Pull to refresh

Comments 26

Твиттер-шмиттер. Хороший-плохой. Главное — у кого ружье. В смысле — пиар в СМИ.
Давайте помашем ручкой старому топ4топу с его вложниями в рекламу.
Кстати зря убрали старый — трафика из материалов на тему «как не надо делать» могло бы быть больше чем от телевизора :)
Их стоит смотреть, но исходя не из того, что надо сделать, как они (добившиеся успеха), а из того, что нужно понять их подход к проблеме создания и реализации идей. Учиться на чужом опыте, чтобы знать как в каких условиях рынка поступать. В этом плане знание большого количества историй успеха поможет проводить аналогии и после анализа выдавать конкретно ваше решение.
Вы знаете сколько авторов «бизнес-книжек» занимаются проведением аналогий в историях успеха? Как вы думаете, кому-нибудь помогло?

На мой взгляд, если вы уделяете время на изучение других компаний, то полезнее разобраться почему тот или иной потенциально успешный проект загнулся и в чем были основные проблемы.

Таким образом вы хотя бы будете учится на чужих ошибках, а не победах.
Авторам книжек точно помогло.
Нужно искать замороженные полуфабрикаты рецептов?
На мой взгляд нужно делом заниматься, а не рецепты искать.

Если вы или ваша компания что-то умеете делать действительно хорошо, рано или поздно успех придет.
UFO just landed and posted this here
Кажется у Спольски читал — «Нельзя стать выдающимся следуя за другими выдающимися», насчёт автора могу ошибаться, но мысль достойная запоминания :)

Я выбрал путь брать от лучших то, что близко мне идеологически и компилировать это всё в что-то своё, приправляя своими мыслями и идеями.
Обожаю вот эти обжигающие откровения насчет того что вода мокрая а дважды два — четыре.
Наверное вы создатель Амазон или, как минимум, Хабра — поэтому вам неинтересно читать эти банальности.

Мне вот было интересно, и, я надеюсь, другим тоже.
Позволяет отвлечья от более привычного состояния, когда всё наоборот?
Списывание и нежелание думать о смысле. Вот в чем дело.

Думаю каждый в школе/институте что-нибудь да списывал. Я был очень удивлен узнав что серьезные люди в серьезных компаниях на серьезных должностях делают то-же самое. Постоянно. В своей узкой области они иногда не боятся принимать собственные решения не оглядываясь на других, но как только нужно лезть в то, в чем они не очень смыслят — они не стесняясь срисовывают с фаворитов, не вникая в детали.

А, ну и долбаное общественное мнение. Если все говорят что, например, Гугл крут — значит Гугл крут. О том что Гугл крут далеко не во всём они вряд ли когда-нибудь узнают.

Такие дела.
Ваш текст «абзац в предложение» трудно читать.
Пожалуйста, скопируйте стиль текста с какого-нибудь поста топика.
Один из замечательнейших законов Паркинсона — «Если ваше творение встретит всеобщее одобрение — всегда найдется долбоеб, которому что-то не понравится». Вы не находите?
Как не странно, вы правы полностью. Я изначально форматировал статью под меньшую ширину, пикселей 500-600, тогда смотрится лучше. Учту.
Однажды, когда дедушка Тима Лири узнал, что его внук прочитывает от 8 до 10 книг в неделю, он сказал:
«Никогда не поступай так, как написано в этих дерьмовых книгах, дружок. Ищи свой путь, будь единственным в своем роде, единственным и не повторимым, и только таким ты Миру нужен.»

Мне кажется, что эта «проблема» гораздо шире, и распространяется на все виды деятельности человека.
Выдающиеся спортсмены в детстве пашут и выкладываются на тренировках больше чем другие. Плюс особенности физиологии конкретного спортсмена, но это вторичный критерий.
Говорят, что у дураков всё получается потому, что они просто-напросто не знают, что у них это не получится.
Мне кажется, на эту тему лучше всего у Талеба написано. Прорывной успех невозможно предсказать, но он как правило случается в масштабируемых областях. Скажем, у стоматолога, даже у очень квалифицированного, вряд ли получится зарабатывать миллионы долларов, в отличие от писателей (в природе просто не бывает «звездных» стоматологов).

Другими словами, нужно быть в «правильных местах», т.е. масштабируемых индустриях, компаниях и трендах — и тогда будет шанс стать частью какого-то громкого успеха.

Например, Твиттер. Сейчас компаниям имеет смысл его использовать, «быть в тренде», изучать бизнес-возможности — на случай, если готовящиеся Твиттером платные инструменты для маркетинга позволят сильно увеличить продажи.
Соглашусь. Твиттер может быть и потерей времени для большинства компаний, но он дает новые возможности выйти на людей, с которыми по-другому не связаться. Если придумать хорошую стратегию — вполне будет работать.

Я, правда, пока не придумал.
>он дает новые возможности выйти на людей, с которыми по-другому не связаться
«Только с помощью нашего сервиса ХХХ вы получаете уникальную возможность связаться с людьми, которые используют только сервис ХХХ!!!»
Ну, Талеб тот ещё… говорун. Его книги нужно как социальную фантастику читать, точнее, как fiction. Одни факты оттенить, другие выпятить — и, вуаля, бестселлер про тайны успеха.
Sign up to leave a comment.

Articles