Comments 7
Даже работая по 40 часов в неделю скорее всего не удастся сделать программный продукт, который можно будет кому то продать, ибо рынок перегрет. Это в 80е можно было написать Space Invaders и продать его миллионными тиражами, сейчас нет. А работая над чем то по 8 часов в неделю с большими перерывами что можно сделать?
Если же вовлечь в команду пол сотни человек, то уже весь смысл пропадает - все нееще факт что вообще удастся что то стоящее сделать и продать, а даже если удастся, то выручка поделеная на всех не покроет даже потери части зарплаты.
Про реализацию здесь речи не идёт. Один человек за 8 часов в неделю ничего толкового не нареализует. Но у такого человека может быть крутая задумка, которую может сделать сделать большая команда за год фул тайма, но сначала он в одиночку по пятницам может накидать очень грубый черновик своей задумки. И если задумка и черновик понравятся руководству, то они выделят на это дело трудовых ресурсов. Вот зачем это делается - как агрегатор и фильтр бизнес идей. (Это к вопросу о том, что якобы хорошие идеи не имеют никакой стоимости).
Тут, скорее, надо сверяться с тем, что есть, а не с абстрактным идеалом. Многие продукты вышли из работы по вечерам или урывками на основной работе. Т.е. авторы всё равно их сделали, несмотря на то, что у них есть 8 часов в неделю (плюс-минус). Но не получили за это от работодателя ничего. Разве что судебные иски, как недавно с нджинксом было. А могли получить хотя бы оплату одного-двух часов в день за это дело.
Лично я тоже свой продукт разрабатывал урывками на работе и после работы. И, конечно, теперь не считаю себя обязанным ничем работодателю. Но был бы очень благодарен на этапе разработки, если бы мне что-то за эту разработку дали, т.к. не всегда получается себя мотивировать только призрачными целями. И точно с огромной радостью отдал бы 80% владения компании, на которую тогда работал, за то, что они бы взяли продукт в грамотный маркетинг и поддержку. А я бы занимался тем, что умею - проектировать и создавать. За 20% владения. А не самостоятельно пытался продавать, раскручивать, нишевать, набирать персонал, поддерживать, ездить на встречи и т.п.
Прикольная идея)
И за эту разработку методики управления тоже можно получать прибыль. Поскольку она принесет прибыль компаниям. Процент, естественно, определите сами.
Мотивация сотрудников на создание интересных продуктов в Параллельной вселенной