Использование семи смертных грехов для мотивации персонала

[sergio_deschino]

А в чем проблема с последним «грехом»?

[SrgKor]

Они должны думать, что с этим проблем нет.)

[natan555]

Если всей семьей купаться
Вы отправились к реке,
Не мешайте папе с мамой Загорать на берегу.
Не устраивайте крика,
Дайте взрослым отдохнуть.
Ни к кому не приставая,
Постарайтесь утонуть.

[shurkandak]

Норм последний грейх, можно будет еще и дело за харасмент в случае чего завести и шантажировать потом. Тогда вообще зп тогда получится отменить.
Так то можно и наркотики подбрасывать еще как вариант.

[unsignedchar]

Всё переусложнено. Ведь достаточно морковки: хорошим сотрудникам спереди, плохим — сзади :D

[KongEnGe]

Плохим сотрудникам установим лампочки, а хорошим — кнопки

[Dreamka]

Прямо вижу ваш професианальный рост

[Dmitriy_Volkov]

Статья конечно стёб, но ещё лет 10...15 широко и сейчас в узких кругах специфических компаний подобное не только практикуется, но и преподаётся на тренингах а-ля "Как управлять ресурсами".

[NikitaPletnev]

Вот тут это подано, как шутка, а я реально работал в компании, где управление командой разработчиков осуществлялось с применением подобных методик. Хорошо, что уволился оттуда, никому не советую работать в таких коллективах. Босс — который следует этим советам — плохой босс

[Bober4eg]

На мой вкус — сочная классификация. Весьма. Хоть и несколько хамовитая, но сочная. Правдивая. Вспомнились сразу ВСЕ мои предыдущие (и, я бы добавил, настоящий, офисы (и учреждения/организации), чтоб их...). К статье о тараканах — один движ. Я хоть не программист, а всего лишь инженер (добрый и не злобный) — однако вышеизложенная методика — СОЧНО (#амсосорри за тавтологию — таки тоже, видимо, грех), хотя повторение — мать {её} учения, как доказывает мой курятн… проектный отдел