Если вы вопросы задаете мне, то вы не можете знать на них ответ, не так ли?
Цель изначально построить сильную команду и выйти в свои продукты.
Так что нет, «мохровые ботаны» ничего нам не писали.
Аутсорса много и есть задачи посильные даже новичкам, от контроля персонажа на блюпринтах в анриале до простых триггеров и тестирования, отличный старт. Растет команда, усложняются задачи.
Вопрос в начальной цели всегда, моя цель ответить на ваши вопросы.
Ваша цель убедиться в своей правоте или получить ответ?
Декларировать это и действительно делать так, как написано в статье — это совершенно разные вещи. Имею трехлетний опыт общения с hr и руководителями подразделений множества ИТ-компаний (в основном web агентства) всероссийского уровня в моей провинции, несколько стажировок и работу на испытательном сроке. Нечто похожее из описанного в статье наблюдал только в небольших компаниях, в серьезных устоявшихся на рынке компаниях-корпорациях от сотрудника требуется именно маска, а не реальная личность. Никакой инициативы, никаких предложений по оптимизации, просто конвейер и все улыбаются, не забывая плести сети интриг). Я приложил огромные усилия (спасибо Хабру за статьи про «Войти в АйТи»), изучил тонну информации, прошел кучу курсов и получил не меньшую кучу сертификатов, я был замотивирован максимально. В итоге сейчас осталось только разочарование, вернулся в свою предыдущую сферу деятельности, в частном порядке двигаю несколько web-проектов знакомых и стараюсь делать это так, как рекомендуют профессионалы, которые в итоге сами не делают в большинстве своем так, как рассказывают. Удивляет то, что на Хабре с завидным постоянством появляются подобные статьи от ИТ компаний. у меня крутится в голове вопрос — зачем они пытаются показать все не так, как есть на самом деле? Для кого?)
Все просто, им нужны разработчики, но их количество ограничено. Нужно постоянно показывать насколько ты хорош чтобы привлеч к себе винимание. Если этого не делать, то ты будеш в проиграше, поскольку это делают другие.
Вопрос в том что чем крупнее компания, тем дальше руководитель от своих сотрудников. Конечно выгодно привлекать, но мы сами обучаем разработчиков поэтому их количество для нас ограниченно лишь временем.
Другая проблема — выгорание. Именно выгорание главная проблема разработчика, огонь в глазах угас, ему не интересно, кто виноват? Обе стороны, но зачастую некомпетентное начальство которое видит в сотрудниках мешки с деньгами а не команду и личность.
Мы делаем игры и люди нам важны, очень, лучше работать с командой единомышленников чем с командой роботов без личности.
Я не говорю про рф, там в принципе большая проблема с взаимоотношениями начальник — подчиненный, как и на всем пост совке.
Статья служит простой цели, потыкать носом работодателей в их бесчеловечность а работникам напомнить, быть человеком важно.
Кстати статью пишу лично от себя, не от имени компании, мне не нужно привлекать кого-либо с хабра.
Мне нужно чтобы сообщество разработчиков пинало по яицам бессовестных работодателей и это было объективно. В противном случае индустрия деградирует из-за вертикали власти и подхалимства. Это не курятник, пора двигаться дальше и становится лучше.
Быть или не быть: Soft vs Hard Skill's