Comments 237
Необходимо понимать, что грузовик – это, в первую очередь, рабочий инструмент
К примеру, в штатах есть ограничение на вес грузовика с груза. Сколько весит Tesla Semi? А сколько он будет стоить?
Так что неважно, что выкатили на презентации, для рынка это пока просто картинка.
К примеру, в штатах есть ограничение на вес грузовика с груза.
Как раз в Штатах его, можно сказать, что нет. Там 100-тонные фуры на дорогах в порядке вещей. Это во всяких европах дорожная инфраструктура обычно на 40 тонн рассчитана.
Для потребительских авто не нужно экономическое обоснование.
Если прикинуть «на пальцах», каких-то причин не сделать эффективный электрогрузовик как бы и нет. Наоборот, это даже проще, чем в случае с легковой машиной. Нужно обеспечить заданный запас хода? Без проблем, просто добавляем элементов в батарею, просто уменьшив полезную грузоподъемность на несколько процентов. Нет проблем ни с массой, ни с компоновкой, места предостаточно. Будет ли дешевле в эксплуатации, чем обычный седельный тягач? Однозначно будет. У тягачей циклов обслуживания намного больше, чем у легковых авто, а расходники дороже. Здесь конструкция проще, узлов, требующих обслуживания, гораздо меньше. Т.е. надо ещё постараться, чтобы сделать его экономически неоправданным.
Как раз в Штатах его, можно сказать, что нет. Там 100-тонные фуры на дорогах в порядке вещей. Это во всяких европах дорожная инфраструктура обычно на 40 тонн рассчитана.Ниже уже писал. Вы не думали откуда берется цифра 80000 фунтов?
Если прикинуть «на пальцах»Если прикинуть на пальцах, то я не понесу убытков, если мой личный автомобиль потребует сервисного обслуживания по гарантии, а если я владелец седельного тягача — любой простой потеря прибыли. Если тягач весит больше дизельного, то он сможет взять меньше груза, а значит доход с одной поездки будет меньше.
Поэтому, как я и сказал, рынок пока воспринимает это неоднозначно, да презентация интересная, но цифр нет. Это на пальцах, потому, что я не в теме, так почитываю иногда финансовые новости.
Если тягач весит больше дизельного, то он сможет взять меньше груза, а значит доход с одной поездки будет меньше.
Смотря о каком изменении веса идет речь. Если мы говорим о плюс-минус тонне на 20-тонном грузовике, то это не слишком существенно. Конечно, у каждого грузоотправителя своя специфика, но если рассматривать не тех, кто возит фурами стальные чушки, то при перевозе ТНП перевозчик заметно чаще сталкивается с габаритными ограничениями, чем с весовыми. Кроме того, если брать перевозчиков на «свободном рынке», т.е. не тех, которые подвязаны под логистику каких-то крупных предприятий/торговых сетей, а которые ищут клиентов на разовые работы, то у них и догрузить фуру под завязку в большинстве случаев не получается. Ну т.е. у производителя электрогрузовика определенное пространство для маневра грузоподъемностью всегда есть.
а если я владелец седельного тягача — любой простой потеря прибыли
Именно. И если вы владелец дизельного седельного тягача, у вас этих простоев будет стопицот. Поэтому если есть возможность выкинуть из машины дизельный двигатель, КПП, всю эту кучу фильтров, насосов, прокладок, соплей и регуляторов, вместе с их сервисным обслуживанием, это будет огромнейший бонус.
Масса только блока батарей — 5-6 тонн, а цена по сегодняшним меркам 120-140к. Масса считается на оси, то есть +(плюс) 2 тонны спереди = -(минус) 4 тонны груза. Могу и ошибаться конечно.
Перевозчики на свободном рынке еще не скоро обратят на Теслу внимание, ибо цена и ограничение по дальности. подробнее тут
Кроме двигателей и трансмиссии, есть еще ходовая и электрика. И Semi нужны будут и ТО и ремонты(теслы ведь все-таки ломаются, и не редко). И учитывая, что и вольво и даймлеровские грузовики в основном используют двигатели двух-трех производителей, имеют кучу партнеров, рынок зап.частей и прочее, ваши слова сейчас звучат неубедительно. Когда-нибудь, в будущем, лет так через 15, может быть, а сейчас это будет экспериментальная игрушка для очень богатых компаний.
Масса только блока батарей — 5-6 тонн, а цена по сегодняшним меркам 120-140к.
Ну так вы же посчитайте и экономию массы. Если вы выбросите ДВС, КПП и всё их навесное оборудование, вы две тонны массы сэкономите. Ещё полтонны — топливные баки. Электродвигатели-то с приводами весят немного, в центнер-полтора вполне уложатся.
Wallmart в тот же день сделал предзаказ на 15 грузовиков тесла, такие гиганты точно знают в чем профит.
если брать перевозчиков на «свободном рынке», т.е. не тех, которые подвязаны под логистику каких-то крупных предприятий/торговых сетей, а которые ищут клиентов на разовые работы
Кроме того в цитируемом вами фрагменте я привожу ссылку на комментарий по поводу walmart.
Эта цитата прекрасна всем, а особенно своей наивностью)
А причина всего одна — коварная физика)
Быстрее разгон, вероятно выше скорость в гору. А с горы ещё и рекуперация.
А значит одно и то же расстояние можно пройти не только дешевле, но и немного быстрее.
Понятно, что это всё на бумаге и без точных цифр его мало кто бросится покупать.
Операторам этих грузовиков важен профит. И профит не одной поездки, а долговременный, поездок на 200.000-250.000 км в год. А там вопросов больше чем ответов, даже в этой одной статье из NYT. И поверьте она еще оптимистичная.
Понятно, что у Tesla есть расчет на определенную ЦА. Как будет, мы можем только гадать.
Будет глупо упустить такой кадр.
