Хорошее плохое интервью

[@JustDont]

«Просто поговорить» работает только тогда, когда нужен еще один специалист такого же профиля (и имеющийся полностью устраивает). Тогда свой спец может «просто поговорить» с кандидатами. В других конфигурациях без формальной части собеседования едва ли возможно обойтись.

[@linkinilya]

Да, техническая часть тоже есть и проводится либо специалистом того же профиля, либо близким.

[@A114n]

Погуглите известный текст «смешные ответы на типовые вопросы на собеседовании» и попробуйте таким же образом дать ответы на ваши вопросы. Если такие ответы органично вписываются — вопрос лишний, можно не задавать.

[@SbWereWolf]

спасибо за хороший опросник, всё по существу и главное применять можно при любом найме!

[@xkondorx]

Дальше будет ссылка на сайте работодателя на опросник в гугле, и завершающая надпись «Мы вам позвоним, если что...»?

[@linkinilya]

Ну не. Зачем вы так) Я все таки использую и предлагаю использовать этот список как план беседы.

[@unchase]

Всё же полностью оценить кандидата получится только во время испытательного срока, как бы не строилось собеседование.

[@constb]

ну наверное главная задача собеседования – отсеять тех, кто совершенно точно не подходит… а там уже как человек на испытательном проявит себя – так и в итоге и выйдет. естественно с первого дня никому доступы в продакшен сразу не дадут, и код ревьюить надо внимательно… ну и по тому как человек onboarding в проект проходит, какие вопросы задаёт – тоже можно многое о нём понять…