Как поднять продажи в Москве на 60% в период кризиса? История успеха одной компании

[@shurupkirov]

прикрепите опрос и получите обратную связь

[@vasyk]

спасибо, готово

[@vesper-bot]

Хм. А только ли в маркетинге дело? Я наблюдаю жесткую разграниченность фирм, делающих площадки в Москве, по как минимум районам, как максимум по округам. Т.е. в одном районе ваши площадки, в другом чьи-то ещё, и никакого пересечения. Может, дело в отношениях с руководством, не зависящих от маркетинга?

[@vasyk]

Задача интернет-маркетинга в данном случае — привлечь с помощью онлайн-каналов потенциальных клиентов к общению с подрядчиком. Разумеется, далее заказчик (администрация района, управляющая компания, застройщик) может работать с этим подрядчиком по всем своим проектам.

Вы правы в том, что маркетинг зависит от других направлений деятельности компании – всегда можно сделать крутой маркетинг и привлечь в десять раз больше заявок через сайт, но при этом иметь отдел продаж, который не отвечает на звонки или письма, или плохо их конвертирует. И тем самым продажи будут стоять на месте.

У всех интернет-агентств найдутся случаи, когда делаешь качественную интернет-рекламу для клиента, но компания оказывается не готова к потоку обращений, либо очень плохо выстроены процессы их обработки.

[@evnuh]

Покрасить пластик и положить резину на землю гораздо дешевле, чем делать ландшафт и использовать природные материалы, а пока для взрослых это важнее, чем качество.

[@shurupkirov]

тут проблема скорее в том, что нельзя просто вот так вот сделать детскую площадку и продавать концепт. сертификация, безопасность и т.п.

[@tibhar940]

А «Маркетинг» раньше не был на Хабре или мне просто последние 2 статьи на глаза попались?

[@Ryav]

Мегамозг обратно присоединили к Хабру. Ещё бы Geektimes вернули, эх.

[@SamDark]

Мониторились ли показатели на каждом из этапов? Если да, какова динамика?

Исключены ли сезонные колебания? Не проводилось ли параллельно каких-то акций?