Pull to refresh

Comments 21

Это попытка найти решение или предложение всем писать заявления?

Не понятна суть поста.
Не зря у многих компании есть такое понятие как тимбилдинг.

Тимбилдинг по-русски — это глупые мероприятия в свой законный выходной день.
Не обязательно проводить тимбилдинг в выходной. Можно проводить корпоратив в пятницу ;)
Да хоть когда проводи — суть дебильности мероприятия это не отменяет.

Какой тимбилдинг в совместном прыгании на скакалке или переносе ведер с места на место, как в детском саду?!
Все мы дети, значит и методы менять не обязательно =)
Детский сад учит общению и работе в комманде.

p。s。а я в детсаду учил английский, играл в шахматы и много другой фигни…
Вы отнимаете хлеб у кучи HR! Как вам не стыдно? :)
тимбилдинг может быть и в другой игровой форме — есть настольные игры симуляции приближенные к реальности
захватывает кстати, и можешь протестировать то, что собирался сделать в реале
А мы вот в пейнтбол играли в дни, заявленные как тимбилдинг. После первого мероприятия скептики кончились.
UFO just landed and posted this here
Все правильно, только мне кажется, что не во всех сферах это применимо. Если речь идет о работе над проектом, то начинать прессинговать людей увольнениями, то ничего хорошего не выйдет.
Увы, но я тоже знаю компании, которые сливают сотрудников и пытаются держать персонал в страхе. Одна уже обанкротилась, а другая — на грани этого.

Компания, где я работаю сейчас, никаких тимбилдингов не устраивает, но все процессы идут как хорошо отлаженные часы! И каждый сотрудник знает и понимает, что ценят его, как человека, и его вклад в общее дело.
Верно. Можно очень легко нарваться также и на ситуацию, когда разработчик (реже менеджер), уходя, уводит за собой половину команды. После этого на дате релиза следует поставить крест.
Отчасти не соглашусь. Время потраченно на обучение новых сотрудников уходит гораздо больше чем содержать старых. Опять же все зависит от области. Если вы начнете менять админов или других квалифицированных кадров — то это отрицательно скажется на клиентах и на компании вцелом[состояние компании ухудшится, будут уводить, будут сливать конфеденциальную инфу]. Если менять отдел продаж — то замена в их рядах не заметна.
UFO just landed and posted this here
к сожалению теория отличается от практики
Это наблюдение верно только в некоторых случаях. Невозможно регулярно менять разработчиков — это скорее всего превратит в смертельный марш каждый проект. Частые кадровые подвижки в среде менеджеров могут навести внимательных клиентов на определенные мысли. Смена сисадмина может легко стать трагедией (из личного опыта).
А что вы остались — раз всё плохо и праздника нет?
Я люблю трудности :)) А если серьезно, то есть объективные причины. Я уже писал заявление, но после разговора с руководством — они меня отговорили. Заявление забрал.
Когда начинают «закручивать гайки», остаются только те, кому некуда идти (неквалифицированные сотрудники в смысле)
У нас есть такое понятие как «кризис», которого большинство сотрудников боится
Страх быть уволенным возникают зачастую у людей, «просиживающие» свои штаны на рабочем месте. Лично у меня принятия решения уволиться самому возникает, исходя из анализа за год или два работы:
1) не произошло повышение или же переда на другую должность;
2) отсутствие повышения заработной платы;
3) ощущение «стремиться уже некуда», так как я человек жаждущий знаний и развития.
Sign up to leave a comment.

Articles