Не прошло и несколько дней с момента (16 ноября, 2017 года) официальной презентации электрогрузовика Tesla Semi с запасом хода в 800 км, как некоторые компании, такие как Walmart, Loblaws, Meijer и J.B. Hunt сделали предзаказ на новинку не смотря на то, что выйдет она не раньше 2019 года. Сумма залога при оформлении предзаказа составляет $ 5 000.
hevcars.com.ua/walmart-loblaws-meijer-jb-hunt-oformili-predzakaz-na-tesla-semi
Ниже я уже писал, что думаю по поводу этих заявлений. geektimes.ru/post/295613/#comment_10453733
Производство новой Model 3 начнется уже в июле
Уже ж производят во всю
Две недели назад в своем письме акционерам Илон Маск написал о том, что по его расчетам уже к концу года ожидается еженедельное увеличение производимых автомобилей на 5000 единиц.
Оригинал:
In a letter to shareholders two weeks ago, Musk said he hoped to lift production to 5,000 a week early next year.
А вообще в обращении к инвесторам было «к концу первого квартала 2018».
Based on what we know now, we currently expect to achieve a production rate of 5,000 Model 3 vehicles per week by late Q1 2018, recognizing that our production growth rate is like a stepped exponential, so there can be large forward jumps from one week to the next.к примеру тут
Ну и Mercedes представили не тягач, а грузовик другого класса, для стационарного кузова и с меньшим тоннажем и пробегом намного меньше. www.daimler.com/products/trucks/mercedes-benz/mercedes-benz-electric-truck.html
И не совсем понятно на чем основано мнение экспертов «сможет/не сможет 500 миль». Пока что есть только картинки, нет почти никаких характеристик и даже цены, так что совсем неясно сколько там будет батарей и каких.
И в некоторых странах с правостороннем движением они запрещены, да. Как раз по этой причине. Скажем, поворот налево в праворульной машине это всегда чуточку сложнее, но в сложной обстановке на дороге — вдвойне.
Оффтоп:
Лично я считаю адом (и верхом опасности) праворульные легковые автомобили в условиях загородной трассы (в городе в разы проще) в стране с правосторонним движением на двухполосной дороге.
Ведь так удобно выехать почти полностью выехать на встречку (если нужно обогнать что-то габаритное), чтобы увидеть есть ли возможность выполнить обгон. От нечего делать, наверное, ставят дополнительные зеркала...
Понятно что грузовые автомобили — другой разговор — как минимум, там нет необходимости обгонять часто, другая точка обзора, да и камеру/лидар наверняка повесят..
Еси переставлять место водителя в центр, то надо идти дальше и рассказывать как с этим жить — ставить камеры по бокам и экраны (и тут начнётся холивар насколько это удобно), или полный автопилот делать (далее холивар насколько возможно).
Пока что главный недостаток грузовика в том, что ему нужен водитель — убрать водителя — рентабельность сразу вырастет и станет пофигу на чем ездить, хоть на бензине.
При обзорности у Тесла как раз так будет сильно лучше. Не будет проблем с контролем при обгоне Итд
При компоновке с рулём по центру как раз сильно удобнее. Оба поворота выполняются наконец одинаково!
К слову, на некоторых джипах руль именно по середине был.
Оба перестроения не выполняются одинаково — при выходе на обгон нужно «из-за спины» другого ТС просмотреть полосу впереди, при перестроении обратно никакой помехи спереди нет, при этом контроль дистанции проверяется по зеркалу (очень удобно с датчиком помехи справа).
А вот что станет неодинаково, так это езда в плохо просматриваемых поворотам. При стандартной позиции водитель примерно с середины дороги видит одинаково направо и налево. С центральной позиции правая сторона будет просматриваться намного хуже. Как пример, в левом ряду на автобане в левых изгибах видно очень мало, зачастую меньше безопасно необходимого и я знаю пару таких стандартных мест ДТП.
Как-то так:
en.wikipedia.org/wiki/Federal_Bridge_Gross_Weight_Formula
Так на что гарантия 1 600 000 км? На электромоторы? А батареи?
С батареями вопрос не решен, для увеличения количества циклов перезарядов не рекомендуется заряжать-разряжать на все 100%, а в диапазоне 50-80%.
А заряд этого чудовищного монстра каким током ведется?
Если на трассе к заправке подъедет несколько таких фур-тушите свет в округе?
Если вес батареи тоннами исчисляется, то оперативная замена отпадает.
Непонятно зачем рекорды грузовому транспорту по разгону и скорости.
Сомневаюсь, что взлетит.
По городу, небольшие грузовички, пикапчики-это да, пробеги короткие, стоянки загрузка-выгрузка, низкая шумность, что важно утром. На ночь на зарядку по ночному тарифу.
Непонятно зачем рекорды грузовому транспорту по разгону и скорости.
Несколько мне известно время набора скорости и кол-во передач больная мозоль большегрузов. А если такой попадает в трафик или хуже в пробку то вообще тущите свет. Водители мб. оценят, но таки я с вами согласен, рвать со светофора не то что нужно для бизнесориентированного авто. Да и быстро разгонятся = палить заряд.
Можете пояснить свою мысль про пробку?
В пробке постоянно требуется тормозить (часто неожиданно) и затем разгоняться => больший расход энергии. При интенсивном трафике это чуть менее выражено, чем в пробке.
Если на механике, то помимо расхода топлива, при постоянных коротких разгонах ещё и ручку передач дёргать приходится очень много.
Для сравнения, на автомагистрали воткнул одну передачу и едешь чуть ли не до следующего города почти без торможений и разгонов.
Да, а главное, что в отличие от легковой, груженая фура ну уж очень инертная и дергать такою массу в пробке дело не из приятных. Признаюсь что с реалиями не знаком, но слышал что тяжелые машины на ручке разгоняют через какое-то дикое кол-во передач и это сильно утомляет водителей.
Ну скажем на станции 3 комплекта старых батарей 85 кВтч, но реальной ёмкости по 60 х3=180 кВтч… Они могут заряжаться в течении суток (23 часа) мощностью 180/ 23ч = ~8 кВт… Всего 8 кВт. Даже если подводить трёхфазкой для домашнего сектора — это 6,6 A на фазу в течении суток, т.е. круглосуточно.
При этом станция способна зарядить пару машин на 85 кВтч за любое доступное время… Например за 1 час, а при новом оборудовании и за 6 минут… Тут главное какое стоит оборудование на станции и авто одновременно.
