Comments 26
Есть примеры из категории "1%"?
У кого они спрашивали?
Давненько я не встречал 1C на практике, многие перешли на собственные решения. Всю бухгалетрию среднестатистического предприятия можно уложить в пару js скриптов, плюс красивая SVG графика и вывод в PDF. Это я уже не говорю про обновление информации в реальном времени, GraphQL и другие полезные фишки.
Одна беда - 1С уже давно как не только бухгалтерия. Ну и про пару скриптов так толсто, что даже тонко.
Всю бухгалетрию среднестатистического предприятия можно уложить в пару js скриптов
слабо написать учет зарплаты в паре js скриптов?
а учет НДС и НП?
бухгалтерия, это не купил-продал, вывел дивиденты, там от одного только расчета авансовых курсовых разниц и НДС от него, если у вас валюта фигурирует, крышу снесет даже специализированной системе (видели рублевые суммы с 5 цифрами после запятой? а я так делал чтобы цифры сходились… а какой нормальный человек задумается, что это за сумма в 1,12034 рублей? давайте покажите пару строчек js кода с такой бухгалтерией, посмеемся)
даже всякие пальцатые SAP зачастую выгружают данные в 1С и там делают расчеты налогов
Вы уж простите, но налоги не самая сложная область с точки зрения математики и алгоритмов. Впрочем бывает и проще, но всё же кто хоть раз кванты сдавал НДС не испугается :)
но налоги не самая сложная область с точки зрения математики и алгоритмов.
не сложная конечно, там везде плюс минус разделить
только если вспомнить что там еще есть такая штука как разные периоды действия разных правил расчетов, всё становится гораздо интереснее
допустим есть 3 месяца, в 1 месяце налог считается одним способом, во второй другим в третий третьим, вам аванс заплатили в 1 месяце, товар поставили во втором, а потом вернули в третьем… а теперь посчитайте налог простым алгоритмом
>кванты сдавал НДС не испугается
Ну за нездачу квантов светит минимум пересдача, максимум - взятка преподу
А вот за несдачу НДС прилетит как минимум со стороны государства да в таком объеме что никаких квантов не хватит расчитаться
Насколько я, как 1с-ник помню, в js даже decimal не поддерживает, т.е. 0.1 + 0.2 != 0.3
Веселая бухгалтерия будет.
Как вы оптимистично, а отчеты вы так же бодренько будите ваять и формы печатные документов, а методичиским указаниям минфина, налоговой как будите отслеживать ?
Как действующий финдир подтверждаю вышесказанное, есть учёт, планирование отсутствует.
Поэтому приходится привлекать Эксель на помощь
На рынке правда есть Бит финанс, слышал что работает, сам пока раздумываю о его внедрении. И жаль, что 1С об этом сама не думает.
И жаль, что 1С об этом сама не думает.
она не особо хорошо и думает, там где думает… ихние конфы уже давно превратились в таких адских монстров что лучше уж бы такого не было
Работаем на БИТ'е. Очень не однозначная штука. Массивная и запутанная. Если в организации есть понятие как "проект", БИТ слаб. Управление проектами лучше, но плохо стыкуется с бухгалтерией. УП рассматривали для себя, но в силу взаимодействия с БУ "онлайн" отказались. К сожалению аналогов на рынке нет.
Планирование - это философский камень современной экономики - удачи в поисках.
Так если 1С не решает задачу планирования, может, стоит оставить её только для учёта, а планирование решать другими инструментами?)
Заголовок не соответствует содержанию, этому рынку уже более 20 лет и он известен всем причастным к учёту.
Спасибо! Без прекрас и затей, респект!
Тонкий намёк на толстые обстоятельства: у Вас нет 1С:ERP?!
Тогда... Тогдда-ааа... ТОГДА МЫ ИДЁМм Квамм!!!)))
Если брать такие конфигурации как ЗУП и, в меньшей степени, БП - то да, для партнеско-франчайзиноговой сети это рай: фактически они получают ежемесячный доход в виде ИТС и не парятся.
Но если взять такие конфигурации как УТ11, КА2 и недай бог ERP, то тут франчи смело берутся, но быстро садятся в лужу: максимум что могут сделать - загрузить кое-как данные, и то длится это будет не меньше года, сменится 5-6 исполнителей, ну и нервотрепку вы поимеете соответствующую.
Жаль, в итоге получается, что франчайзи могут себе позволить гнобить и персонал, и клиентов. Причина, наверное, - неконкурентый рынок и только поэтому пасхальный.
Чтобы правильно планировать, нужно правильно поставить цели. А аналитиков на всех не хватит - и эта проблема не решаема.
Чтобы правильно планировать, нужно планировать по правилам. А вот с правилами как раз и проблема. Есть правила основанные на классических методах: балансовом, расчетно-аналитическом, экономико-математическом, графоаналитическом, программно-целевом и "велосипедах".
Но не один из них не учитывает многомировую квантовую интерпретацию Эверетта.
Ну, планирование планированию рознь. Например планирование производства и закупок по методу "буфер-барабан-веревка" - есть. Отслеживание устаревания производимой продукции и планирования упреждающей её адаптации под новые реалии - нет.
https://www.1cget.ru/2022/01/rynok-pashalka-ot-1s/
что за сайт такой, который слизывает все другие около-1с-ные статьи?
Рынок-пасхалка от 1С