об экономике Армении, чтобы делать вывод о ставках там? Вы разобрались в валютном и банковском регулировании, защите вкладчиков банков? Вы понимаете природу страновых рисков Армении? Изменится ли ситуация со сменой президента или открытием безвизового проезда в Шенген? Может, вы хотя бы разобрались в ситуации в Европе, на которую ссылаетесь? Так у меня для вас новость — она не одна, эта ситуация, их более двух десятков.
>>После 6000$ в Москве я не верю, что можно жить на даже 1000$ в Армении
Тут, наверное, вопрос не столько в том, сколько зарабатывать, сколько в том, сколько тратить. Судя по рассказу, автор не расходовал эти 6000$, а откладывал их в банк. Рост расходов ведет к росту потребностей и это превращается в замкнутый круг. Видимо, автору удалось из него выбраться, что само по себе уже отлично.
Тут, наверное, вопрос не столько в том, сколько зарабатывать, сколько в том, сколько тратить. Судя по рассказу, автор не расходовал эти 6000$, а откладывал их в банк. Рост расходов ведет к росту потребностей и это превращается в замкнутый круг. Видимо, автору удалось из него выбраться, что само по себе уже отлично.
Рост расходов ведет к росту потребностей и это превращается в замкнутый круг. Видимо, автору удалось из него выбраться, что само по себе уже отлично.Слова мудреца. Как сказал Сенека, богат не тот, у кого много есть, а тот, кому хватает.
Я желаю Вам удачи! Только включайте в расчёты семью и детей, которые появятся и сильно поменяют все планы :) Очень сильно поменяют. Конечно можно написать «могут поменять», но из моего опыта (не только личного) всё-таки поменяют.
Если же думать по принципу «вот развернусь и тогда уж...» — могут появиться совсем другие проблемы, когда бизнес есть, а счастья нет… Но я не психолог, а олдскульный программист-архитектор, которому 42 года и который работает на работе, которая нравится и пишет по вечерам свои проекты. Тоже просто делюсь неким опытом.
Моя жизнь сильно изменилась после женитьбы и появления любимой дочки. Приоритеты сдвинулись на 90%. Я счастлив, но потерял некую лёгкость и некоторую свободу. Впрочем обратно я бы не поменялся :)
Если же думать по принципу «вот развернусь и тогда уж...» — могут появиться совсем другие проблемы, когда бизнес есть, а счастья нет… Но я не психолог, а олдскульный программист-архитектор, которому 42 года и который работает на работе, которая нравится и пишет по вечерам свои проекты. Тоже просто делюсь неким опытом.
Моя жизнь сильно изменилась после женитьбы и появления любимой дочки. Приоритеты сдвинулись на 90%. Я счастлив, но потерял некую лёгкость и некоторую свободу. Впрочем обратно я бы не поменялся :)
Ну, я же не собираюсь с концами уйти в бизнес и высушить душу цифрами и доходами. Для меня всегда приоритетом являлась гармония в душе (как мне кажется, must have качество архитектора, которым он отличает правильное решение от неправильно). Я же специально обозначил цену компании, до которой хочу ее вырастить и продать. Мне-то деньги особо и не нужны — я не знаю куда девать имеющиеся при моих скромных потребностях. Я скорее провожу эксперимент по исследованию возможностей современного мира и моих собственных. Сроки еще не определял, но вряд ли этой займет дольше трех лет. Учитывая, что мне еще 32, торопиться некуда (:
Семья и дети, это прекрасно. Кроме шуток. Особенно прекрасный из них стопор для риска, резких взлетов и падений. Поэтому пока не стоит торопиться с семьей именно потому, куда съедут приоритеты, силы, средства, да и мировоззрение подвергнется существенной модификации после появления детей. (по себе сужу)
… а Эйрих Ремарк написал замечательный такой роман, называется «Жизнь взаймы». Я после того как его прочитал, стал немного подругому относиться к деньгам и событиям в жизни.
14%? П-ф-ф-ф!
У нас — под 50%!
Welcome to Belarus!
У нас — под 50%!
Welcome to Belarus!
Интересно, а белорусские рубли на форексе есть? так бы можно было опционов купить, чтобы курс зафиксировать и наоткрывать вкладов
А забирать потом накопленные деньги тоже можно?
Можно.
Просто стоит учесть, что 1 января сбережения могут превратиться в тыкву. Ну или не первого января, а чуть позже. Никто не знает точно, но что белорусский рубль рано или поздно девальвируется — сомнения мало у кого есть. И если эта девальвация будет на 20% — комментатор выше наверняка будет в плюсе. Если на почти 200% — зависит от времени, когда положил вклад.
Просто стоит учесть, что 1 января сбережения могут превратиться в тыкву. Ну или не первого января, а чуть позже. Никто не знает точно, но что белорусский рубль рано или поздно девальвируется — сомнения мало у кого есть. И если эта девальвация будет на 20% — комментатор выше наверняка будет в плюсе. Если на почти 200% — зависит от времени, когда положил вклад.
Я ждал этого комментария, поэтому не расписал цифры в самом посте. Давайте считать.
1) 130к баксов никак не обеспечивают 20 лет ничего не деланья. Особенно если организовывать свой бизнес, который по определению требует инвестиций.Цифры я взял не с потолка. Работая в Москве я перечислял $800 на собственный армянский счет, к которому есть вторая карточка у мамы. В месяц с этого счета снималось $250. Учитывая свои скромные потребности на жизнь, пусть траты вырастут до $400. Делим 130,000 на 400 и получаем 325, т.е. 27 лет. Насчет же инвестиций я ничего говорил. Инвестиции в бизнес — это отдельная тема, которую я освещу в отдельном посте.
2) Если по какой-то причине банк дает 14.5% годовых в долларах на депозите, это значит банк скоро рухнет. Бесплатный сыр только в мышеловке.Согласен. Но банков таких не один, не два, а куча. Самый низкий процент по вкладу в местной валюте в мега надежном банке HSBC — 10%. ВСЕ остальные банки в местной валюте берут вклады выше. Где-то в районе 12-13%. Т.е. 14.5% — не такой уж большой разброс. Так или иначе, я разнес депозит по трем разным банкам. Если бы разнес по 10-и не рисковал бы вообще ничем, так как $10K страхуются. Меня напрягло такое количество счетов, тем более, что риск получается не таким уж и большим.
3) После 6000$ в Москве я не верю, что можно жить на даже 1000$ в Армении, не говоря о 300$, как хочет убедить нас автор.Вообще-то в Москве я жил не на $6K. Я столько получал. Жил я намного более скромную сумму. Основным пунктом траты были 34K рублей на съем квартиры. Остальные деньги я тратил на дорогие подарки, букеты и, внимание, гаджеты!
Я уже не говорю про гаджеты, технику, машины которые стоят примерно одинаково вездеДля успешного IT стартапа мне нужно много гаджетов с разными осями типа iOS, Android, Windows, Mac и Linux. И да, все эти гаджеты я уже купил! За время нахождения в Москве я купил 13 ноутбуков (половину из которых раздарил), четыре айпада, один Galaxy Tab и один Galaxy SIII. Так что гаджетами я себя обеспечил на несколько лет вперед и проверять мой будущий софт мне есть на чем. Что же касается машины, зачем она мне? Ереван город маленький, хожу и бегаю я быстро, а такси тут стоят дешевле метро в Москве. Так что счастье, оно есть! (:
Цифры я взял не с потолка. Работая в Москве я перечислял $800 на собственный армянский счет, к которому есть вторая карточка у мамы. В месяц с этого счета снималось $250. Учитывая свои скромные потребности на жизнь, пусть траты вырастут до $400.
Давайте не сравнивать траты мамы, которая тратит деньги сына, с нормальной жизнью. Ну нельзя жить на 400 баксов в месяц, учитывая все все все и при этом заниматься бизнесом. Хорошая еда стоит похожую сумму на 2их в месяц, что в Европе, что в России, что в Америке, что в Австралии. Конечно в России можно покупать дешевые продукты, но они просто хуже. В Армении можно покупать еще более дешевые продукты, но они тоже будут хуже.
Согласен. Но банков таких не один, не два, а куча. Самый низкий процент по вкладу в местной валюте в мега надежном банке HSBC — 10%. ВСЕ остальные банки в местной валюте берут вклады выше. Где-то в районе 12-13%.
Просто я написал про риск депозита в долларах. При депозите в местной валюте, основной риск не банк грохнется, а курс рухнет в 2-3 раза. Вон в Белорусии 50% на депозите и что? Тоже надо вкладывать?
Да ладно вам. Даже в Москве можно покупать картошку в Азбуке вкуса по 200р, а можно в Пятерочке по 20р. А в Армении на рынке она наверное 5р стоит. И разница эта не из-за картошки, которая одна и та же, а из-за цен на аренду, зарплату, налоги, и прибыли магазина.
Картошку на рынке (без химикатов, мега вкусную) можно купить за 15. За 20руб. — это уже бизнесс-класс.
Картошка не является заметной суммой в рационе. И сколько стоит картошка за кг не сильно влияет на продуктовую корзину. А вот рыба, мясо, копчености, молочные продукты, сыры вносят сильно больший вклад в общую стоимость еды.
Именно про это я и говорю, что можно начать питаться одной картошкой, но это плохо. А хорошая разнообразная еда не будет стоить сильно дешевле чем в России.
Именно про это я и говорю, что можно начать питаться одной картошкой, но это плохо. А хорошая разнообразная еда не будет стоить сильно дешевле чем в России.
В какой-то момент я поймал себя на мысли, что уже несколько месяцев не покупал картошку вообще. Как и макаронные изделия. Крупы — по минимуму.
Основной рацион — свежее мясо, овощи, фрукты, рыба, вино. С ростом доходов люди обычно переходят на более полезную и более сбалансированную пищу.
Основной рацион — свежее мясо, овощи, фрукты, рыба, вино. С ростом доходов люди обычно переходят на более полезную и более сбалансированную пищу.
А здоровая пища — это свежее мясо, овощи, фрукты, рыба, вино или картошка и паста?
Картошка, хлеб, крупы, макаронные изделия составляют существенную часть рациона (до 80% навскидку) именно у малообеспеченных слоев населения.
Если человек сохраняет свой рацион (именно с точки зрения скромности, а не примитивности) при росте доходов — повезло ему, я завидую :)
Если человек сохраняет свой рацион (именно с точки зрения скромности, а не примитивности) при росте доходов — повезло ему, я завидую :)
Италия сплошь питается макаронными изделиями. У них даже супов особых нет. Так что тут корреляции с обеспеченностью нет. Что же касается моего рациона, я с детства не любил есть и еду считал технической необходимостью организма, так что ем то, к чему привык с детства. Так что эмоционального подспорья гурманства я лишен (:
у итальяшек национальная кухня пришла из самых-самых бедных слоев.
это паста (макароны), пицца (лепешка из муки и воды с минимумом остальных ингредиентов, из серии, что нашлось), салаты (нащипал травы на грядке).
Хорошо тем, кто может обходиться условно рисом с курицей — во-первых, дешево, во-вторых, можно найти в любой точке мира.
это паста (макароны), пицца (лепешка из муки и воды с минимумом остальных ингредиентов, из серии, что нашлось), салаты (нащипал травы на грядке).
Хорошо тем, кто может обходиться условно рисом с курицей — во-первых, дешево, во-вторых, можно найти в любой точке мира.
А между тем, крупы, хлеб, картошка (и прочие овощи), фрукты и мясо (в т.ч. рыбы) — при правильном приготовлении и употреблении как раз таки и есть та самая «полезная и сбалансированная пища».
Ну вот картошка как раз «не прочие овощи», это источник только лишь быстрых углеводов, которыми злоупотреблять не стоит, а людям с физической активностью типичного «офисного работника» вообще лучше стороной обходить.
Так я не призываю есть только картошку же :)
Тут вся суть в разнообразии и сбалансированности пищи. И для этого не нужно много денег или какие-то редкие и дорогие продукты.
Тут вся суть в разнообразии и сбалансированности пищи. И для этого не нужно много денег или какие-то редкие и дорогие продукты.
Всегда забавляли эти мифы о картофеле.
Вот: ndb.nal.usda.gov/ndb/foods/show/3127?qlookup=11352&max=25&man=&lfacet=&new=1
Картофель содержит 17,47% углеводов, из которых 2,2% — клетчатка (целлюлоза), 0,8% — сахара (те самые быстрые углеводы), остальные 14,47% — крахмал = сложный углевод. Тот же самый сложный углевод, как и в крупах.
Для справки: углеводы делятся на три общие группы: сахара (простые, или быстрые), крахмалы (сложные, или медленные) и клетчатка (целлюлоза).
В крупах и картофеле (и макаронах из твердых сортов) — сложные углеводы = крахмал.
Только вот в крупах углеводов от 50% (для овсянки напр) до 75% (для риса), а в картофеле — 17%.
Вот и считайте, что более диетическое: картофель или крупа.
Вот: ndb.nal.usda.gov/ndb/foods/show/3127?qlookup=11352&max=25&man=&lfacet=&new=1
Картофель содержит 17,47% углеводов, из которых 2,2% — клетчатка (целлюлоза), 0,8% — сахара (те самые быстрые углеводы), остальные 14,47% — крахмал = сложный углевод. Тот же самый сложный углевод, как и в крупах.
Для справки: углеводы делятся на три общие группы: сахара (простые, или быстрые), крахмалы (сложные, или медленные) и клетчатка (целлюлоза).
В крупах и картофеле (и макаронах из твердых сортов) — сложные углеводы = крахмал.
Только вот в крупах углеводов от 50% (для овсянки напр) до 75% (для риса), а в картофеле — 17%.
Вот и считайте, что более диетическое: картофель или крупа.
Да, хочу добавить: естественно, не нужно налегать на жареную в масле картошку. Тут скорее ключевые слова «жареное в масле», а не «картошка».
Вы сравниваете картошку, в которой 80% воды, с сухими крупами.
Надо сравнивать с готовой кашей.
http://ndb.nal.usda.gov/ndb
К тому же, полезность еды определяется не энергетической ценностью, а преимущественно другими факторами.
