Comments 15
И пошло оно не так, потому что в нашем предельно атомизированном обществе постмодерна давно потеряны смыслы, понятные не то что дикарю, а и любому щенку на помойке. На щенка могут рыкнуть, его могут куснуть, но его не бросят одного в опасности, да и хрящик какой-нибудь погрызть оставят.
С другой стороны наше "общество постмодерна" атомизировалось тоже не просто "потому что" – у этого процесса были причины, и их поиск и анализ требует отдельных исследований. Моя гипотеза, совершенно впрочем "наивного" толка, что дело не только в том, что в урбанизация, собирая людей в большие кучи, делает их при этом более одинокими эмоционально, но и что нами слишком часто манипулировали, прикрываясь командными идеалами. Когда у компании проблемы, то в ход идет "мыжекоманда!", но как только станет плохо лично тебе, то "щенка" бросят одного, потому что "у нас тут бизнес, а не благотворительная организация". Такая вот "стая" и "дружина", где тебя же самого и "съедят" или "сдадут" при первом удобном случае.
Разобщеными людьми проще управлять. Они одиноки, бессильны и беззащитны.
Древние знали, что один в поле не воин, один за всех и все за одного и т.д. Принадлежность группе было вопросом выживания. Времена были такие.
В наше время активно форсился образ супергероя, который сам по себе и отдельно ото всех. Тактически это бред, но дети старались подражать красивой картинке, а повзрослев уже не могли ни чего в себе измененить - нет нужных навыков чтобы поддерживать связи в коллективе. Ну и вообще любое деяние, совершенное группой, считается отягчающим обстоятельством. Решите на корпоративе предъявить претензии начальству в лицо - подходите по одному.
еще можете помедитировать над тем, что атомизированный человек - куда более активный экономический агент, чем он же в полуавтаркичной общине
Действительно, лучше не забывать на собеседовании задать вопрос об обязательности посещения корпоратива. Конечно только это на решение не повлияет, но для общей картины и правильных выводов будет полезно.
А что, они прям вот могут быть обязательными? Я как-то в разных конторах работал, но такого ни разу не встречал.
Бывало изредка, что звали уж очень настойчиво, но сразу отставали, как только я предлагал оплатить мне потраченное там время в качестве сверхурочных. :)
Под обязательным в данном случае конечно имеется виду не то, что вас туда силой поведут, если не пойдет, а просто настоятельные рекомендации руководства. Да такое бывает. Недалекие руководители думают, что если они добровольно-принудительно затащат всех коллективно поесть и при желании побухать, это обеспечит сплоченность и лучшую слаженность. А увещевания, что кафе не мой формат, а вот если на природу позовете, то с удовольствием, не слышат в упор. Ну то есть покивают, вроде услышали, а потом все по новой. Игнорирование может вести к различным санкциям, урезанию премий. В особо тяжелых случаях может восприниматься, как личная обида. В общем дичь.
В двойне бесит если компания еще и не оплачивает этот бред.
Такая вот «стая» и «дружина», где тебя же самого и «съедят» или «сдадут» при первом удобном случае.
О том и речь :( Такой вот грустный «пятничный» пост получился…
Состязания в удали заменили дурацкими конкурсами
Возможно, правильнее было бы сказать "дурацкие состязания в удали". Сомневаюсь, что раньше прям уж всё так было хорошо в этом плане.
если проводишь жёсткую политику, будь морально готов получить за неё по морде «по пьяной лавочке»
А то и перо в бок, как Цезарь.
Я тоже сначала не любил корпоративы, а потом устроился в компанию, где они мне прям зашли - и коллектив добрый, и музыка, какая мне нравиться, и тамада и конкурсы веселые.
о чём вы говорите в ИТ среде (другой не знаю, простите, но это же ИТ ресурс)?
следят чтобы уволить, при том что айтишника найти не так просто. уволить без повода (или с вымышленным) просто так?
"обязательность" может вытащить интровертов на общение с коллегами, не непосредственными, а подальше, это же хорошо для всех и для компании, и для людей
>другие леденящие душу подробности об искусстве управления людьми намного умней тебя
Думаю, люди намного умнее меня заранее подумали бы, что хабр читают люди разного уровня развития — и если писать сравнительную характеристику «умнее», то нужно быть уверенным, что ты самый умный на свете. В такой убежденности есть много зон роста, поздравляю вас!
Сходила по ссылке, после нее 5 постов подряд — анализ, сколько рейтинга набрали те или иные посты на хабре. В искусстве управлять людьми не разобралась )
Закрепленное сообщение, естественно, поменял. Ещё раз спасибо!
Карго-культ корпоратива