Comments 131
Увлекательно. Тандыры вычеркиваем.
Оставляем когтеточки...
Фиг знает. Я немного в теме керамики. Ну как немного... собрал и запустил штучное производство фарфора.
В тексте куча фактических неточностей касательно технологии итп. Люди пытались в производство ничего совершенно в нём не понимая. Ну т.е. текст чудовищен примерно во всем. Что не взлетело в таких условиях - это норма. И не могло.
При себестоимости в 24к, 8к из них за обжиг в электропечи :)? Все кто производит подобные вещи газом обжигают - это гораздо дешевле.
Более того, при таких затратах именно на обжиг вполне можно было нормально теплоизолированную печь собрать, а не то, что на фото. Возможно подобрать массу не на 1150, а пониже, это дало бы колоссальную экономию электричества. Как у них там столько нагорало в целом загадка.
Найти консультанта проблемно, но можно. Когда мне понадобилось я нашел технолога, который не тандыры выпускал, а в том числе фонтаны. Вот где размерчики... Что помешало поговорить с людьми делающими большие вещи непонятно. Они есть. Некоторые контактны. Потратив 5% бюджета можно было огромный консилиум собрать.
Если бы я сегодня делал тандыры. Я бы подумал можно ли их печатать из пластичной массы.... если некоторая шероховатость не является критичной, то это уменьшило бы трудозатраты кратно. Обжигал бы газом, скорее всего будет в 5-10 раз дешевле. И при этом можно было бы нормальные два обжига делать, а не бракодельством в один заниматься. Итд итп.
Ауты есть. Но надо хотя бы немного быть в теме.
Итог: перед тем, как что-то начинать, напиши об этом статью на Хабре.
Да какую статью ?
В Москве два-три раза в год проходят крупные маркеты. По керамике. Это если ты вообще "тугой" и найти людей иначе не можешь. Идешь туда (это бесплатно) и смотришь, обычно есть 3-4 человека с крупняком. И с ними можно поговорить. И некоторые бесплатно расскажут, а некоторые за деньги навярняка расскажут тоже. И ты прям видишь продукт, который люди уже выпустили. Как они умеют. И если ты можешь хоть немного в "поговорить", то тебе в крайнем случае скажут "я сам не пробовал, но вот тебе телефон Петрова - он такое пять лет назад делал". Все всех знают. Лично.
Разумеется верить не надо. Надо найти трех компетентных спецов и кругами по них ходить. Пока с технологией не будут согласны все трое. Но для этого предстоит детально вникнуть. Самому. Понимать как устроены печи, что такое поверхностная нагрузка, какие есть огнеупоры, чем фазовый метод регулирования мощности отличается от "с отключением при переходе нуля", что такое ктр, как подбирать глазури под массы итд итп. Многое предстоит изучить.
А когда человек думает, что глиномялка - устройство для перемалывания глины - добра не жди.
Но можно по рассказам васи пытаться нанять петю, при этом ничего о пете не зная.... При этом делать это в середине, а не начале процесса.
Шо-то глубоко копаете. Рюмину к каждой статье нужно ставить этот ролик эпиграфом, эпикризом и эпилогом. Если не ошибаюсь, вся государственная пропаганда с 1990-х работает на вовлечение массового Лёни в "малый и средний" "бизнес" в условиях монополистического капитализма. Герой с тысячью лиц. :)
*
Ссылка по теме: https://habr.com/ru/articles/807727/comments/#comment_26730161
А в каких статьях вы увидели пропаганду занятия бизнесом?
Я как понял - там не о том что Вы пропагандируете заняться бизнесом,
А то что
Если не ошибаюсь, вся государственная пропаганда с 1990-х работает на вовлечение массового Лёни в "малый и средний" "бизнес" в условиях монополистического капитализма. Герой с тысячью лиц. :)
А даже из переводных книг 80х-начала-90х о маркетинге - там БОЛЬШИМИ БУКВАМИ прописано - в бизнесе взлетает хорошо если 1 из 100.
И первоначальные проблемы:
1. Маркетинг, определение что это, действительно нужно и допустимые вилки цен.
2. Технологическая Проработка. Как делать, что делать и в какую цену обойдётся та или иная операция.
3. Как говорили (имхо - Наполеон) о войне - что для неё необходимы деньги, деньги, деньги. Но тогда ещё не заморачивались о времени. Счастливое время до ФРС.
может недопонял и правда
Маркетинг, определение что это, действительно нужно и допустимые вилки цен.
Преподам весь "бизнес" в 2 предложения или Моё Учение как продавать (в афористичной манере).
Покупают в двух случаях: из нужды и по глупости. Из нужды купят за любую цену; иначе следует искать "наше всё" - богатого глупца.
Вот вся полнота "маркетинга". Ничего не добавишь и не убавишь. :)
Правильно человек отметил, речь не о Вас.
Что касается статей, то почему я должен иначе, чем с юмором и немного иронией, воспринимать статьи о бизнесменах-неумёхах?
