Comments 12
Важно донести до джуна ценность сроков
Хмммм... речь точно о джуне? Или мы берем вчерашнего школьника на позицию trainee? Человек, не осознающий ценность и важность сроков, по идее, не должен был пройти сквозь HR-фильтр
А кто вам сказал что именно для этого джуна был HR-фильтр? Может это мамкин программист, навязанный вам его дядей, по совместительству являющийся главой компании в которой вы работаете.
Декларировать осознание и реализовать его на практике - не одно и то же.
HR работает с декларацией, а с реализацией приходится работать уже наставнику.
У нас были для этого разработаны видеоуроки:
- для клиентов - по типовым понятиям, типовым ошибкам в постановке задачи, типичным заблуждениям, по задачам в интерфейсе системы управления, а
- для сотрудников - по типовым задачам в разработке, используемым ресурсам, особенностям и "узким местам" и т.п.
После разработки этих уроков стало очень-очень тихо - и клиента и сотрудника можно было отослать к определённой части видеоурока.
Забавно, но в реальной жизни, внезапные приколы вида
— Привет! Мы решили нанять тебе помощника на текущий проект, нашли подходящего кандидата. Кстати, он выходит в понедельник.
Как правило раскрываются в "ты нас "чем то" не устраиваешь, вот мы подобрали чела тебе на замену, ты его быстренько обучи и мы от тебя избавимся".
В противном случае работник заранее знает что ему ищут помощника.
А сейчас есть компании, которые нанимают джунов в дизайне? Судя по фидбэку знакомых = дизайнеры нужны мидл+ и за еду.
— Привет! Мы решили нанять тебе помощника на текущий проект, нашли подходящего кандидата. Кстати, он выходит в понедельник.
Крайне странный вариант, имхо тот, в чью область ответственности поступает кандидат должен его собеседовать. Не просто участвовать в собеседовании а быть на ведущей роли и собственно принимать решение, брать или не брать и на каких условиях.
Кажется, у меня появился джун