Надо сравнивать с готовой кашей.
http://ndb.nal.usda.gov/ndb
К тому же, полезность еды определяется не энергетической ценностью, а преимущественно другими факторами.
всегда сравнивается исходный продукт, т.е. сырой картофель и сухая крупа, т.е. ДО готовки.
тем более в картофеле те же самые углеводы, что и в каше: сложные, а не быстрые.
в готовом сваренном картофеле воды ещё больше, а значит, углеводов ещё меньше. картофель выигрывает у каши и в случае сравнения готовых картофеля и каши.
и чем же определяется полезность еды, по-вашему?
тем более в картофеле те же самые углеводы, что и в каше: сложные, а не быстрые.
в готовом сваренном картофеле воды ещё больше, а значит, углеводов ещё меньше. картофель выигрывает у каши и в случае сравнения готовых картофеля и каши.
и чем же определяется полезность еды, по-вашему?
Я не диетолог. Но очевидно, что наиболее ценны в продуктах не углеводы (неважно сложные или простые — их много в любой дешевой пище), а белки, витамины и микроэлементы.
Проблема в том, что в крупе при варке воды становится в 5 раз больше, а в вареной картошке кол-во воды такое же, как в сырой. ndb.nal.usda.gov/ndb/foods/show/3142?fg=&man=&lfacet=&format=&count=&max=25&offset=&sort=&qlookup=potatoes+boiled
Поэтому логично считать кол-во полезных веществ в одной среднестатистической порции готового продукта.
В тарелке картошки, риса и гречки углеводов примерно поровну, а белков больше всего будет в гречке.
Проблема в том, что в крупе при варке воды становится в 5 раз больше, а в вареной картошке кол-во воды такое же, как в сырой. ndb.nal.usda.gov/ndb/foods/show/3142?fg=&man=&lfacet=&format=&count=&max=25&offset=&sort=&qlookup=potatoes+boiled
Поэтому логично считать кол-во полезных веществ в одной среднестатистической порции готового продукта.
В тарелке картошки, риса и гречки углеводов примерно поровну, а белков больше всего будет в гречке.
Не знаю, где вы видели такую логику, но в спортивном питании всегда считают калории по массе исходного продукта. Потому что неизвестно, сколько воды впитается на самом деле.
В продуктах _сложные_ углеводы как раз ценны. А простых как раз нужно поменьше. И это как раз _важно_.
Те «дюкановцы», которые утверждают, что нужно питаться без углеводов, мягко говоря, неправы.
В продуктах _сложные_ углеводы как раз ценны. А простых как раз нужно поменьше. И это как раз _важно_.
Те «дюкановцы», которые утверждают, что нужно питаться без углеводов, мягко говоря, неправы.
Логичнее всего вообще исключить воду и считать расклад в сухом веществе.
Никто не спорит, что сложные ценнее.
Просто изначально ваш посыл был, что картошка диетичнее круп. Т.к. в ней меньше углеводов.
>Только вот в крупах углеводов от 50% (для овсянки напр) до 75% (для риса), а в картофеле — 17%.
Ну я постарался показать, что это не так. В готовом продукте углеводов будет примерно одинаково, а белков, витаминов и микроэлементов почти во всех крупяных кашах будет больше. Ещё и пищевых волокон (fiber) в крупах намного больше.
Никто не спорит, что сложные ценнее.
Просто изначально ваш посыл был, что картошка диетичнее круп. Т.к. в ней меньше углеводов.
>Только вот в крупах углеводов от 50% (для овсянки напр) до 75% (для риса), а в картофеле — 17%.
Ну я постарался показать, что это не так. В готовом продукте углеводов будет примерно одинаково, а белков, витаминов и микроэлементов почти во всех крупяных кашах будет больше. Ещё и пищевых волокон (fiber) в крупах намного больше.
Вода не исключается. Берётся просто масса _исходного_ продукта. Вы же не будете готовить картофель, «выжав» из него всю воду.
За счёт воды картофелем наесться проще.
Самый выгодный продукт в этом плане вообще макароны (из твёрдых сортов).
Каши, кстати, овсяная, например, по моему личному опыту, «быстрее» чем картофель или макароны. Т.е., с одного количества каши, макарон или картофеля быстрее всего проголодаешься (научно: почувствуешь дефицит глюкозы в крови) с каш, на втором месте картофель, медленнее всего макароны (поев с утра, чувствую голод только к обеду). Для справки 100 г сухой крупы — это целая тарелка каши. 80 г макарон — это тоже целая тарелка макарон.
Кстати, пищевые волокна можно не считать, они вообще не усваиваются нашим организмом.
А вообще я имел в виду, что если взять 100 г исходного картофеля, то там будет меньше углеводов, чем в 100 г крупы.
Даже ближе к теме, я ответил на посыл о том, что картофель вреден, т.к. в нём, якобы, «быстрый» углевод крахмал, посмотрите выше по треду. Я лишь сказал, что крахмал — сложный углевод, такой же, как в любой крупе.
За счёт воды картофелем наесться проще.
Самый выгодный продукт в этом плане вообще макароны (из твёрдых сортов).
Каши, кстати, овсяная, например, по моему личному опыту, «быстрее» чем картофель или макароны. Т.е., с одного количества каши, макарон или картофеля быстрее всего проголодаешься (научно: почувствуешь дефицит глюкозы в крови) с каш, на втором месте картофель, медленнее всего макароны (поев с утра, чувствую голод только к обеду). Для справки 100 г сухой крупы — это целая тарелка каши. 80 г макарон — это тоже целая тарелка макарон.
Кстати, пищевые волокна можно не считать, они вообще не усваиваются нашим организмом.
А вообще я имел в виду, что если взять 100 г исходного картофеля, то там будет меньше углеводов, чем в 100 г крупы.
Даже ближе к теме, я ответил на посыл о том, что картофель вреден, т.к. в нём, якобы, «быстрый» углевод крахмал, посмотрите выше по треду. Я лишь сказал, что крахмал — сложный углевод, такой же, как в любой крупе.
Вы просто не любите картошку :) А те, кто любит, едят ее при любом уровне дохода, достаточно заглянуть в макдоналдс. И низкий уровень дохода выдают скорее не макароны с картошкой, а непонятного качества сосиски и пельмени.
С ростом доходов люди обычно переходят на более полезную и более сбалансированную пищу.
Далеко не факт. Довольно много людей переходят на различный фаст-фуд, потому что он стал им по карману. Сварить дома супчик и пожарить яичницу дешевле чем только в макдональдсе питаться.
Давайте не сравнивать траты мамы, которая тратит деньги сына, с нормальной жизнью.А что вы вкладываете в понятие «нормальная жизнь»? Если каждый покупать и есть целую курицу (которая является моим любимым лакомством), то чисто на куриц можно потратить $150. Остальная еда, если это не какие-то там пафосные трюфеля и коньяки в моем понимании эквивалентна курице. Т.е. на еду откладываем $200. Комунальные услуги в зимнее время с обогревом квартиры (в Армении нет центрального отопления, поэтому квартиру надо обогревать самому) стоят $60 на ЖКХ и электричество + $150 на газ (это зимой, летом уходит $10). Т.е. низменные потребности, такие как есть не мерзнуть удовлетвроимы за $400.
Ага, одеваться тебе не нужно. Интернет/мобильная связь не нужна. Транспорт не нужен. Развлечения вообще не учитываем.
Одежду я накупил себе в Москве от нечего делать. Перевозил в Армению аж 40 кг. Так что одежду вычеркиваем. Мобильная связь даже в Москве мне обходилась около пяти долларов в месяц, столько же (если не меньше), думаю, будет в Армении. Интернет (две штуки, чтобы с бэкапом) суммарно получается 27. А развлечения можем и учесть. Мои развлечения — чтение (книжек я накупил впрок, аж 200 кг, из Москвы вез + есть электронные) и бег в парке, а спортивной формы я накупил три комплекта.
Каким-то одиночеством сквозит
Ну, еще я играю в командные спортивные игры. Но это бесплатно (:
Да уж, кол-во книг измерять в кг… хотя смотря что за книги.
Да ладно, у меня в последнее время тоже практически бесплатные социальные развлечения — играем в настолки с друзьями у кого-нибудь дома. Ну и про обычные игры за компом не забываем. По сравнению с вечером в баре экономия ощутимая :)
Мобильная связь даже в Москве мне обходилась около пяти долларов в месяцА вы вообще по ней разговаривали с кем нибудь? Что-то слишком мало
Звонил я мало. Чаще звонили мне. Большие траты на мобильную связь у меня были, когда я был в роумингах, особенно если в какие-нибудь Штаты.
У некоторых вообще мобильная связь лишь потому что её отсутствие вызывает кучу вопросов у окружающих.
Почти мой случай. У меня впервые мобильный телефон появился с переездом в Москву — чтобы мне могли звонить риэлторы для съема квартиры. После съема мне на него звонили в большей мере курьеры при доставках и те, кому от меня что-то надо (а таких было довольно много). Сам я телефон почти не использовал, потому и смартфона у меня не было, что, по сути и привело к тому, что я в смартфонах — чайник и упустил программирование под мобильные устройства. Теперь вот наверстываю, чтобы понять психологию своих будущих пользователей.
«В одно окно смотрели двое:
Один увидел смерть и страх,
Огонь, страдание и горе,
Привычного нам мира крах.
Другой увидел там весну,
Цветущие сады и небо голубое,
Прекрасную зелёную листву…
В одно окно смотрели двое…»
Один увидел смерть и страх,
Огонь, страдание и горе,
Привычного нам мира крах.
Другой увидел там весну,
Цветущие сады и небо голубое,
Прекрасную зелёную листву…
В одно окно смотрели двое…»
>130к баксов никак не обеспечивают 20 лет ничего не деланья
Зависит от потребностей, страны проживания и рентных платежей. В целом — очень даже реально. Свой бизнес съедает от какого-то микроскопического до совершенно произвольно крупного объема денег. Тут нужно внимательно продумать и следить за бюджетом проекта.
Зависит от потребностей, страны проживания и рентных платежей. В целом — очень даже реально. Свой бизнес съедает от какого-то микроскопического до совершенно произвольно крупного объема денег. Тут нужно внимательно продумать и следить за бюджетом проекта.
1) 540 баксов в месяц. На эти деньги во многих странах вполне можно жить, особо ни в чем себе не отказывая, если желания скромные.
3) Вот сейчас живу на 1200$ в месяц в Киеве, из которых 500 — аренда квартиры (многие говорят что дорого). Остальные деньги тупо копятся на счету, куда их начисляют. Увеличь мне зарплату раза в 3 — мои траты не возрастут. Разве что через несколько лет квартиру куплю. А может нет.
3) Вот сейчас живу на 1200$ в месяц в Киеве, из которых 500 — аренда квартиры (многие говорят что дорого). Остальные деньги тупо копятся на счету, куда их начисляют. Увеличь мне зарплату раза в 3 — мои траты не возрастут. Разве что через несколько лет квартиру куплю. А может нет.
Похожая ситуация:
Минск. Я + девушка + кот.
Доходы — 1200
Жилье/Коммуникации/Другие ежемесячные платежи — 450
Свободные деньги в конце месяца — 280.
Итого выходит 470 на жизнь «втроем».
Мы счастливы!
Минск. Я + девушка + кот.
Доходы — 1200
Жилье/Коммуникации/Другие ежемесячные платежи — 450
Свободные деньги в конце месяца — 280.
Итого выходит 470 на жизнь «втроем».
Мы счастливы!
$500 — нормальная стоимость аренды однокомнатной квартиры в Киеве, если в ней за последние 5 лет делался хоть какой-то более-менее современный ремонт и квартира находится до 15 минут ходьбы от метро.
Менее 500 в адекватном состоянии (я имею ввиду отсутствие советской мебели, ковров на стенах и этого красного линолеума 70-х годов) не факт что найдешь — разве что на Троещине, Дарнице или может быть Виноградарь, Позняки. Когда искал два года назад, 80 % квартир <= 400 у.е. были в таком состоянии, что и за бесплатно не жил бы там.
Менее 500 в адекватном состоянии (я имею ввиду отсутствие советской мебели, ковров на стенах и этого красного линолеума 70-х годов) не факт что найдешь — разве что на Троещине, Дарнице или может быть Виноградарь, Позняки. Когда искал два года назад, 80 % квартир <= 400 у.е. были в таком состоянии, что и за бесплатно не жил бы там.
1) 130к баксов никак не обеспечивают 20 лет ничего не деланья. Особенно если организовывать свой бизнес, который по определению требует инвестиций.
130 тыщ долларов, это где то 500 в месяц, если растянуть на 20 лет. У нас это хорошая ЗП, а если еще и живешь один — вообще благодать.
130 тыщ долларов, это где то 500 в месяц, если растянуть на 20 лет. У нас это хорошая ЗП, а если еще и живешь один — вообще благодать.
На таком доходе уже ешь ту еду, которая практически в любом месте мира стоит одинаково.
Вообще-то в Армении есть такой феномен — еда в дешевой забегаловке и в дорогом ресторане в центре Еревана отличается по цене не в разы. И к тому же она везде одинаково вкусная :) Я когда там жил в командировке — заказывал горячий шашлык из ресторана домой. Если на рубли, то примерно 120 рублей выходило за один шампур 400 граммов и еще 60 рублей они платили проезжающему таксисту, который привозил шашлык домой :) Так что насчет хорошей еды тут точно с Москвой различия в разы.
Коммуналка стоит дорого из-за дорогих энергоносителей. А насчет машин/квартир — судя по статье, топикстартер этим не особо увлекается :)
Коммуналка недорогая. Даже зимой, если греть четырехкомнатную квартиру своим газовым котлом (при температуре снаружи -10, что в последнее время редкость), за все про все получается около шести тысяч рублей. Столько была зимняя коммуналка за однушку в Москве. Летом же коммуналка вообще в районе тысячи рублей обходится, если не меньше.
Что же касается машин, то они в Армении значительно дешевле, чем в России, так как завода ВАЗ, который надо поддерживать дорогой растаможкой, в Армении нет.
Что же касается машин, то они в Армении значительно дешевле, чем в России, так как завода ВАЗ, который надо поддерживать дорогой растаможкой, в Армении нет.