Если вы возьмёте таких комплектов 3, например, то вам надо подводить уже 24 кВт к станции, и она сможет заряжать любой мощностью уже 6 машин в сутки… Но после исчерпания заряда станционных батарей, она может продолжать заряжать подъезжающие авто, но уже с пониженно мощностью (в последнем примере с мощностью 24 кВт, т.е. для машины с 85 кВтч — это примерно 3,5 часа).
Это называется планирование инженерное, для этого надо иметь инженерный моск, а не программистский. ))
Я работаю в Тесле и разрабатываю эти новые Supercharger. Так и будет — каждая зарядная станция будет иметь внутреннюю DC grid, к которой подключены аккумуляторы и даже солнечные панели
Неприятно, что Ваше предложение изложено в столь хамском тоне.
Я надеюсь, к следущей презентации Маск изобретёт не что-то футуристическое, а способ производить 50 тыс автомобилей в месяц. Именно этого на мой взгляд не хватает. Да и денег больше должно стать.
Поддерживаю! Если не наладят конвейер сборки Модели 3 то просто разорятся.
Правда еще отмена/окончание налогового кредита явно не помогут.
То, что вы описали и так понятно. Только денег у компании нет, если не решат проблемы с производством model 3, то следующие деньги будут дороже и нужно уже будет думать не о экспансии новых рынков, а о выходе на прибыльность на существующих.
Производство машин и сейчас прибыльно. 60% из убытка (1 млрд долларов за 3 квартала 2017 года) это строительство станций зарядки и бесплатная продажа электричества. Читайте отчёты там все. И ещё 1 млрд долларов будет вложен в развитии сети до конца года. Цель удвоить число станций доведя их до 10 000.е
Стоимость чарджа $270 тыс.
During Q3, we opened 18 new store and service locations
We added 126 new Supercharger stations in Q3
Это все.
Ну и за 9 месяцев net loss 1,469,771 тыс. дол.
Tesla updated the map earlier this year with its plan to reach 10,000 Superchargers by the end of 2017.
The automaker just now reached 900 Supercharger stations with 6,000 Supercharger stalls (https://electrek.co/2017/07/13/tesla-superchargers-10000-goal-2017/) toward that goal and it has a just as ambitious goal to have 18,000 Superchargers in its network in 2018.
Берете информацию из непонятных источников и выдаете за подтверждение теории «а если» по вашему. Давайте больше не будем с вами в цифры?
ir.tesla.com/common/download/download.cfm?companyid=ABEA-4CW8X0&fileid=962149&filekey=00F6EB90-2695-44E6-8C03-7EC4E06DF840&filename=TSLA_Update_Letter_2017-3Q.pdf
Производство машин и сейчас прибыльно. 60% из убытка (1 млрд долларов за 3 квартала 2017 года) это строительство станций зарядки и бесплатная продажа электричества. Читайте отчёты там все. И ещё 1 млрд долларов будет вложен в развитии сети до конца года. Цель удвоить число станций доведя их до 10 000.е
Стоимость чарджа $270 тыс.
Я привел данные отчета за Q3. Там этих цифр нет, кроме ожидаемых капинвестиций в 1B, но и они расписаны немного по другому:
Capital expenditures are expected to be approximately $1 billion in Q4, driven largely by milestone payments on Model 3 production equipment, as well as Gigafactory 1, and further expansion of stores, service centers, delivery hubs and the Supercharger network.
Где тут передергивание фактов с моей стороны?
Простите за отсутствие…
Итак убыток от оперативной деятельности -1 млрд евро.
Ваша цифра после уплаты процентов по кредитам…
Есть ли прибыль от продаж? Да — 1,73 млрд.дол. в том числе 1,7 непосредственно от продаж машин. Так что выпуск машин прибылен и при масштабировании производства будет рост.
По заправки. Указанная вами цифра в 126 заправок относится к собственным. В тоже время согласно отчёта компания сконцентрирована на поставках станций зарядки для клиентов.
В отчёте имеется балансовая стоимость сети заправок. Оттуда можно посчитать из себестоимость.
Главная проблема маска — многие инвесторы требуют выделения заправок из бизнеса и продавать электричество на заправках. Показатели то улучшаться. Он против, но вынужден прогибаться (рычаг давления займы). Отсюда и ведение платы за электричество ((( неизбежно.
Как вставить скриншоты из отчёта…
И как же неудобно искать
Меня, кстати, давно интересует этот вопрос, но руки не доходят сесть и почитать. У них же там победивший капитализм и всё такое. Тогда если проект очень многообещающий (вероятнее всего это верно), то почему нет инвестиций в быстрое развитие производства?
Уже 9 лярдов долгов. Несколько из них нужно отдавать в следующем году. Брать еще больше без каких-либо результатов — не поймут на рынке.
Страсть к вертикальной интеграции. Из последних примеров — поглощение компании занимающейся автоматизацией производства, при том, что в прошлом уже поглотили одного из лидеров рынка. Кстати СЕО последней ушел из Теслы из-за разногласий, вроде как до подписания NDA успел сказать, что не разделяет взглядов Маска на будущее его компании.
Переход от ручной сборки полностью алюминиевых model s и x к автоматизированной сборке железных model 3.
Отсутствие опыта у компании, нагрузка на работников, довольно большое кол-во проектов…
Все понемногу, одно за другим накопилось.
Кто инвестировать будет? Маск? Так он другим занят.
Штука в том, что это не он разрабатывает его. Там много отделов, у каждого своя задача. Когда всё выполнено — делают презентацию и ведёт её собственно — Маск.
Вполне логично было бы отжать сначала рынок городских перевозок — в форм-факторе «Газели». Массовый рынок, нет проблем с дальностью.
Интересно, спальное место там оборудовать можно? Место вроде позволяет. И био-туалет еще можно впихнуть, в дороге крайне полезная вещь, раз уж автопилот вести будет.
Кроме того крупным компаниям важен имидж, и мнение молодого поколения. А почему бы не попиариться? Если вы скажете, что используете тягачи на газу, никто и бровью не поведет, а скажите Тесла — разделите теплоту и ласку, адресованные ей.