Ведь традиция тонкого стёба имеет вековые корни на Руси. «Гвоздин, хозяин превосходный, Владелец нищих мужиков», (с) Саня Пушкин, «Евгений Онегин», глава 5, XXVI https://ru.wikipedia.org/wiki/Ирония
Но люди, как известно, слышать правду не хотят, но, что хуже, не понимают и стёба. За этот коммент Я получил -3 в карму (и, полагаю, это не предел).
https://habr.com/ru/articles/820651/comments/#comment_26919299
Поэтому, дабы не бередить свою голову Вашими статьями, а главное - не тревожить Ваших уважаемых читателей такими крамольными высказываниями, вычеркнул себя из Ваших уважаемых подписчиков.
Что касается историй: "мы родом из крестьян, родители накопили грошей, на "семейном совете" посоветовались с дяТькой/тёткой/тестем (нужное подчеркнуть), потом зашили гроши мне в трусы/носок (нужное подчеркнуть) и отправили из Пскова делать бизнес в Москву, а по дороге в поезде я выпил с пацанами, и деньги у меня украли" - так они типичны. Даже архитипичны (Архетип - в аналитической психологии структурный элемент коллективного бессознательного (с) ПедИя ).
(Это опять стёб, в котором, как и в любом стёбе, есть только доля стёба. :) )
Из двух-трех предложений?
Хочу делать тандыры. Есть 3 ляма. Кто с нами?
Бешено плюсую - собираешься делать новый бизнес с технологией - не изобретай велосипед, заплати за консультации. Как правило дела обстоят совсем по другому, чем кажется. Выстрадано лично )
заплати за консультации
в этой сфере столько шарлатанов шарахается чтокапец
консалтинг малого бизнеса таков что почти всегда на небольших бюджетах даст ответ что бизнес нерентабелен...а за это вы заплатите тысяч 500
причем если вас проконсультируют плохо то вы просто сожгете эти 500тыщ потому что гарантий никаких нет, а для малого бизнеса это критично
я помню когда ходил за инвестициями в Сколково и еще какойто фонд, там типа "даем вам аж 5 млн рублей, но пока не можем вам дать, купите у нас консалтинг за 800тыщ"...охренеть, ты идешь за баблом чтобы работать а тебе впаривают консалтинг за деньги которых у тебя нет.
это все история для тех у кого бабки есть и на лишние 50лямов хочется чето замутить и потерять их не страшно
Консалтинга для малого бизнеса не бывает. Бывает повышение собственной квалификации.
Никто за вас не сделает. Не разберется. Не поймет. Не наладит. Но научить и поделится знаниями могут многие. И это совершенно не стоит дорого. Как правило это почти совершенно бесплатно. Ну т.е. опытные специалисты либо помогут из любви к процессу, тибо не помогут и за деньги. К сожалению.
Малый бизнес он в том и отличается от большого, что владелец должен быть компетентен во всех его деталях.
Если вы владелец-управленец, и не можете мастера в предметной области отличить от шарлатана, то вы чем-то не тем занялись. Это ваша основная работа, в людях разбираться.
Если вы владелец-управленец, и не можете мастера в предметной области отличить от шарлатана, то вы чем-то не тем занялись
Как-то так
Но научить и поделится знаниями могут многие
наемные сотрудники? а как вы поймете что оно нормальный спец? в статье ведь указывали что у них были опытные спецы
Или вы думаете что можно к конкуренту пойти и попросить помощи?
для меня это както не особо явный такой путь
Если вы владелец-управленец, и не можете мастера в предметной области отличить от шарлатана, то вы чем-то не тем занялись. Это ваша основная работа, в людях разбираться.
Это золотые слова, также как и совет считать бюджет до открытия балагана, но это никто же не делает и не думает ;))
Никто за вас не сделает. Не разберется. Не поймет. Не наладит.
ну так и статья явное описание как это происходит в реале
Я знаю, что можно пойти к коллегам и попросить помощи. Это работает. Я это делал. Лично и неоднократно. Это требует времени и сил, но ничего невозможного тут нет. На уровне описанных проблем очень многие могут проконсультировать. В среде тех, кто "действительно умеет руками" очень мало тех кто парится о секретах. Они знают, что никаких секретов на самом деле нету.
К конкретным людям пойти. Не к модным молодежным компаниям по консалтингу, а к человекам, которые сами руками что-то подобное делали.
Да, проблемы будут. Задача не из частых. Но найти тех, кто поможет можно. Поможет, а не сделает всё за вас.
Но им надо задавать конкретные вопросы. Желательно. Так, чтобы быть на равных. А не с позиции "я ни в чем разбираться не хочу, вот вам денег - сделайте". Так действительно не работает в основном. Просто потому, что им так не интересно.
Можно было обратиться хоть куда-то по профилю. Гжель вон торгует материалами, у них есть технологи, они могут дать правильные советы. Не смогут помочь в гжели ? Но они совершенно точно знают тех, кто сможет помочь. Если не получается никак договориться ни с кем - бизнес совершенно не ваше.
Оно может и лучше потерять 500 тыр чем пять миллионов, как сабжевый автор))
Но я о других консультациях, о технологических. Сколько раз не пользовался этим способом - даже и десятой части вашего бюджета не потратил. Обычно 10 тыр за обзорную беседу бывает более чем достаточно. Иногда даже бесплатно бывало, из любви к искусству.
