Comments 22
Саша, посыл хороший, но, конечно, важно и то, чтобы семья не страдала: жена, тем более дети запомнили типичное состояние отца не за экраном монитора, а в общении с ними, а также то, чтобы это не переросло в разряд маниакальной мании трудоголизма и кодинга, от которой за год выгораешь. Сам таким страдаю порой и пробую сейчас найти баланс в этом вопросе.
Простите за нескромный вопрос, а сам автор следует своим призывам, или же относится к классу менеджеров и ожидает сего только от других?
Посмотрю я на Вас, как вы будете садиться в самолет, поезд или авто, автопилот которых прогали в «условиях ограниченного времени, с не до конца понятными технологиями, наличием «немного» размытого детального плана и жестких сроков, которые невозможно сдвинуть».
В мире есть разная разработка, и требует она разного уровня ответственности, подготовки, соблюдения сроков. Если ваши заказчики — интернет-магазины, то там можно хоть на каждый проект говнокодить в «условиях ограниченного времени», результат все равно в большинстве случаев пилится one way. Если же Ваши заказчики — промышленность, оборонка, гос.сектор (для России неактуально, правда), etc., — работать нужно вдумчиво, с более-менее проработанной архитектурой и с нормальными спецами. А дедлайнов хватает у всех, и, как правило, если твой заказчик промышленность, то пролет сроков вытекает в куда более серьезные последствия, нежели пролет изготовления стартапа по продаже кактусов.
В мире есть разная разработка, и требует она разного уровня ответственности, подготовки, соблюдения сроков. Если ваши заказчики — интернет-магазины, то там можно хоть на каждый проект говнокодить в «условиях ограниченного времени», результат все равно в большинстве случаев пилится one way. Если же Ваши заказчики — промышленность, оборонка, гос.сектор (для России неактуально, правда), etc., — работать нужно вдумчиво, с более-менее проработанной архитектурой и с нормальными спецами. А дедлайнов хватает у всех, и, как правило, если твой заказчик промышленность, то пролет сроков вытекает в куда более серьезные последствия, нежели пролет изготовления стартапа по продаже кактусов.
Этому посту самое место на Мегамозге, но ни как не на Хабре.
Судя по новому ранжированию в боковой панели это интересно читателям. А рейтинг -8 тем временем.
Потому что, когда видишь такой заголовок, ожидаешь увидеть в статье практические советы, опыт и т.д., в общем — статью. А это не статья, а какой-то лозунг.
Это — практические советы
Извини, Александр, но нет, это даже близко не практические советы. Эта статья больше похожа на очередную книгу по мотивации в очень сжатом виде: «Нужно быть правильным, и ты всего добьёшься!» Если ты уже правильный, тебе это не нужно, а если ещё нет — откуда тебе знать, что конкретно для этого нужно сделать, как им стать? Проблема в том, что мотивация, основанная не на личном знании, а на приободрении (или пинке) со стороны, держится очень недолго — обычно, около недели-двух. Это примерное время, необходимое для осознания: желать чего-то и делать что-то для этого — совершенно разные вещи. Если чего-то хочешь, но не можешь реализовать желание — мотивация угасает, и становится ещё хуже, потому что начинает казаться, что вон тот дядя, который статью написал — молодец, а ты — неудачник: ведь он тебе придал импульс, а ты никуда не приехал. Как говорится, дай человеку рыбу — и он будет сыт один день, научи человека рыбачить — и он будет сыт всю жизнь. А ты только намекнул, где рыба плавает.
Ага, задело за живое наверно
«Это» я бы и на Мегамозге не желал бы увидеть.
Не был еще там я. Раньше все можно было на хабр запостить :-)
Слава «просрапам»! :-)
так горячо переплавлять мозг
Как-то на личном собеседовании я слышал что-то подобное от директора одного стартапа. Хорошо, что не пошел туда. Первый признак «соковыжималки», не иначе.
Sign up to leave a comment.
Почему постоянно писать код так важно — как не стать сомом