Вот и получаете целевую аудиторию в виде крупных сетей типа Walmart или перевозчиков типа J.B. Hunt Transport Services. Ну и они могут позволить себе эксперименты.
Рынок тяжелых грузовиков в Северной Америке оценивается в $30В. 1% от этого рынка — это $300М.
На локальных перевозках (за день туда и обратно) спальник не нужен
Это скорее исключение из правил и свойственно для легких грузовичков на 2-3 тонны. В грузовике для массового рынка спальник необходим. На практике, даже если речь идет о небольших маршрутах километров на 200 в одну сторону, рейс выглядит так: приехал на точку загрузки, стал в очередь к рампе, подождал, загрузился, поехал в пункт назначения, стал в очередь, подождал, разгрузился, поехал на загрузку груза в обратном направлении (если он есть), там стал в очередь и т.д. А бывает так, что обратный груз ещё и не нашли, тогда фура стоит и ждет, пока логист подберет. Весьма распространена также схема, когда фура из точки выгрузки может двинуться в любом направлении, просто подстраиваясь под заказы (собственно, почти все компании, которые не возят собственные грузы собственным транспортом, а занимаются логистикой для клиентов, работают именно так). В таком режиме у водителя там вообще чуть ли не свое жилище в кабине будет, как каюта на корабле. В общем, место для сна или хотя бы отдыха в грузовике водителю необходимо практически при любом режиме работы.
Думаю, это максималка пустого, без прицепа.
Плевать на ресурс двигателя. Про ресурс батарей почему не пишут? А это коммерческий транспорт с непрерывной эксплуатацией. Несколько зарядок в день при заявленном запасе хода 800 км (а по факту 500). И сколько будет стоить замена батарей в процентах от стоимости тягача?
И почему секта поклонников Маска обошла стороной 2 следующие новости последних двух недель?
Не так давно руководство«SpaceX» заявила, что обещанная выгода при запуске «возвращаемой» ракеты Falcon-9 была переоценена — оказывается, на этом можно сэкономить не половину или треть, а едва 10% стоимости.
Белый дом: Маску не разрешали ничего рыть между Вашингтоном и Нью-Йорком (вопреки его словам).
Ё-мобиль, кстати, тоже выкатывали, и там даже живые экземпляры были, у Жириновского даже есть, вроде бы.
P.S. Я не говорю, что Маск ничего не делает, я говорю, что он ВРЕТ нагло и постоянно, не выполняя обещаний, называя всегда нереальные сроки, а чтобы забывали о его задержках на предыдущие обещания он новые обещалки выпускает. Как и сейчас: застоприлась Модел3 — и он начинает отвлекать внимание всякими грузовиками. И чтобы про модел3 говорили меньше (а то акции еще сильнее упадут и он без финансирования останется), он будет лапшу новыми проектами вешать, которым конца и края не видно. Потом, конечно, модел3 наладят, но придет время ЖИВОЙ грузовик показывать, а там конь не валялся, но все будут говорить о хорошо продающейся Модел3 и о провале обещаний о грузовике говорить не станут: ну, неудачка (временная!), зато дешевые легковушки подошли! а грузовик выйдет в 2025году, ну да и ладно, до 25 года будет еще много и заведомо вшивых обещаний, и что нибудь из уже старых просроченных обещалок покажут, вот по такому принципу Маск и живет. главное, чтоб тебя не забывали, и много красивых проджектов, чтобы поддерживать высокую стоимость акций, наверное, низкие проценты по кредитам, и постоянное привлечение денег инвесторов.
А то у вас и Тесла (в которой он один из акционеров) и СпейсХ и бурение вместе. Странно, что вы еще не упомянули нейралинк (а там огого! сколько «наобещал») и ОпенИИ.
PS: а можно ссылки на эти новости «последних двух недель»?
Вот лучше развлекайтесь www.bloomberg.com/features/elon-musk-goals
Как минимум до него мало шевелились в космической области.
Т.е. космическая гонка между двумя сверхдержавами, а сейчас подключение и Китая с Индией — это так, мало шевелились? Спасибо Маску за открытие космоса, угу.
Это вы про росcию что ли? С великим и могущественным роскосмосом?
Я про СССР. Простите, что не уточнил, думал, что все знали про существование такой страны.
Гонка так гонка, новости не успевал читать. Ага. Одно достижение за другим.
Да, была гонка, да, было одно достижение за другим.
x.com/PayPal — революционные стоимость обслуживания и уровень сервиса. К сожалению, тогда Маск был еще относительно молод и юн и не смог продавить свою позицию до конца. Учитывая, чем он занимается сейчас, — может быть оно даже к лучшему.
получил 160 млн.$, которые инвестировал в:
SolarCity, — ставшее дочерним предприятием Tesla — крупнейший установщик домашних солнечных систем. Сегодня уже — Tesla Energy, которые реализуют одни из самых масштабных проектов в области зеленой энергетики.
Tesla Motors — какие объемы инвестиций закладывают крупнейшие автоконцерны мира в электрификацию сегодня? Уже исчисляется десятками миллиардов долларов.
Space X — компания расшевелившая клоповник гос.заказов, превращавших деньги налогоплательщиков в пепел.
И достигнув состояния в 20 млрд.$, он не остановился, а пошел в еще более сложные и запутанные дебри:
Hyperloop — подробнейший white paper, выросший уже в 3 стартапа
OpenAI — открытая платформа по изучению искусственного интеллекта, ставящая своей целью сделать его доступным для каждого.
The Boring Company — со своей амбициозной целью сделать копание тоннелей в сотни раз эффективнее
Neuralink — ???
Все это слишком амбициозно (что ни проект — то «долгострой») для одного человека, но с ним трудятся специалисты высшего профиля, получающие возможность творить выходя за рамки своих компетенций. В конце концов, он просто приятный человек, слушая которого веришь, что не все еще потеряно.
His children lean over the phone, looking at a table full of numbers that I don't understand. So his 13-year-old, Griffin, explains it to me: «They're betting that the stock goes down, and they're getting money off that. But it went up high, so they lost an insane amount of money.»
