Comments 3
Это не автор ли Rails for zombies? Интересно было послушать в свое время + подача необычная.
По первому совету не понял.
Разве повышение оценки компании на порядок не увеличивает сумму того, сколько на ней заработает основатель? В чем смысл в таком случае продавать перед получением инвестиций, а не после этого?
Разве повышение оценки компании на порядок не увеличивает сумму того, сколько на ней заработает основатель? В чем смысл в таком случае продавать перед получением инвестиций, а не после этого?
Потому что перевод крив и неполон.
«3. Look for a company we would fit well with, who was interested in acquiring Code School.
The best time to look for a potential merger or acquisition is right before you accept investment. As soon as you accept investment your investors are going to prefer you get acquired for 10x your current valuation. So I realized that now would be the right time to entertain an acquisition. If it didn’t work out that would be ok too, we’d consider the investment approach and shoot for the moon.»
Ниже:
«1. They must be willing to preserve our culture, jobs, and location.
Notice that this is #1. When I said that we put people first, I meant it. This was non-negotiable.»
1) Для него важным является не просто продать бизнес за максимум бабла, а найти хорошего покупателя, в бизнес которого компания сможет органично встроиться
2) Если сначала взять инвестиции — инвестор начнёт активно надувать оценку компании, и те хорошие, но не слишком богатые покупатели, которые ему приглянулись в п. 1, отвалятся
3) Right before — ну потому что если не удастся продасться, то тогда надо уж сразу брать инвестиции
«3. Look for a company we would fit well with, who was interested in acquiring Code School.
The best time to look for a potential merger or acquisition is right before you accept investment. As soon as you accept investment your investors are going to prefer you get acquired for 10x your current valuation. So I realized that now would be the right time to entertain an acquisition. If it didn’t work out that would be ok too, we’d consider the investment approach and shoot for the moon.»
Ниже:
«1. They must be willing to preserve our culture, jobs, and location.
Notice that this is #1. When I said that we put people first, I meant it. This was non-negotiable.»
1) Для него важным является не просто продать бизнес за максимум бабла, а найти хорошего покупателя, в бизнес которого компания сможет органично встроиться
2) Если сначала взять инвестиции — инвестор начнёт активно надувать оценку компании, и те хорошие, но не слишком богатые покупатели, которые ему приглянулись в п. 1, отвалятся
3) Right before — ну потому что если не удастся продасться, то тогда надо уж сразу брать инвестиции
Sign up to leave a comment.
Почему генеральный директор Code School Грег Поллак покинул компанию