Ну тогда вообще прекрасно. Я отапливался электричеством и платил 150 долларов за прогрев одной маленькой комнатки вечером и ночью для сна. Днем, пока я был в офисе, все остывало до +2 градусов.
P.S. У вас получились очень интересные комментарии к статье. Во многом благодаря тому, что вы на все отвечаете и тем самым поддерживаете все треды. Потратил на занимательное чтение полвечера сегодня. Присоединяюсь к ждущим продолжения истории :)
P.S. У вас получились очень интересные комментарии к статье. Во многом благодаря тому, что вы на все отвечаете и тем самым поддерживаете все треды. Потратил на занимательное чтение полвечера сегодня. Присоединяюсь к ждущим продолжения истории :)
Да, электричеством дорого. К счастью, в Армению несколько лет назад пришел долгожданный братский российский газ! (:
За ожидание спасибо. Выкачу следующие рассуждения про выбор направления бизнеса, как только спадет переполнение эмоциями от первого блина, который получился далеко не комом, а доткомом! (:
За ожидание спасибо. Выкачу следующие рассуждения про выбор направления бизнеса, как только спадет переполнение эмоциями от первого блина, который получился далеко не комом, а доткомом! (:
>>> «я часто задавался вопросом «зачем все эти люди?»»
Мне кажется, многие толковые программисты, инженеры и вообще квалифицированные исполнители (не обязательно даже технические) часто задаются этим вопросом в подобных описанной ситуациях. И в этом таится одна из ключевых особенностей если не человеческого общества вообще, то как минимум нашего времени.
Мне кажется, многие толковые программисты, инженеры и вообще квалифицированные исполнители (не обязательно даже технические) часто задаются этим вопросом в подобных описанной ситуациях. И в этом таится одна из ключевых особенностей если не человеческого общества вообще, то как минимум нашего времени.
Я для себя решил не брать людей, пока не пойму, что они мне абсолютно необходимы. А если пойму, зачем они нужны, то так опишу, что на этот вопрос современности будет дан окончательный ответ (:
Тем более, что не хочется обременять себя тратами на чужие зарплаты, а к венчурным капиталистам я пока обращаться не хочу. Это тоже один из пункто для исследования — реально ли нужны венчурные капиталисты или нет?
Тем более, что не хочется обременять себя тратами на чужие зарплаты, а к венчурным капиталистам я пока обращаться не хочу. Это тоже один из пункто для исследования — реально ли нужны венчурные капиталисты или нет?
ReWork уже прочитали? Если нет — вперед) а еще Бизнес в стиле фанк
Записал. Спасибо!
Туда же можно записать книги прочие www.hopesandfears.com/hopesandfears/ideas/cloud/118319-books
Там на первом месте hackers & painters, с которой и началось мое восстание (:
Кстати, на хабре были свои целые полки полезных книг, но что-то не нагуглились сходу. Я по ним свою библиотечку составлял. Правда, в отличие от вашей, моя библиотека весит 115 грамм :-)
При чтении я люблю книги нюхать, поэтому и покупаю бумажные. Однако, после ужасного переезда зарубил себе на носу — на съемной квартире читать только электронные.
Вот кстати ссылка на мои прочитанные с моим мнением
www.ozon.ru/?context=myclient_opinion&clientguid=e3a015b8-2b72-4d2a-94a4-56ead72a10b0
Вот кстати ссылка на мои прочитанные с моим мнением
www.ozon.ru/?context=myclient_opinion&clientguid=e3a015b8-2b72-4d2a-94a4-56ead72a10b0
Я не могу читать бумажные книги, потому что они неудобны в дороге, требовательны к освещению и занимают непростительно много места, что для использования, что для хранения. Поэтому все неочевидные преимущества бумажных книг многократно перекрываются существенными недостатками.
Килограмм эдак 40 книг у меня было на работе (еще у меня там был синтезатор и 40 кг десятирублевых монеток). Половину книг раздарил коллегам, но некоторую часть пришлось тащить домой, прежде чем объединить с теми 200 кг книг, которые у меня были там. Также у меня была куча ноутов, гаджетов и электроники, которые просто так не пошлешь транспортной компанией — сложно будет убедить таможню, что это для личных нужд. Транспортную компанию, организующую переезд из Москвы в Ереван я не обнаружил — через каналы друга нашел специальные рейсовые автобусы, перевозящие грузы через Грузию (каламбур, однако!) в Ереван. Дотащить 200 кг до автобуса, потом от автобуса до дома — согласитесь, невелика радость. Ну и сама упаковка всего этого барахла, накопленного за семь лет холостяцкой жизни — это не то, что я люблю делать. Зато тут меня ждало духовное освобождение. Я вообще к вещам отношусь довольно индифферентно, а тут, оказывается, они аж два года удерживали меня на работе. Как только я подумал об уходе, я вдруг обнаружил, что готов все это бросить (учитывая ноуты и гаджеты) и уехать домой с пустыми руками, потому что свобода превыше всего. Именно в этом чувстве свободы я и почерпнул силы для хлопот с переездом.
Кстати, спасибо, за наводку, пошел качать :)
любого времени.
поинтересуйтесь, как в начале прошлого века открывались автомобильные ателье.
различие мне видится исключительно в масштабе ( производительность труда выросла, все больше людей может стартаперствовать, а не работать на заводе ) и информационной прозрачности.
поинтересуйтесь, как в начале прошлого века открывались автомобильные ателье.
различие мне видится исключительно в масштабе ( производительность труда выросла, все больше людей может стартаперствовать, а не работать на заводе ) и информационной прозрачности.
Мне нравится Ваш стиль ))
Подписался, интересно, что будет дальше.
Подписался, интересно, что будет дальше.
Чем планируете заниматься?
Идей было штук 5, но после долгих размышлений (которые я, скорее всего, тоже выложу на хабре) я выбрал сервис по изучению иностранных языков.
А linguaLeo же :) Вот все-таки, исследование рынка, предполагаемые конкурентные преимущества, издержки на инфраструктуру и т.д. — всё то, что называется бизнес-планом Вы делали? Или «тормоза придумали трУсы»? :)
LinguaLeo исследовал и, если честно, не испугался, а даже вдохновился. Посмотрел пару других компаний. Но это уже часть работы и все эти шаги я буду описывать в процессе, как и обещал. Там есть очень интересные открытия для начинающего предпринимателя.
Да, конечно узнать об этом подробнее будет очень интересно. Просто 2 мысли в голове крутятся:
1) в какой-то книге/статье прочитал, что самый дешевый способ оценить трафик будущего веб-проекта — потратиться на контекстную рекламу и ссылки с описанием проекта. Очень много времени и сил можно сэкономить, увидев, что сама идея не генерирует трафик. Ну или как альтернатива — выложить идею на общее обсуждение Хабра перед тем, как начать реализовывать — уж здесь-то покритикуют по-дружески :))
2) Ваша личная ключевая компентенция — это все-таки десктопные технологии. Я понял и разделяю мотивацию уйти в веб, но ведь этот опыт можно применить и по-другому. Например, в области работы с большими данными, где знания С++ и алгоритмики могут оказаться более полезными.
1) в какой-то книге/статье прочитал, что самый дешевый способ оценить трафик будущего веб-проекта — потратиться на контекстную рекламу и ссылки с описанием проекта. Очень много времени и сил можно сэкономить, увидев, что сама идея не генерирует трафик. Ну или как альтернатива — выложить идею на общее обсуждение Хабра перед тем, как начать реализовывать — уж здесь-то покритикуют по-дружески :))
2) Ваша личная ключевая компентенция — это все-таки десктопные технологии. Я понял и разделяю мотивацию уйти в веб, но ведь этот опыт можно применить и по-другому. Например, в области работы с большими данными, где знания С++ и алгоритмики могут оказаться более полезными.
Критике рад, поэтому и затеял это дизассемблирование своей идеи на хабре. Задача с изучением языков, как мне кажется, востребована. Во-первых, это базируется на моем собственном опыте в Москве, во-вторых, сама популярность переводов (зачастую, некачественных) на хабре, в-третьих иностранные языки, как ни крути — это вечная потребность. Тем более, во времена глобализации.
Что же касается моих личных десктопных компетенций, не соглашусь. Во-первых, я сделал несколько веб-проектов еще в юности. Во-вторых, в Acronis архитектором я был главным и отвечал за архитектуру распределенных мультисайтовых приложений. Единственное, что были слабые требования на high availability, но это наживное.
Что же касается остаться на C++ и алгоритмов, это как раз та часть, которую я обозначил как борьба с ветряными мельницами — тонкости C++ решают проблемы, о которых пользователь знать не знает (сэкономить пару тактов на move семантике итд.). Мне же интересно решить именно проблему, которая сделает людей счастливее. Еще в акронисовские времена меня тянуло поближе к пользователям, в результате чего я чуть ли не в product management проник, так что некоторые меня уже сватали в этот отдел. Мне интересен стык человеческой психики и бездушной технологии — как их подружить. Изучение языков — это идеальная задача, соответствующая моим компетенциям и интересам. Ведь помимо всего я еще и полиглот.
Что же касается моих личных десктопных компетенций, не соглашусь. Во-первых, я сделал несколько веб-проектов еще в юности. Во-вторых, в Acronis архитектором я был главным и отвечал за архитектуру распределенных мультисайтовых приложений. Единственное, что были слабые требования на high availability, но это наживное.
Что же касается остаться на C++ и алгоритмов, это как раз та часть, которую я обозначил как борьба с ветряными мельницами — тонкости C++ решают проблемы, о которых пользователь знать не знает (сэкономить пару тактов на move семантике итд.). Мне же интересно решить именно проблему, которая сделает людей счастливее. Еще в акронисовские времена меня тянуло поближе к пользователям, в результате чего я чуть ли не в product management проник, так что некоторые меня уже сватали в этот отдел. Мне интересен стык человеческой психики и бездушной технологии — как их подружить. Изучение языков — это идеальная задача, соответствующая моим компетенциям и интересам. Ведь помимо всего я еще и полиглот.
Совет: уделите особое внимание качественному фидбэку. Плюс именно изучение языка, а закрепление знаний.
Золотые слова. В каждой задаче есть ключевые проблемы, решая которые бизнес и становится успешным и лидером. Я задался вопросом — какая ключевая задача при изучении иностранного языка. И обнаружил, что основной задачей при изучении является «как поддержать в учащемся мотивацию продолжать?». А фидбэк — это одно из основных средств мотивации в этом мире.
ЛингваЛео не идеален. Может за последние полгода-год что-то изменилось, но тогда учить по нему язык было затруднительно. Закреплять знания полученные где-то ещё, практиковаться — возможно. Изучать язык по нему — сложно.
Сделай первым языком для изучения — армянский. Уже который год хочу сделать сайт для своих пользователей которые хотят изучать армянский — но все не до этого.
Эмиль, всяческих успехов. по С++, кстати, тебе действительно нет равных ) Надеюсь, что у тебя все получится, удачи!
В качестве успешной я определил для себя критерий: чтобы ее можно было продать за $5M.
Реально, это и есть критерий? Ну говорят патентный троллинг сейчас цветет.
Серьезно — сам не начал свое дело только потому, что не могу сформулировать для себя миссию.
Да. Одна из причин, почему я не хотел начинать свое дело — это мое качество втягиваться в любимое дело с потрохами с перегибанием палки. Например, когда я только устроился на работу и меня посадили дибажить приложение на gdb, я так втянулся в это занятие, что от напряжение у меня опух тройничный нерв.
Если я стану эквивалентным своему бизнесу, как бы мне не потерять остальную жизнь и средство превратить в цель. Поэтому я определил для себя четкую границу. Если дело реально становится на ноги и начинает стоить $5M, я продам его объявившемуся покупателю (возможно, с условием, чтобы не гасил, ведь к тому моменту, я, наверное, буду в ответе за своих пользователей) и буду искать другие перспективы.
Если я стану эквивалентным своему бизнесу, как бы мне не потерять остальную жизнь и средство превратить в цель. Поэтому я определил для себя четкую границу. Если дело реально становится на ноги и начинает стоить $5M, я продам его объявившемуся покупателю (возможно, с условием, чтобы не гасил, ведь к тому моменту, я, наверное, буду в ответе за своих пользователей) и буду искать другие перспективы.
Я не так понял или у вас какая-то странная мотивация для открытия своего дела — продать его потом?
За исключением этого у вас все выглядит предельно здраво, особенно забавно видеть комментарии от людей с другой системой ценностей, которые явно просто не могут представить как можно иметь столько денег и не тратить их на хавчик, телочек и какие-нить игрушки и подозревают вас в ошибочности оценок.
Я бы на вашем месте использовал мультивалютные вклады, чтобы не потерять все из за дефолта, высокий процент просто так не бывает, значит туда какой-то риск все же заложен.
Вы спрашивали про почитать, Кийосаки думаю можно не упоминать? Если у него все осилили, то следующая лучшая для меня это Экономика Самуэльсона.
За исключением этого у вас все выглядит предельно здраво, особенно забавно видеть комментарии от людей с другой системой ценностей, которые явно просто не могут представить как можно иметь столько денег и не тратить их на хавчик, телочек и какие-нить игрушки и подозревают вас в ошибочности оценок.
Я бы на вашем месте использовал мультивалютные вклады, чтобы не потерять все из за дефолта, высокий процент просто так не бывает, значит туда какой-то риск все же заложен.
Вы спрашивали про почитать, Кийосаки думаю можно не упоминать? Если у него все осилили, то следующая лучшая для меня это Экономика Самуэльсона.
За литературу спасибо!
Мотивация у меня — это эксперимент, готова ли текущая текущая индустрия IT к тому, чтобы один человек мог принести пользу огромному количеству людей своим собственным умом. Проверка пользы проверяется тем, что его дело кто-то готов купить за 5 лимонов баксов, ведь покупатели компаний как никто другой умеют определять ценность. Почему я не хочу развить сервис до небесных высот, я объяснил тут. Если я замечу, что гармонию в душе я не теряю в ходе работы, может и не продам.
