Каждые 3-5 лет PMI проводит исследование по описанию ролей (The Role Delineation Study), которое определяет критерии успешной работы, в том числе:

конкретные задачи, которые выполняет специалист;
критическое знание и навыки;
необходимые инструменты и методы.

Эти исследования имеют важное значение в поддержании актуальности каждой сертификации. Оно позволяет определить, отвечает ли экзамен всем требованиям.

Что изменилось? PMP certification

Недавно завершившееся исследование по описанию ролей (The Role Delineation Study) представило обновленное описание позиции менеджера по управлению проектами. Исследование включало масштабный обзор Project Management Professional (PMP) у владельцев сертификации для применения обновлений к базе, основам, задачам, знаниям и навыкам. В документе описаны перспективы практикующих специалистов по управлению проектами из всех отраслей промышленности, видов деятельности и регионов. Исследование служит основой для экзамена PMP и обеспечивает его актуальность и значимость.

Что нового:

Часть 1. Инициация проекта – добавлено 3 темы (task 2, task 7, task 8);

Часть 2. Планирование проекта – добавлена 1 тема (task 13);

Часть 3. Исполнение проекта – добавлено 2 темы (task 6, task 7);

Часть 4. Контроль проекта – добавлено 2 темы (task 6, task 7);

Часть 5. Завершение проекта – нет изменений.

Распределение вопросов по частям:

Внимание! 1 ноября 2015 года — последний день сдачи экзамена PMP по текущей версии.
Для более детального ознакомления с темами пройдите по ссылке: http://www.pmi.org/certification/exam-changes/pmp.aspx.

Изменения в экзамене на PMP в 2015 году