Comments 20
НЕТ
Вау-эффект или попытка выпендриваться.
вы сами себя цитируете (или как это воспринимать?), потом пишете что выпендриваться плохо.
Лучший автор на всём Хабре! Читаю только её. Спасибо за статью. Желаю всем здоровья и счастья!
Чем описанный СП отличается от солюшн архитектора?
Тут вообще ни слова про выбор технологий, про плюсы/минусы готовых решений, про коробки или кастом, про связь технического решения и бизнес цели, про технические и не технические ограничения.
Но конечно всё вышеперечисленное в статье к солюшну так же применимо, но где-то через чур глубоко
Солюшен шире и в части тем глубже (например, архитектура). Помимо выбора решений, ориентировании в опенсорсе, зоопарке технологий. Это инфраструктура, сайзинг, веб-сервера, cdn, s3, мониторинг, логи. Решение задач по возрастанию производительности. Деление системы на домены. Реализация обмена через сообщения (передавать только событие, за обновлениями ходить по ресту, diff или весь объект). Работа с инструментами описания архитектуры.
Полагаю, что это требования по системному дизайну. Для него есть roadmap по изучению на популярном ресурсе: https://roadmap.sh/system-design
А я уж подумал, что только я вижу в статье функционал трёх разных ролей - системного аналитика, тимлида и архитектора...
Аналитик, частично архитектор - да. А тимлида где увидели?
Нарезка задач и оценка требований
User story mapping. Выделение набора задач на MVP, v1, v2 и т. д. Приоритизация.
Нарезка задач (эпики-стори-задачки).
Оценка — кто и как (стори пойнты, числа Фибоначчи, майки).
Вот здесь :-) Нарезание задач и их оценка - функционал тимлида. Да, аналитик может, а иногда должен, в этом участвовать, но он за это не отвечает...
Согласна, нарезка задач - функционал тимлида. Про оценку не совсем. Эта командная активность (именно оценка). На тимлиде/скрам мастере - организовать процесс оценки, работа с результатами оценки (план-факт).
Да, аналитик может, а иногда должен, в этом участвовать, но он за это не отвечает...
В статье нет акцента на то, что это зона ответственности аналитика. Опыта участия, понимания процесса - достаточно.
В целом, статья про прохождение технического собеседования. В результате функционал аналитика и реальные задачи будут определены тем, как построен процесс работы в команде, какие роли есть, кто за что отвечает.
Ну это уже придирки, исходя из этого:
Прототипирование дизайна. Работа с макетами в figma.
Можно сказать что еще и диизайнера))) тут больше речь о том что он должен понимать как это просиходит и для чего делается)
Еще бизнес-аналитика и скрам-мастера
Программа найти за 30 дней? И вы реально за 30 дней находите вот такого человека, который знает все харды описанные в статье? Вспоминается песня "фантазер ты меня называла"
Автор что то курит, у ситемного аналалитика медиана 200
Системный аналитик с ЗП 400+. Найти за 30 дней. Часть 2 «Проверка на прочность»