Спасибо за интересный, хоть и неудачный для Вас опыт!
По поводу начать с конца, то есть с окрашивания и продаж - это кажется интересной идеей, но не обязательно сэкономили бы деньги и помогло бы перейти на полное производство. То есть успех или наоборот невозможность выйти в плюс на отдельном этапе не дало бы информации про остальные этапы на мой взгляд. Я не настоящий сварщик, своего дела нет
У меня на соседней остановке люди восточной внешности открыли ларёк с выпечкой из тандыра. Тандыр построен прямо в ларьке, стационарно (его сквозь витрину хорошо видно, и вытяжку естественного типа без вентилятора в потолке). Он конечно побольше вашего, у людей производство лепёшек на поток, и там явно нет ни железа, ни шамотной глины. Он вообще не обожжен кроме как внутри в ходе естественной эксплуатации, сделан из глины с соломой, и оба ингредиента явно местного происхождения. О том, что тандыр может быть заводского изготовления и стоить так дорого, я лично только из вашей статьи и узнал. Не знаю, те восточные люди, владеющие тандырней, знают ли. Возможно, что тоже нет.
Такие тандыры для дачи - раз или два в год пригласить друзей и сделать шашлык.
Короче понты, понты и еще раз понты.
Если бы люди ждали когда им построят завод по производству тандыров они бы еще в Месопотамии вымерли. Тандыр печка примитивная. Скажу больше - древняя и культовая. Но требует специфического грунта, чтобы его выкопать вручную. Поэтому дальше пошли изделия из соломы и глины. А шамотный тандыр - это баловство. Теряется главное преимущество - экономичность по топливу.
Вот прямо мою остановку описали
И что удивительно, лепешки у них просто замечательно выходят
Слава, прими этот комментарий со стоическим выражением лица и гомерическим хохотом:
как я открыл и развалил сеть ночных клубов - было
как я открыл и закрыл аккаунт на пикабу - вроде тоже
тема и когтеточек, и картошки, и тандыров - раскрыта качественно и полно (не добавишь, и не убавишь).
Как свежий глоток воздуха на общем фоне - статьи были интересны, но если и дальше так пойдёт - придётся раскрывать тему "как я открыл и закрыл эккаунт на хабре, ВК, и далее по спискам". Всё-таки писательство (журналистика) имеет свои каноны и логику. Статьи однотипны. А долго так конкурировать с крупными СМИ (монополиями) твоему маленькому бизнесу https://neploho.agency , даже при наличии у тебя таланта, - не получится. (Всё пойдёт по лекалу героев твоих статей.)
Почему бы ему не взять интервью "как я открыл Хабр"? Я б почитал :)
Не питаю особых иллюзий, и в целом уже давно функционирую без ожиданий. Предмет исследования моих статей один – изучить на живом опыте, как работает рыночная экономика. Текущая структура может быть и однотипна, но все таки опыт у людей совершенно разный. И не претендую на то, что в текущем состоянии результат моей работы – предел совершенства, конечно это не так. А за коммент спасибо, принял стоически.
Когда наберется статей 10-20, можно делать summary материал.
Хотя, содержание его будет вполне предсказуемо: не лезть в абсолютно незнакомые сферы, не изобретать велосипед, сначала думать-проверять потом делать, автоматизация бьет ручной труд, крупняк типа маркетплейсов пожирает мелкий бизнес, и так далее.
Предмет исследования моих статей один – изучить на живом опыте, как работает рыночная экономика.
Ну, изучать можно не только на собственных "шишках". К примеру, к началу 1900-х известные экономисты Англии и Германии (к слову, живущх в условиях "рынка" не каких-то 30 лет - как просторы лесов и болот, а 300 лет - уже с 1600-х) тоже изучали этот вопрос. И даже изложили итоги в научных статьях, где пришли к интересным выводам: что т.н. "свободному рынку" - уже к 1900-м пришёл конец; почему монополистический (т.е. олигархический) капитализм - высшая стадия развития капитализма; и почему фашизм - высшая стадия развития монополистического капитализма. И эти ребята были отнюдь не голодранцы, а ездили в каретах и с лакеями. Особснованно полагаю, в Вашем нелёгком деле не следует игнорировать и их опыт.
PS Если бы герои Ваших статей хотя бы прочли их выводы, то сейчас бы Вы писали статьи не "Как я открыл и закрыл...", а "Как я вставил золотые зубы" либо "С каким шампунем лушче мыть БМВ".
"Как я... (нужное подчеркнуть)"
Hidden text
То есть за эти годы, Вы так и не нашли возможность проехать 120 км? Потратив 1500 рублей на бензин и посетив завод Семикаракорской керамики, договориться с главным технологом, «Сергеем Федоровичем», чтобы он рассказал как и что можно сделать, из чего(особенно с заменой импортного сырья), возможные проблемы производства и стоит ли заморачиваться с такими крупными изделиями, с такой сложной эксплуатацией? И потратить на «эксперименты» годы и миллионы? Автор, пиши еще, Карел Чапек отдыхает.