«They're jerks who want us to die,» Musk elaborates. «They're constantly trying to make up false rumors and amplify any negative rumors. It's a really big incentive to lie and attack my integrity. It's really awful. It's...»
He trails off, as he often does when preoccupied by a thought. I try to help: «Unethical?»
«It's...» He shakes his head and struggles for the right word, then says softly,
«Hurtful.»
PS: извиняюсь за отсутствие перевода
Когда специалист творит, выходя за рамки своей компетенции, заканчивается это чаще всего плохо.
Но вообще, если я не ошибаюсь, то Маска даже спрашивали, кого из этих двоих он видит ближе к себе — Эдисона или Теслу. Он сказал Эдисона. Но все таки, разве Тесла сам не был пиарщиком? Он и на электромобиле выкатывался, и лампочки в землю втыкал-зажигал. Тут в презентациях Маск скорее с него все таки пример берет.
А в то, что он гениальный пиарщик, менеджер, вижонер, бренд менеджер — могу. Но не в «chief technology officer в ракетостроительной компании» по исполняемым обязанностям. Его мнение может присутствовать, но скорее всего — это сделано ради пиара. И в пиаре он мастер, когда еще так активно обсуждали презентацию грузовика???
Ну сами взгляните критически на все это. Просто представьте «а что если это все ради пиара?».
А про пиар — так это можно сказать, один из определяющих факторов на такой должности. Без глобальной идеи, без вашей собственной уверенности в будущем — никто из талантливых людей своих занятий не бросит и за вами не пойдет.
PS: почитайте интервью Тома Мюллера, Гвин Шотвелл или Франца фон Хольцхаузе. Если они врут, то я не знаю, сколько им платит Маск (или чем угрожает?), чтобы они постоянно повторяли о его личном и внимательном участии в разработках.
дальше прекращаю обсуждение этой темы, поскольку добавить мне уже нечего.
Ну и бакалаврат по экономики в Уортоне котируется в бизнесе намного больше, чем бакалаврат по физике в Университете Пенсильвании в ракетостроении. Стенфорд насколько я понимаю он бросил не особо начав.
Просто представьте «а что если это все ради пиара?»
В 2005м году такое еще можно было бы представить. Но в 2017, когда столько изделий уже есть "в железе", когда политика целых стран поворачивается лицом к подобному железу, тогда представить что "всё ради пиара" не так-то просто. Уже даже "50% ради пиара" вызывают сомнения :)
Я читал множество отзывов его топ-менеджеров, где они говорили, что Маск ставил трудно решаемые и тяжело представимые задачи (каждый с конкретным примером), которые в конечном итоге решались и оказывались реально эффективными методами. И руководствуясь тем массивом информации, что я о Маске знаю, я охотно в это верю.
«А что если» просто приведет или не приведет к другой вере. Ничего иного за «А что если» не стоит.
Я же не пишу, что он ничего не делает, а только твитит. Я пишу, что его техническая гениальность намерено преувеличивается для создания ему образа «железного человека». Эта такая охрененная реклама. За нее даже платить не нужно, он всем нравится, он все делает правильно и во всем разбирается. И это работает, он создал настолько мощный образ, что теперь каждая его идея уже получает инвестиции после твита.
В конце концов, пользуясь вашей логикой — ведь есть огромное количество по-настоящему гениальных идей, которые упустили одну из пяти букв и так и не были реализованы. Вот Маск очень сильно косячит с буквой T :)
«ставить нормальные задачи, которые войдут в каноны SMART» — и есть техническая гениальность.Мы это по разному понимаем) Я его считаю больше менеджером.
Ну я бы сказал, с A и T. Тут скорее правило два из трех ;)
На мой взгляд он сильно перегибает палку с этим. Видно из-за этого постоянно выходят такие проблемы типа ухода команды разработки автопилата, или увольнение Громанна.
Я, кстати, рекомендую прочитать книгу «Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее» автора Эшли Вэнс. Она достаточно взвешена и написана со слов людей, с которыми он работает и работал. Если верить книге, то PayPal как раз и стал переходным моментом от Маска-Инженера к Маску-Менеджеру. Просто он сохранил за собой контроль всех инженерных функций.
Так ведь по этой логике, Королев и Фон Браун сути ведь тоже были менеджерами?Они всю жизнь посвятили своему призванию, и ничем другим не занимались. И не работали сразу над несколькими продуктами из совершенно разных областей.
Проблема биографий в том, что они тоже бывают приукрашены и их тоже не проверишь ;) Но воспользуюсь вашим советом и как-то прочитаю.
Ни с тем, ни с другим не согласен. Тогда занятие одной лишь ракетно-космической отраслью равносильно занятию с 80% того, чем занимается Маск, сейчас. С тем, что он слишком много на себя берет, я, в принципе, согласен.
Он не создавал двигатель, он ставил правильные цели, он скорее всего участвовал в решении идеологических, стратегических вопросов, на уровне а что если мы пожертвуем тут но выиграем тут, может и связанные с архитектурой, но кроме него в каждом из его проектов после доткомов он окружил себя техническими специалиста в нужных областях, которые имели намного большие знания чем он. И именно они решали задачи.
Ему до Фердинанда Порше или Королева с Фон Брауном, даже не как до Марса, а как до ближайшей звезды.
Он не ведет абсолютно никаких конструкторских или научных работ, он принимает решение. Он умеет подобрать людей, которые будут воплощать эти решения. В управлении, в видении рынка, в пиаре он гениален, но он не конструкторский и не технический гений — это образ созданный для продвижения проектов.
С другой стороны частное мнение willyd, который утверждает, что он не ведет абсолютно никаких конструкторских или научных работ и не конструкторский и не технический гений.
Даже не знаю кто тут прав :(
ревосходят творения и Порше и Фон Брауна и Бугатти и Королёва именно в технических решениях.
Превосходить фон Брауна или Королева, это как превосходить Гагарина вылетом в космос сейчас. Да опасно, сложно, но необычного ничего нет. А вот первопроходцам было гораздо сложнее.
