Comments 30
Боюсь представить, что будет в компании. если вдруг Мише станет лень работать дальше и он решит уйти (а он такой - задумал/сказал/сделал). Хотя зачем представлять.. автору поста то-же было лень придумать еще жизненных ситуаций про Мишу, значит и Мише будет то-же лень, уходить..
Спасибо, автор, пиши ещё..
Пошёл к начальству, топнул ножкой, потребовал увеличить зарплату в полтора раза. Оказалось, и так собирались, только ждали кого-нибудь, кто ножкой топнет.
ха-ха
Если Миша так любит программировать - не стал бы он менеджером.
Если бы он занимался менеджментом - не было бы у него времени на код.
Подозреваю, что не было никакого Миши...
Лайк =)
понял, что человек на собесе и человек в работе – два совершенно разных персонажа, и надо лишь придумать простые критерии. Придумал.
Раз проверил, два… И выработал простую технологию собеса и адаптации.
Ну вот на самом интересном месте раздел оборвали!
Ну-ну... есть у меня один знакомый программист-руководитель. Всё, как описано: лень делать что-то ещё, кроме как прогать.
Соответственно, любые плюшки его отдел получает последним. ЗП индексируется раз в пятилетку. Праздники? Какие прозданики? Вджобывайте! вместо корпоративов.
И так во всём. Соответственно, сотрудники от такого "руководителя" стремятся разбегаться. Остаются худшие.
Сам он программист хороший, но под его началом куча людей так себе.
Как итог, весь его отдел и сократили в прошлом году.
Сказка про чувака, который очень любил кататься на умном эконагревателе, а все скучные бытовые вопросы решала его внутренняя щука.
Соединил одно с другим, приложил усилия, отдел стал более результативным.
о, блин, не иначе у чувака волшебная палочка завелась. Вжух - и стал отдел результативным. Автору, пожалуй, надо перестать курить траву, пока у него розовые единороги не пошли в 1С программисты.
Автор поставил цель перевыполнить показатели Шехерезады по кол-ву сказок
а правда, может у него дети и он им на ночь придумывает?
Боюсь, все это влажные мечты руководства - вместо того, чтобы грамотно выстаивать процессы, портить жизнь разработке, что бы она сама решала все проблемы. Бывает что прокатываем. На молодых.
Такая работа, где нужно постоянно "лениться", порой сильно напрягает. Особенно когда, вроде бы, все тебя уважают, ценят и поручают серьезные задачи, но при этом считают обслуживающим персоналом. Однажды любому программисту из статьи надоедает лениться и он идет в другие места просто программировать. А у бывшей его компании начинает нарастать ком проблем, т.к. никто не понимает как работают и построены бизнес процессы.
Немного про лень в другой области:
«Есть четыре типа офицеров. Первый – глупые и ленивые. Они никому не навредят. Второй — трудолюбивые и умные. Из них получаются отличные офицеры генштаба, и есть гарантия, что они все сделают правильно. Третий — трудолюбивые и глупые. Они представляют собой угрозу и их следует сразу уволить: из-за них много ненужной работы всем остальным. Наконец, есть умные и ленивые. Они подходят для самых ответственных должностей.“ — Эрих фон Манштейн
Леньхаки. Так лень, что не лень