Мотивация у меня — это эксперимент, готова ли текущая текущая индустрия IT к тому, чтобы один человек мог принести пользу огромному количеству людей своим собственным умом. Проверка пользы проверяется тем, что его дело кто-то готов купить за 5 лимонов баксов, ведь покупатели компаний как никто другой умеют определять ценность. Почему я не хочу развить сервис до небесных высот, я объяснил тут. Если я замечу, что гармонию в душе я не теряю в ходе работы, может и не продам.
Индустрия-то готова, вопрос только к чему готовы вы, к делегированию полномочий пока явно не готовы, а без этого заниматься бизнесом сложно. Если что-то начнет работать, доходы как собираетесь легализовывать, бухгалтерию тоже будете сами вести? С другой стороны из статьи складывается впечатление, что у вас есть интеллект и воля, люди с этими качествами обречены на успех, правда ровно как и на провалы и неудачи на первом этапе, пока не научитесь решать бизнес проблемы с тем же успехом, с каким решаете проблемы в С++. Если вас не отпугнет бизнес стадия, когда надо больше административной деятельностью заниматься, чем код писать, тогда глядишь и цели поменяются, с продать компанию за X$, на создать компанию которая будет приносить X$ ежегодно без излишних затрат времени и урона для «гармонии». Если же бизнес вас пугает и идея в том, чтобы сделать проект под ключ и продать чисто сам код, то тут вы с 5М хватили, не бывает таких цен.
Я думаю, что автор очень быстро придет к тому, что настоящие горы сворачиваются командами, и не бойцами одиночками. Достаточно послушать и почитать вполне успешных (ныне успешных) людей, кто едва ли не в один голос заявляет, что ценность любого проекта в первую очередь составляет команда.
С другой стороны, если автор собирается просто пилить игрушки под iOS и Android, то тут за примерами индивидуалов ходить дальше поисковой строки хабра не надо.
С другой стороны, если автор собирается просто пилить игрушки под iOS и Android, то тут за примерами индивидуалов ходить дальше поисковой строки хабра не надо.
Команда не исключена, тем более, как выяснилось, квалифицированная команда зачастую — это основная стоимость компании. Есть такое понятие acqui-hiring и этим активно занимаются современные гиганты. Другой вопрос, что мне надо прийти к пониманию необходимости команды самому. Именно необходимость, а не «неплохо было бы, если бы мне кто-то помог». Чтобы не жалко было отдавать свои кровные деньги. Поэтому я на первое время хочу избегать венчурных капиталистов. Чужие деньги развращают и расслабляют.
Инвесторов вообще стоит избегать так долго, как это возможно при развитии без внешних инвестиций. Об этом тоже достаточно книг и историй написано.
Согласен на все 100%. Чем больше я изучаю статей и ресурсов, тем больше склоняюсь к мысли, что стартап с VC — это та же большая организация, только вместо твоего менеджера венчурный капиталист. twitter того же Пола Грэма выглядит как дневник менеджера с административным уклоном. Например, этот твит очень сильно напоминает маразм менеджеров, помешанных на цифрах.
When a startup has good news, it usually contains numbers. An investor update that's all letters is a bad sign.
В России вопрос с бухгалтерией решается регистрацией в качестве ИП, а отчетность простая и её ведение можно поручить специальной бухгалтерской компании, стОит такая услуга совсем не дорого.
Это лишь пример, речь о том, что когда разработка закончена проект только начинается, дальше продвижение, продажи, поддержка и т.п. там сложно одному человеку Jack-of-all-trades изображать.
Дельный совет. Сам собирался заняться исследованием «как минимизировать хлопоты с финансовой отчетностью» и описать это на хабре, когда до этого дойдет. Учту совет.
Мои многолетние эксперименты привели меня к регистрации ИП, а использовать внешнюю компанию для ведения бухгалтерского учета я начал еще два ООО назад :) Но, в обозримом будущем, снова зарегистрирую контору, только теперь уже не в России, а, с наибольшей вероятностью, в Прибалтике.
Я вот тоже собирался провести исследование. Где и какую форму юрлица надо регистрировать. А вы как экспериментировали? Какую литературу читали? Может на хабре поделитесь опытом? Если нет, я поделюсь, когда до этого дойду (:
Литературу не читал, только хардкор, только эксперименты :)
Свою первую контору зарегистрировал 15 лет назад, за эти годы были ООО на традиционной и упрощенной форме налогообложения, долгое время я был резко против ИП, но сейчас пришел к выводу, что мне удобнее именно ИП и 6%. Но переход от ООО к ИП был связан с важным изменением, я полностью отказался от каких-либо торговых операций, осталась только разработка софта и смежные услуги.
Свою первую контору зарегистрировал 15 лет назад, за эти годы были ООО на традиционной и упрощенной форме налогообложения, долгое время я был резко против ИП, но сейчас пришел к выводу, что мне удобнее именно ИП и 6%. Но переход от ООО к ИП был связан с важным изменением, я полностью отказался от каких-либо торговых операций, осталась только разработка софта и смежные услуги.
Круто, то есть в рамках исследования надо прочесть про возможности, налогообложение и отчетность и понять, что лучше всего проецируется на нужный мне сценарий «хочу уметь получать переводы за интернет услуги и поменьше тягомотины с отчетностью, ради чего готов немного переплатить». Отлично. Теперь есть план действий! Как, все-таки, круто, что есть хабрасообщество!
Деятельность будет вестись в России?
Веб-сервис изначально будет ориентирован на российскую аудиторию, т.е. денежные переводы будут делаться из России. А куда — покажет исследование. Т.е. я должен еще выяснить, где регистрировать юрлицо: в
- России
- Армении
- каком-нибудь Сингапуре
Если платить будут юрики, то регистрироваться необходимо в России, иначе бОльшая часть клиентов тут же отвалится, российской компании совсем не просто отправить деньги за границу.
А если сервис ориентирован на физиков, то пофиг, страну регистрации надо выбирать из соображений минимизации налогов и удобства ведения бизнеса, принимать пластиковые платежи можно со всего мира.
А если сервис ориентирован на физиков, то пофиг, страну регистрации надо выбирать из соображений минимизации налогов и удобства ведения бизнеса, принимать пластиковые платежи можно со всего мира.
Круто! Пока ориентируюсь на физиков, понимая все сложности заработка на консьюмерах. Надо бы подумать о перспективах развития в SMB. Если неохота думать, легче всего в России. Плюс можно какой-нибудь грант от Сколково или миноба подцепить, если что.
В России среди физиков довольно популярны и другие ЭПС.
Если ЭПС — это эффективная процентная ставка, не совсем понял, при чем здесь это. В данном контексте физики рассматриваются как источники дохода.
Вполне возможно, я не обладаю статистическими данными о использовании различных способов оплаты, но мне думается, что локальные платежные системы появились как костыль, из-за низкой распространенности банковских карт и в будущем их использование будет постепенно сокращаться в пользу пластика, банковских переводов, а может и биткоинов.
В будущем — да, но мы-то в настоящем. После того как мне за границей заблокировали карту при оплате ею онлайн (других возможностей компрометации не вижу) я отношусь с большим подозрением к оплате небольших денег неизвестно кому.
У меня нет ни киви, ни мани, ни денег (и не было никогда и не предвидится). Есть палка. С большей охотой перевожу напрямки на банковский счёт (но это если я уверен в том, кому перевожу). Везде, где принимают оплату только виртуальными деньгами, можно встретить восторженные возгласы добавить хотя бы PayPal.
С большей охотой перевожу напрямки на банковский счёт
Это вроде как 3 дня в среднем.
До 3х дней, да. Но я-то не тороплюсь и я не знаю других быстрых способов перевода денег от физика к юрику с минимумом посредников. И в этом случае у меня остаётся документальное подтверждение перевода, которое я могу получить в любом отделении практически в любое время.
Я обычно тороплюсь :) Плюс неудобно платить, по-моему — все эти БИКи, р/сы, получатели, цели платежей и т. п. заполнять. Ну и волнует меня не количество посредников, а общая комиссия.
А вот с «любым отделением» я жестоко обжёгся: все эти «мир без границ» не более чем реклама — отделение ВТБ в Украине никакого отношения к ВТБ в России не имеет в плане операций, сервиса и т. п. Ни карту не получить, ни денег на неё не положить, ни коды для онлайн-банка не взять :( Единственное, что можно, так снять без комиссий.
А вот с «любым отделением» я жестоко обжёгся: все эти «мир без границ» не более чем реклама — отделение ВТБ в Украине никакого отношения к ВТБ в России не имеет в плане операций, сервиса и т. п. Ни карту не получить, ни денег на неё не положить, ни коды для онлайн-банка не взять :( Единственное, что можно, так снять без комиссий.
Глаза подсознательно искали в тексте:
«ну а потом я внезапно вспомнил, что в 2010 по приколу купил 5000 биткоинов» :)
«ну а потом я внезапно вспомнил, что в 2010 по приколу купил 5000 биткоинов» :)
Никого не слушайте, всё обязательно получится, удачи!
Мои мысли сейчас полностью совпадают с изложенным в посте, на днях уволился, планирую уехать в ЮВА и пилить свой проект.
Автор, пишите еще)
Автор, пишите еще)
Интересно, что большинство комментариев посвящено тому, удастся или не удастся жить 20 лет на 130 тысяч — а в то, что бизнес за эти 20 лет хоть как-то да и должен выстрелить, никто уже не верит? :)
Недавно слышал статистику по стартапам, примерно 2 из 10 стартапов выстреливают. Так что думаю тут нужно быть готовым к провалам, и пробывать дальше, пока не придёт успех.
Охотно верю такой статистике, но она меня не удручает. Во-первых, в рамках своего исследования мира бизнеса и стартапов в частности, я склоняюсь к тому, что та схема бизнеса, которую я собираюсь вести, больше схоже с lifestyle programming нежели с чем новомодным словом startup. Почему-то, startup-ы в современной блогосфере и литературе почти синонимичны венчурным капиталистам, а это несколько другая специфика ведения бизнеса. Тем более, что чаще всего стартапы начинают не технари, а выпускники бизнес школ, которые кроме писем ничего писать не умеют, поэтому им нужны команды, которые они и нанимают на деньги венчурных капиталистов. Команда у меня уже есть (я сам), сидинговый капитал тоже, кредитов у меня нет. Так что у меня более мягкая схема бизнеса.
Под стартапом я имел в виду начало чего-то нового, не обязательно с инвестициями со стороны. Например знаю как минимум двух предпринимателей, которые уже лет по многу лет живут на доходы от одного успешного дела и всё это время в год по 2-3 новых дела пробуют и всё без особого успеха. Такое чувство, что успех это в большей мере удача а потом уже всё остальное.
Ну тогда тут есть еще один момент относительно слова «выстреливают». В этой статье неплохо описано отношение венчурных капиталистов к стартапам. Венчурный капиталист считает, что стартап «выстрелил», если от того получается 10-100 возврат инвестиций (ROI). Если вложили десять тысяч баксов, и заработали двадцать, для венчуриста — это неинтересно. Чего не скажешь о стартапе, который сделан на свои собственные деньги. Я бы, например, не отказался за два года утроить свои $130K, и пусть венчурные капиталисты считают меня лузером (:
Ну что тут сказать — вы переросли позицию архитектора, бывает. Некоторые идут после этого в СТО, но вы явно не любитель бороться с ветряными мельницами :) Удачи с собственым бизнесом.
Опыт преподавания у меня есть и довольно обширный. На аспирантуре организовал семинары по .NET, на прошлой работе вел курс по Linux программированию, а в Acronis вел семинары по улучшению кода и воркшопы по облачному бэкапу и руководил семью студентами. Огонь в глазах вдохновляет, но я от своего голоса завожусь, и в голове начинают бурлить мысли: «а еще можно вот так», «а если вот так?», «а тут можно запилить такую фичу». Язык не поспевает за мыслями, и я начинаю париться как самовар. Слова — реально медленный протокол обмена информацией. Хочется немного пообмениваться информацией с собственным мозгом и руками.
Мне кажется, самое интересное начнется, когда автор начнет понимать зачем были нужны все эти менеджеры, маркетологи, продакты и понимающие продажники. :-) Пишите, будет интересно. Хотя, как уже выше писали, ваш опыт в этом смысле будет не первым, но возможно он будет куда более интересным в силу своей специфичности. И не забывайте, что рынок не просто так придумал другие специализации помимо архитекторов и разработчиков :-)
Зачем нужны функции маркетологов, продакт менеджеров и понимающих продажников, автор знает, потому что сам залезал в эти области, чтобы понять контекст, в котором к нему спускаются непонятные требования. Залезая и понимая эти функции, автор задавался несколько другим вопросом — зачем нужны отдельные люди, выполняющие эти функции. Т.е. почему нельзя все это делать самому. Ведь если призадуматься, тут какая-то рекурсивная зависимость — из-за того, что людей много, нужно много людей, чтобы компенсировать неэффективность результирующего процесса. Тут же возникает вопрос — а нельзя ли разрубить этот гордиев узел выкинув множественность людей? По крайней мере в области разработки, где идут интенсивные коммуникации. В течение своей архитекторской деятельностии я заметил, что основной принцип разделения системы на модули — это подсчет интенсивности коммуникаций. Межмодульные коммуникации должны быть редкие и низкогранулированные, внутримодульные — частые высокогранулированные. Вот ровно так же и в организации — если деятельность требует частых коммуникаций, например, итеративная разработка, то надо минимизировать количество людей и избегать делегации. Если коммуникации редкие (месячный финансовый отчет итд.), то можно брать стороннего человека. Возможно, даже аутсорсить.
Отдельные люди, как правило, нужны в слабо связанных между собой областях. Ну или областях, где своей специализации настолько «достаточно», что на остальные не будет ни времени, ни ресурсов. Правильный маркетолог, например, вряд ли при этом еще и разработчик. По крайней мере сложно представить того, кто сумел совместить в себе обе спеализации и при этом не ушел на уровень «так себе маркетолог, кодить вроде умею»,
Я пока только вникаю в то, что такое маркетинг, но у меня сложилось ощущение, что если маркетолог будет заодно продакт менеджером и архитектором, то от этого продукт выиграет в разы. Например, в Acronis я видел, как маркетологи брали готовый продукт и выдумывали, как его позиционировать на рынке. Я же считаю, что тот, кто реализаует продукт, должен понять (всеми фибрами души), чем этот продукт уникален на рынке и реализовывать его соответствующим образом. Я вообще считаю, что пропасть между маркетингом и разработкой — одна из основных причин неуместных и кривоватых продуктов.
