Comments 17
Описываемые Вами отношения - это не отношения вассал-сюзерен, это отношения укё-сёме. Просто как в пункте первом, после фразы "Писюн у меня, а не у тебя." разработчик вышел и сел работать - все остальное можно считать затянувшимся флиртом. А как известно по канону укё может всячески истерить и привлекать к себе внимание, но потом сёме это надоедает, вот тут лучше расслабиться. К чему мы и подошли в пункте 17...
Написание такого "корпоративного фанфика", наверное, имеет для Вас терапевтическое значение, но, в целом, судя по минусам за предыдущие статьи, сюжет вышел затянутым.
В целом , ИМХО, в словах "корпоративная культура" в пост-СССР слово культура лишнее. Культура - это продукт длительного развития (культивации). А мы еще слишком молоды. Вот и получается смесь заимствованных карго-культов с традиционным разгильдяйством.
ПС Обложка - кадр из сериала
Обложка? Какая обложка?
"Пассивность" здесь единственно разумное поведение, а "активность" - это путь к выгоранию (проверено лично). Пока ты не в доле и у тебя даже акций нет - ты просто инструмент который купили чтобы делать инвесторов / стейкхолдеров более богатыми. Если менеджменту понадобиться твое мнение - они его спросят.
"Мое мнение не спросили, поэтому я не сказал, что антикризисный продукт, который они планируют продавать – говно." Так тебя нанимали для разработки а не для оценки рисков / перспективности проектов / etc. Для этих целей у них есть аналитики / маркетологи / продакты и прочие.
Не надо менять чужие компании. Сделай свою и меняй на здоровье.
У менеджеров есть MBO, которое они нарисовали себе совместно со старшими менеджерами.
Мнение "низов" их конечно не интересует.
Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство. Т.е. "активность" должна быть гиперактивностью, а не проактивностью.
Они говорят: change your company or change your company! Но можно ведь просто ходить на работу, чтобы получать зарплату, не имея ничего общего с этой вот BDSM тусовкой. А мир менять к лучшему в свободное от работы время, в компании таких же немного чудаковатых и верных друзей, как, судя по комиксам, делали все нормальные супергерои.
В целом, все это знакомо. Только причем здесь IT? Описанное в статье наблюдается во всех отраслях, причём во многих других в гораздо больших мастшабах.
Да, и заголовок неверный - не "с IT", а "в IT".
Имхо, налицо страдания из-за стремления выдать желаемое за действительное.
Хотите чтобы на вас с восхищением смотрел весь мир работая в компании которую создал кто-то другой и реализуя идеи, которые придумал кто-то другой, фактически исполнителем?
Начальник пьет с тобой пиво и хлопает по плечу, рассказывая, как он тебе верит и убеждает в искренней дружбе? Это его работа - добиться максимальной отдачи, и он ее добивается и так тоже.
В общем, welcome to real world, Neo. Хочешь изменить мир - меняй, но не надейся что кто-то будет напрягаться, чтобы дать тебе такую возможность.
PS. Не, ну правда. Если заменить пару слов, то получится известная история "до свадьбы он был ТАКИМ!!! а после свадьбы его как подменили!!!"
А такое, как в статье, везде распространено или только в РФ? Опыта сравнить не было, а в статьях эмигрантов как-то этот момент не затрагивался.
Менять мир лучше в своей компании, где у тебя есть доля)
..а потом шеф говорит: "следующего мидла мы будем брать не младше 30 лет, чтобы он делал ту работу, которую от него ожидают, а не занимался концептуальными улучшениями, которые счёл более правильными для всего проекта"
Выбирай жизнь. Выбирай работу. Выбирай карьеру. Выбирай IT. Выбирай большие офисы, опен спейсы, лэптопы, снеки, смузи, кофе машинки. Выбирай хорошее здоровье, низкий уровень холестерина и стоматологическую страховку. Выбирай недвижимость и аккуратно выплачивай взносы. Выбери свой первый стартап. Выбирай своих менеджеров. Выбирай будущее. Выбирай жизнь.
Но зачем все это? Можно не выбирать жизнь... Можно просто устроиться в первый попавшийся хреновый коллектив и не уходить...Почему? Да потому... Какие могут быть почему, если ты на хабре... Когда есть материала на 17 постов!
Отношения с IT. Часть восемнадцатая. Пассивность