А то, что не была продумана линейка ассортимента и выпускался один вид продукции, когда сделать 10 видов, это лишь дело нескольких форм. А если выпускался один вид, то он должен быть на слуху и своими «фишками» привлекать покупателей(это если по простому)…
Я бы и казачка заслал поработать у конкурентов. А может быть и сам поработал, чтобы понимать во что ввязываюсь.
Тоже неплохая идея, обычно выясняется все, что можно выяснить за разумные сроки и деньги. Изучаются все лидеры, их преимущества... короче много всего можно придумать. Например, когда у меня был бизнес(разные, но не о том), новые конкуренты спокойно звонили и выясняли все, что можно узнать по телефону, представившись клиентом/оптовым покупателем или иногда даже поставщиком)), тем самым обходили много граблей, на которые я тогда уже наступил)), совершали заказы, смотрели что и как устроено... а так да, едешь на экскурсию, устраиваешься на работу или нанимаешь специалиста для обучения, читаешь кучу литературы/зарубежных практик...
Надо было рекламировать товар как тандыр с функцией когтеточки. Заодно и глазурировать не понадобилось бы!
7. Сначала подумать о каналах сбыта
Примечательно, что этот пункт стоит на последнем месте. Потому что три главных вопроса экономики:
Что производить? Как производить? Для кого производить?
Может, ничего удивительного, что бизнес не взлетел?
Ну привет коллегам и землякам! Вообще-то шликерным литьëм унитазы делают, и даже поддоны душевых, что помассивнее тандыра. И да, усадка сушки и обжига может быть и 12 и 15%, но на выходе фарфоровые изделия. А ручная набивка в гипсовые формы - технология олдскульная, XIX века (Лобня), но целиком зависимая от мастера. А трещины лечатся на холодную смесью жидкого стекла, шамота и кремнефтористого натрия:) И повторным обжигом тоже лечатся.
Но разговор не об этом.
Разговор о том, что для керамики нужно сначала сделать ТЗ. Форма, вес, дизайн, водопоглощение, термошок и вот это вот всё.
Под ТЗ профильные спецы (они ещё существуют) методом проб и ошибок подберут сырье. И массы, и тот же гипс - для массивных изделий как минимум самарский ГВВС13. Тот же Славянский завод керамических масс такую работу бы провёл, были ещё в Украине спецы. Но не за 1 млн рублей.
Потом проект завода. Сушильная камера, камера до сушки с рекуперацией от печи, печь с выкатным родом, режимы эксплуатации (печь из легковеса на 300 не открывают, нужна войлочная из МКРВ или з-блоков).
Потом промышленное освоение. С заменой или доработкой части оборудования и сырья. С запланированным браком.
Потом продукт.
То есть - попытка влезть в зрелую технологию с понятиями стартапа почти всегда заканчивается распродажей оборудования по приятным ценам. Вот, что и хотел сказать.
Меня больше удивляет, что люди начинают упорно и до самого конца гнуть из арматурин велосипеды по памяти, когда даже спустя пару часов висения статьи на ХАБРЕ (ничего не хочу сказать, но ведь не самый посещаемый и далеко не профильный ресурс!) в каменты уже пришли разбирающиеся люди. Ну неужели нельзя было поискать грамотного специалиста-практика, а не слушать первых попавшихся гороховых мудил?
Послушать можно. Более того, люди же не из леса пришли, а из тепловых агрегатов. Но имеет место систематическая недооценка инвестиций в НИОКР и проектирование для зрелых технологий.
Ко мне (просто заводской технолог, не университетский) раза 3 в год обращаются люди, которые хотят построить кирпичный завод за 10-15 млн руб. (кирпич "ручной формовки", естественно). Обычно за небольшую мзду отговариваю:) Хотя, одному вот достался за такую сумму почти целый колхозный завод, получилось отладить. Но это ни разу не правило.
Ну вон, нашли Женю-НЕ-технолога. Кончилось инфарктом. Грамотного спеца найти не проблема, проблема этого грамотного спеца раскрутить на экспертизу всего того, что ты нафантазировал.
Так я о том и толкую, что, во-первых, жененетехнологи могут оказаться фуфелами уровня "вам мат, товарищ гроссмейстер!", во-вторых, грамотный спец на то и грамотный, что не делит мир на "можно" и "нельзя" и не идет на поводу у хотелок заказчика, а скажет что-то вроде "из литьевой глины можно, но тонкостенный и недолговечный, из шамотной качественно и навечно, но маржинальность околонулевая, а еще лучше всего отстаньте от меня и слепите свои несчастные 200 штук из железобетона - стоит копейки, будет красиво и без трещин, а 200 лохов на страну вы найдете, потому что половина никогда его даже не затопит, а вторая половина не вкурит, что он слишком долго и плохо греется".
Отвлеченно, без бизнеса. Прожив шесть лет на Кавказе я, разумеется, не мог не влюбится в мясо и прочее на тандыре. Вернувшись домой, долго страдал и решился на приобретение. Удивившись ценам, подумал - "Не, ну чем я хуже древнего туркмена или дагестанца! Нешто мы сами безрукие!?" Ну а чо там. Яму выкопал, огнеупорным кирпичом обложил, чуть наверх "горло" вывел, огнеупорной глиной замазал - готово. Вообще первый раз делал. Короче, с третьего раза - таки получилось. Повезло. Все равно, такой вот переносной тандыр с собой, в деревню, на выходные тягать не будешь. Но удовольствие от работы и особенно от мяса... Оно там реально в три раза вкуснее получается, чем банальный шашлык на углях.
