Гибкий график работы. Российский опыт

[@SLASH_CyberPunk]

Покажите "сову", которая 6 лет подряд приходит до 10 утра, пожалуйста

[@anioutka]

Похоже, на горох ставили, потому и стыдно рассказывать

[@SbWereWolf]

про контроль времени окончания рабочего дня понравилось :) обычно в конце рабочего дня не знаешь как себя с работы выгнать потому что хочется работу за день доделать, что бы у себя в голове отметить галочками результаты дня, без результатов за день не камильфо. Смски жены очень помогают, не остаться на работе на ночь :)

[@Master_Al]

Эх, ваши слова да руководству б в уши…

[@ArtZilla]

У нас чуть проще, достаточно отработать 40 часов в неделю, а каким образом они будут закрыты уже не важно. Через внутренний сайт есть выгрузка из СКУД, по которой и контролируется первый вход и последний выход. И минус время обеда, если присутствовал во время его проведения, либо отработал более 6 часов за раз.

[@VaskivskyiYe]

Думаю, в сфере гибких графиков работы никто не переплюнет научно-исследовательские организации. Приходишь на работу когда хочешь (в основном приходят с 7 до 12), уходишь когда хочешь (кто в 13, кто в 23) и всё-равно все работают куда больше 40 часов в неделю, а иногда и по ночам. Да и работа более чем творческая. Но главное — ты волен сам выбирать время обеда.

P.S. А Вы бы не могли писать текст не двумя предложениями в каждом абзаце? А то местами воспринимается как дешёвая реклама (в которой каждое слово побольше, разноцветное и с новой строки) и читать не удобно. Спасибо

[@DMGarikk]

Когда вы видите в 8-45 утра толпу людей, входящих в проходную, не важно какой организации, и такую же толпу, выходящую из нее в 18-05 – знайте: именно эти люди, ходящие строем, скоро будут заменены роботами, поскольку алгоритм их прост.

Ну не… я работал в компании которая «мы работаем строго в белую, переработки НЕ оплачиваем, по этому после 18.30 никого не должно быть на работе»

а менять программистов на роботов грозятся уже последние, как минимум, лет 20

[@DVHTGRU]

Программисты плохо ходят строем :)

[@DMGarikk]

если развивать мысль то в итоге всё сведется к тому что строем ходят только разнокалиберные менеджеры и бумагоперекладыватели, причем в основном низшего звена

[@mtivkov]

Но всё равно существуют руководители, которые пытаются заставить их ходить строем.
И увы, не факт, что таковые руководители скоро поумнеют или исчезнут.

[@dag_tech]

Про пятницу правильно — «все, что сделано в пятницу после 12:00 придется переделывать в понедельник — это в лучшем случае; а в худшем — придется устранять последствия с гораздо большими трудозатратами.»

[@DVHTGRU]

Я же пишу про факты. Факты таковы, каковы они есть.

[@Enchi]

С 6:30 до 15:30 самое оно. :)

[@trolley813]

Согласен, довелось летом работать с 7 до 15 (да-да, без обеда, максимум чай в районе 11-12, но занимало это 3-5 минут — 10 от силы — да и есть в такую погоду особо не хочется).
Причина проста — когда днем на улице жара за 30, с утра довольно свежо и не жарко (вечером жара спадает медленнее, в 18:00 было еще жарко по сравнению с утром), соответственно работа продуктивнее, да и добраться на работу к 7 намного проще.

[@Mordovorot]

В середине 90-х работал в проектной организации с гибким графиком. Очень удобно! Приходить можно было с 7 до 10, уходить с 16 до 19. Контроль осуществлялся при помощи простой таблички на бумаге, где каждый сотрудник приходя/уходя ставил время и расписывался. Таким образом сложно было что-то себе приписать, разве что первому и последнему.
Разрешалось «накапливать» часы и по пятницам уходить с обеда за счёт этих накоплений.
Ничего удобней той системы (при условии обязательного нахождения в офисе) больше не встречал.

[@GreyStrannik]

Что сделали видно — совам можно теперь приходить аж в 10:00 (за 6 лет они все давно уволились). А вот про результаты в заметке ни слова. Вообще ни про какие не сказано, я уже молчу про «было-стало» в цифрах.

[@RaFaeL-NN]

Где же здесь свободный график? Опять подмена понятий какая-то
Например когда в офисе еще сидел, мне было удобнее всего работать с 14 до 23, несколько лет так работал, иногда двигал по ситуации, иногда ситуация сама двигала (встреча, совещание, собеседование и т.п.). А плюс-минус час это не редкость

[@HSerg]

В статье не хватает информации о размерах коллектива, офисе и структуре организации. Те же СКУДы начинают быть полезны при 50+ сотрудниках в одном офисе, а для 2000+ без них уже никак.

[@DVHTGRU]

Мне кажется — это задачка на оптимизацию. Пример: если 75% сотрудников приходит до 9 утра — им сложно поддерживать совместную работу с теми, кто приходит к 11 или позже. Это первое. Второе: охрана офиса (от арендодателя) очень плохо относится к тому, что кто-то оставался после 21 Часа. Третье… Ну и т.д.