Про Acronis могу сказать, что судя по описанию либо у вас не было настоящих маркетологов, либо у вас не было никакой коммуникации между теми, кто создает, кто разрабатывает, кто использует и кто продает. Но это едва ли позволяет судить о том, что архитектор и менеджер могут быть хорошими маркетологами только потому, что они хорошо знают продукт. Просто в России в принципе напряги с понятием маркетинга.
Считать чужие деньги очень неправильно, но не могу удержатся от одного замечания.
Ваш план финансовый стабильности полное дерьмо, Вы не учли самый главный источник расходов… догадались? Верно, это женщина.
Ваш план финансовый стабильности полное дерьмо, Вы не учли самый главный источник расходов… догадались? Верно, это женщина.
Автору.
Можно ли в будущих статьях добавить фотографии прошлой жизни и нынешней.
P.S: Возьмите пожить на год, надоела Москва.
Можно ли в будущих статьях добавить фотографии прошлой жизни и нынешней.
P.S: Возьмите пожить на год, надоела Москва.
Уважаемый автор, а почему Армения а не Грузия? В Грузии значительно проще вести бизнес, да и уровень коррупции ниже. Или Вы намеренно используете путь наибольшего сопротивления?
Армения, потому что я в ней родился и здесь мой дом. Если вопрос в том, почему я родился в Армении, а не Грузии, то ответить затрудняюсь, так как совершил это действие бессознательно. По наитию (:
Далеко не все разделяют мнение, что бизнес лучше всего начинать на родине :)
В современном глобализованном мире с интернетом координаты бизнеса понятие довольно относительное. В Армению я переехал, чтобы сократить свои расходы, ведь после отказа от высокой зарплаты тратить деньги на аренду квартиры без видимой выгоды от этой аренды было бы неразумным. С другой стороны, интернет — он один на всех, где бы ты ни сидел. Писать свой веб-сервис и хостить его в облаке можно, сидя хоть в Ереване, хоть в Вануату, хоть под деревом Бодхи. В Ереване у меня есть дом, за который не надо платить арендную плату — вот я в него и переселился. А так, я буду ориентироваться на российский рынок, так как понимаю его лучше всех остальных.
Круто! Но я себе слабо представляю как в одно лицо сделать бизнес на 5М$. Даже если вы гениальный архитектор, вы скорее всего впустую убьете кучу времени на такие прозаические вещи как дизайн, вёрстка сайта или бухучет вашей фирмы. Все-таки аутсорс будет? Или команда?
Я не только архитектор. Архитектором я работал по трудовому контракту, но заодно я делал много чего. В том числе, в рамках разных своих инициатив рисовал CSS скелет сайта для воркшопов внутри компании. Да, времени будет уходить много на всякую мелочь, но, во-первых, работаю я быстро, во-вторых, смена рода деятельности только на пользу, чтобы отвлечься. Аутсорсить буду только в случае крайней необходимости. И то, если не произойдет чего-то экстраординарного, я решил за работу платить только те деньги, которые заработает сам сервис. Т.е. из своих накоплений я зарплату платить не хочу. В этом одна из специфик эксперимента — можно ли поднять бизнес без сидингово капитала?
А насчет того, потяну ли на $5M — в этом-то и весь интерес эксперимента.
А насчет того, потяну ли на $5M — в этом-то и весь интерес эксперимента.
Несмотря на мой личный скепсис, будет очень интересно последить за вашим экспериментом! Плюсы в единоличной реализации безусловно огромные. Будете держать сообщество в курсе успехов и неудач?
Я так понимаю, уже есть определенные идеи, подходящие под цели эксперимента?
Я так понимаю, уже есть определенные идеи, подходящие под цели эксперимента?
Держать буду, конечно. Эта статья, по сути и открывает серию постов на тему «как я строю свой бизнес». Правда, непонятно, в какой хаб это писать. Я пиарюсь — не совсем то, а хаба «предпринимательство» я не нашел. Идей несколько, и среди них даже есть любимая жена. Процесс выбора идеи я собираюсь описать в следующей статье: «Выбор направления своего бизнеса».
вдохновляющая статья!
удачи автору, буду ждать следующих записей
удачи автору, буду ждать следующих записей
я выделил следующие основные аспекты:
Проходящая любовь к работе
Базар идей
Финансовая независимость
Стагнация и борьба с ветряными мельницами
Эксперимент над собой и современным миром
Я так ждал один из самых моих любимых пунктов в подобном списке, но что-то его тут нет. Я бы добавил еще — бизнес — это очень интересное и увлекательное занятие! Это имеет место быть в списке причин открывать свое дело.
Ну, это все-таки были причины ухода, т.е. я описывал, что меня не устраивало в работе по найму в организации, даже если я там был по сути вольным художником. А то, что бизнес — это очень интересное и увлекательное занятие, я пока могу судить только как младенец, рассуждающий о жизни. (:
Хотя да, первые дни этого занятия значительно увлекательнее регулярной рутинной работы, даже если и креативной.
Хотя да, первые дни этого занятия значительно увлекательнее регулярной рутинной работы, даже если и креативной.
Как вы мило совместили «рутинной» и «креативной». Противоречащие сами себе понятия, не?
Пишите ещё. Интересно будет узнать продолжение истории! И… спасибо!
Интересно, у меня похожий план. Я думаю всё получиться.
Спасибо, очень честно и без прикрас.
Удачи!
Удачи!
Автору всего хорошего, материал хороший, есть о чем подумать + комментарии с хорошими мыслями от сообщества.
Меня вот интересует, где еще можно иметь такой доход в сфере IT кроме программирования?
Я первая/вторая линия поддержки пользователей (по факту эникей, на проявления идей и умений в бою нет прав), имею достойную зарплату для региона. Имею удовольствие от своей работы. Но хочется иметь больше, так как на кол-во клиентов я не могу повлиять, то и на зарплату свою я почти не влияю.
Меня вот интересует, где еще можно иметь такой доход в сфере IT кроме программирования?
Я первая/вторая линия поддержки пользователей (по факту эникей, на проявления идей и умений в бою нет прав), имею достойную зарплату для региона. Имею удовольствие от своей работы. Но хочется иметь больше, так как на кол-во клиентов я не могу повлиять, то и на зарплату свою я почти не влияю.
Сейчас все чаще программирование лишь средство для создания сервисов. В одних сервисах оно составляет значительную часть, в других не очень.
Если под «таким доходом» понимается та зарплата, от которой я отказался, насколько я понял, можно получать аналогичный доход в консалтинге, в SOA архитектуре, администрировании high load/high avaiability сервисов итд. Все это при условии высокой квалификации и опыта, безусловно.
т.е. в поддержке делать нечего? берешь направление и начинаешь развивать себя в конкретном направлении.
Из моего опыта и опыта мне встречавшихся, получается что в зарплате выигрывает тот, кто имеет более высокую квалификацию в каком то направлении, чем равномерно развитый ИТ-спец широкого профиля. Частные случаи не в счет.
Из моего опыта и опыта мне встречавшихся, получается что в зарплате выигрывает тот, кто имеет более высокую квалификацию в каком то направлении, чем равномерно развитый ИТ-спец широкого профиля. Частные случаи не в счет.
Судя по тому, что я видел в техподдержке Acronis, при развитии технических навыков особых перспектив нет. Т.е. в техподдержке зарплаты были ниже, чем в отделе разработки, так что текучка всегда была из тех. поддержки в разработку, несмотря на громадное количество красивых девушек в техподдержке. (:
В техподдержке можно вырасти, развивая менеджерские навыки. Сложно заработать большие деньги в операционной деятельности — надо подаваться либо в творчество (рисовать безумно дорогие никому непонятные картины) либо в управление, т.е. работать чужими головами и руками.
В техподдержке можно вырасти, развивая менеджерские навыки. Сложно заработать большие деньги в операционной деятельности — надо подаваться либо в творчество (рисовать безумно дорогие никому непонятные картины) либо в управление, т.е. работать чужими головами и руками.
Образования не хватает… Вот так то. Я больше всех горлапанил что высшее образование на зарплату не влияет, а меньше года назад уперся в фразу «Без высшего образования тебе выше должность не занять.» Пол года уже на месте топчусь, не знаю чем себя занять, куда поступить, во что развиваться… А ваш комент добил меня ))) Я теперь твердо уверен что уперся в потолок который сам себе нарисовал.
Теперь надо люк пробивать…
Теперь надо люк пробивать…
Чаще всего ограничения «без вышего образования никак» — это отмазка. Если сотрудник и вправду ценный, инициативный, активный и энергичный, а менеджер — не конченный отморозок (что, к сожалению, довольно часто случается), то об образовании никто не думает. Тем более в России. Бывают, конечно, организации, чаще всего большие, живующие по писанию, но даже там образование — это скорее критерий предварительной фильтрации. Пророкам, как говорится, закон не писан. Побольше инициативы и энтузиазма — и рост обеспечен. В том числе с переходом в другую компанию.
Я тоже бросил университет, считая, что диплом требуют только в бюрократизированных конторах (особенно, государственных), в которых я бы не захотел работать. Для очередного повышения мне пришлось понаехать в Москву, где рынок труда поживее, но в целом никаких проблем от отсутствия диплома я не вижу.
Желаю удачи, буду следить за вами :) пишите.
ЗЫ а я год назад переехал в Армению, после 18-летнего проживания в России, но женился здесь, чего и вам советую.
ЗЫ а я год назад переехал в Армению, после 18-летнего проживания в России, но женился здесь, чего и вам советую.
Доброго дня, внимательно прочитал статью и комментарии к ней. Я не увидел упоминания о времени выделяемом на этот проект? Год, может полтора или два? Время выделяемое на проект будет определять темп работы, возможность планировать этапы развития с привязкой ко времени/ оценку результатов и т.д.
Здравствуйте!
Проект хочу делать в лучших традициях итеративной разработки. Т.е. выпускать двухнедельные обновления, которые уже можно юзать. Планировать еще не начал, так как выпуски сильно зависели бы от того, как я смогу обкатывать проект на живых людях, а для этого мне нужна была аудитория. Не ожидал встретить такую поддержку и заинтересованность на хабре — я аж растрогался. Теперь, когда у меня есть аудитория, может покажу ей что-то к концу февраля. А дальше — как эджайл подскажет.
Проект хочу делать в лучших традициях итеративной разработки. Т.е. выпускать двухнедельные обновления, которые уже можно юзать. Планировать еще не начал, так как выпуски сильно зависели бы от того, как я смогу обкатывать проект на живых людях, а для этого мне нужна была аудитория. Не ожидал встретить такую поддержку и заинтересованность на хабре — я аж растрогался. Теперь, когда у меня есть аудитория, может покажу ей что-то к концу февраля. А дальше — как эджайл подскажет.
Одним из критериев оценки успешности, вы ставите достижение капитализации компании/продукта в 5М Угрюмых Енотов, время прохождения этой дистанции вы для себя определили?
Грубый дедлайн — три года. В течение года заполучить активную пользовательскую базу с бэклогом требований и enhancement-ов. В течение полутора лет получить от компании хотя бы один доллар прибыли. Возможно, требования будут уточнятся по мере обнаружения неожиданных аспектов предпринимательской жизни (например, что при продаже, нужны как минимум два года растущей прибыли итд.).
В течение полутора лет получить от компании хотя бы один доллар прибыли.
Прибыли или доходов?
Прибыли. Т.е. вызвать хотя бы в одном пользователе желание перевести мне хотя бы один доллар. Т.е., по сути высечь искорку. А как научу высекать финансовые искорки, далее качественный вопрос переходит в количественный — как из этой искорки организовать пылающее финансовое пламя.
Это не прибыль, а доход. Прибыль — это превышение доходов над расходами. По сути вам нужно пройти минимум три качественных этапа:
— получение первого доллара (первого дохода вообще)
— получение первой текущей прибыли (превышение текущих доходов за, например, месяц, над текущими расходами за этот месяц, без учета капитальных вложений)
— возврат инвестиций (включая ваше довольно хорошо оплачиваемое время).
— получение первого доллара (первого дохода вообще)
— получение первой текущей прибыли (превышение текущих доходов за, например, месяц, над текущими расходами за этот месяц, без учета капитальных вложений)
— возврат инвестиций (включая ваше довольно хорошо оплачиваемое время).
Тут, по-моему, напутано с терминологией. Тот же income переводится и как «доход», и как «прибыль». Будем придерживаться терминологии выручка (revenue) и прибыль (profit). Учитывая терминологию, полностью согласен с вашими стадиями:
- Получить хотя бы один доллар выручки
- Получить хотя бы один доллар прибыли (стать прибыльной компанией)
- Вернуть инвестиции (стать самоокупаемой компанией)
Кстати, коль автору так понравились книги, которые (как мне казалось) уже давно всем известны, то могу так же порекомендовать в свободное время (или в качестве рефлексии на тему) послушать подкасты runetologia.podfm.ru Безусловно, не все достойны внимания и оставляют ощущение правильно потраченного времени, но выбор достаточно широк и полезной информации масса. Позволит на некоторые вопросы сразу посмотреть под правильным углом и сэкономить себе массу времени на переоткрытие уже известных рабочих/креативных моментов.
Автор чайник в бизнесе и экономике. Вон, видите, прочел одну книжку про стартапы, устроил революцию. Так что простим ему его неграмотность. А книжки он наверстает. Чтение — это наше все. Спасибо за очередную ссылку. Сохранил.
Автор обладает куда большим здравомыслием, чем некоторые «знатоки» от бизнеса и экономики, а простить ему вообще можно все, так как у нас он денег под проекты не занимал и высокомерием никого в комментариях не обижал. :-) Единственное, что хочу предостеречь (ну просто по-дружески) не рассчитывать стать докой от бизнеса, экономики и маркетинга за полгода по результатам прочтения книг. Лучше бы автору все-таки активно заниматься нетворкингом и собирать нужные и полезные контакты и знакомства. Не стоит заново открывать новые континенты, когда рядом ходят колумбы, а в магазине можно достать атлас. :-)
Думаю, чтобы сделать компанию, которую можно продать за $5M и не надо быть докой от бизнеса. Надо просто написать качественный и нужный продукт, имея хоть какую-то аудиторию. Счастливые клиенты — лучшие пиарщики.