Я когда проходил практику на мазутной котельной, в котел где форсунки мазутные и куча труб для нагрева воды, где оннупорный кирпич распадался на атомы...
В общем местный изолировщик (не знаю как правильно называлась его профессия, он чинил котлы и делал сверху изоляцию).
Он все эти огнеупорные кирпичи внутри котла, обмазывал жидким стеклом, и если мне не изменяет память, глину (или цемент, не помню) смешивал с жидким стеклом и тоже мазал какие мелкие щели внутри котла и швы на кладке, что бы прям гладко всё было.
Поэтому вполне очевидно что нужно было не тандыры продавать, а "комплект для изготовления тандыра": лекало из фанеры + присадки для смеси + инструкцию.
Пока что когтеточки вне конкуренции...
А почему был ковидный всплеск спроса? Не очень понятно, общепит просел же наоборот
Народ сидел по дачам и скрашивал свое пребывание приготовлением вкусностей, в том числе и в тандырах
так по дачам люди как раз разошлись
С таким подходом можно ещё попробовать кремниевые пластины делать - а что, спрос бешеный, на ютубе по роликам технология понятна, у Паши, который Рома проконсультируемся и в продакшн)))) что может пойти не так))))
Потому что в итоге я понял, что получать прибыль с таким количеством ручного труда просто не получится. Побеждают те, которые могут позволить себе автоматизировать процесс.
Так Карл Маркс вновь нанёс молодому предпринимателю коварный удар из-за угла!
Я так понимаю, спрос на тандыры был. У конкурентов же всё расписано. Т.е. проблемы не в выбранной нише, а в недостатке квалификации у тандыр-билдеров. Ну... в какой-то книге по бизнесу встретил фразу - "не занимайтесь тем бизнесом в котором не разбираетесь". Там был был пример с ввозом и продажей в РФ экзотических птиц. Ну в общем птицы не выжили, а бизнесмен разорился.
На счёт того, что продал тандыр и больше к нему ничего не продашь, герой истории ошибается. Аксессуаров к тандырам продается гора - наборы для выпекания лепешек, всякие елочки со сковородками и без, подставки под казан и т.п. Раздел с аксессуарами у продавцов тандыров раз в 10 больше чем самих тандыров в каталоге.
Глазурь это что-то на богатом. Все равно или сразу потрескается или к концу первого сезона. Лучше сразу делать узор под старину с трещинками, чтобы новые, которые всегда появляются в процессе эксплуатации не бросались в глаза.
Термометр тоже непонятно зачем. Стенки побелели, лишние угли убрал, тандыр закрыл, время засек. Если он остыл, а блюдо не готово, значит вам пора покупать тандыр побольше. Два раза топить никто не будет.
Хабр стал просто популяризатор обсеров
Не понимаю, что не нравится, читать такие статьи интереснее чем про успешный успех. Как раз то что нужно, чтобы избежать ошибки выжившего.
Да ладно, тут уйма полезных комментариев, четких, по делу. Если бы у меня был завод по производству правильной глины, то задумался б над изданием методички "Производство тандыров", и дарил всем покупателям.
Готовый сценарий для комедии. Вроде "Парней со стволами", только с тандырами.
Отличная статья. Вот такую прочитаешь - и сразу понятно, зачем нужно MBA за ... Да пусть даже российское за пару миллионов.
Потому что это гораздо дешевле, чем делать такие типовые ошибки.
Мальчик: вкладывается в тендеры.
Мужчина: вкладывается в тандыры.
4. Не вписываться сразу в полный процесс производства
Популярная проблема стартапов. Несколько раз в таких участвовал. Пара челиков что-то где-то увидело на иностранных презентациях в интернете, и решили своё делать, но сразу на полную катушку - снимают офис, покупают туда кофемашину, кучку людей нанимают разнородных (и почти сразу совместные походы в бар тимбилдинги) и секретаршу, идёт реклама, разработка обертки и оформления. А технология требует экспериментов хотя бы пол года у толковых команд. Но челики ждать не могут, т.к. имеют установку "конкуренты успеют и займут нишу". Потом все сроки просираются, т.к. несколько итерации прототипов с разными подходами так и не заработали и фирма продолжает держаться на плаву только за счёт побочных работ. Что примечательно, конкуренты за это время так и не появляются, более того, иностранные презентации дальше презентаций тоже не уходят, так и висят годами.
7. Сначала подумать о каналах сбыта
А разве не с этого начинается любой бизнес? Изучение рынков, оценка спроса и т.п.? То есть не "И что мы не продадим по 2-3 тандыра в каждый регион?", а по нормальному - поспрашивать там-сям, погуглить аналгнги, удочку у возможным конкурентам кинуть, почему они не начали и т.д.?
