Поменяйте подписи местами, ничего не изменится. Все зависит от вашего взгляда.
Раб всегда будет смотреть на руководителя как на угнетателя, а себя будет представлять на его месте добродетелем.
Перебирал как-то подшивку журналов "Крокодил" то ли за 60-е, то ли за 70-е годы, и запомнилась мне одна карикатура из двух рисунков. На левом за забором дом с садом, авто, счастливая семья, в целом достаток. Подпись: "что они имеют". На правом на полянке остов фундамента, на нем сидит оная счастливая семья, рядом четыре колеса, торшер, еще что-то по мелочи. Подпись: "чем они владеют".
У Стивена Коуви хорошо выражена разница между лидером и мененджером: представьте непролазные леса амазонки, так вот лидер - это тот кто сидит на верхушке дерева и показывает в каком направление двигаться, а менеджер - кто руководит движением и рубкой веток.
лидер это тот кто забил на свои страхи, берет мачете, и ПЕРВЫЙ идёт в неизвестность, беря на себя всю ответственность и решимость ? Разве не так господа?
Эффективный менеджер должен быть и хорошим лидером.
Можно, конечно, пойти по пути франшизы (т.е. когда подчинённые тупые негры, которые работают по заренее определённому плану, и кроме оного им ничего не требуется), но это не всегда приемлимо.
А вообще, под "лидером" принято понимать предпринимателя в связке специалист - менеджер - предприниматель
Во-первых, лидер в том смысле, в котором он представлен на рисунке, является подмножеством менеджера.
Во-вторых, в интелектуальных областях деятельности (например, в IT) менеджер просто обязан быть лидером. Все-таки это не гвоздезабивательный завод, на котором можно сказать ты забей эти 10 гвоздей, а ты эти. В IT просто необходима командная работа.
вопрос, наверное, не к автору топика, но блин... если честно, то картинки просто пугают.
что мешает дать всем этим кадаврам хоть какое-нибудь, хотя бы типовое-нейтральное выражение лица? особенно вот этому, в чёрном.
Познания в процессах налицо :) Менеджер - координатор между подразделениями, связующее звено, он назначает задачи лидерам команд. Лидер команды назначает задачи подчиненным и контролирует их выполнение. Это в 1% компаний, как максимум. В остальных либо менеджер контролирует вообще все, следовательно ничего, либо все делают что-то, потому что не знаю что делать.
Лидер против менеджера