Вам уже говорили, что компании создаваемые для продажи asap за максимум денег это мертворожденные проекты? Ну да не суть, тоже вполне себе бизнес стратегия, набравшая в недавнем прошлом некоторую популярность. Не соглашусь во второй половине высказывания.
Чтобы создать продукт, который "… иметь хоть какую-то аудторию." и «счастливые клиенты», а потом еще и «продать за $5M» как раз и требуется в некотором роде стать немного бизнесменом, немного экономистом и довольно много маркетологом. Иначе, эти три понятия могут и не совместиться в том виде, как вам бы того хотелось. Бизнес-планы, стратегии и прочие умные слова не просто так придумали и именно эти слова виноваты в известной пропорции количества созданных и количества взлетевших.
Чтобы создать продукт, который "… иметь хоть какую-то аудторию." и «счастливые клиенты», а потом еще и «продать за $5M» как раз и требуется в некотором роде стать немного бизнесменом, немного экономистом и довольно много маркетологом. Иначе, эти три понятия могут и не совместиться в том виде, как вам бы того хотелось. Бизнес-планы, стратегии и прочие умные слова не просто так придумали и именно эти слова виноваты в известной пропорции количества созданных и количества взлетевших.
Бизнес-планы, стратегии и прочие умные слова не просто так придумали и именно эти слова виноваты в известной пропорции количества созданных и количества взлетевших.А вот тут не соглашусь. Все эти стратегии нужны, чтобы учить бизнесу, но не факт, что они нужны для того, чтобы им заниматься. Для аналогии приведу пример поэта и лингвиста. Поэт может не знать, что такое сослагательное наклонение или деепричастный оборот, в том числе не знать, чем отличается ямб от дактиля, и при этом писать сногсшибательные стихи, лингвист же или литературовед, которые все это знают, и могут разложить стих поэта по косточкам, и даже объяснить, почему он великий, написать такой стих не могут. Большинство великих достижений неконструктивно и не поддается теории. Не факт, что если делать по теории, то получится великое творение. Но для меня почти факт, что если все делать по теории, можно получить что-то среднее. Потому что все теории усредняют.
Я не предлагаю и ни в коем случае не предлагал изучить все известные и доступные догмы, чтобы просто сделать еще один фейсбук. Я имел в виду, что стратегии говорят о том, что должно быть и что быть обязано, а остальное нюансы и детали. Как бизнес план — можно сколько угодно отрицать его необходимость, но это как спорить с тем, что при прочих равных условиях солнце все-таки и завтра взойдет на том же самом месте.
Так же 3 года назад ушел с высокооплачиваемой работы, ради своего дела. Ушел из за того, что понимал, что в любой, даже крупной, компании есть потолок заработной платы. В разряд учредителей, или акционеров принимать менеджеров у нас не принято — это не америка. К счастью, за 3 года средний доход стал больше, но главное несоизмеримо больше стало свободного времени, которое я оцениваю в разы дороже.
Нужно еще понимать, что чем выше заработная плата, тем сложнее уйти с такой работы — это как наркотик, игла с которой трудно соскочить :( Т.ч. чем раньше получается уйти, тем лучше. В то же время к счастью (не красиво, но правда) — это не всем дано, а то были бы тогда одни начальники/предприниматели и некому было бы работать :) Желаю лишь тем, кто не созрел создавать свое — находить маленькие компании/стартапы и входить в состав совладельцев, даже с маленьким процентом, так появится хотя бы шанс, на то, что бы потом получать дивиденды.
Нужно еще понимать, что чем выше заработная плата, тем сложнее уйти с такой работы — это как наркотик, игла с которой трудно соскочить :( Т.ч. чем раньше получается уйти, тем лучше. В то же время к счастью (не красиво, но правда) — это не всем дано, а то были бы тогда одни начальники/предприниматели и некому было бы работать :) Желаю лишь тем, кто не созрел создавать свое — находить маленькие компании/стартапы и входить в состав совладельцев, даже с маленьким процентом, так появится хотя бы шанс, на то, что бы потом получать дивиденды.
Удачи, Эмиль!
Редко получается прочесть статью «история эпичного лузера» или «почему у меня ни хрена не получилось». А ведь в этих неудачах намного больше полезного, чем в том, что кому-то адски повезло, и у него все получилось. Вот я и решил описывать на Хабре процесс построения собственной компании не постфактум, а по ходу – по мере обнаружения интересных выводов и фактов. Показывая свои ошибки, шишки и неудачи в неприкрытом виде. Чтобы другие не шли по граблям, по которым, в силу тех или иных обстоятельств я могу довольно безболезненно идти.ИМХО, проблема не в том что литературы об этом мало, а в самих людях. Они уж сильно отличаются друг от друга. Как в известной поговорке «что русскому хорошо, то немцу смерть» (с). И я думаю, они и дальше будут идти по граблям, даже прочитав ваш мануал. Да, «грабли» будут другого цвета/формы/содержания, но они обязательно будут, это, если хотите, человеческая сущность.
Разнообразие граблей бесспорно, но им можно придать универсальности, делая выводы и внедряя абстракции. В силу своей профессии архитектора, я хорошо умею выуживать общее из частного и качественно объяснять.
Чтобы вы меня правильно поняли, я ни в коем случае не отговариваю писать, это только похвально и ничего более. Что я хотел сказать, что даже имея четкую инструкцию, даже с выводами и, как вы говорите, абстракциями, часто люди не видят прямо перед собой. Но мы ведь не об этом, это тема для другого разговора. Вам — удачи в ваших начинаниях, я только могу бело позавидовать. Пока еще не созрел.
Эмиль, вы сделали то, на что не решаются очень многие высокооплачивыемые программеры.
Удачи вам во всех начинаниях!
Удачи вам во всех начинаниях!
Будь я так же женат как многие высокооплачивыемые программеры, я бы тоже не решился. Кстати, насчет высокооплачиваемости. Я тоже считал, что получаю немало, пока как-то не услышал зарплату некоего юриста в Москве в размере 800 тысяч в месяц. Или $300К гонорар декоратору ювелирного магазина. Стало как-то обидно за высокооплачивыемых программеров.
А изложенное в топике ни как не идет вразрез с NDA? Не очень приятная картинка вырисовывается о положении дел в Acronis.
Что именно из изложенного? Просто некоторые знакомые мне уже про это написали в личку, но я так и не нашел никакой утечки конфиденциальности.
Неразглашение величины ЗП наиболее частый пункт в NDA. Бывает туда же включают требование не обсуждать построение рабочего процесса. В том числе потому что подобные обсуждения «могут наносить урон имиджу кампании». Ведь одно дело, когда человек видит большую контору и думает чисто умозрительно, что там идет стагнация, а другое дело когда об этом заявляет бывший работник, причем публично. Вот, допустим, сейчас эту стать читает потенциальный соискатель на освободившиеся место. Он ведь может решить, оно ему не очень и нужно. Или увеличить заплатанные ожидания.
Понял, давайте по пунктам:
Неразглашение величины ЗП наиболее частый пункт в NDAво-первых, точную зарплату я не разглашал. я разгласил свой общий доход, не уточнив, откуда он идет. может по вечерам я танцую в стрип-клубе (те самые бонусы), а в Acronis работаю за еду. во-вторых, зарплата у меня была индивидуальной и не привязанной к общей ставке, ну, наконец, я как раз перед увольнением перечитывал контракт и не нашел пункта про нераглашение именно зарплаты. Про IP — да
Ведь одно дело, когда человек видит большую контору и думает чисто умозрительно, что там идет стагнация, а другое дело когда об этом заявляет бывший работник, причем публично.Даже если бы я делал утверждение, что в Acronis стагнация, это никак не подпадало бы под NDA, ведь в таком случае получалось бы, что Acronis требует, чтобы я не разглашал, что в нем стагнация, т.е. соглашался бы с этим. NDA распостраняется только на IP и личные данные сотрудников. Что же касается того, что я обливаю грязью Acronis, я не делал такого утверждения. В самом первом предложении поста я назвал Acronis неплохой компанией, а стагнацию приписал большой организации вообще, теоретически выведя ее из абстрактных предпосылок. Эта часть как раз у меня получилась наиболее безобидной.
Неразглашение величины ЗП наиболее частый пункт в NDA. Бывает туда же включают требование не обсуждать построение рабочего процесса. В том числе потому что подобные обсуждения «могут наносить урон имиджу кампании».
Всё это только в рамках каких-то устных договорённостей. В России Конституция (и прочие нормативные акты вроде ТК РФ) говорит о приоритете законодательства над договорами. Всё в договорах, что противоречит законодательству, — юридически ничтожно.
Одно из основных заблуждений работодателей (и работников), что размер заработной платы является коммерческой тайной. Это не так. Любые пункты любых соглашений о неразглашении их размеров являются юридически ничтожными.
> Всё в договорах, что противоречит законодательству, — юридически ничтожно.
Неразглашение ЗП противоречит законодательству?
Неразглашение ЗП противоречит законодательству?
Само неразглашение (если человек просто не говорит никому) — конечно же, нет.
Но вот требование неразглашать сведения о своей зарплате — однозначно противоречит.
Но вот требование неразглашать сведения о своей зарплате — однозначно противоречит.
Тут тоже не все так однозначно, см. например здесь — www.cfin.ru/management/people/labor_law/privacy.shtml?printversion
В целях исключения прямого противоречия с Законом о коммерческой тайне можно придать стратегии развития компании статус не коммерческой тайны, а просто конфиденциальной информации. Однако в таком случае с учетом рассмотренных ранее положений законодательства данная информация будет признаваться конфиденциальной в силу соглашения сторон (положения трудового договора о соблюдении работником конфиденциальности информации, к которой он будет иметь доступ). При этом необходимо разработать и соблюдать в компании порядок обращения конфиденциальной информации, осуществлять контроль за доступом к ней и т.д.
Это юридические петляния.
На самом деле информация о вашей зарплате доступна не только вам (как внутри организации, так и вне неё, например, размер зарплаты доступен ИФНС, ПФР просто по факту перечисления налогов и сборов), а значит, не может являться конфиденциальной.
Сами юристы понимают, что суд будет всегда на стороне работника в подобных случаях, о чём сами и пишут в конце приведённой вами статьи.
На самом деле информация о вашей зарплате доступна не только вам (как внутри организации, так и вне неё, например, размер зарплаты доступен ИФНС, ПФР просто по факту перечисления налогов и сборов), а значит, не может являться конфиденциальной.
Сами юристы понимают, что суд будет всегда на стороне работника в подобных случаях, о чём сами и пишут в конце приведённой вами статьи.
На самом деле информация о вашей зарплате доступна не только вам (как внутри организации, так и вне неё, например, размер зарплаты доступен ИФНС, ПФР просто по факту перечисления налогов и сборов), а значит, не может являться конфиденциальной.
Это то все понятно, но конфиденциальная != неизвестная никому.
Сами юристы понимают, что суд будет всегда на стороне работника в подобных случаях, о чём сами и пишут в конце приведённой вами статьи.
Так я и говорю, что не все тут однозначно.
С другой стороны, ввиду отсутствия судебной практики по данному вопросу невозможно сделать однозначный вывод, какую позицию займет суд в случае возникновения судебного спора.
Это то все понятно, но конфиденциальная != неизвестная никому.
Доступность сведений более чем одному лицу означает то, что вы никогда не докажете, что именно он первым разгласил эти сведения.
Допустим, я подписал NDA о неразглашении. Потом сообщаю здесь на хабре о своей зарплате. На все вопросы я отвечу так: я узнал размер отчислений со своей зп из справки 2-НДФЛ, предоставленной в банк, потом читая эту справку сотрудник банка мне её озвучил, т.е. я узнал данные «конфиденциальные» сведения от третьего лица.
Сдается мне, тут суть не в канале получения информации, а в самом факте её озвучивания сотрудником, подписавшим договор.
Вот если бы сотрудник банка её сообщил здесь — к вам никаких вопросов бы не было.
Нет, вы не подумайте чего, мне и самому все эти выкрутасы не нравятся, просто хочется найти истину.
Вот если бы сотрудник банка её сообщил здесь — к вам никаких вопросов бы не было.
Нет, вы не подумайте чего, мне и самому все эти выкрутасы не нравятся, просто хочется найти истину.
Удивительное дело — никто не упомянул про инфляцию. Ведь часто проценты по депозитам просто компенсируют её. Вспомните какими космическими деньгами были те же 140к долларов 10 или 20 лет назад.
Какова инфляция в Армении?
Впрочем, как я понимаю задача ничего не делать 20 лет не стоит, а это самое главное :)
Какова инфляция в Армении?
Впрочем, как я понимаю задача ничего не делать 20 лет не стоит, а это самое главное :)
Если честно, данных по инфляции не имею. Знаю, что за 7 лет местная валюта (драм) к доллару курс не имзенила, и цены на транспорт не изменились. Но она вроде есть. Слышал жалобы, что все дорожает. Хотя лично я был свидетелем факта дефляции.
О, как!
А не думали вложиться в местную недвижимость? Полагаю она там на порядок дешевле московской — и если есть возможность ее сдавать, то как правило выходит примерно банковский процент, но недвижимость растет в цене.
А не думали вложиться в местную недвижимость? Полагаю она там на порядок дешевле московской — и если есть возможность ее сдавать, то как правило выходит примерно банковский процент, но недвижимость растет в цене.
Дешевле. Только и аренда, соответственно дешевле. Это раз. Во-вторых, в отличие от Москвы, из-за флуктуаций экономической обстановки цены на недвижимость более колеблющиеся, чем в вечно благополучной Москве. Это два. И три, лишние хлопоты по выбиванию задерживаемой арендной платы мне совершенно ни к чему. Т.е. я решил подушку сделать наиболее беспроблемной. 40% суммы я вложил по ставке не 14.5% а по 10% в надежном банке HSBC с месячным начислением процентов на текущий счет. Чтобы в чем-то напоминало любимую в наемную эпоху зарплату. Ну и, не думая о голоде, чтоб можно было заняться своим делом.
