Comments 11
habrahabr.ru забыли :)
(имеется ввиду суперхабр — он в 2008 переродился)
(имеется ввиду суперхабр — он в 2008 переродился)
Это по умолчанию:-)
Ну zmap.ru вообще детский лепет какой-то… Юзайте карту на autokadabra.ru — там действительно много полезной информации.
не густо
из ваших последних пяти ни один бы не отметил — развлекалочки это все. Разве что bestpersons хоть сколько-то стоящую идею под собой имеет.
Но добавил бы туда, пожалуй, вебораму. Сам там плейлисты составляю и другим советую.
Только где этот дом — действительно серьезно и круто.
Если технологичные стартапы считать, то еще yota.ru.
Привлечение венчурных денег считается успехом стартапа, поэтому еще jami-mobile.ru, но мне он не нравится.
В следующем году будет повеселее, в колонке «похожие публикации» прочитайте про Wi2Geo. Второй интересный, в кого инвестировали AddVenture, это Roomix — расстановка 3D-моделек мебели по комнате. Насколько знаю, в начале ноября они в Калифорнию летят, надеюсь, эти будут жить и развиваться независимо от того как там сложится.
Давно ничего не слышал про Sadko mobile, видимо, его развитие проходит в условиях конспирации) полгода назад был на семинаре его основателя, Юрия Аммосова. Тогда он занимался в министерстве экономики созданием Российской Венчурной Компании, об этом и рассказывал. Так что уровень менеджмента понятен)). Стать официально первым разработчиком приложений под андроид дорогого стоит.
И это еще не все, что будет веселого в 2009 году.
А в этом не густо, развлекалочки только.
Но добавил бы туда, пожалуй, вебораму. Сам там плейлисты составляю и другим советую.
Только где этот дом — действительно серьезно и круто.
Если технологичные стартапы считать, то еще yota.ru.
Привлечение венчурных денег считается успехом стартапа, поэтому еще jami-mobile.ru, но мне он не нравится.
В следующем году будет повеселее, в колонке «похожие публикации» прочитайте про Wi2Geo. Второй интересный, в кого инвестировали AddVenture, это Roomix — расстановка 3D-моделек мебели по комнате. Насколько знаю, в начале ноября они в Калифорнию летят, надеюсь, эти будут жить и развиваться независимо от того как там сложится.
Давно ничего не слышал про Sadko mobile, видимо, его развитие проходит в условиях конспирации) полгода назад был на семинаре его основателя, Юрия Аммосова. Тогда он занимался в министерстве экономики созданием Российской Венчурной Компании, об этом и рассказывал. Так что уровень менеджмента понятен)). Стать официально первым разработчиком приложений под андроид дорогого стоит.
И это еще не все, что будет веселого в 2009 году.
А в этом не густо, развлекалочки только.
ах, да, забыл еще Мегаплан
+ nako-reactor.ru, его разработчик где-то на хабре бродит. Дайте инвестиций человеку, пока вконтакте сервис объявлений не запустил и не раскрутил, а у него уже весь функционал готов, и идея крутая.
и судя по тому, что ни Мегаплана, ни Веборамы в рейтингах нет, и по тому, что там есть, заключу, что все составители рейтингов херней занимаются. Впрочем, что не мешает им быть такого же мнения о моей точке зрения) и считать что сервисы для микроблоггинга принесут новое качество жизни людям, и кучу денег инвесторам)
и судя по тому, что ни Мегаплана, ни Веборамы в рейтингах нет, и по тому, что там есть, заключу, что все составители рейтингов херней занимаются. Впрочем, что не мешает им быть такого же мнения о моей точке зрения) и считать что сервисы для микроблоггинга принесут новое качество жизни людям, и кучу денег инвесторам)
Спасибо, много почерпнула!
пожалуйста.
Но раз уж бросился я во все тяжкие, рассуждая о правильном подходе к созданию проектов, то кину пару палок и в ваш огород.
Вы представляете здесь компанию-инвестора из какого-то крупного холдинга с офисом в центре Москвы. Но не известно ни его название, ни фамилии руководителей, ни их репутация, соответственно, нет названия хотя бы одного сделанного проекта и соответственно, возможности, побеседовать с их создателями — то есть, у вашей компании ни истории, ни репутации толком нет. И на фоне тотального отсутствия информации описание на сайте дает понять, что автора проекта фактически берут на работу, то есть дают ему привлеченную команду, контролируют большую часть прибылей, а то и того лучше — просто выкупают идею. Какого потенциального бизнес-юнита вы сможете таким подходом привлечь, по факту не доверяя ему управление проектом, который он принес, и не рассказывая ничего о себе. Отчаившегося? Несерьезного?
И пусть этот спич будет моим вкладом в повышение культуры инвестирования)
Но раз уж бросился я во все тяжкие, рассуждая о правильном подходе к созданию проектов, то кину пару палок и в ваш огород.
Вы представляете здесь компанию-инвестора из какого-то крупного холдинга с офисом в центре Москвы. Но не известно ни его название, ни фамилии руководителей, ни их репутация, соответственно, нет названия хотя бы одного сделанного проекта и соответственно, возможности, побеседовать с их создателями — то есть, у вашей компании ни истории, ни репутации толком нет. И на фоне тотального отсутствия информации описание на сайте дает понять, что автора проекта фактически берут на работу, то есть дают ему привлеченную команду, контролируют большую часть прибылей, а то и того лучше — просто выкупают идею. Какого потенциального бизнес-юнита вы сможете таким подходом привлечь, по факту не доверяя ему управление проектом, который он принес, и не рассказывая ничего о себе. Отчаившегося? Несерьезного?
И пусть этот спич будет моим вкладом в повышение культуры инвестирования)
Хороший спич:-) Скажу Вам честно, я хорошо понимаю ценность открытости информации. Но наша информация — это сделанные проекты. Когда те, что готовятся сейчас к выходу, увидят свет, инфы будет больше, будет легче. Насчет управления проектом — это мы как раз и даем, безусловно, если окажется, что человек способен управлять.
Sign up to leave a comment.
Мои любимые стартапы