artemyl2011 Dec 29 2023 at 17:13

Заметки для начинающего тимлида

Easy

12 min

13K

Development Management*Studying in ITPersonnel Management*IT career

Tutorial

+12

Comments 13

nronnie Dec 29 2023 at 18:12

На мой взгляд, частота таких встреч должна составлять раз в 1-2 недели.

Ну уж нет. За 18 лет работы уже выработался павловский условный рефлекс - если тебя зовут отойти в переговорку на персональный "разговор по душам", то ничего хорошего от этого ждать не следует. А тут аж каждую неделю.

iggr63 Dec 29 2023 at 20:39

Интересное замечание. Действительно надо учесть. А то взяли моду один-на-один разговоры каждую неделю. У персональных созвонов другая цель. По-моему в статье как-то смешаны задачи и их контроль (текучка) с персональным взаимодействием (оценка состояния, выявление проблем, ...)

nronnie Dec 29 2023 at 21:12

Не, ну, типа, есть ежедневный "дейлик", есть "ретро", есть митинг по планированию - это всё события, которые происходят по заранее известному расписанию, и заранее известному протоколу. А когда тебе, типа, среди недели, вдруг: "Давай-ка отойдём в сторонку с глазу на глаз", то тут сразу же ожидаешь, что ничего хорошего тебе сейчас не скажут, и практически всегда это ожидание оправдывается :)

iggr63 Dec 29 2023 at 22:03

Конечно

Vasoo Jan 6 at 10:50

В статье ведь об этом тоже сказано - неожиданно=плохо

artemyl2011 Dec 30 2023 at 15:16

Я стараюсь при первом знакомстве рассказывать что цель регулярных 1-1 в том чтобы помогать решать проблемы члена команды, давать фидбэк - в том числе и особенно хороший, иногда даже просто делать паузы между рабочими задачами. А потом стараюсь показывать это на деле - так, чтобы вместо такого рефлекса образовывалась доверительная коммуникация.

paralon Dec 30 2023 at 11:25

Тем временем реальность - https://razrabs.ru/post/0e4e0a21-7fab-4f7f-a5f8-250b460e4d21

artemyl2011 Dec 30 2023 at 15:07

Одна из целей моей работы и в частности серии мастер-классов - чтобы у тимлидов не было проблем, описанных в статье.

Alesh Dec 30 2023 at 23:24

Класс, вот это правда жизни.Статья отличная, ППКС. А не вот это вот много букв выше.

maxsoldatov Jan 3 at 15:19

Ставлю плюс!

OksanaSukhrukova Jan 5 at 18:27

Проблема может быть в том, что 1 to 1 некоторые начинающие Лиды используют как способ найти недовольных и потом их за это пресовать.

Когда Лид даже переписку сливает и тебе руководитель рангом чуть выше начинает кидать твои цитаты (записанные/переписанные на листочек), то получив приглашение на 1 to 1, начинаешь судорожно вспоминать что ты мог сделать не так ибо хвалить в компании не особо принято.

artemyl2011 Jan 6 at 12:56

На мой взгляд это явно не способствует построению доверительных отношений в команде.

Я наоборот считаю что на первом 1-1 стоит проговаривать что то, что обсуждается на 1-1 - остается на 1-1 за исключением случаев когда участники проговорили что вопрос может обсуждаться где-то ещё.

fatue Jan 20 at 23:53

Хорошая статья, полезная.

Выкладывайте всё, что запланировали, без спроса. Ведь скорее всего именно вместе, составив цикл статей, они обретут гораздо большую ценность в виду комплексного охвата проблематики тимлидства.

И обязательно делайте ссылки в каждой статье на предыдущие и следующие, это и вам, как автору, увеличит просмотры, а главное - читателям будет больший простор для получения новой информации.

Моё почтение!