Добро пожаловать в серию статей "Лидерство в тестировании" от гуру тестирования программного обеспечения и консультанта Пола Джеррарда. Серия статей предназначена для того, чтобы помочь тестировщикам с многолетним опытом работы, особенно тем, кто работает в гибких командах, преуспеть в своих ролях руководителя тестирования и менеджера.

Начнем с самого начала: что такое «тестирование программного обеспечения»? Мы изучим основные концепции тестирования программного обеспечения, которые сформируют ваше мышление по мере приближения к искусству качественного инжиниринга.

Когда вы Тест Лид на проекте, очень вероятно, что коллеги будут считать вас экспертом во всем, что связано с тестированием. У других членов команды могут быть свои собственные обоснованные или нет взгляды на тестирование; некоторые могут иметь (или, по крайней мере, говорить, что имеют) больше опыта, чем вы.

Ожидания от тестирования часто нереалистичны и даже опытные люди занимают некорректную позицию в отношении того, чем может помочь тестирование. Некоторые люди будут сомневаться в вашей компетентности, ценности для команды или даже в вашей мотивации. Это может быть непросто.

В вашей карьере Тест Лида вам придется адаптироваться к новым и меняющимся обстоятельствам. Вы встретитесь с представителями бизнеса и высокопоставленными заинтересованными сторонами проекта. Вы будете присоединяться к командам разного размера, в которых будут работать разные люди с самым разным опытом работы. У них может быть большой опыт или, на самом деле, совсем немного.

Лидерство в тестировании: введение