Завал в IT-компании и как с ним бороться

[smind]

Разве "чаще доить и меньше кормить" не является универсальным советом?

[teology]

Если завал приносит деньги, то это бизнес, то есть просто покупаем больше харвестеров нанимаем больше разработчиков.
Если же завал не приносит денег, то доим существующих работников.

Непонятно, зачем там распинаться про психологические особенности в коллективе, ведь владелец бизнеса прекрасно знает рынок клиентов и рынок труда. А трудяги что-то там рассуждают. Зачем тут думать? Если доят и не набирают дополнительных работников, значит оттуда надо бежать.

[simon_sidoruk]

Сам завал не может приносить денег, понятно дело что если будет больше людей то завала либо не будет, либо это будет мини-завал.
И тут не совсем про психологические особенности, больше про неправильную организацию рабочего времени и взаимодействия в цепочке.