Pull to refresh

Comments 18

сделайте хабракат пожалуйста
Интересная и поучительная статья. Спасибо!
скорее занятная, практической пользы немного, ИМХО
Весьма натянутая аналогия. Жена может быть только одна, а сотрудников — много.

Куда эффективнее будет сравнивать интервьюируемых сотрудников с теми сотрудниками, которые уже есть.
Автор не задается вопросами сравнения «кто лучше и чем лучше», а пытается оптимизировать и решить задачу выбора одного из множества.
Есть некоторое количество объектов, изучение свойств каждого объекта требует Х часов. Как выбрать один объект из этого множества потратив минимальное количество времени?
Вообще-то, просто опросив 7 кандидатов из бесконечного списка, Вы с вероятностью 87% выберете сотрудника из top25. Если список кандидатов конечный, вероятность будет ещё выше. Ваш метод добавляет к результату 4%.
А если учесть, что по Вашему методу будут опрошены по крайней мере 8 кандидатов, то выяснится, что разница между Вашей стратегией и простым выбором выбором лучшего из 8 — ничтожна, около 0.6%
А вас не затруднит привести выкладки? Что-то в голове не укладывается, особенно утверждение насчёт бесконечного списка.
Для случая бесконечного списка каждый кандидат имеет вероятность 0.25 оказаться «хорошим» и 0.75 — «плохим». Вероятность того, что среди N кандидатов окажется хотя бы один хороший равна 1−0.75N
Спасибо, стало понятно.
(:-)) <-шарообразный кандидат в вакууме
вся загвоздка — в критерии лучшести. Это не линейная ф-я, чтобы иметь возможность так сравнивать.
UFO just landed and posted this here
Простите, но тут вы заблуждаетесь. За примером далеко ходить не нужно — habrahabr.ru/blogs/hr/89994/
«за следующий день на вакансию приходит 80 резюме, через день — 150, к концу недели количество кандидатов на вакансию стремится к 400 человек»
UFO just landed and posted this here
UFO just landed and posted this here
Тут Вы в самую точку. Хотя спрос рождает предложение, а наличие предложений формирует спрос. Радует то, что система саморегулируемая.
UFO just landed and posted this here
Sign up to leave a comment.

Articles