Comments 3
Еще одно преимущество в том, чтобы пользоваться услугами фрилансеров — они являются экспертами в выбранной ими нише.
Очень интересно узнать причину такого умозаключения. Порой я встречал различных специалистов даже в возрасте, которые утверждали, что они эксперты, при этом даже вроде участвовали в разработке очень интересных проектов, но… При взгляде на написанные ими исходные коды, выбранные алгоритмы — становилось понятно, что они часто велосипедят, да при том еще криво. В дикий ужас меня иногда приводило отсутствие какой-либо обработки ошибок (try… catch), бывало даже не было никакого логирования (даже уровня INFO, не говоря уже о DEBUG и TRACE).
Пока что в этом плане преимущественнее все же программист из штата. Взяв сотрудника, как правило, ему дают задачу попроще, от некритичного заказчика — по выполненной работе судят о его компетенциях и развивают в том направлении, которое нужное. В случае же со фрилансером — нет интереса его развивать и всегда ожидаешь, что он сделает хорошо.
Судя по Вашему тексту Вы работаете в организации по разработке ПО и пользуетесь услугами фрилансеров для выполнения работы, которую Вам дает заказчик, по-сути при этом являясь прослойкой между заказчиком и разработчиком.
В таком случае вполне закономерно, что вы на фрилансе находите специалистов, которые «велосипедят, да при том еще и криво».
Причина этого в том, что чтобы вашей организации получить прибыль, необходимо добавить прибавочную стоимость к стоимости труда фрилансера. Т.к. Вам при этом необходимо еще и иметь конкурентоспособные цены, есс-но при поиске исполнителей Вы наверняка ищете тех кто подешевле.
И вот здесь как раз и кроется проблема — ценообразование на труд фрилансера разительно отличается от ценообразования на труд наемного работника.
Стоимость часа у нормального фрилансера вполне закономерно будет в разы выше, чем у наемного работника, т.к. фрилансер сам обслуживает свое рабочее место, сам оплачивает отпуск, сам оплачивает медицинскую помощь и т.д.
Поэтому вполне нормально, что по цене наемного работника Вы находите фрилансеров ниже уровнем, чем сам наемный работник.
Да и в вашем случае фрилансерами (как основной рабочей силой) пользоваться не совсем правильно. Скорее «закрывать дыры».
А вот для стартапов это очень хороший выбор. Фрилансер по 25-30$ в час будет весьма выгоднее чем организация с покером планирования и менеджерами за 50$+, особенно когда тебе нужен простой прототип (MVP), а не полноценный программный продукт.
В таком случае вполне закономерно, что вы на фрилансе находите специалистов, которые «велосипедят, да при том еще и криво».
Причина этого в том, что чтобы вашей организации получить прибыль, необходимо добавить прибавочную стоимость к стоимости труда фрилансера. Т.к. Вам при этом необходимо еще и иметь конкурентоспособные цены, есс-но при поиске исполнителей Вы наверняка ищете тех кто подешевле.
И вот здесь как раз и кроется проблема — ценообразование на труд фрилансера разительно отличается от ценообразования на труд наемного работника.
Стоимость часа у нормального фрилансера вполне закономерно будет в разы выше, чем у наемного работника, т.к. фрилансер сам обслуживает свое рабочее место, сам оплачивает отпуск, сам оплачивает медицинскую помощь и т.д.
Поэтому вполне нормально, что по цене наемного работника Вы находите фрилансеров ниже уровнем, чем сам наемный работник.
Да и в вашем случае фрилансерами (как основной рабочей силой) пользоваться не совсем правильно. Скорее «закрывать дыры».
А вот для стартапов это очень хороший выбор. Фрилансер по 25-30$ в час будет весьма выгоднее чем организация с покером планирования и менеджерами за 50$+, особенно когда тебе нужен простой прототип (MVP), а не полноценный программный продукт.
DEL
Sign up to leave a comment.
Поколение фрилансеров: Почему стартапы (и корпорации) должны с ним считаться