Складывается ощущение, что автор с друзьями начинает "бузинесс" накурившись гашиша, в качестве прикола. Потом они развлекаются на все деньги и делают обзорчик в телеге.
Так фэйсбук вроде так и создавался, может и гугл тоже.
Пусть пробует себя во всем чем может,
А вы думаете бизнесы с нуля както иначе создают?
зачастую так блин и происходит, понимание что так делать нельзя приходит позже
Кстати, есть такая тема у блогеров. Чел открывал малые бизнесы, типа мастерской по ремонту телефонов, шиномонтажку, мойку авто, вендинговые автоматы, игровые аппараты-хватайка, каждый шаг с видеороликами полными надежд, а последний в теме с горючими слезами. Везде бизнес прогорал, но блогинг это все покрывал, и, вероятно, приносил хорошую прибыль. А людям интересно смотреть, как кого-то постигает неудача, еще с Чарли Чаплина известно, что упавший человек вызывает смех (т.е. удовольствие), так что и эта серия статей на хабре тоже будет в меру популярна)
Рассмешило сочетание тегов и заголовка :)
Это тоже был Верёвкин?
Я тут заметил, что все эти увлекательные истории имеют одну общую черту - стартапер ни хрена не понимает в технологии производства того, что собирается производить. Потому интрига заключается в ВНЕЗАПНОМ столкновении с какой-то технологической проблемой о котором никто никогда не знал (кроме тех, кто удосужился предварительно изучить технологию, закупить нормальное оборудование, а не ведро, лопату и сито, и протестировать на практике).
Да, для меня самое интересное в этой серии статей - почитать какие-то тонкости технологии, и интрига - на какие грабли кто наступит
То же самое подумал. Видимо, всё-таки лучше заниматься тем, в чём понимаешь, а не «о, неудовлетворённый спрос на тандыры!».
Ну детям надо сказку рассказывать одну и туже, одними и теми же словами. Но хочется чего-то нового. Но надо рассказывать одно и тоже. Классическое "Я хочу секс! Любой ценой! Но бесплатно!". Автор блога вот и выкручивается, одну и ту же конфету заворачивая в разные обёртки.
так шаблон же достаточно простой. Он, собственно, на что рассчитывает, что толпа айтишников не вычислит шаблон из пяти-шести итераций таких историй?
Ну вычислит и вычислит. Всё равно интересно читать, мозг-то знакомое кажется безопасным и правильным. А со временем может чего новое придумает.
читать шаблон уже не интересно. Да и что он может придумать такого, что было бы в рамках законодательства? Одно и то же - как описание средневековых турниров: "и сели многие благородные рыцари (перечисление) на коней и съехались, и сломали копья, и упали с седла рыцари (перечисление) и взяли рыцари (перечисление) новые копья, и съехались (goto next)"
ну это тоже стратегия, и она даже может сработать
я видел примеры успешных бизнесов которые именно таким образом и стрельнули
например два какихто чела открыли компьютерный клуб на 5 компов и проработали гдето 2 года, потом к ним пришел поиграть чел - сотрудник провайдера из другого города и предложил им инет туда затащить... теперь эти два чела владеют довольно крупным провайдером интернета на севере подмосковья... богатые и уважаемые люди
думаете у них был хитрый план развития подвального клуба изначально? я вместе с ними радиоточки на крыше вешал когда они к нам первый свой линк интернета прокидывали через весь город...мы самые дешевые радиоточки покупали за свой счет...у них денег вообще не было. только аппрув от вышестоящего провайдера что можно так делать и фапси (тогда еще существующий) по рогам не настучит
еще видел вариант рекламщиков которые в подвале печатали визитки, а потом к ним пришла сеть гольф.клубов напечатать листовки...и переключили на них всю полиграфию от визиток до мерча и всяких палаток тентов и обклейки транспорта... они теперь здоровенная контора со своей типографией и своим производством
Максимально странный подход. Как можно было с одной моделью запускать бизнес по продаже «тандырА» без плана по продаже в розницу и без точек сбыта.
Заходим в яндекс, пишем «купить тандыр», переходим на сайт из выдачи https://glavdacha.ru/tandyry/ и понимаем минимальный ассортимент по модельному ряду и разбросом цен.
50 тыс рублей в розницу за 1 ед товара без бэкграунда на бред, без крауд маркетинга, без всего….
Я понимаю, кто не рискует, тот не производит тандыры. Но!!!! Тут явно бизнес на кураже.
Надеюсь, автор быстро отбил сей факап на печах.
Не понял, зачем надо было делать дорогой механизм фиксации крышки, когда можно было делать деньги на продаже дополнительных крышек.
Даже я, которая к глине имеет отношение не дальше "детский кружок лепки игрушек", знаю, что при такой технологии там погрешность будет +- сантиметр в размерах даже для крышечки. Не удивлюсь, если эти крышечки подгоняются под конкретный экземпляр тандыра начиная сушки. А оттенок цвета уникальная характеристика конкретной загрузки печи.
НУ и кстати, моего опыта "детский кружок керамики" достаточно, чтобы ожидать примерно всех описаных проблем для крупномера. Разве что с сушкой повезло. Ну или что повело/треснуло во время сушки даже не учитывалось за брак, там можно сразу назад отправлять в глину.
