Comments 2
Пардон-те, попробую подвести черту:
В целом статью можно свести к тезисам:
самоуправление - это полезно;
чтобы было самоуправление, нужно жёсткие регламенты (еженедельные встречи; чёткий механизм приёма в группу; письменные договорённости; механизм принуждения к выполнению; взаимодействие в группе и др.);
Т.к. предыдущий пункт регламентирует групповое взаимодействие, то можно сделать вывод, что самоуправление (что намекает на самостоятельную, вне группы, деятельность) это очень важно и хорошо;
Занавес (или профит).
В общем, логика изложения страдает и ничего не понятно.
Sign up to leave a comment.
Как объяснить пользу самоуправления собственнику и команде? Личный опыт