О нет. Знаете сколько стоит час контрактора из конторы типа Clarity для компаний вроде Amazon/Google/MS/...? Примерно те самые $300. Контрактор при этом будет так себе. За хорошего контрактора надо будет выложить больше. Понятно, что до кармана контрактора дойдёт лишь баксов 50, но это ведь не мешает ему бывать на совещаниях?
А если на зимбабвийские доллары пересчитать — вообще заоблачно будет (хотя подождите пока нефть до 30 упадет, тогда и в рублях за int32 выйдет).
100 долларов в час — ~$200K в год. Это вполне находится в рамках затрат (зарплата, страховка, рабочее место, отпускные, бонусы, акции и т.д.) на программиста middle-senior уровня. 300 долларов в час — это затраты на руководителя группы/отдела из ~100 человек. Так что расчеты в целом вполне корректны.
ситуационная этика гласит: что хорошо в одной ситуации, может быть очень плохо в другой. И наоборот. Статья довольно интересная, и возможно для многих — совещания это действительно большая проблема. У меня же проблема совсем иная — нашу команду просто невозможно собрать! Каждый раз, когда пытаешься обсудить действительно важные вопросы, люди апеллируют к подобным статьям, и говорят «я лучше поработаю». В итоге многие важные вопросы не решаются годами.
Это я к чему. Никакую идею нельзя доводить до абсолюта. Во всем хорошая мера.
Культ деловых совещаний должен исчезнуть