Ну значит цена у дополнительных крышек будет выше (а вместе с ней и прибыль). Тем более, если клиенты сами понимают, почему так.
А оттенок цвета уникальная характеристика конкретной загрузки печи.
Ну, значит, те, у кого тонкий художественный вкус не выносит крышечки другого цвета, будут платить больше. А те, кто в них просто пищу готовит — тем пофиг, совпадал ли цвет крышечки с цветом печки.
Ага, при покраске деталей авто тоже можно рукводствоваться "эта дверь тоже синяя", только общее впечатление от машины будет как у ведра с гайками. Ну так и тут - явно чужая кривая крышечка на изделии за 50к хрень полная.
Ну, тогда поздравляю, у Вас воспаление художественного вкуса. А я программист, мне от девайса нужна исключительно его базовая функция. Я не ожидаю от автомобиля, чтобы он приготовил мне еду, как от тандыра — чтобы он отвёз меня в аэропорт, так почему я тем более должен ожидать от обоих услаждения моего чуства прекрасного — базовой функции картин и статуй?
P.S. Хотя, конечно, есть отдельные
фанаты...
Если автомобиль приедет с мятым задом и испачканный чем то коричневым (все в пределах, огонечки светятся, запаха нет, довезут нормально) - неужели хотя бы легкого чувства дискомфорта не появится? Заплатили то за целый и чистый.
Заплатили то за целый и чистый.
Я заплатил за доехать до аэропорта (одним куском и без аварий). Для тех, кому к этому нужны ещё и шашечки, есть премиальный сегмент. О чём, собственно, и речь: с шашечками — дороже. А так, чтобы и рыбку съесть, и цена как за ехать, и шашечки бесплатно — это только в сказках бывает.
Люди разные бывают. Есть конечно и узко специализированные профессионалы, дальше своей области ничем не интересующиеся. А есть те, кто живет чуть шире и эстетическая составляющая окружающего пространства тоже имеет значение.
Люди разные бывают.
Так о том-то и твердю: нормальные — берут что приехало и на том экономят, а те, которые разные — за свои особые хотелки могут и доплатить. Что тут неправильного-то?
А сколько и как долго надо доплачивать за свои хотелки? Вот один раз заплатили вполне себе ощутимую сумму в 50к в том числе и за эстетику. Сколько еще надо заплатить за запасную крышечку?
Повторюсь: технологически невозможно повторить "крышечку" для проданого тандыра, даже на заказ, даже если опять доставить этот тандыр назад на фабрику. Или это будет крышечка по цене нового тандыра, но врядли, там некому такое сделать. А заменённая крышечка будет выглядеть примерно как "тоже синяя" дверь на бентли.
Ну нет, всё не так печально, зачем вы сгущаете. У меня есть опыт изготовления крышек к чайникам. Из двух одна точно подошла(возможно и обе). И по цвету не было нареканий. Но чайник обмеряли качественно. И про цвет было известно чем и как.
И нет, это не стоит десятки тысяч рублей. Единицы тысяч рублей это стоит.
Но вот сделать универсальную крышку было бы сложно. Особенно если не сразу этот момент контролировать.
Кстати, если их часто бьют, то надо было просто по три штуки делать сразу к каждому тандыру и две хранить... Сделать сразу несложно и не дорого, думается при продаже 10% это имело бы смысл.
Большинство комментаторов удивляет такой авантюрный подход к бизнесу.
Хз какое реальное положение дел, но с тем, что я сталкивался лично, это 95% (если не больше) подобных подходов к бизнесу.
Только один раз я краем уха слышал беседу, когда покупатель франшизы очень дотошно всё распросил с детальным бизнес планом, сразу отфильтровав всю ненужную мишуру, которая не касалась денег. Тут именно профессиональный подход почувствовался.
Во всех остальных случаях подход простой: заняться тем, что кажется перспективным. А дальше: выстрелит или нет.
Ну и во всех, практически, известных мною случаях, владельцам бизнеса приходилось изрядно пахать. И судя по книги "Предпринимательский миф" это общемировая тенденция.
Так что, лично я, совсем не удивлён такой истории, в плане подхода и ошибок. По моему опыту, такое: обычный в массе подход к бизнесу.
Я предположу, что этот единственный человек просто уже опытный. И это не первый его бизнес, либо он плотно видел как это все происходит у кого-то еще. Кого-то типа родственника или очень близкого друга.
Поэтому и было понимание, что надо выяснять все на берегу, а не набивать собственные шишки.
Тут изначально герой статьи использовал авантюрный подход. И дальше продолжил им пользоваться. Опыт в каких то бизнесах, никак при этом не влияет.
У меня знакомый предприниматель такой есть. Занимался очень разными направлениями, каждый новый раз с горящии глазами, что нашел золотую жилу, и это мегаперспективно. Я не видел какого то прогресса именно в оценки перспективности.
Тут надо обучение проходить специальное, чтобы получить навык оценки перспективности, и не прогореть. Плюс ещё правильное организации работы и производства. У нас же (в России) к этому пренебрежительный подход на малых предприятиях.
