Pull to refresh

Comments 16

Для увлекающегося человека даже падение листа с дерева - уже повод сделать ставку.

Не знаю, как у вас, а в 1С всегда не хватало хороших программистов. Вот таких, которые могут полностью самостоятельно решить задачу одновременно в техническом, методическом, организационном, архитектурном и прочих планах.

Причины на поверхности
1. Маленькие зарплаты (1С за рубежом не нужна, значит нет конкуренции работодатенлей)
2. Отсутствие нормальных бесплатных источников для самообучения. Книги дорогие, платные видеоуроки. Даже форумы платные.
А вы знаете модель распространения 1с? Модель лицензирования? Мне как начинают рассказывать, как там всё устроено, я сразу перестаю удивляться, что квалифицированные кадры от туда регулярно бегут в другие области. На поверхности наоборот — визуально всё гладко. Но к примеру, необходимость получения всяких «сертификатов» цепляет глаз опытного наблюдателя, только мало кто захочет узнать, насколько глубока кроличья нора.

Сертификаты - как раз то, что "на поверхности". Внутри они никому не нужны.

Если для получения есть центры обучения/аттестации/приёма экзаменов, значит кому-то это нужно. Получение поди не бесплатное. Теперь добавим сюда «Внутри они никому не нужны» и вот уже специалист задумывается, надо ли ему это. Может лучше переучиться на жабу или змею и через полгода-год вернуться к прежнему уровню дохода.

А вы знаете модель работы типового бухгалтера на оутсорсе? сколько надо сдавать и подтвержать квалификацию и быть в теме, причем не только в белой?

  1. Да, до 300;

  2. Их тысячи. Форумы не платные, а закрытые. Зато с разработчиками.

Закрытые не встречал, наверное, потому что закрытые. Зато встречал с ответами на вопрос, где пост с ответом закрыт плашкой «заплати чтобы посмотреть». Это вам не stackoverflow

Слышал историю успешного продвижения 1С в Канаде. Чувак молодец, конечно, но по затраченным усилиям и выхлопу от них гораздо проще было бы человеческий язык освоить и работать нормально. Ну, или сосисками торговать.

Больше похоже на неумение работать с клиентами и оптимизировать работу подчинённых. Клиент не уходит, потому что у других так же или еще хуже.

Из-за низких зарплат просто нет нормальных специалистов. Судя по описанию, работают совсем зеленые джуны и джуны с некоторым опытом, которые зовутся мидлами. Крепкие мидлы идут за экспертов, а экспертов нет.

Насколько я помню по своему краткому опыту общения с 1С, это вполне приличный ООП язык, изучив который можно достаточно просто перейти на джаву или сишарп. Поэтому эксперты уходят в другие языки, открывают свои конторы 1С или инфоцыганские курсы.

Интересная статья, есть моменты которые подчерпнул в своей деятельности. Будем пробовать внедрять.

Главная мысль притянута за уши. Просто удачный менеджмент и оптимизация, умение выжать максимум из имеющихся ресурсов. Аналогия "привыка6ия к воде из крана" тут тоже притянута. Если у Захара сервис лучше чем у остальных, то этого уже более чем достаточно для удержания клиентов. Тут более уместна аналогия "из одного крана чистая вода без перебоев, а из другого грязная и не всегда". По факту, он просто бросает дефицитных экспертов на сложные задачи. Если бы было больше экспертов, было бы ещё лучше.

Sign up to leave a comment.

Articles