Comments 17
Безграмотное эссе, бездарная подача материала, а по существу вопроса -- просто дичь.
Неплохо, хоть кто-то пытается подумать над тем подойдет ли человек в команду или на проект. Надоели однотипные вопросы, которые можно запомнить и никогда не применять на практике.
Не пробовали в блиц-опросе на разные темы задать такой вопрос:
Какая твоя настольная книга или, что сейчас читаешь, или какая последняя книга, которую ты купил?
не задаю такие вопросы т.к. уровень освоения знания после книг очень маленький. иногда проверяю читал ли человек документацию и в каком объеме по очень попсовым вещам.
ну, это скорее вопрос cultural fit в команду, потому что на такой вопрос ответ может быть какой угодно.
лично знаю одного чувака, который гордился тем, что последняя полностью прочитанная книга - букварь, а мой сосед на прошлой работе и сам дофига читал, и других тихонько подзуживал читать больше. Я думаю, такие не сошлись бы характерами в одной команде :)
Сеньоры могут не очень решать задачи на собесах, потому что они профдеформированы решать задачи комплексно и иметь какой-то бекграунд проекта, в рамках которого уже становится понятнее, как решить ту или иную задачу оптимально
какое-то время тоже так считал, пока не проскочили мимо меня сеньоры которые не умели кодить. т.е у них был настолько прокачан скилл проходить интервью, что они прошли входное интервью, фит интервью в аккаунт, фит интервью от иностранного клиента. и только через месяц на проекте выяснилось что человек то код писать и не умеет.
]]если думаете что слишком много интервью то вы ошибаетесь. после первого его приняли в компанию и остальные были в качестве сотрудника.
В плане собеседования не хватает второй части: рассказа о компании и проекте или продукте - вопросы тоже много говорят о соискателе.
У нас на тех. собеседовании тоже всегда начинают с одинаковых вопросов для всех, а далее уже отталкиваются от ответов кандидата, углубляясь в тему. Какие-то моменты могут вообще не затрагивать, т.к. изначально спрашивают, работал ли кандидат с тем-то, сталкивался ли в своей работе с тем-то. Иногда кандидаты очень классно проявляют себя, когда с чем-то не сталкивались в работе, но начинают предполагать в слух на тему, это помогает проследить за ходом мысли, понять, как рассуждает человек и подходит к вопросу в целом.
а кто такой "гейкипер" и чем он занимается?
Извиняюсь,опечатался. Но вы правы, должность заиграла новыми красками ))
Обычно собесом и отсеиванием людей занимается тимлид, а у вас выходит отдельный человек? и в его обязанности входит только проводить собесы?
То что сеньор не всегда пишет на собеседовании что то адекватное абсолютно нормально. Есть те кто умеют проходить собеседования, а есть те кто умеют работать. Иногда эти навыки удачно сочетаются в одном человеке. Но не обязательно. Т.е. по результатам собеседования полностью оценить человека не получится. Это как тест IQ, который показывает не уровень интеллекта, а как человек проходит конкретный тест в конкретный момент. Или кто-то верит что такую многогранную конструкцию как человеческий интеллект можно оценить каким то тестом...
Когда самому приходилось собеседовать людей себе в команду просто общался чтобы понять адекватность человека и его стремление изучать новое.
И снова о собеседованиях