В чем проблема то с перспективностью ?
У них вроде как-то сходились эти тандыры при себестоимости почти в 25к. Это нормальный совершенно бюджет для потока. Скорее всего можно было бы уменьшить и существенно.
Автор срезался на технологии. Не смог освоить и наладить. А идея, похоже была правильная.
Дык это и входит в перспективность, бизнес план. Технологии, где будешь арендовать помещения, логистика, маркетинг, коммуналка и т.д. - всё это может сильно варьироваться.
Пусть даже это не входит в перспективость (а какой то другой термин). Моя изначальная, главная мысль заключается в том, что нечему удивляться такому авантюрному подходу, т.к. большинство бизнесов в Росиии такие. Даже если у человека был опыт в бизнесе, это не учит человека другому подходу - он просто получает опыт в конкретном бизнесе. Это то, что я вижу вокруг себя, мои наблюдения.
Так технологии в данном случае не рокет сайнс. Можно найти как минимум десяток людей, которые такое делали и расскажут как. Просто это не было сделано, вместо этого нашли людей, которые рассказывали "как" при этом никакого опыта не имея. Почему не было проверено совершенно непонятно.
Т.е. по всем планам результат должен был быть отличный. Но просрали все полимеры на этапе организации производства.
С другой стороны мы не знаем что было бы, если бы завод смог выпускать тандыры. Возможно их не смогли бы продавать.
Ну, так он же все написал. На нормальную поточную технологию надо 20 млн. вложений в оборудование. Идея правильная, но конкретно для него с партнёром финансово неподъемная. А делать кустарно - оказалось, какой сюрприз, дорого и нерентабельно.
Тот случай, когда разбираешься в тандырах и керамике - как свинья в цитрусовых, но догадаываешься примерно о половине подводных камней еще до того, как дочитал до их упоминания. То ли я такой умный, то ли дело совсем в другом...
но догадаываешься примерно о половине подводных камней еще до того, как
дочитал до их упоминания. То ли я такой умный, то ли дело совсем в
другом...
cидя спокойно на диване, никуда не спеша, не рискуя - то по другому рассуждаешь (прям как смотришь на футбол под пиво)
Замечание дельное, но не к месту: я все-таки в самом процессе чтения догадывался, а не через месяц-другой медитаций после прочтения. Да и герой рассказа принимал решения не на вокзале, облепленный цыганами: ай-на-нэ, позолоти ручку, порча на тебе, яхонтовый, быстрее золоти, пока на детей не перешла! Т.е. мы были если не в равных, то в сопоставимых условиях.
Так быть на месте ты тоже по другому думаешь, обстоятельства порой другие (о которых не сказано в тексте) или мысли о другом и порой в тот момент казалось что это не такая плохая идея... но потом при спокойном прочтении видишь что не заметил явные вещи и это все на поверхности
Это прям как я представлял вот когда меня остановят менты и буду качать права, а на деле когда остановили был как покорный цуцык и слово дополнительного не сказал
40% оптовику как-то слишком жирно, на эти деньги лучше подумать о продаже без оптовиков. И тогда цена будет не 50 а 35 и клиентов побольше.
Чтобы не просирать бездумно бизнесы и миллионы, мамкиным бизнесменам стоило бы сначала изучить досконально тех.процесс, наличие резервных поставщиков, написать бизнес-план с расчетами, оценить потенциальный рынок и его насыщенность. Уже на этом этапе они бы переключились на что то другое. Я прочитал заголовок "производство тандыров" и уже понял, что низкорентабельная фигня с проблемным рынком. Будет большое производство с большим ежемесячным выхлопом - насытите рынок очень быстро, потом голод и нищета, закрытие. Делаете медленно - прибыли нет, закрытие. Это производство максимально непривлекательное. Делать надо то, что пользуется повышенным спросом, нужно будет всегда и рынок не насытишь никогда: плитку, двери, окна, мангалы, самогонные аппараты и т.д. Самогонные аппараты сейчас стоят "как самолет", а при грамотном техпроцессе и закупе можно сделать более низкую продажу и забирать розницу себе.
Вся проблема из-за того, что не в гараже начинали.
Когда хотел заработать, но перепутал тандыр с тендером
Напомнило начало из Минцберга (Структура в кулаке):
В подвале дома г-жи Раку оборудована мастерская по изготовлению гончарных изделий. Данный процесс предполагает выполнение нескольких задач – надо размять глину, сформовать изделие, обработать и подсушить его, покрыть глазурью, обжечь в печи.
Зная специфику подобного рынка не понаслышке, скажу, что спрос(мода) на подобные изделия закончился к началу 2020 года, а ковид только продлил его сползание после насыщения.
В договоре аренды прописывать все условия. И слать Петровича смотреть договор когда он придет 3 тысячи на бомжей в виде охраны просить
После прочтения данной статьи посмотрел репортаж в ютубе, о том, сколько зарабатывают модели на онлифансе просто показывая всем желающим свои филейные части за деньги.
Есть над чем задуматься.
классная статья! в принципе везде так... делать бизнес - очень сложно!
Как я произвел 200 тандыров и 13,5 млн убытков