А почему б не переехать наоборот в более технологическую среду, как например, Sillicon Valey. Программисты такого уровня могут получать и 200К в год, а возможностей открыть свое дело и найти единомышленников гораздо больше
Меня уже звали в Amazon, но я не поехал. Во-первых, потому что это было бы работой в большой организации, от которой я устал (ведь не поеду же я в Silicon Valley, рекрутя себе в барах единомышленников), во-вторых, потому что давно хочется проверить, чего можно достичь в одиночку, и, наконец, потому что США (тем более Калифорния) не подходят для меня по следующим пунктам:
- Там помешаны на политкорректности, а я очень неполиткорректен
- Там отвратительная еда
- В Калифорнии без машины никуда не попасть, а я большой нелюбитель машин
- Мне ближе русский менталитет
тогда Израиль :D
Там периодически бывает «очень громко». Думаю, я не ошибусь, если скажу, что автору такой «уровень шума» еще менее по душе, чем политкорректность или плохая еда.
Вы сильно преувеличиваете. По центру лишь недавно пару раз попали за последние много лет.
Только вот процентная ставка у нас очень низкая, (соответственно) квартиры очень дорогие (хотя дешевле чем в Москве, но в той же Канаде за те же деньги можно купить дом хороший, а не квартиру), зато еда, налоги (на бензин вообще 50%, цены на машины в небесах). А налоги для бизнеса могут быть решающим моментом. И у нас тоже без машины никуда не попасть :-)
Только вот процентная ставка у нас очень низкая, (соответственно) квартиры очень дорогие (хотя дешевле чем в Москве, но в той же Канаде за те же деньги можно купить дом хороший, а не квартиру), зато еда, налоги (на бензин вообще 50%, цены на машины в небесах). А налоги для бизнеса могут быть решающим моментом. И у нас тоже без машины никуда не попасть :-)
Туда всех желающих на ПМЖ не пускают. Нужно быть евреем, либо жениться на еврейке, либо принять иудаизм.
На финансовой независимости статью можно было бы завершить. Я бы тоже с головой ушел в свои проекты, если бы она у меня была.
Для меня финансовая независимость достаточным условием для ухода не являлась. Я считал себя ответственным за компанию, в которой работал с любовью семь лет. Мой уход состоялся именно потому, что новые порядки не совпали с моим мироощущением о моей роли в компании. В итоге мой контракт расторжен по согласию сторон, а не по собственному желанию.
По обмену опытом. Съездил в Киев посмотреть оранжевую революцию и остался походу навсегда. Это билет в одну сторону. Быстро выпадаешь из обоймы. Вернуться в Москву потом, как с улицы, на пустое место. Устроиться на работу после свободного плавания очень сложно психологически. Это как наркотик, попробовал уже не забудешь. И это чувствуют наниматели. И да, если C++ исчерпан, посмотрите в сторону golang.org — fresh, fun, community.
Еще, подбирать команду сразу. Нельзя вариться в собственном соку.
Почему нельзя? Суть моего эксеримента как раз в том, на что способна команда, состоящая из разностороннего одиночки.
Здесь я бы настаивал. Команда это, в первую очередь, качество жизни, вашей жизни, а даже не качество продукта. И почему нет, не думаю что вы хотите заработать _все_ деньги.
Я вообще не уверен, что хочу заработать деньги. Я хочу создать нечто полезное, особенное. Если текущий мир окажется благодарным и ответит мне на это деньгами, я буду только рад. Цена компании в $5M — это не те деньги, которые я хочу заработать (хотя, если честно, не отказался бы от них). Это скорее манифестация того, что созданная мною компания и вправду приносит людям пользу. Просто за годы работы в организации, где идеи приходилось «продавать», продавливать, отстаивать и защищать от «команды», у меня возникла естественная психологическая реакция на окружающий хаос — определять ценность своих идей не внешним приятием моей инициативы, а внутренним ощущением гармонии, которую эта идея вызывала. Теперь я хочу проверить свои идеи в реальном мире. Где ходят настоящие «покупатели идей».
Есть опасность, что разрываясь на несколько дел сразу, ваш энтузиазм быстро иссякнет.
Это вопрос самоорганизации и управления временем, которые являются одним из важнейших вопросов успеха, и не только в бизнесе. Я это тоже обязательно опишу в одном из постов, так как меня часто просят описать, как я умудрился развить в себе довольно разносторонние качества и навыки, одновременно работая в нескольких направлениях.
Прочитал пост, неоднозначное мнение,
автор человек безусловно интересный и умный, но сможет ли он построить компанию с оценкой в 5М, сомневаюсь и вот почему:
много — «я», «книжки», «всё сам», «лайф стайл эксперименты над собой и действительностью»
почти нет — «единомышленники», «команда», «компания»
Сложилось впечатление одиночки, живущего на своей волне, который конечно без проблем сможет на имеющиеся сбережения жить и заниматься чем ему хочется, но станет ли это занятие успешной компанией. Текущий опыт работы тоже из другой оперы, хотя работа в успешной большой компании с налаженными бизнес процессами это жирный плюс.
Но человек интересный, остаётся пожелать удачи и смотреть.
автор человек безусловно интересный и умный, но сможет ли он построить компанию с оценкой в 5М, сомневаюсь и вот почему:
много — «я», «книжки», «всё сам», «лайф стайл эксперименты над собой и действительностью»
почти нет — «единомышленники», «команда», «компания»
Сложилось впечатление одиночки, живущего на своей волне, который конечно без проблем сможет на имеющиеся сбережения жить и заниматься чем ему хочется, но станет ли это занятие успешной компанией. Текущий опыт работы тоже из другой оперы, хотя работа в успешной большой компании с налаженными бизнес процессами это жирный плюс.
Но человек интересный, остаётся пожелать удачи и смотреть.
Да ладно вам. Почти все проходили через это состояние эйфории, когда кажется, что счастье за углом. Чуть позже выясняется, что угол с равными шансами на успех может оказаться и на Луне… но это уже нюансы. Посмотрим как автор будет справляться с реальными проблемами, если они конечно не отобьют у него охоту писать. А в остальном я с вами соглашусь, потому что именно такое же впечатление.
Хорошая рецензия. Объективная. Кстати, об объективности. Декарт, который по сути является основоположником современного западного мировоззрения (т.е. разделения акта познания на субъект и объект), отметился двумя великими афоризмами:
- De omnibus dubitandum — сомневайся во всем
- Cogito ergo sum — мыслю, следовательно существую
Спасибо за пост. Почему-то мне он напомнил статью хабраюзера (судя по всему, уже бывшего) melfa — «Как перестать работать и начать жить» (на хабре она уже недоступна, но можно найти перепосты), в свое время тоже собравшую over 9000 комментов.
Как человек, так же любящий бумажные книги и закупивший массу их, могу посоветовать по теме стартапов книгу от 37 Signals «Getting Real» (существует и русский перевод).
А по теме одиночек, решающих сложные задачи наперекор всему — классику жанра «Атлант расправил плечи» Эйн Рэнд.
Как человек, ушедший с работы 2 года назад ради того, чтоб заниматься своими проектами, могу пожелать удачи и успехов в реализации планов.
Жаль, что вы не в Киеве — было бы интересно пообщаться лично.
Как человек, так же любящий бумажные книги и закупивший массу их, могу посоветовать по теме стартапов книгу от 37 Signals «Getting Real» (существует и русский перевод).
А по теме одиночек, решающих сложные задачи наперекор всему — классику жанра «Атлант расправил плечи» Эйн Рэнд.
Как человек, ушедший с работы 2 года назад ради того, чтоб заниматься своими проектами, могу пожелать удачи и успехов в реализации планов.
Жаль, что вы не в Киеве — было бы интересно пообщаться лично.
Спасибо за ссылку, реально, поразительно много перекликающегося, что, в целом, не удивительно, учитывая распространенность ситуации:
Между тем, есть ключевые различия в ситуации:
Резюмируя, и в большой организации можно быть счастливым. Даже работая на дядю, можно любить работу, и нужно стараться ее любить и находить в ней интерес, потому что это всегда возможно. Каждый из коллег — это целый мир. Чисто исследуя своих коллег, можно находить источник для удивительных открытий и вдохновения. Деление на предпринимателей (просветленных) и наемных работников (жертв и лодырей) абсолютно неверно, в работе по найму очень много достойных и глубоких людей, которые сознательно ограничили свою ответственность за жизнь, чтобы окутать ею своих близких. Я знаю массу счастливых наемных работников, у которых гармония в душе и семье. И знаю массу успешных бизнесменов, принесших себя в жертву своему успеху. Единственное, ради чего стоит жить — это гармония в душе. А душа она всегда при тебе, где бы ты ни работал — в своей или чужой компании.
- Понимание того, что жизнь без удовольствия не стоит того, чтобы быть прожитой
- Свое дело не ради денег, а ради интереса
- 7-илетний цикл (в эзотерике, кстати, 7 лет считаются одной духовной эпохой)
- Размышления об источнике решаемых проблем
Между тем, есть ключевые различия в ситуации:
- melfa не любил свою работу, а я любил. Я отдавался работе всей душой, как будто она моя собственная. Даже если плоды сумасшедшей самоотдачи пожинали владельцы компании, а не я, меня это не интересовало, ведь деньги — не главное (сам melfa об этом пишет). Даже работая в большой организации, я периодически затевал маленькие внутрикомпанейские стартапы, которые далее в том или ином виде трансформировались в проекты и навыки задействованных людей. Я исходил из того, что творческой личности не может быть скучно на работе, связанной с IT — если вам скучно, найдите способ автоматизировать рутину, и в самом процессе автоматизации вам будет интересно.
- melfa утверждает, что вы никому не нужны по работе и о вас забудут через месяц, что в моем случае не так. Если я что-то и вынес из Acronis, так это коллектив в собственном сердце. В моем прощальном письме было 200 адресатов, каждому из которых я выразил благодарность за что-то теплое, связанное конкретно с ним. Прощаться со мной пришло около 200 человек, среди которых даже бывшие коллеги, перешедшие в другие компании. После увольнения прошло уже больше месяца, а я продолжаю активно переписываться с 20-ю коллегами. Этот пост обнаружили в самом Acronis, перепостили друг другу и выразили мне свое одобрение человек 10
Резюмируя, и в большой организации можно быть счастливым. Даже работая на дядю, можно любить работу, и нужно стараться ее любить и находить в ней интерес, потому что это всегда возможно. Каждый из коллег — это целый мир. Чисто исследуя своих коллег, можно находить источник для удивительных открытий и вдохновения. Деление на предпринимателей (просветленных) и наемных работников (жертв и лодырей) абсолютно неверно, в работе по найму очень много достойных и глубоких людей, которые сознательно ограничили свою ответственность за жизнь, чтобы окутать ею своих близких. Я знаю массу счастливых наемных работников, у которых гармония в душе и семье. И знаю массу успешных бизнесменов, принесших себя в жертву своему успеху. Единственное, ради чего стоит жить — это гармония в душе. А душа она всегда при тебе, где бы ты ни работал — в своей или чужой компании.
Как человек, так же любящий бумажные книги и закупивший массу их, могу посоветовать по теме стартапов книгу от 37 Signals «Getting Real» (существует и русский перевод).
А по теме одиночек, решающих сложные задачи наперекор всему — классику жанра «Атлант расправил плечи» Эйн Рэнд.
Getting Real добавил в список прочтения. А Атланта уже читал, и остался крайне недоволен. Книга пропитана ненавистью к непредпринимательскому классу и вызывает отвращение своим делением людей на два лагеря хороших и плохих. Одна 70-страничная речь Джона Голта по радио, обвиняющего слушающих его домохозяек и автомехаников в очередном конце света, чего стоит. Не понимаю, почему так много людей любит Айн Рэнд. По мне, она может представлять интерес только для исследователей ее психического расстройства на базе ненависти к коммунизму и России. Дочитал книгу исключительно как упражнение для силы воли. На той же волне упражнения заодно прочитал и Источник — кальку с Атланта на архитектурную тему.
Полностью с Вами согласен. В книге описаны тонны несчастных людей, которые стараются быть еще несчастнее. Прочитал первый том силой, больше не хочу.
Еще убило полное отстутсвие юмора. Атмосфера как в каком funeral doom metal. Это ОК для 1984, который не вечен, но столько страниц без человеческих эмоций… Брр.
Еще убило полное отстутсвие юмора. Атмосфера как в каком funeral doom metal. Это ОК для 1984, который не вечен, но столько страниц без человеческих эмоций… Брр.
После прочтения статьи захотелось что-то спросить, чем-то поделиться, что-то рассказать. После прочтения комментов решил, что все у вас получится, а я лишь пожелаю удачи и буду следить за новыми постами :)
Спасибо за веру в меня! Позволите немного у вас позаимствовать? (:
Конечно) Но расскажите, что хотите позаимствовать, а то любопытство мучает (:
Веры в меня, конечно!
Я бы с удовольствием с вами пообщался и поделился (: Живу за Алтезой, работаю в соседнем БЦ «А48», периодически бываю в гостях Параллелей и в Акронисе, вдруг вы где-то тут рядом? буду рад :)
Удивительно, как тесен мир! Мы раньше (года четыре назад) в ваш БЦ обедать ходили, к Евланову (тогда еще ПИТ сервиса не было). Я, кстати, принимал непосредственное участие в пробивании талончиков питания в эту кафешку. Потом мы в соседнем БЦ Высоковольтном нашли кафешку Натали, где попросторнее и окна есть, пробили талончики туда, и Евланова с его божественной кассиршей/бухгалтером Леной забросили. Эх, прямо на ностальгию пробило!
Я, к сожалению, далеко не рядом, а, как следует из поста, в Ереване (:
Я, к сожалению, далеко не рядом, а, как следует из поста, в Ереване (:
Ссылку на ваш пост нужно давать авторам вот таких вот «статей» roem.ru/2013/12/18/yndxistheonly87831/ :)
Странная статья какая-то. Почему-то опирается на «аксиому», что уйти из компании-гиганта можно только в другую компанию-гигант, причем чтобы она была обязательно как минимум не меньше предыдущей.
