Comments 7
Похоже на прописные истины.
Можно, например, взять последние 10 вакансий на Хабре из разных сфер (а то бухгалтеров здесь не слишком много) и проанализировать их, заодно уведомив в личку авторов вакансий.
Тогда было бы интереснее почитать.
Можно, например, взять последние 10 вакансий на Хабре из разных сфер (а то бухгалтеров здесь не слишком много) и проанализировать их, заодно уведомив в личку авторов вакансий.
Тогда было бы интереснее почитать.
Это действительно простые вещи, которые в принципе многим людям известны. Но вот принимать их всерьез, и применять эти знания на практике — не все могут.
К слову, основной акцент, который я попытался выделить — в том, что первые три дня после размещения описания вакансии часто являются решающими для успешного её закрытия. И что описание вакансии должно сразу составляться максимально актуальным, потому что потом его редактирование даст мало толку.
К слову, основной акцент, который я попытался выделить — в том, что первые три дня после размещения описания вакансии часто являются решающими для успешного её закрытия. И что описание вакансии должно сразу составляться максимально актуальным, потому что потом его редактирование даст мало толку.
Хороший и правильный пост!
К сожалению, не только на хабре, а в большинстве кадровых ресурсов — даже такие простые правила не соблюдаются.
Конечно же одно дело, когда везде пишется, что «стабильная, преуспевающая компания» и «оформление по тк». Это такой шаблон послесловия после описания вакансии. От компании к компании, от вакансии к вакансии в нем почти ничего не изменяется.
Однако же, стоит больше смотреть на описание вакансии — требования к человеку, род и вид работы, необходимые навыки, который придется выполнять, и, соответсвенно, денежное вознаграждение за проделанную работу.
Я думаю, что проблему стоит искать в том, что кадровики не могут точно разбираться во всех видах деятельности (не только в IT, но и в других сферах), в том, что руководство кадровиков не может четко сказать, сколько готово платить за специалиста, и во многом другом…
К сожалению, не только на хабре, а в большинстве кадровых ресурсов — даже такие простые правила не соблюдаются.
Конечно же одно дело, когда везде пишется, что «стабильная, преуспевающая компания» и «оформление по тк». Это такой шаблон послесловия после описания вакансии. От компании к компании, от вакансии к вакансии в нем почти ничего не изменяется.
Однако же, стоит больше смотреть на описание вакансии — требования к человеку, род и вид работы, необходимые навыки, который придется выполнять, и, соответсвенно, денежное вознаграждение за проделанную работу.
Я думаю, что проблему стоит искать в том, что кадровики не могут точно разбираться во всех видах деятельности (не только в IT, но и в других сферах), в том, что руководство кадровиков не может четко сказать, сколько готово платить за специалиста, и во многом другом…
Не полностью соглашусь. «Сколько платить» — решают все-таки не кадровые службы, потому что есть бюджет зарплатный, и т.п. Кадровики могут лишь озвучивать перед руководством компании реальный уровень зарплатных пожеланий по каким-то вакансиям. А реальный уровень зарплатных пожеланий выясняется после 5-10 собеседований, и он зачастую не совпадает с тем, что пишут на сайтах по поиску работы.
Согласен на счет зарплатного бюджета. Но ведь попадаются случаи, когда перед кадровиком ставят задачу найти «специалиста за 200$» (например). Кадровик тоже человек, и будет пытаться её решить всеми возможными способами.
Хотя и то верно, что после 5-10 проведенных собеседований, кадровик будет примерный диапазон зарплатных пожеланий.
Хотя и то верно, что после 5-10 проведенных собеседований, кадровик будет примерный диапазон зарплатных пожеланий.
Sign up to leave a comment.
Описание вакансии: распространенные ошибки и их последствия