Представь себе, что создание бренда подразумевает создание образа, который будут любить и обожать, и, что это образ не название бренда, не маскот — а человек.
Но ты верь, я не верю. Или тебя еще в Канаде не научили свободе выбора?
Я не люблю и не обожаю свой телефон (хотя и доволен выбором), но я, чего уж тут скрывать, обожаю свои ботинки — очень удобные (их рекламы я тоже никогда не видел).
Какая разница кто и во что верит и кого и чему научили?
се таки странная должность для «менеджера и пиарщика» — chief technology officer
Как бы парадоксально не звучало, но если я бы в своей компании взял должность главного инженера, то это не сделало бы из меня инженера.
Но все таки, разве Тесла сам не был пиарщиком?
Да я не спорю, «Война токов» же. Но Эдисон посильнее мне кажется.
www.mobile-review.com/articles/2016/readers-4.shtml
Ну зачем сюда-то Кармановское вранье тащить?
В журналистике считается что должны быть разные точки зрения, а задача читателя решать, какой версии ему придерживаться.
Я не имею возможности гадить в карму, поэтому в карму гадят только мне.
Это приколы данного ресурса.
должны быть разные точки зрения, а задача читателя решать, какой версии ему придерживаться.
вы сейчас прямо как
В синагоге идут выборы раввина. Все предлагают Рабиновича. Встает Хаймович:
— Я могу сказать свое мнение?
— Пожалуйста, говорите.
— Вот вы предлагаете Рабиновича, а между прочим у него дочь — проститутка.
— Хаймович, что вы говорите! У Рабиновича вообще нет дочери. У него четыре сына — и все!
— Ну, я сказал свое мнение, а вы решайте.
Я не журналист, поэтому не в курсе — чему их учат и какая там этика, но есть свобода слова, есть разные точки зрения, а есть адепты плоской земли.
Удивительно, за столько лет никогда не видел столько неадеквата, видимо святая тема, «не трожь Маска».
Ваше же утверждение скорее подходит публицистике: «Я свое мнение высказал, а читатель пусть решает.»
alex-shishkin.livejournal.com/3505.html
И приносящему всё это в очередной раз некоторые личности уже не разжевывают, что он неправ (тем более, что бывают упорные), а просто не глядя на личность лепят минус.
И почему секта поклонников Маска обошла стороной 2 следующие новости последних двух недель?
Не так давно руководство«SpaceX» заявила, что обещанная выгода при запуске «возвращаемой» ракеты Falcon-9 была переоценена — оказывается, на этом можно сэкономить не половину или треть, а едва 10% стоимости.
А почему это новость последних двух недель? Эту "новость" Маскохейтеры мусолят с 5 октября прошлого года, когда Гвин Шотвелл сказала "мы даем не 30, а 10% скидки на пуск с б.у. ступенью".
Не потому что что-то там хорошо или плохо с грузовиком, а потому что уже который год читаешь про «машину — убийцу теслы с супер-пупер ТТХ». И тут Тесла выкатывает кроме дешевой Модель3 еще и Родстер2, который и едет далеко и гонит как не в себя (и дорого, хотя, смотря что с чем сравнивать ^̮^ ).
Вот, чтобы было понятно — где находится сейчас верхняя планка.
На магистралях, как мне кажется пока ловить особо не чего( до тех пор пока цена не упадет до уровня обычного тягача ), расход на магистрали минимально возможный, технологии отработаны, целый ворох готовых узлов и компонентов, эко требования ниже, да и пробег на одной заправке сильно за 1000км.
Маск сам недавно давал вьюху. «как построить автокомпанию?» — «сделайте спорткар и получите инвестиции, сделайте премиум седан и откройте новую нишу, сделайте массовый EV».
Каким бы человек ни был гибким и гениальным, он все равно в чем-то следует шаблонам. Сейчас хотят зайти на рынок тяжелых грузовиков потому, что они дороже, маржинальней и конкуренции «меньше», легче засунуть шесть тонн батарей, а если все получиться то можно будет и на более мелкие классы посмотреть.
Насчет веса надо сравнивать (я чайник — для меня все в грузовике одинаковое кроме):
Обычный тягач:
- двигатель
- коробка
- бак с топливом
Тесла:
- Электро двигатели + рекуператор и т.п.
- Батарейки
так что вот разницу в весе этих элементов и надо считать, а то все считают — мол много батареек — меньше груза, а то что двигатель + коробка + бак — имхо уже за 2-3 тонны хорошо выходит, оно должно быть вычтено из батареек и электромоторов… (может как раз паритет по весу выйдет — я не в курсах)
Где он будет развивать такую скорость? В городе и окружных поездках на 200 миль?
Нафига вообще ему такая скорость?
Разгон до 96,5 км/ч — 5 секунд
Разгон при загрузке 36 тонн — 20 секунд
Максимальная скорость — 400 км/ч
Мультимедиа — 15ти дюймовый дисплей
И зачем это всё грузовику?
заявил Илон перед лицом более чем 2000 восторженных зрителей.Кстати, про «восторженных» — это не гипербола. На видеозаписи количество воплей «Oh my god!» настолько зашкаливает, что я даже подумал — а не нанятые ли это актёры?
1) аккумуляторы. Если транспорт массово станет электрическим, литиевых явно на всех не хватит.
Лития требуется меньше килограмма на киловаттчас емкости. Вроде и немало, но надо учитывать, что батарея — целиком перерабатываемый девайс, и старые электромобили будут служить для производства новых.
1) доброе утро! простите, что вот так внезапно после вашего долгого сна в анабиозе, но http://bfy.tw/F9M0
2) а как же ветер и вода?
Во-вторых — в которoм году считали соотношение для солнечных батарей ?
Около 15 лет смотрю за ситуацией. Раньше эти вопросы были очень частыми, но постепенно разобрались. Лития — достаточно. 20-40 млн тонн по разным источникам. Солнечные батареи с каждым годом лучше и дешевле. Даже по вашим плохим прикидкам уже в плюс вышли по eroei.
Кроме того, «удвоить» выглядит сильно завышено. Ну и не забывайте, что мир не перейдет на автомобили одномоментно, это будет долгий процесс и у энергосистемы есть время отреагировать.
