Контроль сроков: новый взгляд

[NabaT]

Спасибо за интересные мысли и подсвечивание проблемы. Как часто имеет смысл делать сверку и нивелировать риски расхождения план/ факт?

[Kirilkin]

>>> Как часто имеет смысл делать сверку?
Раз в неделю, и отслеживать как будет накапливаться тенденция отклонения. В разделе Анализ тенденций я написал об этом.

Категоричный пересмотр расписания нужно делать 1 раз в 3 недели — месяц по-любому, если ситуация не улучшается!

[DmitryShagin]

А как на вышей практике в долгосрочной перспективе работают идеи из «Быстрого прохода». Обычно постоянное пинание исполнителя + овертайм до добра не доводят. Если этой анимации на главной лендинга не было в изначальной задаче, то исполнитель вряд ли должен слышать от менеджера «надо закрыть этот лендинг побыстрее, мы к дедлайну опаздывем. Можешь в субботу выйти допилить его?»?

[Kirilkin]

1. Овертайм до добра не доведет, согласен! Но этот прием все-таки часто используется в работе, поэтому я вынужден был его включить.
2. Разработчик имеет право обговорить условия по внеурочке на собеседовании. Условия могут быть категоричные, типа по выходным вообще никак, либо более гибкие.
И потом когда зайдет разговор о внеурочке, напомнить РМ или своему руководителю, что он эти условия обговаривал. Пусть менеджер и руководство компании думает, кого поставить на внеурочку.