Я работал в компании размером ~100 человек, потом в компании размером ~300 человек, потом в компании размером ~10,000 человек, сейчас работаю в компании размером 14 человек и чувствую себя ничуть не хуже, чем в предыдущей :)
Я работал в компании размером ~100 человек, потом в компании размером ~300 человек, потом в компании размером ~10,000 человек, сейчас работаю в компании размером 14 человек и чувствую себя ничуть не хуже, чем в предыдущей :)
тоже показалась странной статья
также на мой взгляд, серьезное заблуждение, насчет возможности, что либо сделать в одиночку.
Наоборот, секрет успеха — масимально использовать компетентных специалистов. А будут это наемные работники
или твои подчиненные — другой вопрос.
также на мой взгляд, серьезное заблуждение, насчет возможности, что либо сделать в одиночку.
Наоборот, секрет успеха — масимально использовать компетентных специалистов. А будут это наемные работники
или твои подчиненные — другой вопрос.
Насколько я понял, Mezomish-у странной показалась не текущая статья, а эта. Что же касается невозможности что-либо сделать в одиночку, тут надо уточнить масштаб этого «чего-либо». Программирование как образ жизни вам в пример.
— у одиночки производительность труда будет гораздо меньше, чем у команды узкоспециализированных сотрудников.
Так же и в Вашей статье, и в той, что по ссылке, ничего не сказано о том, чем конкретно занимается программист-одиночка.
На мой взгляд, фриланс и т.п, это тупиковый путь, не понятно почему это направление так сильно рекламируется и создается какой-то ореол.
Мне кажется, перспективно или делать карьеру (как Вы в москве), или пытаться осуществить какую-то бизнес идею в качестве предпринимателя с наемными сотрудниками. Все остальное — на 99 процентов гламур и враки, имхо.
Так же и в Вашей статье, и в той, что по ссылке, ничего не сказано о том, чем конкретно занимается программист-одиночка.
На мой взгляд, фриланс и т.п, это тупиковый путь, не понятно почему это направление так сильно рекламируется и создается какой-то ореол.
Мне кажется, перспективно или делать карьеру (как Вы в москве), или пытаться осуществить какую-то бизнес идею в качестве предпринимателя с наемными сотрудниками. Все остальное — на 99 процентов гламур и враки, имхо.
Еще бы определиться, что вы вкладываете в понятие «перспективности». Следуя по пути карьеры наемного работника, поднять раза в два/тра выше той, которую получал я, может и возможно (хотя, это уже должность CTO или вице-президента немаленькой организации, а таких не так уж и много), но в одной ли зарплате счастье? Сидеть в пафосном кабинете, и чтобы все приходили тебе на поклон, глаголить какие-то высокоуровневые стратегические сентенции, которые нельзя измерить на месте, и которые аукнутся самое быстрое через два года, и то настолько косвенно, что даже и не знаешь, в чем причина изменения — это не то, что я называю наслаждением от работы. А вот взять и сделать мир лучше, увидеть, как твои конкретные действия дают конкретные результаты, делая счастливыми конкретных людей — вот это то, что я называю успехом в работе.
Что же касается
Что же касается
у одиночки производительность труда будет гораздо меньше, чем у команды узкоспециализированных сотрудников.не следует забывать плату за коммуникации. Если команда параллельно напишет больше кода, чем одиночка, когда они начнут выпускать 30-ю микроитерацию, все недомолвки между ними начнут экспоненциально тормозить их, тут-то неспешный одиночка с гармоничным образом проекта в едином мозгу может и нагнать узкоспециализированных но разрозненных специалистов.
Прослушал TED talk. Много интересных фактов, но есть недоработки. Возьмем тот же пример с производством копий и топоров. Почему-то, говоря про обмен, докладчик аксиоматически вывел из него ускорение. Между тем, он неявно воспользовался посылом, что производство товара занимает больше времени, чем обмен им, что в общем случае неверно. А если бы эти производители копий и топоров жили на расстоянии тысячи километров, сколько бы они выиграли времени, покрывая пространство друг к другу на обмен одного топора на копье?
Я клоню к тому, что обмен — это процедура небесплатная, и чем больше задействовано участников в обмене, тем дороже это мероприятие (сложность растет по формуле тамады). Не говоря уже о том, что некачественный обмен идей внедряет дополнительную плату по переделке недопонимания из-за погрешности коммуниации. Особенно сильно эта плата дает о себе знать, если производство товара занимает незначительное время. Именно поэтому, все то, что говорил Мэтт Ридли не надо экстраполировать на виртуальное пространство, где товар — идея — рождается моментально, в результате активации сегментов нейронной сети. Вот запись активности мозга рыбы:
Как видим, обмен идеями (сигналами) по сути эквивалентен их производству. Соответственно, в мире идей примеры Мэтта Ридли не совсем работают. А к чему ближе производство софта — к производству копий или производству идей — это, наверное, вопрос субъективный. Лично для меня софт — это идея. Даже если это не веб-сервис (который является стопроцентным аналогом мозга), а десктопное приложение, то производство продукта софта происходит не в момент написания программы, а в момент ее скачивания. Софт производит веб-сервер, когда копирует прототип — файл для скачивания. Итак:
В конце концов, сколько бы человечество ни обменивалось идеями, шедевры Шекспира написал Шекспир в одиночку. Потому что в мире идей одиночка побеждает коллектив.
Я клоню к тому, что обмен — это процедура небесплатная, и чем больше задействовано участников в обмене, тем дороже это мероприятие (сложность растет по формуле тамады). Не говоря уже о том, что некачественный обмен идей внедряет дополнительную плату по переделке недопонимания из-за погрешности коммуниации. Особенно сильно эта плата дает о себе знать, если производство товара занимает незначительное время. Именно поэтому, все то, что говорил Мэтт Ридли не надо экстраполировать на виртуальное пространство, где товар — идея — рождается моментально, в результате активации сегментов нейронной сети. Вот запись активности мозга рыбы:
Как видим, обмен идеями (сигналами) по сути эквивалентен их производству. Соответственно, в мире идей примеры Мэтта Ридли не совсем работают. А к чему ближе производство софта — к производству копий или производству идей — это, наверное, вопрос субъективный. Лично для меня софт — это идея. Даже если это не веб-сервис (который является стопроцентным аналогом мозга), а десктопное приложение, то производство продукта софта происходит не в момент написания программы, а в момент ее скачивания. Софт производит веб-сервер, когда копирует прототип — файл для скачивания. Итак:
- Софт — это идя
- Накладные расходы по обмену идей могут превышать процесс их производства
- Материал сильно виляет на специфику законов мира. Что верно в физическом мире, необязательно верно в виртуальном
В конце концов, сколько бы человечество ни обменивалось идеями, шедевры Шекспира написал Шекспир в одиночку. Потому что в мире идей одиночка побеждает коллектив.
The Rational Optimist скачал, спасибо. Что же касается генерации идей, тут дело настроя. Генерация идей, это ведь не операционная деятельность, чтоб от звонка до звонка. Очень много идей я генерировал на пробежке, на ходу, под душем или во сне. Идея — она как откровение. Когда набиваешь в мозг много всякой всячины (в том числе и бухгалтерию, жалобы пользователей и недовольство коллег), а мозг как-то все это в фоновом режиме структурирует, настраивает свою нейронную сеть, а потом как саданет (как на моей гифке). И такое ощущение гармонии, когда видишь, сколько всего вопросов получают один единственный ответ! Не будем забывать, что та же Эврика родилась в ванной
Мой опыт стартапов говорит следующее:
1. Очень важно умение держать цель. Ничто так не развивает этот скилл как отсутствие бабла. Но раз бабло есть, нужно держать цель.
2. Личное развитие идет во многом от уменя говорить себе правду — себе, а не другим. Но раз хочется другим, то я часто спрашиваю себя — а правда ли то, что я говорю? А есть ли другая правда?
3. Опыт разработчика скорее мешает чем помогает в технологическом стартапе. Но раз опыт есть, то я часто спрашиваю себя — кто я сейчас — разработчик, руководитель или инвестор.
Вообще фейл может быть только в случае, если вы все бросите. В ином случае фейла быть не может ))))
1. Очень важно умение держать цель. Ничто так не развивает этот скилл как отсутствие бабла. Но раз бабло есть, нужно держать цель.
2. Личное развитие идет во многом от уменя говорить себе правду — себе, а не другим. Но раз хочется другим, то я часто спрашиваю себя — а правда ли то, что я говорю? А есть ли другая правда?
3. Опыт разработчика скорее мешает чем помогает в технологическом стартапе. Но раз опыт есть, то я часто спрашиваю себя — кто я сейчас — разработчик, руководитель или инвестор.
Вообще фейл может быть только в случае, если вы все бросите. В ином случае фейла быть не может ))))
Спасибо за ценные советы. Сам пришел к примерно к таким же выводам. Что же касается
3. Опыт разработчика скорее мешает чем помогает в технологическом стартапе. Но раз опыт есть, то я часто спрашиваю себя — кто я сейчас — разработчик, руководитель или инвестор., то опыт работы в большой организации притеснил во мне разработчика. Продажа идей в коллективе менеджеров и общение с клиентами и партнерами компании развили во мне навыки предпринимателя. А то, что надо чередовать несколько обязанностей, к этому мне не привыкать — я давно уже научился временно расщеплять свою личность на несколько — с разными компетенциями, интересами, точками зрения — для многостороннего взгляда на проблему и решение. Я называю это методом контролируемой шизофрении (:
Я строил таким образом, чтобы действительно советы были ценными. Спасибо за отзыв.
Расщепление личности и различение собственных социальных ролей это совсем разные вещи. Первая это действительно относится к шизоидному состоянию, второе относится к профессиональным навыкам управленца. Это одно из самых важных качеств для предпринимателя, которым нигде не учат. Важно это в основном потому, что предприниматель как никто должен совмещать массу ролей. И этому не научиться если не различать их.
Различать не означает притеснять, даже наоборот. Различать значит уметь понимать, а потом и выбирать эффективную в данный момент роль. Как в простом разговоре, так и во время планирования дня рабочей недели.
Уважение к себе и позже любовь даст силы, которые нужны, чтобы продолжать движение.
Расщепление личности и различение собственных социальных ролей это совсем разные вещи. Первая это действительно относится к шизоидному состоянию, второе относится к профессиональным навыкам управленца. Это одно из самых важных качеств для предпринимателя, которым нигде не учат. Важно это в основном потому, что предприниматель как никто должен совмещать массу ролей. И этому не научиться если не различать их.
Различать не означает притеснять, даже наоборот. Различать значит уметь понимать, а потом и выбирать эффективную в данный момент роль. Как в простом разговоре, так и во время планирования дня рабочей недели.
Уважение к себе и позже любовь даст силы, которые нужны, чтобы продолжать движение.
Ну, тут необязательно функциональное разделение ролей. Даже работая исключительно программистом/проектировщиком, такое разграничение/расщепление является полезным навыком. Творчество состоит из двух несвязанных активностей — безоценочное созидание и оценка. Если эти две активности не разнести в эмоциональном плане по разным личностям, то оценка получится необъективной ввиду осознания авторства деяния. У Джеральда Вайнберга есть термин egoless programming. Он немного про другое, но я использую его именно в описанном ключе. Придумав что-то, надо забыть, что это сделал ты сам, посмотреть на это со стороны и задаться вопросом — какие недостатки есть у этого решения? Людям, которые пропускают этот последний шаг, жизненно важно иметь коллектив, который проведет эту процедуру (хоть и медленнее, так как контроль качества ведется на медленном словесном протоколе) в дискуссии.
Видимо я недостаточно ясно доношу свои мысли.
Функциональное разделение производственных ролей — это одно. Различение социальных ролей — это другое.
Приведу пример, который поясняет разницу.
Функциональное разделение ролей означает, что я, как генеральный директор имею следующие функциональные обязанности — скажем исполнение бизнес плана. Функции финансового менеджмента выполняет финансовый директор.
Различение социальных ролей — это хорошее понимание когда я генеральный директор, а в какой момент я собственник, а в какой момент я просто сотрудник. И какие из этой роли следуют _социальные_ ожидания. Это влияет на кофликтность, способность договариваться, креатив и другие аспекты. Этот навык намного важнее сильных книг по программированию и организации труда.
Надеюсь комментарий даст больше понимания ))) Если нет, то буду учиться говорить проще )))
Функциональное разделение производственных ролей — это одно. Различение социальных ролей — это другое.
Приведу пример, который поясняет разницу.
Функциональное разделение ролей означает, что я, как генеральный директор имею следующие функциональные обязанности — скажем исполнение бизнес плана. Функции финансового менеджмента выполняет финансовый директор.
Различение социальных ролей — это хорошее понимание когда я генеральный директор, а в какой момент я собственник, а в какой момент я просто сотрудник. И какие из этой роли следуют _социальные_ ожидания. Это влияет на кофликтность, способность договариваться, креатив и другие аспекты. Этот навык намного важнее сильных книг по программированию и организации труда.
Надеюсь комментарий даст больше понимания ))) Если нет, то буду учиться говорить проще )))
Думаю, полного понимания различия функционального и социального разделения в вашем понимании я не достиг (возможно, потому что сам влкадываю в эти понятия другой смысл), но общий посыл многозадачности частного предпринимателя ясен. Спасибо.
Различение социальных ролей — это хорошее понимание когда я генеральный директор, а в какой момент я собственник, а в какой момент я просто сотрудник.
Я бы это назвал юридическим или финансовым (по отношению к потокам, а не доходам) разделением. В социальном, по-моему, всё же другие термины используются. Так называемое социальное положение больше определяется уровнем дохода (или внешними его признаками :) и образом жизни, чем юридическими ролями в бизнесе.
Дубль )))
С твоим драйвом, я нисколько не сомневаюсь в успехе мероприятия :)
Есть новости?
Определился с именем и частично брендингом. Как раз начинаю работу на MVP. Немного стихнет волна комментов от моей последней статьи, напишу про именование и брендинг.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как и зачем я решил начать собственное дело