1) аккумуляторы. Литиевых на всех не хватит.
Вы сейчас экстраполируете линейно, как те парни, которые в 19 веке посчитали, что улицы Лондона в середине ХХ века будут завалены лошадиным навозом по крыши первого этажа.
Обновление всего автомобильного парка — это процесс на многие десятилетия, а литиевые аккумуляторы в мире существуют всего лишь четверть века, и никто не заставляет ими пользоваться всю жизнь. Будет спрос — найдется и решение. Даже на существующих технологиях проблему нехватки лития можно обойти. Например, используемые ещё с 1970-х годов серно-натриевые аккумуляторы значительно превосходят по энергоемкости литий-ионные, и производятся из материалов, которых на Земле хоть жопой ешь. Их применение, к сожалению, ограничивается промышленными системами резервного электропитания из-за одного недостатка — они работают при нагреве до 250 градусов. Но применять их вполне реально, например, на грузовом транспорте.
В любом случае, исходить из того, что технологии производства батарей через 30 лет лучше не станут — неправильно.
2) Производство электроэнергии. По грубой прикидке придется удвоить.
За последние 30 лет оно почти утроилось и продолжает расти без признаков перелома в динамике. Данный тренд достаточен для покрытия потребности в зарядке электромобилей в последующие 30 лет?
1) Я сказал только: лития на весь парк не хватит. Вы с этим согласились.
Здесь не судебные слушания, где формулировки важнее смысла. Речь шла о том, что ваше замечание относительно нехватки лития для развития электромобилей неверное. Литиевая батарея в каждый автомобиль и не потребуется. Что не так?
2) Извините, я ошибся. Производство электроэнергии надо упятерить.
Зачем? Электромобили не потребляют столько энергии, как вы пишете. Взять по легковушкам, среднегодовой пробег легкового автомобиля в среднем, ну пусть будет 20 тыс. км (на самом деле где-то даже 15-16 тыс. будет). Я не будут переводить это на какой-то аналог бензина. Я просто знаю, что Ниссан Лиф и его аналоги на батарейке 24 кВтч проезжают примерно 100-120 км в хреновом городском цикле.
Т.е. эти 20 тыс. км потребуют 20000 / 100 * 24 = 4,8 МВтч энергии в год.
Легковых электромобилей в активной эксплуатации, ну пусть будет 1.5 лярда лет через тридцать (хотя реально наверняка меньше). Соответственно, потреблять они будут в год примерно 4.8 * 1.5 = 7,2 петаваттчаса электроэнергии, и это при пессимистичных расчетах. При мировом производстве 140 ПВтч в год это как-то не слишком пугает, даже если добавить сюда всякие коэффициенты поправок на потери в сетях, КПД зарядки и т.д.
вот, эти ребята утверждают, что у них может работать при 130-170 градусов цельсия
2) 200 гигафабрик? Почему собственно нет?
3) EROI фотовольтаики — можно по цене прикинуть. батарея на 1кВт/ч в сутки стоит порядка 8 тыр. Это цена 2000 кВт/ч. Т.е. за шесть лет даже по заряженным розничным ценам она себя окупает. Служить же она может в 5-10 раз дольше (за полвека отдача по прогнозам упадёт вдвое)
А потом Маск делаеть так как задумал и… получается от него на ура и на отлично. Он-то молодец, а диванные аналитики такие аналитики…
А потом Маск делаеть так как задумал и… получается от него на ура и на отлично. Он-то молодец, а диванные аналитики такие аналитики…
Получается-то на ура, а вот прибыли что-то не получается, инвесторы хнык-хнык.
Он-то молодец да прибыли всё нет
www.nasdaq.com/symbol/tsla/short-interest уже на 9 млрд.долларов сидят, все дождаться не могут краха империи. И это на 60 млрд. капитализации. К слову, у самой дорогой компании в мире (900 млрд.долларов) — всего на 7.
Они же не сидят на короткой полгода, никто сстолько не выдержит с волатильностью TSLA. Зато играть можно очень даже ничего.
Просто все понимают, то компания переоценена, вероятность корректировки очень велика.
Вот для сравнения AAPL и TSLA.
www.gurufocus.com/ownership/TSLA
www.gurufocus.com/ownership/AAPL
Тут смотреть удобней, на насдак показывает в акциях объем на короткой, и история больше.
Как-то мы одним и тем же разное доказываем)))
При 27% в коротких позициях иметь стоимость выше всех автомобильных компаний США — это свидетельство крепкого и стабильного спроса, а никак не завышенного предложения.
>> они же не сидят на короткой полгода
Именно поэтому и выходят подобные статьи: seekingalpha.com/article/4096526-5-principal-reasons-still-short-tesla
>> разное доказываем
Лишь баланс спроса и предложения, как сам Маск говорит — they want us to die. И учитывая, что по запросу в «гугл новости» Elon Musk тяжело не наткнуться на несколько фейковых статей, даже от таких уважаемых кем-то журналов как Форбс и Форчун, которые даже на твитштормы от Маска прячут голову в песок или начинаю апеллировать к «свободе слова и сми», становится понятно обратное — компания недооценена.
При 27% в коротких позициях иметь стоимость выше всех автомобильных компаний США — это свидетельство крепкого и стабильного спроса, а никак не завышенного предложения.
Продажи в США Ford Motor Company
Oct 2016 — 187,692
Oct 2017 — 199,698
Компания за месяц продает больше чем Тесла за год. Цена TSLA — это завышенные ожидания, поскольку спрос/предложение ее можелей — однозначно меньше, чем у автомобильных компаний США.
Именно поэтому и выходят подобные статьи: seekingalpha.com/article/4096526-5-principal-reasons-still-short-tesla
Статьи статьями, но при текущей волатильности, очень многие шортят на коротком периоде в неделю.
Лишь баланс спроса и предложения, как сам Маск говорит — they want us to die.Это настолько же громкое заявление, как и какого-нибудь президента США, по поводу того, что повстанцы в Сирии борются с американским образом жизни. Или заявления CEO Lehmann Brothers, что банк убили ставки в короткую, а не их обесцененные активы на балансе. Коротят потому, что видят высокий шанс заработать, если объем открытых коротких позиций настолько больше чем средний по рынку для успешных компаний, то это оценивает доверие рынка.
