Comments 9
В 95% (оценочная цифра из головы) случаев переработка ничего вам не дает
Более того она бывает вредна для дела (в данном случае речь идет не о сверхурочных, за которые платят — здесь каждый решает сам в зависимости от жизненной ситуации). Представьте себе, вам кажется вы нащупали к концу рабочего дня верный путь, знаете как по нему пройти (запрограммировать), ещё чуть-чуть и будет конец. Ан нет, нужно ещё чуть-чуть и это порой заводит в тупик (об этом автор тоже пишет). А если вы закончили свой рабочий день по графику, то идёте заниматься другими делами (детьми, например), и, как правило, в минуты этого отвлечения от работы и приходит верное решение. И на следующий день вы спокойно продвигаетесь к конечной цели. Я уже давно так делаю, включая неспешную утреннею прогулку до рабочего места, когда ещё раз всё обмозговываю.
идёте заниматься другими делами (детьми, например), и, как правило, в минуты этого отвлечения от работы и приходит верное решение
Решение не придёт само по себе, если в данный момент ты увлечен чем-то другим. О проблеме нужно как минимум вспомнить. Но как только ты о ней вспоминаешь ... Если всё-таки мысль в голову пришла, нужно быстро её зафиксировать и сразу забыть, иначе то, чем ты занимаешься прямо сейчас, автоматически отходит на второй план, а в случае с детьми особенно важно такого не допускать.
Как обычно, про восстановление забыли. Всё расписано и работа и отдых, только времени на поделать ничего не осталось. Это самое важное время в расписании, благодаря ему появляется продуктивность - нахождение оптимальных решений вместо херачания по спискам задач.
Абсолютно точно! Когда пашешь как не в себя весь день, закрываешь таски одну за другой, мозг закипает и креатив абсолютно пропадает, хотя фактически ты супер продуктивен. Но стоит поработать в расслабленном темпе - идеи начинают проходить сами по себе, видишь где что можно улучшить и можешь смотреть на вещи под другим углом
Насчет внезапного вопроса или короткой срочной задачи, пока работаешь над основной - у меня часто этот стек задач достигал трех-четырёх. И когда отматываешь его назад, часто вообще с трудом вспоминаешь, а что ты делал до этого? )
В общем, часто куча запросов и каких-то маленьких срочных дел часто полностью рушит твои планы сделать что-то.
Такая же ситуация, конечно я могу как в статье забронировать конкретный час для задачи, но в этот час может произойти все что угодно, пользователь позвонит, руководство вопрос задаст, прод упадет и т.д. Как в этой ситуации выдержать план я не понимаю.
В идеале я понимаю, что эти процессы нужно разделить, возможно делегировать кому-то общение с пользователями, но реальность есть реальность. Поэтому сейчас пишу себе только список задач на день и стараюсь не переносить их на следующий день. При таком подходе долгосрочный план удается соблюдать.
Читаю статью - самый главный совет "работайте только во воремя рабочего времени и без сверхурочных".
Норм.
Тайм-менеджмент для разработчика. Секреты эффективности в работе и в жизни