Comments 20
Он так и не объяснил почему он соперничает с гугл или мне показалось?
Ничего не понял. Судя по всему, Вы правы, сир.
Имхо, неразделенное соперничество это хуже, чем неразделенный секс...
Имхо, неразделенное соперничество это хуже, чем неразделенный секс...
«Пример Salesforce.com очень наглядный. Хотя компании и нравится выдавать себя за интрернет-гиганта, доход ее на одного сотрудника не многим отличается от доходов товарищей по оружию. Он составляет всего часть доходов, которые получают настоящие гиганты.»
далее (последний абзац):
«Именно это может объяснить, почему Google не занимается программами CRM, инструментами планирования проектов, выписки счетов или подбора персонала. А все потому, что эти области не гарантирую таких прибылей, которые уже есть у интернет-гиганта.»
Может быть автор хотел сказать, что в области обработки документов с гуглом никто не соперничает, потомучто они гиганты? ИМХО, он намекает, что Google Docs — неочень, и с ним можно посоперничать )
далее (последний абзац):
«Именно это может объяснить, почему Google не занимается программами CRM, инструментами планирования проектов, выписки счетов или подбора персонала. А все потому, что эти области не гарантирую таких прибылей, которые уже есть у интернет-гиганта.»
Может быть автор хотел сказать, что в области обработки документов с гуглом никто не соперничает, потомучто они гиганты? ИМХО, он намекает, что Google Docs — неочень, и с ним можно посоперничать )
Насколько я понял так сумбурно автор пытался обьяснить что у гигантов типа Google и так прибылей и областей деятельности хватает, а вот Zoho делает свой офис и делает его хорошо, и что это совсем другой бизнес.
Сумбур какой-то. Посмотрел на оригинал — и там сумбур.
Причем тут гугл как конкурент? Его как конкурента рассматривать не стоит, слишком большая рыба в не совсем том сегменте.
Их конкуренты DabbleDB, Salesforce, App2You, 37Signals и туча мелких производителей CRM, ToDos итд итп бизнес модель которых не основан на рекламе.
Какие кстати цифры у zoho?
Причем тут гугл как конкурент? Его как конкурента рассматривать не стоит, слишком большая рыба в не совсем том сегменте.
Их конкуренты DabbleDB, Salesforce, App2You, 37Signals и туча мелких производителей CRM, ToDos итд итп бизнес модель которых не основан на рекламе.
Какие кстати цифры у zoho?
Что-то я ничего не понял.
У таких людей( которые вслепую соперничают ) до сих пор в голове: « мы побетим, потомучто мы круты! „. А за этим ничего и не стоит. обидно.
Microsoft также сильна в протоколах SMB — это о чём? Не о Server Message Block же?
Тут стоить заценить другой оборот:
«мелкие и средние компании, вроде Adobe или Intuit»
«мелкие и средние компании, вроде Adobe или Intuit»
Сравнивать прибыль на одного сотрудника SAP и Google — все равно, что сравнивать прибыль МакДональдс и некой «новомодной сети суши-баров». Суши поедят-поедят и приедятся, а Мак — как был, так и останется.
Или еще аналогия: производители «Катерпиллеров» и молодежных скутеров.
Короче, модели бизнеса и площадки для игры разные.
ПС.: Сумбурно получилось, но вроде сказал, что хотел (;
ППС.: В «маке» не ем.
Или еще аналогия: производители «Катерпиллеров» и молодежных скутеров.
Короче, модели бизнеса и площадки для игры разные.
ПС.: Сумбурно получилось, но вроде сказал, что хотел (;
ППС.: В «маке» не ем.
По моему мнению показатель «… на одного сотрудника» — долбоебичен по своей природе как никогда.
Исключая случаи, когда данные сотрудники расшарены по прибыли.
Исключая случаи, когда данные сотрудники расшарены по прибыли.
А почему, собственно, в «Стартапы»? Zoho — стартап?
Особенно порадовала глубина мысли: «механизм новостного веб-сайта не требует никакой технической поддержки»
Ага, в он-лайне ообще поддержка не нужна. тут все само держится. Этож Он-Лайн.!..
Ага, в он-лайне ообще поддержка не нужна. тут все само держится. Этож Он-Лайн.!..
Sign up to leave a comment.
Zoho: Почему мы соперничаем с Google