Твит-штормы, как бы, далеки от реальностей и отчетов по финансам и продажам.
Компания переоценена, по моему мнению. Все решит производство model 3 и выход конкурентов.
Oct 2017 — 199,698
Какой рост продаж? А какой у Теслы? А какой у Теслы будет через год? А какая стоимость автомобиля Тесла и его доля в своем сегменте? А подразделение Тесла Энерджи, включающее в себя Солар Сити, благодаря чему Тесла — крупнейший установщик батарей на рынке домохозяйств? Вы берете один показатель, не объясняете его значение и выдаете это как подтверждение своему «а если». Как минимум, это не убедительно.
Тесла на протяжении всего своего существования имеет высочайшее отношение коротких позиций на количество акций. Что примечательно — это своеобразный заработок для инвесторов дающих эти акции «в аренду». Ну как сказать, заработок. Процент в год, да на 20% в сравнении с тем как растут акции…
Какой рост продаж? А какой у Теслы? А какой у Теслы будет через год? А какая стоимость автомобиля Тесла и его доля в своем сегменте?
Вы понимаете, что такое насыщение рынка. В США достигли насыщения, дальнейший рост возможен только при выпуске невероятно популярного продукта или при невероятно быстром увеличении платежеспособного населения.
Тесла только вышла на рынок, и сейчас занимает свое место, но как бы насыщение рынка для model s и x — вопрос, который часто поднимается.
SolarCity девять месяцев 2017, я так подезреваю, что это статья Energy generation and storage.
Revenues
Energy generation and storage 818,229
Cost of revenues
Energy generation and storage 592,823
Бизнес прибыльный, но я бы не спешил с рынком домохозяйств. Вы пробовали посчитать окупаемость крыши и батарей? Там срок больше 20, без учета замены батарей. У Теслы есть инфраструктурные проекты. Но опять же, это не особо влияет на стоимость акций, с доходом в 300М, это не покрывает убытков остальных подразделений.
Вы берете один показатель, не объясняете его значение и выдаете это как подтверждение своему «а если». Как минимум, это не убедительно.
О чем именно вы тут писали? О сравнении уровня производства я написал ва выше. Ждать роста от существующих лидеров существующего рынка невозможно.
Если о объеме коротких позиций, так я вам тоже описал — это один из индикаторов доверия рынка.
Какой рост продаж? А какой у Теслы?
Ну Вы тоже не совсем корректный пример приводите. Пока Тесла выходит в целом новый рынок электромобилей и наращивает производство производство и продажи увеличиваются в разы.
Когда они достигнут предела мощностей производства на заводе (ах) не будет такого роста.
Надо немного подождать — полгода-год — чтоб увидеть, каким по кол-ву будет производство model 3 и как пойдут продажи, после покрытия предзаказов.
Когда Тесла сделает развозной грузовичок или пикап с запасом хода в 400-500 км — вот это будет бомба!
Я работаю в этой компании.
И мой комментарий к сотне коментов выше — вы не должны забывать что за этими презентациями кроится огромное количество прототипов и инноваций, которые тут разрабатываются и тестируются в области батарей, зарядной инфраструктуры и электродвигателей. Т.е. это не может рассматриваться только как продукт, но и как катализатор новых технологий.
Тут мало кто думает. что продукты выкатываются со словами «а хер с ним в продакшене допилим».
кое-какой софт можно допилить, но например не системы управления реального времени. поэтому кое-что надо прототипировать все же. =)
когда начинается производсвтво то основные трудности c manufacturability — как производство справляется с тем что спроектировано.
как производство справляется с тем что спроектировано.а на этапе проектирования/прототипирования нет связи с производством?
И все же. Если это не под NDA ;)
Маск больше менеджер или реально инженер?
Конечно есть и инженеры по производству в отделах разработки. И постоянный контакт с самими производителями. Но всегда есть место для неожиданностей.
Потом особенность Теслы — совершенно другой масштаб времени. То что в индустрии от прототипа до производства делается в среднем два года, тут происходит за год. (Возможно поэтому некоторым сотрудникам так нравится тут работать, потому что постоянная движуха и не скучно =)
А если серьезно — интересно, сколько прототипов делаете в месяц? Сколько из них потом куда-то внедряются?
Говорят, что даже у стажеров есть шанс придумать что-то стоящее, что сразу в производство пустят, или врут?
Тут нет целенаправленного R&D как такового. Компания все же не очень большая/жирная для такой роскоши. Если это силовая электроника, то обычно обсуждаются первоначальные спецификации и потом на основании моделирования и реальных прототипов предлагаются опции типа: мы можем сделать X и это будет стоить Y, но можем сделать W и это будет стоить Z. Потом начинаются несколько итераций разработки железа и софта от первого прототипа до производственного образца.
Интерны тут очень хорошие =) Они очень стараются) Но "cразу пустят в производство" — это конечно фантастика. Это же не стартап, а автомобилестроительная компания...
Вы в отделе софта/электроники или механики работаете?
Модель за 150 тыс. будет выгоднее дизельной после 400 тыс. км.
Модель за 180 тыс. — после 600 тыс. км (здесь возможно сравнение не корректное ввиду начинки).
Если взять какой-то здоровый грузовик со спальным местом (вроде 125 тысяч) и сравнить с комплектацией за 180 — 500 тыс.км.
Все зависит от цены на ту же зарядку, она может и побольше быть, уже при цене в 12 центов три цифры выше, когда электрогрузовик выгоднее дизельного будут на отметках 1-1,2 млн км. Будет еще разница в цене обслуживания в пользу грузовика (должна быть, но как говорил сам Маск, в электромобилях очень много деталей).
Исходные данные:
Цена дизеля — 2,568 за галлон согласно US Energy Information Administration
Цена электроэнергии и дизеля не менялась на весь срок расчета.
Tesla Semi грузовой электромобиль, с которым придется считаться